行政工作计划汇编
2025年公司办公室行政管理工作计划范文(三篇)
2025年公司办公室行政管理工作计划范文一、工作要求1. 必须秉持严谨细致、一丝不苟的工作态度，杜绝任何敷衍和虚假行为。
2. 充分发挥管理功能，坚持原则，敢于碰硬。
机关工作涉及广泛，部分事务与员工切身利益息息相关。
在处理这些问题时，必须坚守原则，严肃纪律，确保公正公平。
按政策办事，将政策视为生命线，严禁在政策执行中讲人情、开后门。
依法办事，学法、懂法、守法，确保工作合法合规。
按组织原则办事，坚持民主集中制，明确各级责任。
3. 强化服务功能，注重程序性。
办公室工作具有高度的程序性要求，特别是在处理复杂事务时，需保持清醒头脑，分清主次，确保工作有序进行。
应建立一套科学规范的工作制度、程序和规则，使每项工作都有章可循。
4. 发挥督办功能，注重实效。
坚持实事求是的工作作风，据实情、讲实话、干实事、创实效。
在工作中，应脚踏实地，不慕虚荣，不图虚名，确保工作成果真实可靠。
二、重点工作任务1. 加强文书档案管理，提高管理水平。
针对公司新文档较多、管理质量相对较弱的情况，采取专人负责、人员整训、现场指导等措施，提升档案管理水平，并实施验收制度，奖优罚劣。
2. 完善制度建设，夯实管理基础。
确定某年为办公室基础建设年，完善一批管理制度，并广泛征求意见后汇编成册，实现公司内部管理有法可依。
3. 严格程序管理，确保事务处理规范。
在印章、小车、接待、网络等事务管理方面，强调按原则、走程序，防止出现漏洞。
4. 推进节支降耗工作，实施定额控制。
对办公用品实施定额管理，建立审批制度，设定季度限额等措施，降低办公成本。
5. 加强公司网站建设和维护，提升宣传效果。
实时更新公司网站内容，理顺宣传报道网络，加强管理，丰富宣传内容。
发行公司内部刊物，强化公司形象宣传工作。
6. 加强内部行政管理，推进ISO9000体系实施。
针对公司内部结构变动较大的情况，加强内部行政管理，确保各项工作有序进行。
积极推进ISO9000体系实施，提高管理水平。
幼儿园行政助理工作职责与幼儿园行政工作计划2篇汇编
幼儿园行政助理工作职责与幼儿园行政工作计划2篇汇编幼儿园行政助理工作职责在园长的领导下负责全园的教育工作。
（一）教育工作1.正确领会、贯彻上级法令、决定、指示，能结合园内实际制定好园内的工作目标和计划。
2.重视教职工的师德教育，抓好教职工政治和业务学习。
3.组织制定和审查各班学期教育工作计划，并检查执行情况。
4.检查各班教育教学情况，进行分析指导。
5.组织教学观摩活动，及时总结交流教育经验。
6.负责教师教育教学工作考核。
7.组织开展各类教育教学竞赛。
8.负责督查教学活动过程中安全卫生工作执行情况。
（二）教育科研1．组织专题科研，总结成果，丰富幼教理论。
2．组织和督促教师写好教育经验、教育科研论文，积极向外推荐发表或参加评比。
六、教科主任工作职责（一）在园长领导下，协助管理学校教育科研工作和教师培训工作。
（二）制定并组织实施教育科研计划、教师教育科研工作评价方案，期终总结教科研工作。
（三）负责教育课题的立项、申报、实施、评价及档案资料管理工作。
（四）做好教育科研信息的收集、整理工作，及时为教师提供教研教改信息；组织论文评选及推荐工作；开展教育信息咨询服务。
（五）协助做好教研活动的组织工作、教师培训工作，认真组织和管理教师基本功培训和教师继续教育学历培训。
（六）协同做好指导、考核、评价教师的教学工作。
（七）协同做好其他教育教学工作。
幼儿园行政工作计划2篇行政办公室全体人员将以饱满的热情、乐观向上的精神，8新学期、新气象。
开拓创新、努力进取，为师生营造良好的学习氛围。
指导思想：围绕“品位、品牌、品质”树立良好的形象，原有的工作基础上努力遵循科学发展观。
确保幼儿园在市场竞争中大步提升和发展。
主要措施：一、本职工作a做好信息收集和利用以及文档资料管理工作。
及时立目归档。
逐步理顺档案工作，为今后的工作和发展提供依据。
每天注意浏览教育局网站上的通知、文件，对于相关文件通知及资料要及时送达有关领导,依照文件的分类汇总,以供领导和教师们利用和查阅等。
执法局行政执法培训计划与执法局语言文字工作计划汇编
执法局行政执法培训计划一、指导思想紧紧围绕中央及省、市、县加快推进依法行政的要求，进一步强化对我局城乡规划建设执法队伍法律法规培训力度。
通过学习培训，使执法队员在不断提高思想政治素养的同时，准确理解相关法律条文，切实把握其精神实质，夯实执法工作基础，增强执法人员的综合素质，提高行政执法效能，提升城乡规划建设执法形象。
努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的城乡规划建设执法队伍。
推进我局城乡规划建设执法工作迈上新的台阶，实现新的跨越。
二、培训对象城乡规划建设执法局全体干部职工。
三、培训时间（一）局机关每季度组织一次集中学习培训，时间安排在每季度首、尾月的下旬。
（二）各执法大队每月应组织一次集中学习（学习培训内容报政策法规股审核），时间由各大队自行安排，可以采取以会代训的形式进行学习培训。
四、培训地点（一）局机关学习培训地点统一安排在局一会议室。
