电商运营方案(完整版)
电子商务运营方案
电子商务运营方案第1篇电子商务运营方案一、前言随着互联网的高速发展，电子商务已成为我国经济发展的重要引擎。
本方案旨在为我国某电子商务企业提供一套合法合规的运营方案，以提高企业竞争力和市场份额。
二、目标定位1. 提高品牌知名度和美誉度；2. 扩大用户规模，提高用户活跃度；3. 提升销售额和利润率；4. 优化供应链，降低运营成本；5. 确保合法合规，防范经营风险。
三、核心策略1. 产品策略：以用户需求为导向，打造高品质、差异化的产品；2. 市场策略：精准定位目标市场，提高市场占有率；3. 渠道策略：多元化拓展销售渠道，提高渠道效益；4. 营销策略：创新营销手段，提高用户粘性和购买意愿；5. 服务策略：优化用户体验，提升服务水平。
四、具体措施1. 产品层面：（1）加强产品研发，关注用户需求变化；（2）提高产品质量，确保产品安全；（3）打造个性化、定制化产品，满足不同用户需求。
2. 市场层面：（1）开展市场调研，了解行业动态和竞品情况；（2）制定针对性市场推广策略，提高市场占有率；（3）加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道层面：（1）优化线上线下渠道布局，实现全渠道覆盖；（2）加强与主流电商平台合作，提高渠道效益；（3）探索社交电商、直播电商等新兴渠道。
4. 营销层面：（1）制定年度营销活动计划，创新营销手段；（2）开展线上线下联合营销，提高用户粘性；（3）利用大数据分析，实现精准营销。
5. 服务层面：（1）优化客服体系，提升服务水平；（2）建立用户反馈机制，及时解决用户问题；（3）提供个性化服务，提升用户满意度。
五、风险防控1. 合规风险：严格遵守国家法律法规，确保经营合规；2. 数据安全风险：加强数据安全管理，保护用户隐私；3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略；4. 供应链风险：优化供应链管理，降低运营成本；5. 品牌风险：加强品牌建设，维护企业声誉。
六、总结本方案从产品、市场、渠道、营销、服务等多个层面，为我国某电子商务企业提供了一套合法合规的运营策略。
完整的电商运营方案有哪些
完整的电商运营方案有哪些1. 市场分析：在制定电商运营方案之前，必须首先对市场进行全面的分析和研究。
这包括确定目标市场、了解目标顾客、分析竞争对手以及评估市场趋势等。
通过市场分析，可以帮助企业了解市场需求，并为其提供了一个指导方向来制定运营策略。
2. 产品策略：产品是电商平台的核心。
在确定产品策略时，企业需要考虑自身的竞争优势、产品定位、产品选择以及产品供应链管理等。
同时，企业还需要制定产品推广策略，以提高产品的曝光度和销售量。
3. 价格策略：定价是电商运营中的一个重要方面。
企业需要考虑成本、竞争对手的定价以及目标顾客的支付能力等因素来制定合理的价格策略。
此外，企业还可以运用促销活动、优惠券、团购等手段来提高销量。
4. 渠道策略：渠道策略涉及到企业如何选择合适的销售渠道，以及如何管理和维护这些渠道。
企业可以选择在线渠道（如自有电商平台、第三方电商平台）和离线渠道（如实体门店）来销售产品。
运用多渠道销售策略可以扩大市场覆盖和提升销售额。
5. 促销策略：促销策略是电商运营不可或缺的一个方面。
企业可以通过促销活动、打折、赠品等手段来吸引顾客并唤起购买欲望。
此外，企业还可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行广告宣传和推广，以提高品牌知名度和产品曝光度。
6. 客户服务：良好的客户服务是提高用户体验和保持用户忠诚度的重要因素。
企业应该提供多种服务渠道（如在线客服、电话咨询等），及时回应顾客的问题和需求，并处理客户的投诉和退款等问题。
此外，通过建立会员制度、定期发放优惠券等方式来提高顾客的忠诚度。
