勘察信息化管理系统的设计与实现
农业信息化管理系统的设计与实现
农业信息化管理系统的设计与实现随着农业的现代化进程加速，农业信息化管理系统得到了越来越广泛的应用。
农业信息化管理系统，简称AIMS，是一种利用计算机技术和网络技术，对农业生产、经营、管理等过程进行全面、准确、实时掌控的知识管理系统。
本文将重点探讨农业信息化管理系统的设计与实现。
一、需求分析在设计一个AIMS之前，首先需要进行需求分析。
需求分析是系统设计的第一步，也是最重要的一步。
农业信息化管理系统的需求包括生产管理、销售管理、库存管理、财务管理、科学研究等方面。
1. 生产管理生产管理是农业信息化管理系统的重中之重，其主要包括土地种植监控、养殖管理、病虫害信息维护、农业气象数据采集等。
2. 销售管理销售管理包括外部环境信息的获取和内部销售业务的管理，主要包括销售订单、客户信息管理、销售报表统计等。
3. 库存管理库存管理是AIMS的重要组成部分，其主要包括采购订单、入库管理、出库管理、物资台账统计等。
4. 财务管理财务管理是农业信息化管理系统中不可或缺的一环，其主要包括资金流水、会计账簿、成本管理、预算执行等方面。
5. 科学研究科学研究是农业信息化管理系统的后续功能，其主要包括农业智能化研究、农业生态环境监控、农产品市场调研等。
二、系统设计在确定了需求之后，就可以开始进行系统设计了。
农业信息化管理系统需要根据需求进行模块化设计，将各项功能模块分别设计，最后再进行整合。
1. 模块划分农业信息化管理系统应该根据功能需求进行分模块设计，主要包括生产管理模块、销售管理模块、库存管理模块、财务管理模块和科学研究模块。
2. 系统架构在进行系统架构设计时，应该根据软硬件环境、网络架构、数据结构等方面进行考虑。
系统设计应该将各个模块有机地整合到一起，以方便实时监控和管理各个环节。
三、系统实现系统实现是农业信息化管理系统的最后一步。
在实现AIMS的时候，必须通过软件封装和硬件选型等方面来实现系统的有效性、高效性和可扩展性。
淄博市鲁中勘察设计审查咨询中心
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推动行业发展的举措和成果
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积极参与制定国家和地方勘察 设计行业标准和规范，推动行
业标准化和规范化发展。
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加强与上下游企业的合作和交 流，促进产业链上下游的协同
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在多个领域取得重要成果和突 破，为勘察设计行业的发展做
持续学习与创新
团队成员注重持续学习和创新，不断跟踪行业动态和最新技术，以确 保在勘察设计领域保持领先地位。
先进设备配置情况
高端勘察设备
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中心引进了国际先进的勘察设计软件，如BIM技术、有限 元分析等，能够提高设计效率和准确性。
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技术实力与优势
专业技术团队介绍
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中心拥有一支高素质、专业化的技术团队，成员具备深厚的勘察设 计背景和丰富的实践经验。
多学科融合
团队涵盖了土木工程、结构工程、水利工程、环境工程等多个学科 领域，能够实现多学科融合，为客户提供全方位的勘察设计服务。
电网项目建设全过程信息化管理系统建设
电网项目建设全过程信息化管理系统建设
电网项目建设全过程信息化管理系统建设是指针对电网项目建设过程中的各项工作进行信息化管理，采用计算机科学技术和网络通信技术，实现对项目建设全过程的全面监管和数据集成，并提供行业标准化的工作流程和管理模板，以确保项目质量和时效性。
