文具店的经营技巧总结(2篇)
文具店的四个经营技巧
文具店的四个经营技巧
文具店的经营是一件繁重的任务，要想取得成功，最重要的是要掌握科学的经
营技巧。
今天要介绍的是文具店的四个经营技巧。
第一，要注重文具店的形象。
文具店最基本的目标是在眾多店家中脫穎而出，
只有完善店铺形象，才能彰顯文具店的特色、質量和服務，吸引潜在的客戶前來購買。
第二，要精心選購文具。
文具的選購要看重其質量，用戶只對好質量的文具才
能夠長久保持，并為店鋪帶來好評和收益。
第三，要推出吸引客戶的促銷活動。
文具店可以推出多種吸引客戶的促銷活動，可以結合文具店定期主持的活動，如簽到、展示和會員考核等，使客戶購買時有優惠可以得到，更能夠提升購買率。
第四，要注重把關和庫存管理。
文具店招牌的文具，要思考其入銷和管理體系，把握好産品的流動性，避免損失和逾期。
and最后要注意店鋪的清潔和環境改造，讓客戶在店里有舒適感受，以確保客戶習慣性消費，為店鋪增收。
文具店融合了消費者教育、商務行業和文化行業，必須具有多方面的知識和技巧。
把以上四個經營技巧套用到文具店上，可以提升文具店的知名度，更加安全、健康、有效地為消費者打造滿意的文具使用體驗。
十大攻略轻松经营文具店
十大攻略在寻找创业的项目时，人们常会具店项目，可算是众多小成本创业项目营销、损耗率、资金运作、繁琐的账营中，经常会遇到，店租过高，品种问题，进行长期的经营形成稳定的商 一、 理性预期文具店的利润 现如今，企业、个人对文化用品高，花色品种和国外基本接轨，文具展步伐均达两位数。
文具行业可分为零售和批发。
零开文具店需要的本钱小，所以参与的争很大，行业利润不高。
目前，文具零左右;文具店需要细心持续经营，货品控制得好，损耗率也在2%—3%左右 二、 选址与装修，充分考虑 文具零售的利润率决定了它不太具零售店又需要人口流量大、交通便市店铺，可以降低经营风险，为经营 非常多文具店开在各高校和中小充分发挥价格优势和规模效应，学生大攻略轻松经营文具店们常会想到文具店，四到五万块的资金就可以启动一个创业项目中的隐形冠军。
文具店囊括了成百上千种商品，产琐的账目等,可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，在文具店，品种多容易压货，散客多利润微薄的问题。
如何处理好的商业模式?以下是行业人士总结的一些方法。
的利润品的需求也越来越成熟，产品更新换代较快，质量明文具行业呈现出高品质，时尚性等特点。
近年来市发零售属于小本投资，首期投资四五万元左右就的人也非常多，而且很多商场超市内也设有文具零售利润率已经从几年前的50%以上，迅速降低，货品品种繁多，易损耗，整个行业平均压货率达。
分考虑成本与空间的利用率太能接受租金昂贵的地区(商城的专柜例外)，时利。
所以开在商业旺地附近的辐射地带是首带来更大的发展空间。
学附近，学生日常消费量大，店铺直接开学校文具消费群可以保障文具店基础的业务量，动一个小文商品，产品、文具店的经处理好这些质量明显提文具市场发足够，由于具专柜，竞降低到25%10%以上，但同时，文选。
避开闹在学校旁边，兼营附近居民;经营中高档办公文具的，则可以把配送为主，这类店投资比较大，产品力。
以广州为例，越秀区和天河区占业最密集的区域。
学生服务30—50平米就可以所租店面越大，单位面积租金会便宜虑租赁成本的话，店铺的规模直接决模式符合消费者的需求，它节约了消丰富、更丰满的商品陈列效果也可以 文具整体装修风格须简单、明亮进行弥补。
开文具店的技巧和方法
开文具店的技巧和方法开文具店？那可真是个超棒的创业选择！为啥这么说呢？文具可是学生和办公族的刚需啊！想象一下，你的小店满满当当都是各种可爱又实用的文具，那得多吸引人。
首先，选址超重要！得选在学校、写字楼附近，或者人流量大的商业街。
