装饰工程施工设计方案编制

第一章编制说明

第一节前言

我公司在认真研究某单位服务大厅装修工程全套招标文件后，对该项工程相当重视，为能取得工程施工的完美结果，公司组建了强有力的项目部。结合本工程的施工设计图纸，组织有关人员察勘现场，同时安排项目部成员依照招标文件并结合工程自身特点编制了本工程的技术标。本技术标是将来指导装修施工全过程的综合性文件，系本装修工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高效地完成。

施工组织设计是一个工程的战略部署，是依据施工图纸、招标文件、业主要求、现场条件及相关的法律法规等来编制，是引导工程投标、签订承包合同和工程从施工准备到工程竣工交验及保修服务等全过程的综合性纲领文件。

工程控制必须预先有工程的质量目标策划，有相应的管理预控措施，强调施工组织设计的科学性、可行性、针对性和实用性。施工组织设计编制的好坏，直接影响到工程实际的操作、生产的组织及成本费用的高低；影响到创优成功与否。编制完善的施工组织设计就是作好了项目管理PDCA控制方法的第一步，因此编制好施工组织设计对于争取中标、并且于中标后保证工程达到优良标准具有重要意义。

我公司对于本工程从工程的施工部署、施工技术措施、进度计划及

工期保证措施、质量保证措施、施工机械配备和施工人员配备、安全生产和文明施工措施等方面进行系统的策划，参照以往公司的施工经验并结合本工程的实际情况，从人员、机械、材料、施工方法、现场环境空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，为工程的顺利完工提供科学的管理依据。

第二节工程概况

1、工程名称：某单位服务大厅装修工程

2、建设地点：市中路

3、建设规模：8层全框架结构，建筑面积约5512㎡，室装饰工程。

4、主要工程容

（1）楼地面工程：一层大厅地面铺600×900芝麻白花岗岩；二层至七层走廊铺600×900芝麻白花岗岩，室铺800×800玻化砖和复合地板；厕所铺300×300防滑地砖，石材料楼梯面层。

（2）天棚：天棚一至六层为轻钢龙骨石膏板乳胶漆饰面作格栅灯及白色亚克力光片；七层为铝塑板饰面及吸音板饰面及亚克力灯片，厕所为300×300扣板吊顶。

（3）墙面：一层大厅干挂600×1200石材饰面，厕所贴300×450墙砖；二层墙面刷白色乳胶漆，釉面砖踢脚线；四层墙面贴墙纸，釉面砖踢脚线；七层贴墙纸、5mm烤漆玻璃饰面，柱子作铝塑板饰面。

（4）门窗套：成品石材门套；木芯板基层、石膏板面层窗套，石材窗台板。

（4）书柜、装饰柜：木芯板基层，面作饰面板并刷漆。

（5）给排水工程：安装PPR给水管，安装洗手盆、拖把池、大便器、水便器等卫生洁具。

（6）电气工程：安装电气设施及灯具、开关、插座。

5、质量目标：执行国家验收规合格标准，争创市优质工程。

6、施工工期目标：根据招标文件，施工总日历天数为70天。

7、职业健康安全目标：零事故。

8、环境保护目标：噪音、粉尘扰民投诉率为零，工程交付时环保监测达标。

第三节编制原则

1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。

2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。

3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。

5、做好人力物力的综合平衡调配，做好夏季施工安排，力争均衡生产。

6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

第四节本工程控制点

本工程为室装修工程，施工围包括装饰、给排水、电气等图纸所含施工容。

本工程主要有以下四项控制重点：

工期部署方面：本工程最大的特点就是该工程为装饰工程，装饰过程中作好水电的穿插工作，交叉施工多、工期紧，工程中铺贴地砖、墙砖、墙面乳胶漆、墙纸、天棚石膏板、扣板等装饰作业施工，这就对合理布置施工平面，部署施工步骤提出了极高的要求，项目部必须综合考虑各施工项目的前后顺序，保证按期完成任务。

质量技术方面：该工程为市国土资源局茅箭分局服务大厅装修工程，在施工质量上必须精益求精，达到国家验收规要求。地砖楼地面、复合地板楼地面、干挂墙砖墙面装修、等工程，均是本工程的质量控制重点。

环境保护方面：本工程地处汽车工业学院院，施工过程中要避免噪音及扬尘扰民，竣工时交付甲方环保达标的室装饰空间，施工过程中垃圾运输等等，均是环境控制要素。

安全生产方面：本工程使用电动工具较多，交叉施工多，施工过程中控制安全生产是重中之重。

针对以上几方面，项目部成员认真查勘现场后，依照招标文件并结合工程自身特点，共同编制了该工程的施工组织设计。本施工组织设计是将来指导装修施工全过程的综合性文件，系工程施工的总体构思和部署，各分部分项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审

之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程优质高效地完成。

第二章施工部署

第一节指导方针

本工程为新行政楼装修工程，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：

1、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。

2、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

3、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

4、以科学、、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。

我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的信誉和市场”。

第二节项目施工管理目标

一、质量目标