电网项目建设全过程包括项目立项、前期勘察、设计、采购、建设、调试和交付等各个环节。
传统的项目管理方式，由于缺乏一种统一的信息化平台来管理整个项目的工作流程和各项工作的数据和信息，使得项目管理难度大、周期长、数据不便统计和难以跟踪。
一、项目立项阶段的信息化管理
1、项目信息采集与整合：系统采用统一的平台进行项目信息的采集、整合和管理，保证其真实、准确、完整。
2、项目审批流程管理：系统实现电网项目审批流程的自动化处理和实时监控，提高审批效率和准确率。
3、项目计划管理：系统实现项目计划的制定和管理，确保项目按计划有序进行。
1、勘察信息管理：系统实现勘察信息的采集、整合、存储和查询，保证勘察信息的真实性和完整性。
2、资源协调管理：系统实现对资源的协调管理，确保勘察顺利进行。
3、勘察报告管理：系统实现勘察报告的生成、审核、批准、归档，提高勘察报告的质量和准确度。
2、设计联调管理：系统实现设计过程中的联调和协调管理，确保设计效果符合要求。
电网项目建设全过程信息化管理系统建设，不仅可以提高电网项目的效率和准确度，还可以降低成本和风险，保障电网项目的长期运营。
随着电网建设的不断发展，信息化管理系统将越来越成为电网项目管理的主流趋势。
创新勘察设计理念降成本的措施
创新勘察设计理念降成本的措施随着全球经济的发展，各行各业都在不断探索如何降低成本并提高效益。
在勘察设计领域，降低成本同样是一项重要的任务。
而要实现这一目标，创新理念和措施是至关重要的。
本文将从创新勘察设计理念的角度，探讨降低成本的措施，并且分享一些值得借鉴的经验。
1.精准勘察设计首先，精准的勘察设计是降成本的重要途径之一。
精准的勘察设计需要充分了解项目需求，包括地形地貌、地下水位、地质构造等方面的信息。
这需要充分发挥勘察设计人员的专业知识和技能，通过数据分析和模型建立，进行科学的勘察设计。
这样可以避免不必要的勘察工作，从而减少成本。
另外，精准的勘察设计还能够提高工作效率，缩短勘察周期，降低勘察成本。
例如，利用先进的勘察技术和工具，可以快速准确地获取地质信息，避免重复勘察和漏项勘察，从而减少成本，提高效率。
2.优化勘察流程其次，优化勘察流程是降低成本的关键。
勘察设计的流程有时会因为繁琐冗长而增加成本，而优化流程可以有效地提高效率、降低成本。
例如，通过合理规划勘察路线、合理安排勘察人员和设备，可以有效减少勘察的时间和成本。
此外，引入信息化技术可以优化勘察流程，提高数据的采集和处理效率。
通过建立勘察设计管理系统，可以实现数据的全面管理和共享，避免重复勘察和资源的浪费，从而降低成本。
3.开发新技术除了优化勘察流程，开发新技术也是降低成本的有效途径。
随着科技的不断进步，新技术的应用可以大大提高勘察设计的效率，并降低成本。
比如，利用遥感技术、无人机技术、激光雷达技术等先进技术，可以快速获取大面积的地质信息，避免高成本的实地勘察。
同时，针对勘察设计中的特定问题，也可以开发针对性的新技术。
例如，对于地下水位的测定，可以研发一种更精准、更高效的探测技术，从而降低勘察成本。
4.强化项目管理此外，强化项目管理也是降低成本的重要举措。
严格控制勘察设计的预算和成本，对各项费用进行合理分配和管理，可以有效地避免成本的过度支出和浪费。
工程项目信息管理系统在建设项目管理中的应用
工程项目信息管理系统在建设项目管理中的应用摘要：工程信息化系统在建设项目工程管理中得到了越来越广泛的应用，工程信息系统实现了充分利用BIM模型、信息管理软件、移动APP等现代信息网络技术，开展工程项目信息管理系统建设，打造智慧工地，为业主及参建各方提供规范统一、协同管理的一体化平台。
关键词：工程项目信息管理系统；建设项目管理；应用本文对工程项目信息管理系统在建设项目管理中的应用分析如下：一、工程项目信息管理系统实施范围和目标1、搭建BIM平台实现项目BIM模型结构的创建及项目BIM模型文件、属性管理，为各业务管理平台提供BIM模型数据，形成BIM模型数据容器。