7. 数据分析与优化：数据分析是电商运营中的一个关键环节。
通过对用户行为、销售数据等进行分析，企业可以了解用户需求，优化产品和服务，提高运营效率。
此外，通过对数据的分析，可以进一步了解市场趋势，并预测未来的发展方向。
8. 售后服务：售后服务是电商运营中不可忽视的一部分。
企业应该及时处理顾客的售后问题，提供退货退款服务，并保证产品质量和售后及时性。
石头电商运营方案
石头电商运营方案一、背景分析石头电商是一家以销售石材制品为主的电子商务平台，主要经营石材、瓷砖等建筑装饰材料及相关产品。
随着互联网的发展，电子商务行业实现了快速增长，越来越多的消费者习惯于在网上购物。
石头电商希望在这一趋势下，通过优质的产品和便捷的服务吸引更多的消费者，提升市场竞争力。
二、目标定位1. 产品定位：以石材、瓷砖为主要销售品类，覆盖建筑装饰材料的多个子类目；2. 消费者定位：以城市中的家庭装修、商业建筑装修为主要消费对象，覆盖不同年龄、性别和收入水平的消费者；3. 市场定位：以华北地区为核心市场，辐射周边省份，逐步拓展国内外市场。
三、竞争分析当前，石材电商行业竞争激烈，主要竞争对手包括线下实体店、其他电商平台以及传统建材市场。
这些竞争对手都拥有自己的优势和劣势，因此，石头电商需要制定合理的竞争策略，以占据市场份额。
四、运营策略1. 产品策略（1）丰富产品品类：不断拓展产品种类，覆盖不同的石材和瓷砖产品，以满足消费者的需求；（2）严格产品质量把控：与品牌厂家合作，确保产品质量的达标，提供最优质的产品给消费者；（3）定期更新产品：及时了解市场需求，主动发现和引进新品，保持产品线的新颖性和多样性。
2. 价格策略（1）合理定价：结合产品成本、竞争对手的价格情况和市场需求，合理定价，在保证利润空间的同时，满足消费者的购买需求；（2）定期优惠：定期开展促销活动，吸引消费者，提高销售额；（3）会员制度：设立会员体系，不定期推出会员专属优惠，提高会员忠诚度和复购率。
3. 渠道策略（1）构建线上线下互动：通过线上平台和线下实体店结合的方式，提升品牌曝光和消费者体验；（2）拓展外部合作：与装修公司、建材市场等合作，共同推广产品，扩大销售渠道。
4. 促销策略（1）折扣促销：定期举办折扣促销活动，吸引大量消费者；（2）满减优惠：设立满减优惠，激励消费者增加购买数量；（3）赠品活动：针对热销产品或者新品，加入赠品活动，提高产品吸引力。
电商平台运营实施方案
电商平台运营实施方案一、背景随着互联网和移动互联网技术的普及和发展，电商平台已成为现代商业的重要形式之一。
作为一种新型的商业模式，电商平台已经在全球范围内快速发展，为消费者提供了更加便捷、高效的购物体验，也为商家提供了更加广阔的市场和更加多样化的销售方式。
为了满足不断增长的消费需求和市场竞争的压力，电商平台必须在运营过程中积极探索和实施新的策略和方法，提高自身的竞争力和服务质量。
二、目标本文旨在针对电商平台运营过程中存在的问题和挑战，提出一系列实施方案，以改善平台的运营效率和服务质量，提高平台的用户满意度和市场竞争力。
三、实施方案1.加强用户体验管理随着消费者对于购物体验要求的提高，电商平台必须注重用户体验管理，为用户提供更加便捷、舒适、安全的购物环境。
为此，平台可以采取以下措施：（1）优化页面设计，精简冗余信息，使用户能够更加迅速、清晰地找到所需商品和服务信息；（2）提供灵活多样的支付方式，如支付宝、微信、银行卡等，以满足不同用户的需求；（3）加强售后服务，提供七天退货、免费换货等便捷的服务，使用户能够更加放心地购物；（4）加强安全防范，注重用户个人信息和支付数据的安全保护，杜绝网络诈骗和数据泄露等风险。
2.实施精准营销策略为了更好地满足用户需求，电商平台必须与用户建立更加亲密的关系，深入了解用户需求和购物习惯，针对不同用户群体实施精准营销策略，提高平台的销售效率和用户满意度。