（二）各大队组织的集中学习地点由各大队自行负责安排。
五、培训内容培训主要分为素质能力培训、重点选项城乡规划建设主要法律法规知识培训。
主要培训内容包括以下三个方面：1、专业法律知识。
主要包括执法人员必须掌握的行政处罚、行政复议、行政诉讼，城乡规划建设适用法律、法规、规章知识。
2、业务技能知识。
以住建部建设行政处罚程序暂行规定、省总队建第1 页共1 页设监察执法文书示范文本为主要内容。
六、培训责任分工1、局行政领导负责组织城乡规划建设法律法规知识培训。
2、局政策法规股负责牵头组织培训。
七、培训方式（一）以集中授课培训为主。
1、集中学习相关法律法规。
2、行政执法案例交流、执法文书点评、案例分析讨论。
（二）组织局机关执法人员参加省、市春冬两季组织的业务学习培训。
（三）组织局机关中层以上干部轮流参加住建部组织的学习培训。
八、目标任务（一）不断推进城乡规划建设法制教育深入开展，实现法律法规培训规范化、制度化，正常化，使执法人员法律知识、业务能力、执法效能进一步提高，法治理念、服务意识、履责能力进一步增强，城乡规划建设行政执法做到公正、规范、文明。
公司行政人事部2025年工作计划样本(六篇)
公司行政人事部2025年工作计划样本本年度，行政人事部在深入分析公司当前发展状况及未来趋势的基础上，结合过去一年的工作经验与不足，拟定了十个方面的年度工作目标，以推动公司持续稳健发展：1. 对公司组织架构进行进一步完善，明确各职能部门权责，确保组织架构的科学性和适用性，规划未来三年内不进行大的调整，保障公司运营的稳定性。
2. 完成各部门职位的工作分析，为人才选拔、薪酬设定、绩效考核提供科学依据。
3. 高效完成日常行政招聘与人员配置工作。
4. 推行薪酬管理制度，优化员工薪资结构，实施公平公正的薪酬体系。
5. 充分考虑员工福利，建立健全激励机制，完善内部升迁制度，规划员工职业生涯，培育员工的主人翁精神，增强企业凝聚力。
6. 在现有绩效考核制度基础上，借鉴先进企业的经验，完善绩效评价体系，确保其权威性和有效性，并与薪酬挂钩。
7. 加强员工岗位知识、技能和素质的培训，提升内部人才开发力度。
8. 弘扬企业文化，用优秀的文化氛围感染员工，增强企业软实力。
9. 建立有效的内部沟通机制，激发员工积极性，构建和谐融洽的企业内部关系，共同为企业的长远发展贡献力量。
10. 控制人员流动率，预见和处理劳资关系及纠纷，保障员工合法权益，同时维护公司形象和利益。
以下为实施过程中的注意事项：1. 行政工作作为系统工程，需遵循循序渐进的原则。
追求速度可能导致目标完成质量无法保证。
2. 行政工作是企业成长发展的基础，需要公司全体上下的共同努力与支持。
3. 本目标为年度工作基本文件，并非具体工作方案。
每项工作都将制定详细方案，待公司领导审批后实施，并根据公司调整后的目标执行。
公司目前组织架构存在不完善之处，这直接关系到企业的发展方向。
因此，本年度首要任务是完善组织架构，确保其稳定、合理、健全，并根据公司未来发展预测，制定科学的组织架构，明确各部门权责，避免职责空白与重叠，确保三年内无需大的调整。
（二）具体实施方案：1. 元月底前完成组织架构和职位编制的合理性调查，以及各部门未来发展趋势分析。
办公室文员工作计划范文汇编六篇
办公室文员工作计划范文汇编六篇办公室文员工作计划篇1屈指算来，进公司已将近四个月时间，通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心和帮助以及自己的努力，现在已基本上融入到公司的氛围中同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。
在过去的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。
在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训，积极适应办公室工作特点。
加强学习，严格要求自己。
新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划：一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
六、做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务：及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会所淘汰。
当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为佳兴就是我最好的平台我一定会把握这次机会，提高自身素质实现自我的最高价值。
2024年行政部月工作计划例文（五篇）
2024年行政部月工作计划例文销售经理月工作计划随着我国公司在上海地区市场份额的持续增长，结合本月的销售情况，本分店依据总公司的战略部署及相关文件要求，针对客户群体特征和季节性因素，制定了____年____月份的工作计划：重点提升销售与管理工作的质量与效率；深入剖析市场并进行细分；有效运用公司品牌形象及资源优势，把握客户需求，注重细节，全力以赴，推动本区域品牌运营。