设计、勘察资料的三维数据以及现场进度、施工质量、关键业务指标信息等实时业务数据能够科学的获取，并合理的嵌入BIM模型，实现三维和二维可视化展示。
系统可以基于BIM应用场景，实现对项目投资、进度、质量、智能灌浆的多维度展示，具备综合查询、大屏综合信息展示、专项管理内容查询等功能，为工程管理人员、参观人员提供直观、统一的信息展示窗口，为业主把控工程整体建设提供数据化、可视化的视角，辅助领导者进行管理指导与决策。
2、实现全业务流程的信息化管理建设基于BIM+技术的项目管理平台，实现项目管理各业务模块与BIM模型的结合，包括但不限于投资管理、采购（物资）管理、合同管理、进度管理、设计勘察管理、质量管理、HSE管理、施工管理、文档管理。
3支撑智慧工地管理3.1施工管理APP：利用移动互联网技术，将工程质量、安全管理业务与流程相结合，实现施工作业现场质量验收评定、安全检查过程的数字化管理。
在移动端完成质量、安全过程管理以及标准表格电子化、流程化。
3.2劳务人员管理：劳务用工管理系统，管理范围主要是现场相关的管理与作业人员，系统中登记录入的人员包括现场劳务人员。
通过信息化手段，强化施工现场施工队伍的规范化管理。
3.3安全质量在线管控：突出现场施工安全质量管理，实现BIM技术与安全质量管理结合。
企业管理创新成果10-17年成果案例 - 30. 中铁四院
目录一、铁路设计院基于信息化的勘测设计一体化管理系统建设背景 (1)（一）勘测设计一体化管理系统建设是铁路建设跨越式发展必然要求 (2)（二）勘测设计一体化管理系统建设是应对勘测设计市场竞争的需要 (3)（三）勘测设计一体化管理系统建设是改变传统作业模式的必然选择 (3)二、铁路设计院基于信息化的勘测设计一体化管理系统建设内涵和主要做法 (6)（一）确立勘测设计一体化管理系统建设方针目标，制订规划加强领导 (6)（二）开展调研，认清难点，明确功能需求 (8)（三）着力加强勘测设计一体化管理系统标准体系建设 (10)（四）建立项目管理制度，确保勘测设计一体化管理系统建设有效推进 (15)（五）以勘测设计业务为重点，加快推进信息化建设 (17)（六）建立保障勘测设计一体化管理系统运行和动态优化的制度体系 (18)三、铁路设计院基于信息化的勘测设计一体化管理系统建设效果 (19)（一）建成了一套具有自主知识产权的勘测设计一体化管理系统 (20)（二）促进了勘测设计效率和管理水平的提升 (21)（三）创造了显著的经济效益和社会效益 (22)铁路设计院基于信息化的勘测设计一体化管理系统建设中铁第四勘察设计院集团有限公司中铁第四勘察设计院集团有限公司（简称铁四院）的前身是铁道部第四勘察设计院，成立于1953年，总部设在湖北省武汉市，是国家大型综合性甲级勘察设计院。
原隶属于铁道部，2003年10月划归中国铁建股份有限公司。
拥有国家首批颁发的甲级工程勘察设计综合资质证书和多项专业甲级勘察设计资质证书，持有国家Ａ级设计信誉证书，是国家发改委委托投资咨询评估机构。
经国家外经贸部批准，具有对外经营权。
拥有ISO9001国际标准质量体系、ISO14001环境和GB/T28001职业安全健康管理体系认证证书。
铁四院坚持技术报国。
按铁路行业勘测设计工作量统计办法，1953年至2009年，完成铁路勘测设计为55335线路折算公里和14555电化折算公里，占全国总量的三分之一以上。
畜牧业信息化管理系统的设计与实现
畜牧业信息化管理系统的设计与实现随着现代科技的不断进步以及社会经济的不断发展，畜牧业也在不断的发展和进步。
而在畜牧业的发展过程中，信息化管理系统已经逐渐被应用到畜牧业的各个环节中，促进了畜牧业的发展。
本文就畜牧业信息化管理系统的设计与实现进行分析和探讨。
一、畜牧业信息化管理系统的概述畜牧业信息化管理系统主要是指利用先进的信息技术和计算机网络，对畜牧养殖、加工、销售、配送等方面所产生的大量数据进行集成、处理、分析、归档等工作，形成的一套智能化的管理工具。
