银行从严治行心得体会

银行从严治行心得体会

【篇一】

在当前新的形势下，如何有效加强内部管理，不断提高自身管理水平，促进“管理规范、务实高效”目标的实现，的确是一个需要不断探索研究的重要课题。根据农业发展银行向现代银行迅速转轨的形势，进一步加强从严治行，必须着力抓好以下几点工作：

一、强化员工政治教育，打牢构筑思想防线。人的变化往往是从思想上的蜕化开始的，因此，抓从严治行，只有从政治思想上防范入手，筑起坚固的思想防线，才有可能减少违规违纪行为的发生。一是从农发行工作的特殊性出发，根据不同时期的工作重点，经常不断地对广大员工进行党的路线方针政策的教育，使他们提高政治思想素质，坚定共产主义的理想信念，从而树立正确的人生观、价值观和利益观，增强遵纪守法、遵规守章的自觉性;二是抓好典型的引导性教育，用榜样的力量感召人、教育人。同时，要善于运用反面典型对全行员工进行教育，就案讲法，以儆效尤;三是坚持教育常抓不懈。在经济体制发生重大改革，人们的思想认识呈现多变性、复杂性的情况下，从严治行必须开拓思路，不断丰富教育形式，在提高教育效果和质量上下工夫。

二、强化法规制度约束，规范全行员工行为。近年来国家先后颁布实施了一系列的法律法规，我们农发行也有一整

套的管理制度。但是，在实际工作中，仍有个别员工存在法制观念淡薄、纪律观念松弛现象，平时不学法，不熟悉制度，凭经验办事。所以，严格执行法规制度，用制度规范员工行为，强化其约束的刚性，是当前农发行依法治行、从严治行的迫切任务。一是要进一步完善法规制度建设。随着高科技突飞猛进的发展，金融品种不断更新，总会出现有的法规制度滞后于市场经济和业务发展的问题。因此，要进一步制定和完善严密的法规，让违法乱纪者无“空子”可钻，让滥用职权者无立足之地，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。只有这样，才能有效地惩治违法犯罪，维护国家法律和本行制度的尊严;二是狠抓法规制度教育，提高员工制度意识和纪律观念。通过各种形式进行广泛的宣传教育，使各项法规制度深入人心，强化员工特别是管理层的法规意识，促使他们都能自觉约束自己的行为;三是要加强对公布法规制度落实情况的监督检查，规范管理，促进各项法规制度落到实处，认真解决有章不循、法制观念淡薄的问题。

三、强化经营管理意识，全面提高内控水平。强化内部管理，完善内控机制，防止违规经营和经济案件的发生，是农业政策性银行提高经营管理水平的核心内容。一是要加强内控制度建设，完善自我约束机制。制定以风险防范为主要内容的内控制度和工作业务流程，严格操作规程，规范业务操作行为，强化新业务处理环节，尤其是会计、信贷、联行

的管理，强化电子计算机应用过程中的制约和监督，做到用管理约束行为;二是要治理整顿内部秩序。重点是违法违规财会核算行为和信贷行为，着力解决假数字、假材料、假流程等问题，提高会计核算质量和信贷管理水平;三要强化内控制度的监管工作。按照内控制度的要求，对各级行干部职工的轮岗、交流做出具体的规定，到期不执行交流制度的，要追究有关领导的责任;四是要抓好人员的监督管理，把好进人关、用人关，要严格选拔运用干部标准，对不廉洁或发现问题的坚决不能提拔使用。

四、强化监督制约机制，防止权力腐败蔓延。强化监督制约，是防止权力滥用的有效措施。只有加大监督力度，才能减少和防止异权渎职，制止腐败现象的蔓延，杜绝权利进入市场。首先，各级行领导要履行职责，对管辖的业务工作情况，要经常进行监督检查，发现问题及时纠正处理;其次，要分解制约权力，进一步建立和完善对权力制约的基本制度;第三，要认真落实岗位职责，使部门间、岗位间衔接起来，相互制约，相互监督，细化明确。不按规定办的，该制约没有制约的，该反映没有反映的，一经发现，按岗位职责进行追究，造成后果的，按《中国农业发展银行员工违反规章制度处理办法》进行处理;第四，要明确落实监督部门的职责。业务主管部门的监督、稽核监督、纪检监察部门的再监督，都要认真履行职责，严格落实，加强责任心，要特别破除“情

面观念、本位主义和家丑不可外扬”的不正确思想，确保监督收到实效;第五，要支持和欢迎内部职工、社会各界的监督。

五、强化惩治处罚办法，扩大震慑教育结果。教育有着十分重要的作用，但也不是万能的，总有极少数人不接受教育，为己私利或特殊地位而不尊规守章，甚至铤而走险，搞违法乱纪活动。所以，必须坚持教育与查处相结合，才能收到更佳的教育效果。一是各单位党的组织和领导在抓业务经营的同时，不要忘记抓党风廉政建设和惩治腐败，只有廉政抓好了，从严治行才能落到实处，也才能保证和促进业务的健康发展。反之，业务发展也会受到影响，二者相辅相成，缺一不可。二是要敢于查处。对那些打着改革和发展旗帜，从事不正当行为的，必须坚决查办，尤其要主动出击，发现案件线索要一追到底，迫使有不良念头的人不敢轻举妄动。三是对已查出的违法、违纪、违规人员处理要严肃，要认真按照党纪、法规、制度处理，该开除的开除，该撤职的撤职，使搞违法乱纪的人感到从事这些活动要付出沉重的代价。尤其是不能让他们在组织上占到便宜，绝对不能搞以权代法，搞内部消化，姑息养奸。要通过公开处理、案例通报、典型暴光，让人们感到党纪国法、制度规章都是神圣的，谁违法乱纪，谁就必将得到应有的惩罚。

六、强化组织领导责任，从严治行落到实处。首先要克

服“畏难”、“难免”、“信心不足”等错误的思想认识，把思想统一到中央和上级行的方针政策上来，坚持不懈地清除违法乱纪行为;二是要进一步强化组织领导。从严治行是全局性工作，涉及面广，政策性强，而且遇到的阻力也多，工作难度大，因此，党委(支部)必须重视，主要领导亲自抓，才能使从严治行不断取得成效;三是要落实责任，使从严治行不断深入。只部署要求或做出一些规定是远远不够的，必须按照上级行的治行方针和各项规定，一把手负全责，各部门齐抓共管，逐级落实，一级抓一级，层层抓落实，从而不断增强各级员工的责任心和事业心。

【篇二】

教育与管理是银行业坚持从严治行的一项基础性工作，也是一项重要任务。当前，基层行在教育与管理中“两张皮”的问题还比较突出。如何搞好教育与管理，促进合规经营，有效防范银行各类风险，笔者浅谈一些粗浅的看法。

一、存在的问题及成因

(一)教育与管理相脱节。教育者只注重教育形式，而

缺乏教育的内容与实际管理的针对性。行政人员不能把思想教育工作寓于到业务管理之中，表现在就教育而教育，搞“自我服务”，思想政治教育工作不深入，对重要岗位、重点人员思想不了解，行为不掌握。业务管理者只着重于业务发展与管理，对年终任务考核评比、指标的完成比较关心，