新建学校勘察-设计-施工(EPC)总承包项目-监理技术标-(监理实施方案-监理规划大纲)-三个投标模板

新建学校勘察-设计-施工（EPC）总承包项目

监理实施方案监理规划大纲

目录 word文档可编辑三个模板监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16)

第一篇大纲总则 (16)

一、工程概况 (16)

二、监理工作的目标和控制内容 (16)

三、监理目标实现的原则 (18)

第二篇本工程监理组织机构及制度 (18)

第一节、本工程监理机构设置 (18)

第二节、监理机构人员岗位职责 (20)

一、总监理工程师岗位职责 (20)

二、总监理工程师代表岗位职责 (20)

三、专业监理工程师岗位职责 (20)

四、监理员岗位职责 (21)

第三节、监理工作程序 (21)

第四节、监理工作制度 (23)

第五节、对工程质量控制的监理思路 (30)

第四篇本工程质量控制方法和措施 (36)

第一节、质量控制目标 (36)

第二节、工程质量控制要素 (36)

一、对人的控制 (36)

二、对材料、构配件的质量控制 (36)

三、对方法的控制 (37)

四、对施工机械设备的质量控制 (37)

五、环境因素的控制 (37)

第三节、本工程质量控制方法 (37)

一、工程项目施工招标阶段及监理控制方法 (38)

二、开工前准备阶段的监理控制方法 (38)

三、质量的事前控制监理方法 (38)

四、质量的事中控制监理方法 (39)

五、质量的事后控制监理方法 (40)

六、质量控制流程图 (40)

七、项目保修阶段监理方法 (43)

第四节、本工程质量控制针对性措施 (44)

一、优化组织措施，提高监理服务质量 (44)

二、采取经济措施，保证工程质量目标的实现 (45)

三、采取技术措施，保证工程质量符合规范标准和设计的要求 (45)

四、采取合同措施，加强合同管理严把质量关 (46)

五、严格旁站监理，控制重要工序、重点环节施工质量 (46)

六、工程材料质量监理控制措施 (48)

第五篇本工程进度控制方法和措施 (51)

第一节、进度的总体安排 (51)

一、本工程进度控制目标 (51)

二、本工程进度特点、难点分析 (51)

三、项目总控进度计划编制的依据与原则 (51)

第二节、进度控制方案 (52)

一、进度控制的依据 (52)

二、进度控制的任务 (52)

三、进度控制的措施 (53)

四、本工程进度监理工作原则 (54)

五、项目施工进度控制 (55)

六、进度计划控制中重点、难点的有效解决途径 (57)

第三节、本工程针对性控制方法和措施 (59)

一、本工程进度控制的主要方法 (59)

二、本工程工期控制的总体措施 (62)

三、本工程工期控制具体措施 (62)

四、本工程工期优化和补救“破网”措施 (64)

五、本工程关键节点进度控制措施 (67)

第六篇本工程投资控制方法和措施 (68)

第一节、投资控制的目标及任务 (68)

一、投资控制的目标： (68)

二、投资控制的主要任务： (68)

第二节、投资计划 (68)

一、投资分解计划 (69)

二、投资基准计划 (69)

三、现金流量计划 (69)

第三节、投资控制的措施和方法 (70)

一、投资控制的措施 (71)

二、投资控制的方法 (71)

三、投资控制其他方法 (76)

第四节、本工程投资控制的难点及对策 (76)

一、投资控制的特点 (76)

二、监理针对性的方法和措施 (76)

第七篇本工程合同与信息管理方案 (78)

第一节、本工程合同管理的针对性方案 (78)

一、本工程招标、采购方式 (78)

二、本工程采用的合同价格类型。 (79)

三、合同重条款及其它重大问题的决策 (80)

四、招标投标阶段的合同管理。 (80)

五、施工阶段合同管理 (81)

六、合同管理手段 (81)

七、合同管理的措施 (82)

八、合同变更、延期的监理措施 (83)

第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 (84)

一、合同策划阶段，监控合同纠纷的措施 (85)

二、合同履行阶段，监控合同纠纷的措施的措施 (86)

三、处理合同纠纷的监理措施 (87)

第三节、本工程信息管理方案 (91)

一、明确信息管理任务 (91)

二、确定信息管理要点 (91)

三、项目监理部信息管理职责 (92)

四、本项目信息资料管理的措施 (92)

五、监理资料日常管理及归档资料目录 (94)

六、监理信息管理工作流程 (101)

七、本工程监理文件和档案资料的传递流程图。 (102)

八、利用专业监理软件实现信息管理 (102)

第八篇本工程现场组织和协调管理方案 (103)

第一节、现场组织协调的任务和方法 (103)

一、现场组织协调的任务 (103)

二、组织协调工作的方法 (103)

第二节、现场组织协调的措施 (105)

一、项目监理部内部组织协调管理工作 (105)

二、对承包人的协调管理 (107)

三、协助业主做好外部工作协调关系 (108)

四、协调发承包双方的工作配合 (108)