畜牧业信息化管理系统的研发、应用、推广，不仅为畜牧业的发展提供了技术支持，也为畜牧业的管理提供了有效的解决办法。
二、畜牧业信息化管理系统的基本应用功能（一）畜牧业信息化管理系统的数据录入功能畜牧业信息化管理系统的数据录入功能主要是指将各种繁殖、饲养、生长等相关数据录入到系统中，包括畜禽的品种、数量、身体状况、食量等。
这些数据的录入采用人工与自动化相结合的方式，通过条码扫描、RFID等技术手段对牧场环境、畜禽健康情况进行科学测定，有效提高信息录入的准确性和质量。
（二）畜牧业信息化管理系统的数据分析功能畜牧业信息化管理系统的数据分析功能主要是指对系统中录入的各种信息进行处理和分析，实现对牲畜的饲养、繁殖、生长等业务运作的全面分析和预测。
这种数据分析功能可以由分析师通过计算机软件与人工分析进行，也可以利用系统内置工具实现数据自动分析、统计和预测功能。
（三）畜牧业信息化管理系统的各种报表功能畜牧业信息化管理系统的各种报表功能主要是指系统可以自动根据用户需求生成各种格式的报表，如销售报表、成本报表、利润报表、预算报表等。
这种报表功能可以为牧场、养殖场、销售部门等部门提供必要的管理信息和决策依据。
（四）畜牧业信息化管理系统的数据管理功能畜牧业信息化管理系统的数据管理功能主要是指对系统中的各种业务数据进行分类、存储和管理。
系统可以自动对业务数据进行备份和还原，保证数据的安全性和可靠性。
工程项目管理_信息化(3篇)
第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，工程项目管理信息化已成为我国工程项目管理的必然趋势。
工程项目管理信息化是指利用现代信息技术手段，对工程项目进行全过程的数字化、网络化和智能化管理，以提高工程项目的效率、质量和效益。
本文将从工程项目管理信息化的现状、挑战和未来展望三个方面进行探讨。
二、工程项目管理信息化现状1. 技术基础近年来，我国在信息技术领域取得了显著成果，为工程项目管理信息化提供了强大的技术支持。
目前，工程项目管理信息化已广泛应用于工程项目的勘察、设计、施工、监理等各个阶段，涉及BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）、云计算、大数据、物联网等技术。
2. 政策支持我国政府高度重视工程项目管理信息化工作，出台了一系列政策法规，如《关于推进工程建设项目管理信息化的指导意见》、《建筑信息模型（BIM）技术应用管理办法》等，为工程项目管理信息化提供了政策保障。
3. 市场需求随着市场竞争的加剧，企业对工程项目管理信息化的需求日益增长。
工程项目管理信息化有助于提高企业核心竞争力，降低成本，缩短工期，提升工程质量，满足市场需求。
4. 应用现状目前，我国工程项目管理信息化已取得一定成果，主要体现在以下几个方面：（1）勘察设计阶段：BIM技术在勘察设计领域的应用逐渐普及，提高了设计质量和效率。
（2）施工阶段：工程项目管理信息化系统在施工现场得到广泛应用，实现了对工程进度、质量、安全等方面的实时监控。
（3）监理阶段：监理信息化系统为监理人员提供了便捷的工作平台，提高了监理工作的效率和准确性。
（4）运维阶段：工程项目管理信息化系统在运维阶段的应用，有助于提高设施设备的运行效率和寿命。
三、工程项目管理信息化挑战1. 技术挑战（1）技术标准不统一：我国工程项目管理信息化技术标准尚不完善，导致不同地区、不同企业之间的信息化系统难以互联互通。
（2）信息安全问题：工程项目管理信息化过程中，数据泄露、网络攻击等安全问题不容忽视。
通过ERP项目实施作为信息化整体框架设计与实现
办公自动化杂志一、引言自2015年下半年至今，公司处于退城进郊、转型升级的关键时期，随着首列地铁车辆的正式下线，该项工作已经取得了阶段性成果。