这就好比把鱼放在有很多水的地方，才能有更多的鱼上钩嘛！要是选个偏僻的角落，谁能找得到你的店呢？那不是自找没趣嘛！进货也得有讲究。
要找质量好、款式新颖的文具。
现在的人可挑剔了，不好看、不好用的谁买呀？就像找对象一样，得挑个顺眼又贴心的。
多去逛逛批发市场，跟供应商打好关系，争取拿到更好的价格。
店面布置也不能马虎。
要整洁、明亮、有特色。
可以弄些可爱的装饰，摆上一些样品让顾客试用。
这就像给自己打扮一样，得让人眼前一亮。
要是乱七八糟的，谁愿意进来逛呢？服务也得跟上。
要热情、周到、有耐心。
顾客有问题要及时解答，帮忙找东西。
这就像交朋友一样，得真心对待人家。
要是爱理不理的，谁还会再来呢？安全性和稳定性方面呢？要注意防火、防盗。
文具大多是易燃物品，可得小心。
装个好点的防盗系统，免得被小偷惦记。
这就像给自己的家装上防盗门一样，让人安心。
要是不小心着火了或者被偷了，那可就惨了。
应用场景那可多了去了。
学生买文具上学用，办公族买文具办公用，还有各种绘画爱好者、手帐达人等等。
优势也很明显啊！成本相对较低，利润空间还不错。
而且文具不像食品有保质期，不用担心过期变质。
我就知道有个文具店，老板特别会做生意。
选的位置好，进的货也漂亮，服务也周到。
店里总是人来人往的，生意好得不得了！这就证明了只要用心经营，开文具店绝对能成功。
开文具店绝对是个不错的选择，只要用心经营，肯定能赚得盆满钵满。
如何开文具店的几点成功经验
如何开文具店的几点成功经验如何开办一家文具店以及取得成功的经验一、选址选择一个适当的地点是开办文具店的第一步。
一个好的选址可以决定店铺的生意好坏。
首先，要选择在学校或者工作场所附近，这样可以增加顾客流量；其次，要选择交通便利、人流量大的地点，比如商业区或者繁华街道；此外，还要注意竞争对手的分布，避免过于集中在同一区域而导致激烈竞争。
二、产品种类文具店的产品种类应该多样化，以满足不同顾客的需求。
除了常见的文具用品如笔、本子、胶水等，还可以考虑销售一些创意文具、特色文具或者限量版的产品，以吸引更多的消费者。
另外，还可以根据不同季节的需求，推出一些针对性的产品，比如学习用品、礼品等。
三、货源采购货源的选择是开办文具店的关键，要选择质量好、价格合理的供应商。
可以通过线上或线下的方式与一些文具厂商合作，从中选购商品。
此外，还可以选择一些批发市场或者代理商，以获取更多优惠和折扣。
要做好货源的储备工作，确保店铺能够及时补货，并有足够的库存满足顾客的需求。
四、店面布局店面布局是影响消费者购买决策的重要因素之一。
要根据店铺的大小和风格，设计出合理的陈列和摆放方式。
首先，要将商品分类陈列，方便顾客寻找；其次，要重点展示一些特色产品或者促销商品，吸引顾客的注意力；另外，还要保持店面的整洁和良好的灯光效果，增加顾客的购买欲望。
五、价格策略价格是吸引顾客购买的重要因素之一。
要根据市场的需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
可以通过降价促销、打折出售或者推出一些组合套餐等方式来吸引消费者。
此外，还可以在一些特殊节日或者学校开学季等时机推出一些优惠活动，对消费者进行回馈，促进销售额的增长。
六、线上营销在互联网时代，线上的推广和营销也非常重要。
可以通过建立自己的官方网站或者在一些社交媒体平台上做宣传和推广。
在网站上展示商品的图片和详细信息，方便顾客进行选购；在社交媒体上发布一些优惠信息和活动，吸引更多的粉丝和顾客。
线上线下的结合营销方式，可以更好地提升品牌知名度和销售额。
文具店年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国文具市场风云变幻，竞争日益激烈。
在此背景下，我店全体员工团结一心，迎难而上，取得了一定的成绩。
现将我店2021年度工作总结如下，以便总结经验，展望未来。