一、____月份工作回顾1.1 业绩完成情况时间：____年____月____日~____年____月____日1.2 市场分析1.2.1 客户沟通（1）工作总结：分析客户选择购买产品的原因、客户对产品的评价、口碑工作的开展情况以及促销活动的实施效果。
（2）问题分析：探讨产品与客户需求匹配、客户服务及沟通方面存在的问题。
1.2.2 畅销商品列表及原因分析1.2.3 市场动态分析：包括商品季节性需求、上海面包市场消费习惯与心理、客户潜在需求等。
1.2.4 竞争对手分析：列出竞争对手名单，分析其主打产品、促销活动、人员调动及预测下一步行动。
1.2.5 客户群体分析：对客户的年龄、职业、高峰时段、口味、心理特点等进行详细分析。
1.3 管理分析1.3.1 制度管理：包括员工出勤、奖惩情况。
1.3.2 单据和文件管理。
1.3.3 商品进出库管理：确保商品正确交接，特殊产品最低库存量。
1.3.4 客户信息管理：建立客户花名册，绘制销售曲线示意图。
1.4 人员变更本月招聘与离职人员情况，以及培训、出差人员安排。
二、____月份工作重点及目标2.1 总目标：实现月总营业额增长____万元，同比增长____个百分点。
2.2 市场工作重点2.2.1 加强品牌形象宣传，营造良好市场文化及竞争氛围。
2.2.2 深化与老顾客的交流，积极开展新顾客沟通，重视口碑宣传。
2.2.3 统计分析畅销产品，及时向总公司反馈一线资料。
2.2.4 加强竞争对手信息分析，强化自身优势。
行政专员的工作计划6篇
行政专员的工作计划6篇行政专员的工作计划 1第一阶段：熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉了解(1)了解并掌握公司整体情况，企业概况、组织机构设置，认识公司高管并了解其分管工作;(2)熟悉本岗位工作内容，在指导下开展相关工作：熟悉企业具体的规章制度及企业文化建设;(3)了解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工;第二阶段：学习具体的工作业务流程，加强部门间的交流沟通(1)对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、网上查阅等途径进行全方面的了解，对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作，另一方面通过实践摸索解决的方法和途径，不断在实践中提升学习能力，做到教你一次以后，下一次就要会自己独立完成。
(2)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。
充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。
以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。
在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
第三阶段：具体工作的开展(1)能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程，例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。
(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数，整理归纳出相关的登记表格，定时翻阅查看，及时办理，注重工作的实效性。
(3)对各项工程类工作要进行及时跟踪反馈工作，并做好总结归纳，保证保质保量完成手头工作。
(4)对于公司卫生检查一块内容，在落实好卫生定期检查监督工作的同时，要针对不同部门，收集不同意见，进一步完善现有的卫生执行标准。
(5)认真负责完成分管领导布置的其他工作任务。
行政专员的工作计划 220xx年是集团成立的第二年，公司将跨入多元化、多领域发展阶段，组织管理、人员结构复杂程度增加，人力资源管理工作也将面临更大的挑战，企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦，企业自身人力资源状况是根基，人力资源六大模块是主体结构，而人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，20xx年我们将结合集团实际状况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成20xx年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高;透过举办各种技能活动，加强公司与公司间、同事与同事间的交流，增强企业凝聚力。
2024年行政部重点工作计划范本（五篇）
2024年行政部重点工作计划范本一、制度的完善与落实根据公司发展的实际情况，制定出合乎公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和规范性。
