部门绩效考核成绩汇总表
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件三：
部门绩效考核成绩汇总表
部门：部门负责人：日期：
序号姓名
员工
自评
考核人评分
绩效考
核分数
拟推荐
绩效考
核等级
关键事项经理副经
理
总工
业
绩
行
为
业
绩
行
为
业
绩
行
为
业
绩
行
为
1 2 3
备注（1）部门负责人汇总部门普通员工的季度考核成绩时，请以员工的绩效成绩分数的高低顺序来录入。
（2）员工自评的数据仅供留存，绩效成绩分数以考核人的评分为依据进行核算。考核分值所占权重为：部门经理：60%，部门副经理、总工、项目经理：40%；若部门无副职，则部门经理的考核分值权重为100%。（3）员工绩效考核评分实行“百分制”，其中业绩得分占80%，行为得分占20%。
（4）部门推荐员工绩效仅推荐“S”或“D”，但必须列出“关键事项”进行说明。
（5）“制表人”由部门负责人签署。
制表人：