生产部使命与职能

生产部使命与职能KLQW02-003)

1.0 使命

安全、高效、低成本的组织生产优质产品。

2.0部门职责

2.1生产管理

2.1.1生产组织

2.1.1.1编制周、日生产作业计划，并根据销售需求的变化情况及时调整。

2.1.1.2编制物料需求计划，组织生产。

2.1.1.3负责按照产品标准与工艺规程进行生产。

2.1.1.4负责生产完成情况统计与分析。

2.1.1.5负责生产成本控制与管理。

2.1.1.6每日组织多种形式的生产车间早会，落实生产纪律。

2.1.2质量控制

2.1.2.1监督、检查原材科的质量，反馈在使用中出现的质量问题。

2.1.2.2负责对生产过程中的半成品进行自检或者送检，并对测试结果讲行评估及反馈给相关人员。

2.1.2.3负责质量异常的处理、呈报和追踪改善。

2.1.2.4负责生产中间环节的产品质量分析与质量控制。

2.1.2.5负责按照质量管理体系对生产各环节的要求进行年产。

2.1.2.6对各级员工进行质量意识培训和教育。

2.1.2.7建立和完善质量改进目标。

2.1.3半成品仓储

2.1.

3.1负责对领用的原材料及生产工具管理。

2.1.

3.2负责生产基地的半成品的入厍入账登记，并统计每日生产完成数量。

2.1.

3.3负责生产基地的半成品仓库的卫生、安全、消防等管理。

2.1.

3.4负责定期盘点，编制盘点报表，上报生产管理部与财务管理部．进行相关核算。

2.1.4现场管理

2.1.4.1负责生产现场的人员调度与管理。

2.1.4.2负责生产现场的6S管理。

2.1.4.3负责生产现场的原材料及工具管理。

2.2安全环保管理

2.2.1安全管理

2.2.1.1建立健全安全生产责任制度和管理制度。

2.2.1.2落实现场安全生产检查职责，对发现的事故隐患，督促落实整改。

2.2.1.3制定安全防范措施，消除安全隐患。

2.2.1.4定期对生产现场进行检查，防止安全事故发生。

2.2.1.5遵守安全规范和工作要求，保证生产、人身安全。

2.2.1.6负责消防设备的管理。

2.2.1.7负责生产一线安全隐患的整改，劳保用品的发放。

2.2.1.8组织开展安全生产宣传教育和培训工作。

2.2.2环保管理

2.2.2.1建立健全环境保护责任制度和管理制度。

2.2.2.2组织开展环境保护宣传教育和培训工作。

2.2.2.3负责区域内文明卫生工作，改善生产现场环境和条件。

2.2.2.4负责本部门环保设施管理和环保处理。

2.3部门建设

2.3.1制度建设

2.3.1.1组织制定、优化本部门的管理制度和流程。

2.3.1.2负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。

2.3.2资产与费用

2.3.2.1负责本部门资产的购置、管理和维护。

2.3.2.2负责本部门相关费用预算及控制。

2.3.3部门员工管理

2.3.3.1负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。

2.3.3.2参与本部门员工的招聘、选拔。

2.3.3.3负责本部门员工队伍建设以及员工的培养、培训。

2.3.3.4负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。

2.3.3.5负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。

2.3.3.6做好部门办公区域、工作区域及包干区等环境的清洁，保证环境设施的整洁卫生。

2.3.3.7负责部门员工与设备的安全防范与应急处理工作。

备注：

文件编号规则：

KL (公司简称，昆仑) QW (三级文件)

02 (文件主管部门代码) - (文件连接符)

003 (文件顺序码)