为此，平台可以采取以下措施：（1）加强用户画像分析，准确把握每一个用户的需求和心理状态，提供个性化推荐和定制服务，为用户提供高品质的购物体验；（2）加强社交网络整合，通过社交媒体等途径，与用户建立更加亲密的联系，引导用户分享购物体验和购买记录，培养用户口碑和忠诚度；（3）加强优惠券和促销活动的策划和实施，根据用户购买历史和行为数据，实现差异化营销和精准推广，提高平台的销售额和用户留存率。
3.优化供应链管理供应链是电商平台运营过程中最为关键的环节之一，直接影响到平台的商品质量和库存状况。
电商运营方案
电商运营方案随着互联网时代的到来，电子商务已经成为一种重要的商业模式，不仅给商家带来了更多的商机，也给消费者提供了更为便捷的购物体验。
然而，在如此竞争激烈的电商市场中，如何有效运营电商平台，吸引更多的用户，提升销售额成为了当今电商企业亟待解决的问题之一。
本文将从网店定位、商品选品、推广策略及服务体验四个方面，介绍一套科学合理的电商运营方案。
一、网店定位在开展电商运营之前，首先要确定自己的网店定位。
网店定位的核心是找准目标群体，确定自己的主营业务范围和定位的特点。
1. 目标群体：根据产品的特性，确定购买该产品的目标客户群体，例如男装网店的目标客户群体主要为男性群体。
2. 主营业务范围：明确自己主营的产品种类，如电子产品、家居用品等。
3. 定位特点：突出自己的特色，例如价格便宜、质量保证、服务周到等。
二、商品选品网店的商品选品是决定销售量和用户体验的重要因素之一。
在进行商品选品时，应该根据自身网店的定位来选择符合目标客户需求的产品。
1. 了解市场需求：通过相关市场调研，了解目标客户的需求和喜好，选择热门产品或具有竞争力的产品。
2. 产品质量把控：选择优质供应商，确保产品的质量可靠，以提升用户对产品的信任感。
3. 多样化选择：提供多种不同款式、尺码或颜色的产品，以满足不同用户的需求。
三、推广策略在电商运营中，推广策略是吸引用户、提升销售额的重要手段。
以下是一些常用的电商推广策略：1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网店页面关键词，提升网店在搜索引擎中的排名，增加用户访问量。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）进行产品宣传，吸引更多用户关注。
3. 广告投放：通过在线广告平台（如百度推广、Google AdWords等）进行精准广告投放，提高曝光率和点击率。
4. 口碑营销：通过用户口碑、评价等信息进行线上宣传，提升用户对产品的信任度。
四、服务体验良好的服务体验是提升用户满意度和忠诚度的关键。
2023年电商运营方案(通用13篇)
2023年电商运营方案(通用13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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完整版电商平台运营方案
完整版电商平台运营方案电商平台的兴起给传统零售业带来了新的商机，然而在激烈的竞争中，如何构建一个完整的电商平台运营方案，成为了企业需要解决的核心问题。
本文将从几个关键要素出发，为您介绍一套可行的电商平台运营方案。
一、产品定位与策划一个成功的电商平台必须有明确的产品定位和策划，以满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
首先，企业需要进行市场调研，了解目标受众的消费习惯、需求和偏好。
其次，需要确定产品的定位和定价策略，确保在市场中的竞争力。
最后，根据产品定位，策划推广活动，吸引目标用户。
二、供应链管理供应链管理是电商平台运营的关键环节。
它涉及到供应商、仓储、物流等环节的协调和管理。
企业应该与优质供应商建立合作关系，确保产品质量和供应的可靠性。