加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。
二、加强部门间的沟通与协调爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。
以谦虚、谨慎、律己的态度开展每项工作，认真地履行自己的岗位职责。
充分了解近期的工作重点，准确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。
以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项工作的进展情况，并将信息及时整理反馈给部门负责人，有效地协助上级推进工作。
在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。
三、加大企业文化建设的力度加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。
根据公司的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。
认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。
将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。
重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训，做到统一规划、组织实施。
加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参与，活跃公司气氛，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，让员工对企业产生强烈的归属感。
四、日常管理工伤管理：积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训，程度减少工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付，将公司损失降到最低。
及时与协议医院进行沟通，将工伤医药费降到最低。
保安管理：增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违背团队精神，严重违反公司制度，影响员工团结，对集体荣誉产生影响者，严格按《保安日常管理制度》予以严惩。
政府工作计划模板汇编9篇
政府工作方案模板汇编9篇政府工作方案篇120某某年是新一届政府的开局之年，做好今年的政府工作对实施好“十三五〞规划、全面建成小康社会至关重要。
综合考虑各方面因素，2023年经济社会开展的主要预期目标为：地区生产总值增长7.5%左右；固定资产投资增长10%左右；规模以上工业增加值增长10%；地方财政收入增长3%；社会消费品零售总额增长10.7%；城镇居民可支配收入增长7.4%，农村居民可支配收入增长7.7%。
为实现上述目标任务，我们将重点做好以下六个方面的工作：实施创新引领工程。
深入推进国家可持续开展实验区建设，继续在科技创新、生态保护、产业转型方面进行探索和实践，着力打造以资源型城市绿色转型开展为特色的国家可持续开展示范区。
加快推进某某等创新效劳平台建设，组建某某等创新创业平台，全力支持众创、众包、众扶、众筹等新兴业态开展，加快构建多元孵化培育体系。
实施工业提升工程。
推动电子信息企业集群集聚开展，加快某某等工程建设进度，组织某某镇申报电子信息产业集群镇。
开展龙头企业创新转型试点，在科技工程立项、产学研合作等方面加大对骨干企业的支持，扶持科宝生物等企业做大做强。
深入实施高新技术企业培育行动和“专精特新〞中小企业培育方案，加快培育创新型企业。
围绕设备更新换代、智能化改造，支持企业运用新一代信息技术加快改造步伐，实施产业升级技术改造工程5个。
实施农业品牌工程。
深入推进农业标准化、品牌化建设，大力培育国家级、省级、市级示范新型经营主体，打造知名农产品品牌，加快实现农业向提质增效、可持续开展转变。
依托某某等优质农产品，加快电子商务和农业物联网建设，培育推广“快递+农产品〞示范工程。
发挥果蔬产业基地的辐射带动作用，扎实推进某某现代农业示范区和榴园省级现代农业示范区建设，全力打造休闲观光旅游带。
实施“有产品、有字号、有特色无商标清零〞行动，着力扩大“一村一品〞覆盖面，进一步培育壮大村级集体经济。
实施效劳业突破工程。
行政岗位工作规划(精选)5篇
行政岗位工作规划（精选）5篇行政岗位工作规划（精选）篇1一、指导思想围绕---年本公司的发展规划和目前的实际经营情况，在本公司新的组织构架体系下，针对本公司行政后勤、总务、外联、安全保卫工作进行指导、协调、监督、管理，执行本公司各项规程、工作指令而安排部署。
二、编制原则(一)原行政事业部与新组织构架下的行政部职能相结合;(二)立足本公司的经营现状与发展，突出提升管理的重点;(三)集中管理，统筹安排，责任明确;(四)充分利用资源，注重实效。