为了更好的配合城轨业务，公司组织实施SAP ERP 项目，旨在固化技术平移、管理平移成果，优化产业结构，积极向优势企业学习；同时，在既有SAP ERP 系统平台下，努力引入、开发相关外围专业系统，将业务做精做专，为更好开拓新兴市场做好管理储备及人才储备；进而，以产业园建设项目和SAP ERP 系统平台为契机，用更高的标准、更尖端的技能和更长远的眼光，为公司的腾飞做好信息化支撑。
二、SAP ERP 系统规划通过对轨道交通装备制造产业化发展及业内最佳实践的深入分析，深知ERP 系统对业务全过程进行支撑和管理，系统实施涉及面广、业务改进点多、技术复杂度高，是一项涉及企业组织架构、运营模式、流程规范、技术方案、数据标准的具有挑战性的系统工程。
城轨业务是公司全新的业务领域。
为了快速、有效地承接该业务模式及ERP 系统应用，此次ERP 系统实施在业务模式和系统实现方式上采用“管理平移、系统复制”的方法，即在管理方面，采用与母公司新造业务相一致的组织架构、运营模式和业务流程，培养自身具有懂业务、懂技术的人才队伍；在系统建设方面，ERP 系统将在母公司既有SAP ERP 平台上采取子公司标准实施方案进行实施，并做相应的调整、实现本地化要求。
1.项目目标根据公司管理和信息化现状，参考母公司ERP 实施经验及效果，ERP 项目的总体目标为：（1）支撑新产品新业务的运营搭建支撑城轨产品线，围绕项目管理、采购、仓储、生产、财务、质量管理、售后服务全过程的一体化信息化管理平台。
完善企业基础数据库，实现信息集成共享，消除信息孤岛，提高公司新产品新业务信息化水平。
通过ERP 项目实施作为信息化整体框架设计与实现李宪李冀蔡颖博(中车成都机车车辆有限公司成都610051)摘要：本文通过对SAP ERP 项目实施过程进行分析，配合公司退城入园、产业升级计划的实施。
化工企业安全管理的信息化系统设计
化工企业安全管理的信息化系统设计在化工行业中，安全管理始终是至关重要的环节。
随着信息技术的不断发展，构建一套高效的化工企业安全管理信息化系统，对于提升企业的安全管理水平、预防事故发生、保障员工生命财产安全以及实现可持续发展具有重要意义。
一、化工企业安全管理的特点与需求化工企业的生产过程通常涉及高温、高压、易燃、易爆、有毒有害等危险因素，安全风险较高。
其安全管理具有以下特点：1、复杂性化工生产工艺复杂，涉及多种原材料、中间产物和成品，且工艺流程相互关联，任何一个环节出现问题都可能引发连锁反应。
2、动态性生产条件和环境不断变化，设备的运行状态、人员的操作行为等都处于动态变化之中，需要实时监控和管理。
3、法规要求严格化工行业受到众多法律法规和标准的约束，企业必须严格遵守，确保生产活动合法合规。
基于这些特点，化工企业对安全管理信息化系统提出了以下需求：1、实时监测与预警能够实时采集生产过程中的各类数据，如温度、压力、流量等，并对异常情况进行及时预警。
2、风险评估与管控对潜在的安全风险进行评估和分析，制定相应的管控措施，并跟踪措施的执行情况。
3、人员管理包括员工的培训、资质管理、操作记录等，确保员工具备相应的安全知识和技能。
4、应急管理制定完善的应急预案，在事故发生时能够快速响应和处置。
5、数据管理与分析对安全管理相关的数据进行有效的存储、管理和分析，为决策提供支持。
二、信息化系统的总体架构设计为满足化工企业的安全管理需求，信息化系统应采用分层架构设计，包括感知层、传输层、数据层、应用层和展示层。
1、感知层通过传感器、监测设备等手段，实时采集生产现场的各类数据，如温度、压力、浓度、设备运行状态等。
2、传输层利用有线或无线通信技术，将感知层采集到的数据安全、稳定地传输到数据中心。
3、数据层对采集到的数据进行存储、清洗、转换和整合，建立统一的数据仓库和数据集市。
4、应用层包含风险评估、预警管理、人员管理、应急管理、隐患排查治理等多个功能模块，实现安全管理的各项业务流程。
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勘察信息化管理系统的设计与实现作者：潘荣建刘富唐正辉来源：《西部交通科技》2021年第10期摘要：传统作业方式下，岩土工程勘察的工作效率和成果质量严重受限于数据采集、录入、传输与处理的技术手段，越来越难以满足当前的需求。