此外，仓储和物流的高效管理也是电商平台成功运营的关键因素。
企业可以通过与物流公司合作或搭建自己的物流体系，提高产品的配送速度和准确性，增强用户体验。
三、建设用户友好的平台一个用户友好的电商平台可以提高用户的留存率和购买转化率。
企业应该注重网站的交互设计和用户体验。
首先，平台的页面设计应简洁明了，信息的布局合理分散，避免页面过于拥挤和混乱。
同时，网站的导航条和搜索功能应方便用户快速找到自己感兴趣的商品。
其次，支付和结算的流程应简便快捷，以减少用户的购买流程，提高用户的支付意愿。
最后，企业可通过建立在线客服系统，及时解答用户的疑问和问题，提供更好的售后服务。
四、营销与推广电商平台的营销与推广是吸引用户并增加销量的重要手段。
企业可以通过以下途径进行营销和推广。
首先，可以通过搜索引擎优化（SEO）提升网站在搜索引擎中的排名，增加网站的曝光度和流量。
其次，通过社交媒体平台，如微信、微博等，进行内容营销和粉丝沟通，吸引用户关注和交流。
此外，企业还可以通过合作推广，如与大型电商平台或相关行业合作，进行联合营销，共同推广产品。
五、数据分析与优化数据分析是电商平台运营过程中必不可少的环节。
电商运营方案
电商运营方案电子商务（E-commerce）的兴起，为企业提供了全新的发展机遇和空间。
然而，要在竞争激烈的电商市场中立足并取得成功，企业需要制定有效的电商运营方案。
本文将从品牌建设、市场推广、供应链管理和客户服务等方面，对电商运营方案进行详细探讨。
一、品牌建设品牌建设是电商运营的重要一环，它直接影响到企业的形象和声誉。
以下是一些品牌建设的关键策略：1.1 确定核心价值观：企业应明确自己的核心价值观，以确保品牌在市场上的独特性和竞争力。
1.2 设计专业化的网站：企业网站是品牌展示的窗口，它应具备美观、易用和功能全面的特点，能够吸引用户并提供良好的购物体验。
1.3 建立社交媒体存在：充分利用社交媒体平台，以吸引用户、增加品牌曝光度和与用户进行互动。
1.4 提供优质产品和服务：维护品牌声誉的关键在于产品和服务的质量。
企业应提供高质量的产品，确保用户的购物体验和售后服务。
二、市场推广市场推广是电商运营不可或缺的一部分，它将帮助企业吸引更多的目标客户和提高销售额。
以下是一些市场推广的有效手段：2.1 SEO优化：通过对网站进行搜索引擎优化，提高网站在搜索结果中的排名，从而增加网站的流量和曝光度。
2.2 社交媒体广告：通过在社交媒体平台上投放广告，将品牌信息传播给更多的潜在客户，吸引他们来访问和购买产品。
2.3 合作伙伴营销：与相关行业的企业建立合作关系，共同推广产品和服务，共享客户资源，实现互利共赢。
2.4 活动策划：举办限时特惠、折扣促销和竞赛等活动，增加用户参与度，提高用户购买率。
三、供应链管理供应链管理是电商运营中至关重要的环节，它涉及到商品采购、库存管理、物流配送等多个方面。
以下是一些供应链管理的关键措施：3.1 选择合适的供应商：与质量可靠、价格合理的供应商建立长期合作关系，确保产品供应的可靠性。
3.2 管理库存水平：运用先进的库存管理系统，实时掌握库存状况，合理安排采购和销售，避免库存积压和缺货。
企业电商店铺运营详细方案
企业电商店铺运营详细方案一、店铺定位和目标市场分析1.确定产品的定位和目标市场，例如针对男性消费者的时尚服饰、女性消费者的美妆产品等。
2.分析目标市场的购买习惯、消费心理和需求，并据此调整产品的定位和营销策略。
二、店铺设计和布局1.设计一个有吸引力和易于导航的店铺首页，确保产品展示突出，用户能够快速找到所需产品。
2.根据产品分类，建立清晰的产品导航和分类，方便用户浏览和选择。
3.提供详细的产品介绍和图片，以及相关的客户评价和推荐，增加用户对产品的了解和信任感。
4.设计购物车和结算页面，确保用户可以方便地添加商品和完成购买流程。