二、市场环境分析1. 行业政策环境近年来，我国政府高度重视教育事业发展，出台了一系列政策扶持教育产业，为文具行业创造了良好的发展环境。
同时，环保、绿色、低碳等理念深入人心，促使文具行业不断转型升级。
2. 市场需求分析随着教育改革的深入推进，学生对文具的需求日益多样化、个性化。
一方面，学生需要文具满足日常学习需求；另一方面，家长对文具的品质、安全性等要求越来越高。
3. 市场竞争分析文具市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择余地较大。
我店在市场竞争中保持了一定的市场份额，主要得益于以下因素：（1）产品品质优良，深受消费者信赖；（2）品牌知名度较高，口碑良好；（3）服务优质，顾客满意度高；（4）价格合理，性价比高。
三、经营成果1. 销售业绩2021年，我店销售额达到XXX万元，同比增长XX%。
其中，线上销售额占比XX%，线下销售额占比XX%。
主要销售产品包括：文具用品、办公用品、学生用品等。
2. 品牌建设（1）加强品牌宣传，提高品牌知名度。
通过参加各类展会、开展促销活动、合作媒体推广等方式，提升品牌形象。
（2）注重产品质量，打造优质品牌。
严格把控产品质量，确保产品安全、环保、耐用。
3. 服务提升（1）优化购物环境，提升顾客体验。
对店面进行装修改造，提高店面形象；完善购物设施，方便顾客购物。
（2）加强售后服务，提高顾客满意度。
设立专门的售后服务团队，及时解决顾客问题；提供退换货服务，让顾客放心购买。
4. 团队建设（1）加强员工培训，提高员工素质。
定期组织员工参加业务培训、技能培训，提高员工综合素质。
（2）优化薪酬福利体系，激发员工积极性。
实施绩效考核制度，根据员工表现给予相应的奖励和晋升机会。
文具营业员个人工作总结
文具营业员个人工作总结作为一名文具营业员，我在过去的一段时间里兢兢业业，努力工作，通过不断学习和提升自己，取得了一些成绩。
在这个过程中，我也遇到了一些困难和挑战，但是通过不懈的努力和坚持，最终都得以克服。
以下是我个人的工作总结：一、基本工作情况作为一名文具营业员，我的主要工作是负责文具店的日常销售工作。
在工作中，我要认真对待每一位顾客，耐心解答他们的问题，积极推介产品，为他们提供专业的购买建议，以便他们选择到最适合自己的文具用品。
同时，我也要维护店内的商品陈列，保持店铺环境整洁干净，提高店内商品的展示效果，以吸引更多的顾客光顾。
二、个人成绩与反思在过去的一段时间里，我在工作中取得了一些成绩，主要包括：1.积极主动地为顾客提供服务，耐心解答他们的疑问，受到了顾客的好评。
有些顾客还会因为我的热情服务而成为回头客，对店铺的销售也起到了积极的促进作用。
2.通过不断学习和积累，增加了自己的产品知识和销售技巧，能够更加熟练地为顾客提供专业的建议和推介，提高了销售效果和顾客满意度。
3.在日常工作中，我也注重与同事之间的合作和沟通，能够积极配合团队完成店铺的工作任务，形成了良好的工作氛围。
然而，我也意识到自己还存在一些不足之处，主要包括：1.在工作中，有时候会因为工作量大而感到压力较大，容易影响到工作效率和工作质量。
需要进一步提高自己的工作能力和管理能力，有效规划工作时间和任务，提高工作效率。
2.在销售过程中，有时候会因为自己的沟通技巧不够，导致无法很好地与顾客沟通，影响到销售效果。
需要进一步提升自己的沟通能力，学习更好地与顾客交流和沟通，以提高销售能力。
3.在处理问题和挑战时，有时候会因为缺乏经验和处理能力，而感到困难和无助。
需要进一步积累经验，学习如何处理问题和挑战，提升解决问题的能力和应变能力。
三、未来的规划与展望在工作总结中，我也对未来的规划和展望做了一些思考：1.加强学习和提升自己的专业知识和技能，不断提高自己的工作能力和水平，为更好地服务顾客和提高销售效果打下坚实的基础。
文具店销售技巧分享