迅猛发展的信息化技术为勘察工作者突破这一瓶颈提供了重要技术支持。
文章分析了傳统勘察工作弊病，结合勘察工作流程，提出勘察信息化管理系统的基本设计思路，并介绍了“交勘”勘察信息化管理系统的架构和特色。
关键词：岩土工程勘察;信息化;勘察内外业;互联网+勘察文献标识码：U412.2-A-58-206-30 引言自2000年以来，我国勘察设计行业的信息化发展经历了从网络建设到勘察设计“互联网+”应用等多个阶段[1]，部分勘察设计企业在政府指导下，利用“云大物智移”（云计算、大数据、物联网、人工智能、移动互联）等新一代信息技术提升勘察质量，加快信息化步伐[2-3]。
任治军等[4]关注勘察外业质量的管控，提出利用移动宽带技术加强现场管控的方案;田玲等[5]参与打造“重庆市工程勘察项目信息管理系统”，实现了“过程留痕”“责任可溯”的勘察质量信息化监管;苏立定等[6]总结分析了勘察信息化技术的主要特点;陈诗艾、熊鑫、刘磊等[7-9]均在勘察信息化关键技术研究上有所进展，为勘察信息化建设提供了有益参考。
当前，岩土工程勘察信息化的工作仍处于起步阶段，存在功能简单、操作复杂、模块分散、偏向监管、推广使用性不强等缺点。
因此，深入剖析勘察行业痛点、梳理勘察内外业关系，在此基础上科学搭建岩土工程勘察信息化管理系统框架，为工程勘察全过程信息化提供较为可靠的方案。
1 传统勘察管理方式面临的痛点工程勘察过程持续时间短则数周，长则逾年，具有流程复杂、战线漫长、相关方多、工作量大的特点。
传统勘察技术手段落后，越来越难以满足现代生产需求，其面临的痛点主要有：（1）低效重复。
传统方式的现场编录、岩芯牌、样品标签等均为“纸+笔”填写，现场人员常常花费大量时间、精力进行低效重复的工作。
（2）难以协同。
传统方式的数据处理模式为“采集-传输-录入-统计”，图像处理模式为“拍摄-传输-归类-重命名”，繁杂的过程致使资料重复录入、多次传输、多方确认，数据传输不及时，难以共享与协同。
（3）标准不一。
传统方式的资料填写主要以“纸+笔”记录为主，各类记录、描述受填写人知识水平、技能差异、主观判别等影响很大，资料版面、填写内容五花八门，缺乏统一标准。
（4）检索困难。
传统方式以纸质材料归档为主，电子文件归档为辅。
经年累月之后，资料数量巨大，检索难度呈指数级攀升，同时纸质材料和电子存储介质也将面临损坏、遗失等风险。
（5）管理混乱。
企业同时开展多个勘察项目时，各项目各自为战，信息不畅，项目负责人需向多方汇报，造成资源、时间的浪费，不利于决策层统筹规划，做出合理的安排。
面对以上行业痛点，所幸的是，近年来现代信息化技术得到蓬勃发展，其数字化、网络化、可视化、智能化等优势受到各行各业的青睐，信息化技术与行业结合形成“互联网+”概念。
通信基站的建立、通信设备的普及、实时数据传输等便利条件，都为信息化技术与勘察结合提供了可能。
当前，引入信息化技术、借助信息化手段改善传统勘察弊病已势在必行。
2 勘察信息化管理系统设计思路2.1 勘察工作整体流程建设岩土工程勘察信息化管理系统（简称“系统”），必须理清勘察工作流程，分析工程实际需求，以最有提效潜力的环节作为切入点，确定系统的基础架构和功能模块。
工程勘察分为4个阶段，其主要的工作流程为：（1）前期准备：下达勘察任务书、组建项目组、开展勘察策划会、劳务队伍招标、仪器与钻机配置、技术准备等。
（2）外业勘察：安全技术交底、测量仪器校准与放样、钻孔、原位测试、编录、取样、量测地下水、岩芯拍照、照片归档等。
（3）内业整理：项目统计、劳务人信用评价、电子样品标签、送样单、数据录入勘察软件、试验参数统计、图件与文字报告等。
（4）工程建档：勘察报告出版与留存、原始资料归档、电子文件归档、过程管理资料归档等。
在外业勘察和内业整理过程中，存在大量低效、重复的环节，如“纸+笔”抄写编录表、现场制作填写岩芯牌、用原始办法统计数据等，同时存在协同滞后、标准各异的缺点。
