项目效益分析报告ppt课件

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OA WORK FLOW
动 态 认 证 系 统
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xxx公司ERP系统效益分析项目简介——访谈所及部门
物资管理：采购部、物流部 生产管理：生产部 销售管理：运营管理部 财务管理：总部财务部、深圳分公司财务部
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项目准备
沟通会议 准备启动大会
项目启动
召开启动大会 项目范围确定
数据收集和分析
访谈 分析 完成初稿
交流和修正
初稿交流 完成演示文稿
汇报和文档完成
向客户汇报 完成最终报告
10.14-10.18
10.19-10.30
项目准备
启动大会和确 定访谈安排
11.02-11.06
分析文档 初稿完成
全面培养企 业复合型人
才队伍
建立企业集成 统一的系统应
用平台
以先进的企业管理理念、管理手段 及方式推动国内XX行业发展
影响、传播 企业文化， 改变、提升 管理理念
优化、规范企 业业务管理流
程及标准
随企业发展推广 并扩展系统应用
范围及功能
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xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 建立企业集成统一的系统应用平台
企业发展需求
企业处于不同的发展阶段，将拥有不同的管理需求； 企业的业务规模和范围将随企业的发展不断扩大； 企业系统建设需要满足企业现阶段业务需求； 企业系统建设更需要为未来业务扩大或管理需求提升奠定基础。
ERP系统丰富的功能模块供企业应用；系统背后蕴含的先进管理理念供 企业参考、借鉴；
业务流程 规范化
业务流程 程序 3
选择供应商
7
业务流程 程序 6 收货
业务流程
业务流程
程序 4
4
采购订单处理
程序 5
采购订单追踪
6
5
形成企业业务流程 标准和规范
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xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 随企业发展推广并扩展系统应用范围及功能
随企业发展推广扩展系统应用范围及功能，提升管理水平
xxx有限公司XXERP项目 效益分析报告
200X年11月 XX业务咨询：
声明
报告中所做的结论是基于对xxx有限公司ERP应用现状、业务数据以及xxx有限公司 相关业务部门、下属基层单位员工的访谈与讨论所得出的分析与评估 我们假设xxx有限公司所提供的信息真实地反映了公司ERP应用的现状，我们不对 xxx有限公司所提供的信息的有效性作保证
xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 优化、规范企业业务管理流程及标准
优化、规范了企业业务管理流程及标准
1
业务流程
2
固化、细化业务 流程各环节和程序
程序 1
业务流程 采购需求确定 业务流程
8
程序 8 结算
程序 2 采购供应源确定
明确各单位、各
3
负责人职责范围
业务流程 程序 7
发票校验
2.1 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 2.2 xxx有限公司ERP项目总体经济效益 3 xxx有限公司ERP项目各模块具体效益体现
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投资回报（ROI)计算假定和基础
议题
1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 xxx有限公司ERP项目总体效益
2.1 xxx有限公司ERP项目总体管理效益 2.2 xxx有限公司ERP项目总体经济效益 3 xxx有限公司ERP项目各模块具体效益体现
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xxx有限公司ERP项目特色
国内XX行业首家实施XX的企业
先进管理理念的复合型人才
深入理解管理思路和理念， 拓宽视野、提高业务能力
提高企业人才队伍建设水平有 助于提高企业的创新能力
企业复合型人才队伍培养
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
参考、借鉴系统背后蕴含的国内外 先进管理理念和经验
企业人才队伍建设是实现企业一流 现代化管理的中坚力量
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议题
1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 xxx有限公司ERP项目总体效益
建立了企业集成统一的系统应用平台
流程导向、横向一体化
业务集成 系统集成 信息集成
业务部门 1

业务部门 2

业务流程 1 业务流程 2 业务流程 N
集成的信息系统平台 集中的数据信息共享 多维度报表统计分析

业务部门 N
流程优化 统计分析 决策支持
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议题
1 xxx有限公司ERP效益分析项目简介 2 xxx有限公司ERP项目总体效益 3
xxx有限公司ERP项目各模块具体效益体现
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xxx公司ERP系统效益分析项目简介－项目计划
= Activities 任务 = Milestone 里程碑
业务流程为导向
业务横向集成一体化，打破了 以往各业务部门纵向职能化的 管理模式
行业先进的管理理念
逐步应用行业先进的管理思 路和理念，提高企业整体运 营效能，为实现企业精细化 管理奠定基础。
企业文化 管理理念
培养全局意识
业务人员放宽视野，纵观 企业业务流程整体链条， 从企业整体角度思考问题、 开展工作
最终文稿 演示文档及 完成 最终报告
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xxx公司ERP系统效益分析项目简介－项目范围
XXPORTAL
XXBW
XXBO/BJ
电子商务
营销系统
科传系统（pos）
服装鞋帽 解决方案 （AFS）
企业资源计划ERP
客户关 系管理 （CRM）
人力资 源管理 （HR/EL）
零售行业 解决方案 （AFS）
ERP系统的可扩展性将能够跟随企业未来的发展不断扩展系统应用范围 和功能；
ERP系统的应用使企业以往，以及未来的管理思想成为可能。
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xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 影响、传播企业文化，改变、提升管理理念
影响、传播企业文化，改变、提升管理理念
多部门沟通协作
企业内部各单位共同协作、紧 密沟通；部门间、专业间通力 合作
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xxx有限公司ERP项目总体管理效益 —— 全面培养企业复合型人才队伍
全面培养企业复合型人才队伍
在工作中学习企业业务流程管 理标准和规范
从业务人员转变为掌握行业知 识、懂得系统应用、了解行业