对于文具店经营者来说，无论你是开实体文具店还是网络文具店都要面对经营管理和销售策略，一个好的经营方案和好的销售技巧都可以使你在众多的文具店中脱颖而出，从而大大提高你的销售额。
而提高文具店销售额是每一个企业经营者所梦寐以求的，然而如何执行的方法与手段却因行业别不同而大相径庭。
不是一般所谓的增加销售数量与提高销货金额而已，必须再深一层了解其中的细节，才可能就相关层面加以改善。
一、来往人潮文具店开在人潮太少的地方是无法提高营业额的，因为通行客数无法提高。
而通行客数对于文具店经营来说属于被动因素，所以切不可为了租金成本的考虑而选在人潮太少的地方。
当然在人潮够的地方开店，也可以借着促销与巩固老顾客方案的手法，扩大单店商圈范围与培养基本客户。
可以通过扩大单店商圈范围：广告、促销、计算机网络行销、邮购；或者培养基本客户：建立会员制、建立顾客卡等方式来进行改善。
二、顾客入店率文具店既以选定在人潮众多的店址，面对走过文具店店头的消费者人潮，如何吸引他们转弯进入文具店里?文具店越吸引他们，顾客入店比率就越高。
而吸引的方式主要是塑造文具店独特的魅力与性格。
包括文具店的外观形象、文具店橱窗美化、店头展示、促销活动、商品服务机能的多样化。
例如提高文具店的外观形象代表文具店本身的格调与文化，暗示着出入该文具店的顾客的品味，因此文具店外观形象是提高顾客入店比率的第一要素；对文具店橱窗进行美化；或者优化企业的促销活动，差别利益大的店头促销活动可以立即打动过往行人的心，唤起他们的购买需求。
三、顾客交易率顾客被吸引进入文具店后，如何引起顾客的购买动机并使其落实购买行动，将决定交易比率的高低。
进来的顾客有十人，而这十人中又有多少人会掏钱买文具?这就是顾客交易比率。
通过对来往人潮的把握、顾客入店率的提高和顾客交易率的促成，那么一定能帮助您提高您的文具店销售额，如今的文具店无论数量还是质量都很高，只有在经营方案和销售技巧上求新、求异才能找到突破口。
学校附近开文具店心得(优秀5篇)
学校附近开文具店心得(优秀5篇)学校附近开文具店心得篇1以下是一份学校附近开文具店的心得体会：1.地点选择：在选择开文具店的地点时，我特别考虑了学校周边的市场情况。
首先，学校周边的文具需求量较大，学生们都需要购买学习用品。
其次，由于学校周边的竞争激烈，我选择了一个人口密度大、交通便利且租金合理的地点。
2.经营策略：我采取了多种经营策略来提升文具店的销售额。
首先，我积极推广文具店的特色产品，如彩色笔、创意笔记本等，吸引了众多学生的关注。
其次，我推出了优惠活动，如买一送一、满减等，吸引学生前来购买。
此外，我还通过线上宣传，扩大了文具店的影响力。
3.库存管理：为了确保库存的合理管理，我制定了详细的采购计划。
在采购时，我不仅考虑了库存量，还考虑了销售情况和库存周期。
此外，我还定期进行库存盘点，及时调整采购计划，避免库存积压。
4.人员管理：在人员管理方面，我注重员工的培训和管理。
定期组织员工参加培训，提高员工的业务能力和服务水平，让顾客感受到舒适和专业的服务。
此外，我还制定了严格的考核制度，激励员工努力工作。
5.财务管理：在财务管理方面，我制定了详细的预算计划，包括采购成本、租金、人员成本等。
通过合理的财务管理，确保文具店的盈利。
同时，我还定期进行财务分析，及时调整经营策略，提高盈利水平。
总的来说，在学校附近开文具店需要考虑到市场竞争、销售策略、库存管理、人员管理和财务管理等多方面因素。
通过不断的尝试和调整，我逐渐熟悉了文具店的运营和管理，取得了良好的经营效果。
学校附近开文具店心得篇2我很高兴能够分享我在学校附近开文具店的一些心得。
从开业到现在，我已经有三个月的时间了，期间经历了许多挑战和机遇，下面我将就选址、装修、进货和营销策略等方面分享我的心得。
首先，选址是至关重要的。
我选择在学校附近开文具店，是因为我认为这是一个非常有潜力的市场。