因此着重从外业、内业两个阶段设计信息化系统框架与功能，可以改变传统勘察数据处理模式，极大提升数据处理效率。
勘察内外业关系如图1所示。
2.2 系统方案设计依据勘察外业、内业的分工和联系，结合系统的线上管理和线下应用特点，系统设计成服务器端（WEB）和移动端（APP）两个部分。
系统设计方案兼具可靠稳定性、便捷实用性、安全性、可维护性以及高兼容可扩展性，采用互联网运行，设计响应时间（1）系统整体构架采用B/S构架，使用了NET、JAVA、JavaScript等编程语言，采用MVC与三层架构设计，同时基于DDD架构，采用事件驱动模型架构的开发方式进行系统开发，运用移动应用构建技术，运用通用业务数据总线，使系统在各个层次的二次开发能够在各个层次模型的框架之下进行数据交换和操作。
采用基于HTML5和CSS3的UI展现技术，使系统使用方便，具有良好的人机体验。
（2）移动APP开发基于AndroidSDK、iOSSDK和百度地图API，利用离线技术和定位技术实现外业、内业的实时协同。
（3）后台数据库采用SQLServer，具有较高的可靠性、可扩展性;数据存储基于MD5与3DES加密算法保证安全，网站基于SSL保证传输层安全;系统可以在内独立运行和部署，并可以进行远程维护和备份。
系统框架设计方案如图2所示。
3 “交勘”系统组成与特色3.1 系统组成目前已研发出的“交勘”勘察信息化管理系统，主要分为勘察信息化云平台（WEB）和“交勘”APP。
勘察信息化云平台（WEB）是生产管理指导的“智慧云大脑”，设计17个主要功能模块：项目看板、项目地图、项目管理、项目统计、人员管理、企业管理、权限管理、参数配置、预警列表、项目详情、项目成员管理、勘探点列表、项目工作量统计、勘察成果管理、土试管理、权限管理及打印导出。
“交勘”APP是勘察数据采集的“移动数据库”，设计13个主要功能模块：项目列表、项目信息、踏勘列表、勘探列表、钻孔分布、项目成员、项目进度、项目统计、勘察文档、劳务登记、企业通讯录、系统设置及数据上传。
3.2 应用流程系统的功能设置与勘察环节紧密相连，服务对象涵盖勘察外业、内业全过程。
应用流程主要分为使用准备、外业应用、内业应用3个阶段，如图3所示。
3.3 功能特色3.3.1 统筹管理系统建立层级管理机制，通过赋予角色权限，进行勘察项目的企业级、项目级、工点级、钻孔级管理。
角色通过列表查询或字段查询方式，在权限范围内查阅历史项目、编辑在勘项目，实现过程留痕、在线协同和多人统筹。
3.3.2 标准地层在系统WEB端编辑标准地层，录入地层编号、地质时代、地质成因、岩土分类、岩土名称、可塑性、密实度、风化程度、描述等信息。
在APP端读取调用标准地层，根据钻孔实际情况进行内容微调，可以快速完成钻孔的电子编录，工作高效简洁。
3.3.3 标准成果系统采用信息化技术，通过软件配合、定制化处理等方式，实现部分勘察成果标准化，主要包括：劳务电子登记、标准现场编录表、标准拍摄框、标准电子岩芯牌、样签二维码等，促进勘察成果电子交付和勘察标准化、规范化。
4 结语勘察信息化管理系统深度融合多种信息技术方法，充分利用基础通信设施优势，将会引起岩土工程勘察领域作业模式的新变革，其优势主要体现在以下几个方面：（1）高效性。
系统通过电子编录等方式实现勘察外业数据的采集、传输、录入、统计一体化。
（2）实时性。
利用移动数据实时互联的特点，可定位追踪编录人员位置，实时查阅勘察数据。
（3）标准化。
系统支持按项目需求定制个性化表单和多种导出样式。
（4）统筹性。
系统可实现分层级管理历史项目，同时服务在勘项目，简化检索过程、优化管理模式，有利于勘察工作的统筹安排。
勘察信息化管理的推广，将会推动工程勘察行業的健康发展。
同时，作为一个近年发展起来的新生事物，在技术方面、管理方面都存在诸多问题有待研究与解决，如数据标准的统一、勘察过程多方协同管理机制的建立、成果交付标准等。
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