三、库存管理和供应链管理1.根据销售数据和市场需求，制定合理的库存管理策略，确保产品供应充足，并避免库存积压或断货情况发生。
2.建立和维护一个稳定可靠的供应链体系，保证产品质量和供货速度。
3.定期进行库存盘点，及时调整和更新商品库存数量。
四、推广和营销策略1.利用多种渠道进行线上推广，例如引擎优化(SEO)、社交媒体广告、内容营销等，提升店铺的曝光度和流量。
2.进行促销活动和打折销售，吸引用户购买并增加转化率。
3.通过采集和分析用户数据，了解用户购买偏好和需求，有针对性地推送个性化的产品推荐和优惠券。
4.与其他电商平台合作或参与跨境电商活动，扩大店铺的影响力和销售范围。
五、客户服务和售后保障2.优化物流配送和售后服务流程，确保用户能够及时收到商品和解决售后问题。
3.通过用户评价和反馈，改进产品和服务质量，提高用户满意度和忠诚度。
4.建立客户数据库，定期发送推广活动和产品信息，保持与客户的良好沟通和关系。
六、数据分析和优化1.使用数据分析工具和统计软件对店铺的关键指标进行监测和分析，例如访问量、转化率、购买路径等，找出问题并进行优化。
2.根据数据分析结果，调整和改进店铺的运营策略和产品定位，以提高销售效果和用户体验。
3.定期进行竞争对手分析，了解市场动态和竞争态势，并据此优化店铺的定位和营销策略。
电商运营方案计划书
电商运营方案计划书目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)二、市场分析 (4)2.1 行业趋势 (5)2.2 竞争对手分析 (7)2.3 目标客户群 (8)三、产品与服务 (9)3.1 产品介绍 (10)3.2 服务优势 (11)四、运营策略 (12)4.1 品牌建设 (14)4.2 产品定价 (15)4.3 营销推广 (16)4.4 用户关系管理 (18)五、技术保障 (19)5.1 平台选择 (20)5.2 数据分析 (21)5.3 技术支持 (22)六、团队组建 (23)6.1 组织结构 (24)6.2 人员配置 (25)6.3 培训与发展 (27)七、风险评估与应对措施 (28)7.1 风险识别 (29)7.2 风险评估 (30)7.3 应对措施 (31)一、项目概述市场定位：我们的电商项目定位于某一特定领域或细分市场，致力于提供高品质的产品和服务，以满足目标用户的特定需求。
我们将通过市场调研和分析，明确我们的竞争优势和市场定位，以区别于竞争对手。
运营目标：我们的电商运营目标是实现项目的可持续发展，通过提升用户体验、增加用户粘性、提高转化率等方式，实现销售额的稳步增长。
我们也将注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，为项目的长期发展奠定基础。
实施计划：本电商运营方案的实施计划将分为几个阶段进行，包括项目启动阶段、市场调研阶段、产品规划和开发阶段、运营推广阶段、用户服务阶段和数据分析与优化阶段等。
每个阶段的工作内容、时间节点和责任人将进行详细规划，以确保项目的顺利进行。
本电商运营方案计划书旨在为我们电商项目的运营提供全面的指导和支持。
我们将通过精细化运营、精准营销和优质服务，实现项目的可持续发展，并为项目的长期发展奠定基础。
1.1 项目背景随着互联网技术的飞速发展和普及，电子商务以其独特的优势迅速崛起，成为现代商业活动的重要组成部分。
在当前全球化、信息化的大背景下，电子商务不仅改变了消费者的购物习惯，也对传统商业模式产生了深远的影响。
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电商运营方案
一、商城运营模式
本商城支持以下四种模式运营：
☆ 直接出售商城的使用权
☆ 通过代理商渠道出售商城
☆ 联普作为平台方运营
☆ 联普作为合作方运营
（一）直接出售商城的使用权
♦ 该运营方式仅出售商城的使用权,商城版权归上海联普所有，联普享有最终解释权.