三、计划完成的主要工作(一)结合公司总部下达的目标任务，在分管领导的统一指挥下，积极参与本公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，落实部门岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，做好衔接协调工作，确保新的组织构架体系下各部门正常运转。
1、结合组织机构调整，做好各部门工作交接的监督管理工作，力争做到交接资料齐全、手续完整，确保新编制人员迅速到岗，为---年的各项工作开展迈开第一步;2、组织本公司年度综合性资料，草拟---年本公司年度工作总结、---年工作计划和其他综合性文稿，为领导决策提供参考;3、掌握本公司主要活动情况，为本公司领导决策提供意见和建议，并及时编写本公司年度大事记;4、在领导授权范围内，积极参与本公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论，提出科学合理的目标任务分解方案供领导决策参考;5、组织收集和了解各部门的工作动态，协助本公司领导协调各部门之间相关的业务工作，同时完成新组织构架下的部门岗位职责和工作标准制定工作，确保各项工作正常运转。
(二)积极做好本公司通用管理标准及规章制度的拟订、修改和编写工作，并协助参与专用管理标准及管理制度的拟订和修改，确保本公司内部管理规范化、制度化，真正让内部管理上台阶，提升企业的管理水平。
1、全面回顾本公司的发展历程，从“本公司介绍、入职指引、员工关系、职务行为”等多方面着手编写《员工手册》，规范员工行为，提高工作效率;2、结合新的组织构架及岗位描述，拟订、修改、制定本公司的各项规章制度并组织实施，让本公司内部通用管理标准尽可能地透明化、制度化，从而真正提升管理;3、针对不同的业务需求，协助本公司领导参与一些专用的管理标准和管理制度的拟订、修改，如：营销招商薪酬分配管理办法、驾驶员出车管理办法等等，确保本公司内部各项业务工作开展有章可循。
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行政工作计划汇编
行政工作计划汇编
～年全县司法行政工作的指导思想和主要任务是：以邓小平
理论和xxxx重要思想为指导，深入贯彻党xx届六中全会精神，认
真落实市委三次党代会精神，以构建和谐平安xx为主线，扎实实
施xx普法，切实抓好乡镇司法所建设，推进司法行政工作的改革，
提高司法行政干警的执法能力，为全面建设小康社会创造和谐稳
定的社会环境和公正高效的法治环境。围绕这个指导思想和主要
任务，全县司法行政机关要在～年突出做好以下方面的工作
一、把握重点，发挥职能优势，全面推进司法行政工作发展
(一)努力加强人民调解工作，充分发挥第一道防线作用。按
照中办、国办[xx]23号文件和最高人民法院、司法部两个规定要
求，切实抓好各级调委会的组织建设，尽快达到五有、四落实，
采取以会代训、旁听审判等形式分批分层次对人民调解员进行培
训，切实提高调解人员的素质。与人民法院密切配合，探索解决
在司法审判中人民调解与诉讼程序的衔接问题。坚持一年两次的
矛盾纠纷排查，遇有倾向性问题和重大问题苗头，及时向上级机
关及有关部门报告，提出建议，防患于未然。
(二)切实做好帮教安置工作，努力减少重新违法犯罪。要进
一步完善帮教安置网络，做好衔接工作，确定帮教类别，实行动
态管理，建立帮教档案。
(三)抓好xx普法依法治理工作，推进基层民主法制建设。全
面实施xx普法和依法治县两个规划，实现两个转变、两个提高的
目标，我们要突出做好以下工作：一是在领导干部学法用法上要
有新进展，要制定我县关于加强领导干部学法用法工作意见，建
立完善领导干部学法用法的各项制度，如县委中心组学法制度、
县政府常务会议会前学法制度;二是强化对普法依法治理联系点的
指导工作，发挥示范带头作用，全面抓好区域、行业、基层的普
法依法治理工作;三是在农村和农民学法上要有新发展，结合我县
新农村建设的具体实际，进一步深入开展法律进社区、送法进村
入户活动;四是采取多种形式开展法制宣传教育，扩大法制宣传教
育的覆盖面和影响力。
(四)发挥法律服务作用，为经济建设和改革开放服务。公证、
律师要探索适应形势发展要求的新的服务方式和手段，努力为我
县xxx规划提供法律服务。基层法律服务在积极当好乡镇人民政
府和村级集体组织依法行政、依法办事的法律顾问的同时，要积
极拓展业务领域，主动介入农村改革发展的各个领域，为农业发
展、农民增收服务，为新农村建设服务。
二、围绕中心，服务大局，进一步争取党委政府的重视支持
紧紧围绕党委、政府的中心工作，服务大局。要把本职工作
与中心工作结合起来，实现四个围绕：一是围绕政府的依法决策、
依法管理，做好法律顾问工作;二是围绕经济建设中心，提供优质
高效的法律服务;三是围绕维护社会稳定，发挥法律保障作用;四
是围绕热点、难点问题，积极参与社会治安综合治理。通过发挥
职能优势，促进中心工作的顺利完成，引起各级领导对司法行政
工作的高度重视，把普法教育、人民调解等工作摆上党委、政府
的重要议事日程，使司法行政工作和其他工作相结合，协调发
展。