学校周边的消费群体比较稳定，而且学生和老师对文具的需求也比较大。
在选址时，我特别注意了竞争对手的情况，以及店铺的租金和地理位置等因素。
文具销售年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国文具市场在经历了各种变革和挑战后，迎来了新的发展机遇。
作为文具销售团队的一员，我深感责任重大，现将我一年来的工作总结如下，以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、市场分析1. 文具市场需求持续增长随着教育、办公、家居等领域的快速发展，文具市场需求持续增长。
特别是在疫情期间，线上办公和线上教育成为常态，使得文具市场迎来了新的增长点。
2. 消费者需求多样化消费者对文具的需求越来越多样化，除了实用性外，还注重个性化和美观度。
这使得文具产品在设计和功能上有了更高的要求。
3. 市场竞争激烈随着我国文具产业的快速发展，市场竞争日益激烈。
一方面，国内品牌在产品质量、创新等方面不断提升；另一方面，国外品牌也在积极进入中国市场，争夺市场份额。
三、销售业绩1. 销售额在过去的一年里，我司文具销售额同比增长了20%，实现了较好的业绩。
其中，线上销售额占比达到了50%，线下销售额占比为50%。
2. 销售渠道我司销售渠道主要包括线上电商平台、线下实体店和批发市场。
其中，线上渠道销售额占比最高，达到了60%；线下实体店销售额占比为30%，批发市场销售额占比为10%。
3. 产品结构我司产品结构以学生文具、办公文具和创意文具为主。
其中，学生文具销售额占比最高，达到了40%；办公文具销售额占比为30%，创意文具销售额占比为30%。
四、销售策略1. 优化产品结构针对消费者需求多样化，我司不断优化产品结构，推出更多符合市场需求的新品。
同时，对热销产品进行升级换代，提升产品竞争力。
2. 加强品牌宣传通过线上线下多渠道宣传，提高我司品牌知名度和美誉度。
此外，积极参加行业展会，扩大品牌影响力。
3. 拓展销售渠道加大线上电商平台投入，提高线上销售额。
同时，优化线下实体店布局，提高顾客购物体验。
此外，积极拓展批发市场，扩大销售范围。
4. 促销活动开展各类促销活动，吸引消费者购买。
文具店年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国文具行业在市场竞争中不断发展壮大，为广大消费者提供了丰富多样的文具产品。
在此，对本文具店一年来的工作进行总结，以期为来年的发展提供借鉴。
二、工作回顾1. 产品质量本年度，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控产品质量关。
在进货渠道上，我们与多家知名文具生产厂家建立了长期合作关系，确保所售文具产品品质优良。
同时，我们定期对店内文具进行抽检，确保消费者在使用过程中无后顾之忧。
2. 市场拓展为了适应市场变化，我们积极拓展销售渠道。
一方面，加大线上销售力度，利用电商平台拓宽销售范围；另一方面，加强与周边学校、企业等机构的合作，提高品牌知名度。
3. 顾客服务我们始终将顾客满意度放在首位，不断提高服务水平。
一方面，设立专业导购团队，为顾客提供专业、贴心的购物建议；另一方面，推行“七天无理由退换货”政策，让顾客购物无忧。
4. 营销活动为了提高店铺知名度和销售额，我们开展了多种营销活动。
如：节假日促销、新品上市优惠、会员积分兑换等，吸引了大量顾客光顾。
5. 团队建设我们重视团队建设，定期组织员工培训，提高员工综合素质。
通过团队协作，确保各项工作高效有序进行。
三、存在的问题1. 线上销售渠道尚未完全成熟，需要进一步加强。
2. 品牌知名度有待提高，需要加大宣传力度。
3. 部分员工业务能力不足，需要加强培训。
四、来年工作计划1. 优化线上销售渠道，提高销售额。
