公司的定位与发展范文

公司的定位与发展

全体员工大会上的讲话

首先欢迎大家加入世纪益源投资有限公司，为了让大家了解公司的定位与发展，很有必要在公司发展的战略规划层面上，认识公司的未来，以便认清方向，明确目标，信心百倍地迎接挑战。

一、我们是干什么的？

我们是一家综合性投资公司，主要对公司有利和具备相关的条件，都可以拓展业务。目前拟在三大领域作出初步规划。

一是美容化妆品、二是保健饮品、三是心脑血管药品。三大块业务，将来分别成立三家专业公司去运作，形成一个资源共享、优势互补的综合性企业集团。

二、宏观战略理念：

1、企业宗旨：“合法挣钱，合理分钱”“合法”要求企业，每个人不要做违法的事，

保持企业长治久安，排除各方的干扰。“合理”就是让参与者分享企业的劳动成果，公平、公正地处事，保证员工敬业爱岗，体现“剩者为王”的稳定员工队伍建设，两者不矛盾、不对立，而是互补共赢。

2、经营理念：“安全、有效、实用、快捷”我们开发的产品都是大众日常消费品，

与人们的身体惜惜相关，贯彻落实我们的理念，使消费者买得有信心，使用能放心，对我们的产品有持久认知的忠心，受大众欢迎，才是我们的出路，

这是我们义不容辞的责任。

3、经营方针：经营第一、管理第二、增收第一、节约第二、效益第一、福利第

二。

4、经营要求：一切服务顾客，一切以人为本，一切注意实效。

5、经营责任：领导为结果负责，下级为过程负责，产品为社会负责。

6、经营体现：高层团结，中层高效，基层实干。

三、微观实施战略规划：

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公司的发展蓝图已经绘就，目标任务具体明确。关键在于真抓实干，在落实上下功夫，在执行中求实效。保持良好的精神状态，以饱满的工作热情和雷厉风行的作风把每项工作抓早、抓细、抓深。

四、实现目标的保证：

1、战略清晰，可行可信。我们把远大目标作短安排，分步实施，按年度执行，

既不觉得高不可攀，也不是轻而易举之劳。需要团结合作，要付出艰辛的代价才能实现。

2、起点高。我们企业不是从传统原始积累起家的，不需要从小作坊开始，而是

具有丰厚的资源。我们的规划是从自身条件可能性出发，量力而行，不是梦想，而是现实，绝对有物质基础作保证的。

3、体现国际视野，眼光超前。我们从成立公司开始，就定下做大品牌、大市场、

大气派，用国际标准、国际惯例、国际视野指导我们的工作和规范我们的行为。打造大众受欢迎的品牌，是我们的核心价值，也是实力的象征，更是提升企业价值之所在，更是我们一大优势，参与国际竞争，必须要有与众不同的方法和理念。

4、投资者的优势。唐总是公司的唯一投资者，有实力、有魄力、素质高、人品

好、对人厚道、乐于助人、愿意奉献社会，对企业有强烈的使命感、责任感，是我们公司之福，更是我们企业发展壮大的源泉和保证。

五、做到三个明确

1、明确自已的使命。每个进入公司的员工，就要了解公司的发展目标。以个人的言行举止，维护公司的形象和利益，全力以赴投入公司的工作就是使命，每个人都要自我创造一个不可替代的角色，让自已增值，不要被认为是一个多余的人，

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以公司命运相连，共同进退，义无反顾，令行禁止，服从领导，为了公司的利益，随时牺牲个人利益。

2、明确自已的责任。首先要清楚自已干什么？分配给你的工作和任务，能否胜

任，不足的地方在哪里，如何提升自已，解决问题的措施？遇到困难和危机的应付方法等，都要作全面的评估，针对自已的薄弱环节，及时补救，真正尽到自已的责任。

3、明确工作的思路与流程。现在一句流行语：思路决定出路，还有一句常话叫

“好心不一定办好事，好事一定用好方法去办，只有好方法，才能办好事”。的确如此，往往我们做事没有计划，没有规划，匆忙而动，结果得不偿失，顾此失彼，事与愿违。每一项工作都有一个客观的流程，是有规律的，规律的东西是不变的，违反了规律，就会造成乱混和浪费。正确的流程，保证把事情做对，把质量做好，技能技巧，只能帮助提高效率，流程比效率更重要。

否则就会影响效果，增加成本。

六、树立四个观念

1、顾客至上观念。要想赚钱，就要知道钱在哪里？钱在客户手里，客户是获得

利润的源泉，决定你的财富多少判断标准，就是你服务客户的多少。一个客户就是一个市场，使客户满意，得到客户的信任，才能创造效益，因此，拥有客户比拥有产品技术更有价值。

2、竞争的观念。社会的发展日新月异，竞争对手不甘落后，创新不断，知识技

术更新快，竞争异常激烈，面对新形势，新环境，人人都要重新学习，不断探索。现实生活中，不会在意你的自尊，更不相信眼泪，只相信实力，要想成为赢家，就要成为实干家，更要成为专家，竟争的实质是自我竞争，只要

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你做得比同行好，比同事优，才是竞争的本钱。

3、效益观念。企业的宗旨，归根到底就是创造利润，没有效益，企业就难以生

存，增收节支是企业永恒的主题，每个人做事，要能干会算，计划周全，谋定而动，在企业管理中，节约成本的根本环节就是效率，没有效率，就没有效益。快是效益，慢是成本，最根本体现在马上行动的执行力上。

4、坚持观念。坚定而又持久就叫坚持，坚持对人生、对事业、对企业都十分重

要。所有成功的人和事表现的最大特征，就是坚持与耐性。没有坚持就容易动摇，一但动摇就意味着放弃。有人说：人生没有失败，只有放弃。面对我们公司中长规划，只有脚踏实地，毫不动摇，勇往直前，排除万难，才能达到目标。因此，我们任重道远，不要有任何幻想，希望短期成功或不劳而获。我们公司的生产和管理的流程图：