♦ 凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。
♦ 购买方作为平台方，联普作为实施方，实施结束后交接给购买方。
♦ 商城商户入驻事宜由购买方自主负责，成交订单提成均归平台方所有。
♦ 联普有偿提供系统维护服务，包含系统的维护和版本的升级。
♦ 联普有偿提供运营服务,包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反馈、
橱窗管理、店铺管理、商城首页广告，推广费用依实际推广情况另行结算。
（1）服务范围
1. 提供系统的实施服务；
2. 提供系统的更新与维护服务;
3. 提供系统的运营服务；
4. 提供系统的推广服务。
（2）费用情况
1. 购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权（包含移动端产品）；
2. 购买方需支付实施费用8万元人民币；
3. 若购买方需根据自身情况定制开发，依据开发量支付开发费用；
4. 商城部署的硬件成本需购买方支付；
5. 系统维护费为合同金额的8%每年，进入系统维护期后免费维护3个月;
6. 运营服务费用可通过以下两种方式结算：阶段性支付（按具体用户量和商品量核算）
或交易金额的2％提成给服务方;
7. 推广费用依实际推广情况另行结算.
（二）通过代理商渠道出售商城
♦ 代理商通过获取行业资源代销商城产品的使用权。
♦ 代销商城正常上线后，代理商将会获得佣金。
♦ 该运营方式仅出售商城的使用权，商城版权归联普所有，联普享有最终解释权。
♦ 凡被授予商城使用权者享有自主运营商城的权利。
♦ 购买方作为平台方,联普作为实施方，实施结束后交接给购买方.
♦ 商城商户入驻事宜由购买方自主负责，成交订单提成均归平台方所有。
♦ 联普有偿提供系统维护服务,包含系统的维护和版本的升级.
♦ 联普有偿提供运营服务，包含用户管理、商品管理、新闻管理、退款管理、用户反
馈、橱窗管理、店铺管理、商城首页广告，推广费用依实际推广情况另行结算。
（1）服务范围
平台方（联普) 合作方
1. 提供系统的实施服务; 2. 提供系统的更新与维护服务； 3. 提供系统的运营服务； 4. 提供系统的推广服务. 1. 负责代销商城使用权。
（2）费用情况
1. 购买方需支付20万元人民币以获取商城使用权(包含移动端产品）；
2. 购买方需支付实施费用8万元人民币；
3. 若购买方需根据自身情况定制开发,依据开发量支付开发费用；
4. 商城部署的硬件成本需购买方支付;
5. 系统维护费为合同金额的8%每年,进入系统维护期后免费维护3个月；
6. 运营服务费用可通过以下两种方式结算：阶段性支付（按具体用户量和商品量核算）
或交易金额的2%提成给服务方；
7. 推广费用依实际推广情况另行结算；
8. 代理商在商城成功上线后将会获得佣金，佣金为合同金额的50%。
（三）联普作为平台方运营
♦ 该运营方式的商城版权归联普所有,联普享有自主运营商城的权利。
♦ 联普作为平台方，合同方作为合作方，商城由联普负责升级和维护,合作方可对商城
建设提出意见，平台方有权决定是否采纳。
♦ 合作方可发展商户入驻商城，成交金额将依据成交类型提成.
♦ 若合作方提供其它支付方式如积分支付等,可获得提成。
（1）提成说明
商户来源 是否使用合作方提供的支付方式 合作方提成占成交金额的
百分比
平台方（联普）发展的商户 否 0％
合作方发展的商户 否 1%
平台方（联普）发展的商户 是 0.5%
合作方发展的商户 是 1。5％
（2）责任范围
平台方（联普) 合作方
1. 负责系统的实施； 2. 负责系统的更新与维护； 3. 负责系统的运营； 1. 负责发展商户。
4. 负责系统的推广。
（3）广告橱窗收入说明
商户来源 合作方提成占橱窗收入百分比
平台方(联普）发展的商户
0%
合作方发展的商户 20％
（4）结算说明
1. 非积分支付部分的成交订单金额，在订单完成后实时结算，在订单完成之前，买家
的付款金额在平台方驻留;
2. 积分支付部分的成交订单金额，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到
结算日之前的资金驻留在平台方.积分支付部分仅结算当月已完成的订单的积分；
3. 橱窗收入部分，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算,未到结算日之前的资
金驻留在平台方。
（四）联普作为合作方运营
♦ 联普作为合作方.