2. 加强品牌宣传，提高市场占有率。
3. 加强员工培训，提高团队整体素质。
4. 拓展新品类，满足消费者多样化需求。
5. 关注行业动态，紧跟市场步伐。
总之，过去的一年，我们取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身实力，为广大消费者提供更优质的产品和服务。
让我们携手共进，共创美好未来！第2篇时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们文具店在大家的关爱和支持下，取得了一定的成绩。
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文具店的经营技巧总结一、关于上货1、厂家的选择目前，消费者对文具的消费还处于功能导向阶段，学生和办公室人员是主要消费群体，他们一般对产品的质量和款式比较挑剔。
那就需在货品的质量款式与价格之间找到一种平衡。
为了保证商品的质量，上货前要做大量的厂家文具样品搜集、分析工作，经过海量的数据统计和分类对比，最终确定以一些产品质量好、更新快、性价比相对较高的文具企业为主要的进货渠道。
此类企业常年从事文具，是非常可信并有可能推动文具店扩展的合作对象。
各类厂家或批发商的____均能进货。
价格也许更优惠、更透明。
2、品牌的选择很多经营者以为要提高商品的质量，只能选择品牌产品。
这个概念必需一分为二地看。
品牌产品质量固然好，利润空间也大，但进价昂贵，并不适合普及，而且大厂家的政策比较苛刻，小店主不一定能招架，反而有可能在与厂家的博弈中迷失自我。
一家普通规模的文具店，最好采用品牌货与杂牌货兼顾的铺货模式。
品牌货主要用于提高小店美誉度，数量不宜多比较著名的厂家和广为人知的种类和款式一定要有杂牌货是文具店的安身立命之本，款式多而新颖，顾客选择余地大，价格相对便宜。
过去因为质量没有保证而被部分店主排斥，如今，随着市场的崛起，杂牌文具非但质量与品牌产品相当，店主的进货渠道也拓展开了，不必看品牌厂家的脸色做事，随时可以前往批发市场选购产品，如果能联系到杂牌产品厂家，利润空间更大。
欢迎____试用：《飞蝶连锁文具店管理软件》：让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。
我们软件既支持有条码的商品，对没有条码的小东西，则可通过拼音简码来收银，例如：橡皮擦，拼音简码：____pc，飞蝶文具店管理软件支持：条码扫描____、扫描平台、小票打印机、钱箱、顾显、条码标签打印机、盘点机、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款、____支付、支付宝等等。
老板不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等。
可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成等等。
还赠送文具店专用的商品信息库（含晨光、真彩、齐心、得力、爱好、金万年等品牌商品），不用您一个个输入，直接导入使用。
软件分有单机版、连锁版3、产品的更新以学生为主的目标客户，他们使用文具频率高、猎奇性强、接受新生事物快，就要随时更新“畅销文具”，每个星期或者每个月都要到外地进货，以保证每周每类产品能够有新款面世。
卖文具犹如卖服装，也需要注意季节性吠时尚风向标。
平时应多____流行元素，譬如印有各种热门动漫人物的笔、橡皮擦或文具盒等。
总之，有针对性地选择适合小店客户群的产品，从价格、质量到产品的更新换代，层层把关，是经营好一家文具店的必要条件。
二、关于营销1、有效的宣传有效的宣传是店铺能否成功运作的关键。
最行之有效的方式是，拜访附近学校和商务楼，发放dm单或名片，让潜在客户对文具店产生初步印象。
dm单或名片需印上“量大从优，____元起免费送货”的字样，因为任何客户都可能遇到突发状况或考虑更换文具供应商，一旦有羵朴触，就有达成长期合作的可能。
为了吸引流动顾客的眼球，可以将店招设置得显眼一些，还可将部分产品集中放置于门口的一个促销车上，标识“特价”字样。
凡是服装店、饰品店等运用得比较成熟的宣传模式，文具店也可以伊样画葫芦，使整个小店“活”起来。
2、针对性促销针对学生：积分卡店主可制作一批印有卡通人物的积分卡，赠送给每一位进店的学生，并告知，只要以敷拿积分卡来店里购物，每消费____元就能积____分，积满____分，获赠小礼物一件;积满____分或____分，店内价值____元或____元的商品任选一件。
此外，该卡可以由不同的学生使用、积分，如此一来，文具店很可能口碑相传，绑定一大批学生顾客。
与此同时，店主还可抓住学生争强好胜的心理，将积分榜公布在店外的展板上，刺激消费。
针对企业：会员折扣售后购买累计满____千元者，成为白金会员，享受八五折优惠会服务，享受送货上门;一次性购买商品满____百元者，成为金卡用户，金卡用户享受九折优惠并送货上门等等。
企业会员满足条件可以升级，采购代表，也相应的有礼品赠送。
积分卡和会员卡优惠项目设计细节，均可根据文具店自身的利润率进行调整通常情况下，每个企业都有专门的办公用品的行政专员。
尤其是刚刚成立的企业，对办公用品的需求很大，大到打印机、复印机，小至订书机、铅笔，都需要配置。
店主可以主攻这类企业，与采购员建立良好的关系，争娶揽下集团业务，拓展销售渠道。
积分计划虽然取得了很好的效果，我们还是定期给这些单位发送传真。
过节时再做一个消费多少元，送油、米等活动。
主要是现在企业的人员流动比较快，采购员走了，他不会教接手的人说：在哪个地方买东西有礼品，有购物卡。
三、关于库存对于库存商品，是放在那里按兵不同，还是积极行动起来，把部分的库存商品拿出来，作为折扣促销产品，由于文具的更新换代很快，如果不能及时地处理库存商品，必然加速贬值。
及时地对库存商品，进行打折销售，是一种积极的“止损”行为，中国人比较喜欢买便宜货，能够起到促销作用。
四、关于增值服务如。
送货上门，退换货服务，维修等等。
提供优质的客户服务可以让企业客户放心购买，形成一种服务依赖。
如。
订报、卖杂志、零食、卖花、复印，打印功能。
此类社区性服务，可以增强客户的粘合度，同时提高利润。
但业务复杂了，成本往往上涨，需要谨慎考虑店内劳动力的空闲程度，以及店面的空间，选择一些服务项目经营。
五、关于店面管理引进文具店管理软件，花小钱提高工作效率管理者们常常诉苦，文具店的经营辛苦繁杂，清点库存货品、管理会员卡、财务帐目，许许多多的时间与精力放在这上面，而更重要的问题：如何提高管理水平、如何拓宽产品的销路、如何寻找好的货源这些反而没有时间来思考。
现代科学技术的发展日新月异，强大的软件技术早已经帮我们解决了一些繁琐事务的管理。
一般的文具店管理软件包括前台收银、销售商品管理、商品库存管理、会员管理、员工提成管理、进退货管理、消费统计、消费查询、消费排行榜、销售业绩排名等功能;并支持会员卡管理，会员的历史记录管理，包括存款记录、消费记录、积分记录、奖励记录;对于商品项目，可以自由设定增减，点单时能快速落单;商品的进销存管理一清二楚，库存自动扣减;能自动统计商品的消费排行榜、每日营业额收入，快速发现产品中的畅销品和滞销品。
科学技术是第一生产力，有了软件技术的协助处理一般性事务，才能把人解放出来，从事创造性的思考，获得更快的成长。
文具店的经营技巧总结（二）1.1开文具店从小做大的成功案例一、文具店开张去年和朋友合作开了一家文具店。
选址就在市中心，周围有办公区和学校，刚开始，可能是客人都不知道的原因，生意很淡，____个月后终于有了起色了。
正当我们感到高兴的时候，旁边又开了____家文具店，很快客人们都不上我们这里买东西了。