♦ 合同方作为平台方运营商城.
♦ 合同期限三年，需一次性缴纳三年押金，并需按指标完成成交金额(从商城上线日期
起，押金按年结算)，若未达成则扣除部分或全部押金。
♦ 若合同方合同期内决定停止作为平台方运营商城，则退回部分押金(不满一年的按一
年结算)。
♦ 该运营方式的商城版权归联普所有，合同方作为平台方享有商城的使用权。
♦ 合作方可发展商户入驻商城，成交金额将依据成交类型提成。
（1）押金说明
年限 押金金额 成交金额指标
第一年 15万元人民币 1500万元人民币
第二年 10万元人民币 2500万元人民币
第三年 5万元人民币 5000万元人民币
扣除押金说明
1. 若完成指标的90％及以上，则不扣押金；
2. 若完成指标的60%—90％，则扣除未完成部分的押金,例如:第一年完成了1050万
成交金额，则完成了指标的1050/1500=70％，则扣除（100％—70％）×15万=4.5万；
3. 若完成指标的60％以下，则扣除全部押金。
（2）提成说明
成交金额M（单位：万元人民币) 联普提成占成交金额百分比
M ≤1000 2％
1000＜ M ≤2000 1.9%
2000＜ M ≤5000 1。8%
5000＜ M ≤10000 1.7％
10000＜ M ≤20000 1。6%
20000＜ M ≤50000 1。5%
M ＞50000 1。2%
补充说明
若合作方（联普）发展的商户，则提成在上述基础上增加1％.例如:2%+1％=3％、
1.9%+1%=2。9%、1。8%+1%=2。8%
（3）广告橱窗收入说明
商户来源 联普提成占橱窗收入百分比
平台方发展的商户 50％
合作方（联普）发展的商户 70％
（4）责任范围
平台方 合作方（联普）
1. 负责发展商户； 2. 负责系统的运营； 3. 负责系统的推广. 1. 负责系统的实施；
2. 负责系统的更新与维护.
（5）其它费用说明
1. 商城部署的硬件成本由平台方承担；
2. 若平台方需要合作方（联普）代理运营或推广电商系统，运营和推广费费用由平台
方承担。
（6）结算说明
1. 非积分支付部分的成交订单金额，在订单完成后实时结算，在订单完成之前，买家
的付款金额在平台方驻留；
2. 积分支付部分的成交订单金额，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算，未到
结算日之前的资金驻留在平台方。积分支付部分仅结算当月已完成的订单的积分；
3. 橱窗收入部分，以自然月为单位次月三个工作日内进行结算,未到结算日之前的资
金驻留在平台方。
二、硬件和服务成本配置
根据不同的访问量，系统需要不同的硬件配置来支持。访问量越大，硬件成本也会越高，
以下为不同访问量下的硬件和服务成本配置预估。服务器配置以4核8G 2。5GHz 10Mbps
为例，2台服务器为1组（文件服务器+应用服务器）。
日访客量
5000 10000 50000 200000 1000000
建议服务器配
置
2组 4组 20组 80组 400组
建议服务器配
置价格
4800元/月 9600元/月 48000元/月 192000元/月 960000元/月
域名配置 1200元/年
短信服务 0.07元/条（年套餐价格为2500元/50000条，可叠加）
年短信使用量
50000 100000 500000 2000000 10000000
邮件服务 0。002元/条
年邮件使用量
10000 20000 100000 400000 2000000
年度硬件成本投入预估 6。24万元 12.35万元 61.24万元 244.6万元 1222。52万
元
补充说明：
1. 服务器配置为建议配置,若对用户体验有更高要求，可提升服务器的配置.
2. 年短信使用量仅按必要功能估算，例如:注册、修改密码、修改绑定手机号，其它非必要
功能若需短信提醒则另外核算用量.
3. 年邮件使用量仅按必要功能估算,例如:邮箱验证,其它非必要功能若需短信提醒则另外核
算用量。
该运营方案最终解释权归上海联普技术有限公司所有.
电商运营部
2017年10月20日