找了个朋友去探了一下，他们的东西确实比我们的便宜很多。
一只圆珠笔他们只卖____元，我们的零售价为____元，客人当然不来了。
二、文具店的进货渠道于是，我们在进货渠道上找原因。
原来批发商看我们是新手，给我们的批发价高很多。
我们马上就找到新的批发渠道进货了。
三、市场策略很重要接下来，我们打出了降价的口号，人流多了一些。
可惜好景不长，2____。
旁边____家文具店也进行了大降价，而且比我们的还便宜。
我们想：不能再这样下去了，否则大家都没有饭吃了。
必须要细分市场，我们要放弃学生的生意，专门做写字楼的生意，白领对价格不那么敏感，而且帮单位买东西，不太讲价，由于浪费等原因，消耗量也很大。
朋友提出，要给来写字楼的采购人员回扣，这样采购人员的积极性才高，我也认同这个方法。
通过研究，我们制定了计划，凡是单位采购的，发给积分卡，根据积分可以按季度换取好又多的购物卡，这样一来采购人员既得到了实惠，又不会有____的嫌疑。
四、如何执行才是最关键的。
接下来，我和拍档就打印了一些，亲自去周边的写字楼里面，准备挨家挨户派送。
可是，刚刚开始就让保安发现了，给赶了出来。
我们又招聘了____个业务员，让他们按照黄页给附近的公司打电话，可是多数人一听到是推销的，连你的是什么产品都不想知道就挂了。
业务员做了____天，由于工作上的挫折感太深辞职走了。
这时候，我们没招了。
这时候，一个做报刊发行的中学同学给了一个adslfa____.网络传真平台的帐号，让我们发传真给写字楼里的公司。
按照他教的办法，我们这个连传真机都没有的小店，开始把我们的促销积分计划宣传资料传真给周围的公司和单位了。
刚开始因为不懂用，还一份一份发，2____偶然发现这个adslfa____居然是可以____的啊，晕。
我们立刻专门用了一下午整理号码，____，一____发送按钮，只用了____分钟就发送了____多份传真出去，花掉了同学帐号里____多块钱，呵呵。
奇迹出现了，咨询电话响个不停。
马上向同学汇报，另外把钱还给他。
接下来，你知道了，不但附近的，连稍微远一点的公司都到我这里来买东西了。
每天，送打印纸的车都要派好多次。
以前，人家买纸都是一本一本地来买，现在，按箱。
五、好的策略要做好保密措施在很长一段时间里，我的竞争对手都没有采取相同的策略。
因为我的营销手段他不知道，策略内容他不知道，主要是保密工作做的好。
我们的价格和计划都是直接传真到客户的办公室的。
很久以后，我看见其中一家文具店买了一台传真机，有一个人专门在哪里一天到晚发啊发的。
可能是因为效率太低的原因吧，一天发不了多少张，又经常卡纸什么的，发了一个星期后就没有再发了。
过了半年，他们____家文具店搬走了。
现在我没有竞争者了，同时我在火车站附近有开了分店，如法炮制，效果显著。
六、好的策略要长期执行下去积分计划虽然取得了很好的效果，我们还是定期给这些单位发送传真。
过节时再做一个消费多少元，送油、米等活动。
主要是现在企业的人员流动比较快，采购员走了，他不会教接手的人说：在哪个地方买东西有礼品，有购物卡。
1.2开文具店经验总结开文具店经验一—开文具店成功需要具备的几点：1、开文具店选址。
如靠近学校或者大型写字楼附近。
2、开文具店关系。
这点十分重要，尤其是群体____很强的消费者，如学生，如果和校方搞好关系，多搞些团购之类的，开文具店即使是写字楼，也要各公司里的相应负责人搞好关系。
3、开文具店供货渠道。
没有后顾之忧，才能勇往之前。
4、开文具店营销。
单纯的店铺销售相对来说依赖地利较强，可以适当的时候开一下社区网上商店，对于学生类的顾客，可以开展积分销售或者其他方式。
具体办法待定。
开文具店经验二—开文具店投资小规模的办公用品零售店一般投资比较小，比如一间____平方米左右的文具店，包括装修在内估计投入____万元即可。