工作总结 物业管理员2020年工作总结范文2000字
物业管理工作总结报告范文7篇
物业管理工作总结报告范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，物业管理团队在公司领导的指导下，全面贯彻落实公司的工作方针，不断适应新形势、新任务的要求，认真履行工作职责，团结协作，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下。
二、主要工作及成效1. 完善各项规章制度，建立内部管理机制为适应物业管理行业发展的需要，提高物业管理水平，规范物业管理行为，公司始终坚持以创新为动力，不断修订和完善各项规章制度，并建立了内部管理机制，使管理工作有据可依、有章可循。
同时，通过加强内部考核，确保各项规章制度落到实处。
2. 优化管理团队，提高服务水平为提升物业管理团队的整体素质，公司定期组织员工进行培训和学习，加强团队成员之间的沟通和协作，不断提高服务水平。
同时，公司还引进了一批专业的管理人才和技术人才，为物业管理团队注入了新的活力。
3. 加强安全防范措施，确保物业安全为确保物业的安全，公司制定了严格的安全管理制度和应急预案，并配备了先进的安全监控设备。
同时，公司还定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
在过去的一年中，物业未发生任何重大安全事故。
4. 提升环境卫生水平，营造宜居环境为营造宜居环境，公司注重环境卫生工作的重要性。
通过加强环境卫生宣传和教育，引导业主养成良好的卫生习惯。
同时，公司还定期对物业进行全面的清洁和维护，确保物业的环境卫生水平达到标准。
5. 加强与业主的沟通与互动为提高物业服务水平，公司注重与业主的沟通与互动。
通过定期召开业主大会、设立业主意见箱等方式，及时了解业主的需求和意见，并针对问题及时改进。
同时，公司还积极开展各种社区活动，增强业主的归属感和满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质参差不齐：部分员工的服务意识和专业技能有待提高。
针对这一问题，公司将加强员工培训和学习，提高员工的专业素质和服务水平。
2. 沟通渠道有待完善：目前公司与业主的沟通渠道主要是通过电话和面对面沟通，缺乏多元化的沟通方式。
物业管理员工作总结范本6篇
物业管理员工作总结范本6篇篇1在过去的一年中，我作为物业管理员，始终以保障业主权益、提升服务质量和推动社区和谐为目标，积极履行职责，现将一年的工作进行总结，以飨领导和同事。
一、工作内容概述作为物业管理员，我的主要工作职责包括：物业服务管理、物业费收取、业主投诉处理、社区活动组织以及日常办公管理。
在过去的一年中，我严格按照公司要求，认真履行各项职责，确保了物业服务的顺利进行。
二、工作亮点与成果1. 物业服务管理：通过对物业服务的全面管理，我成功提高了物业服务团队的效率和质量，确保了各项服务项目的顺利进行。
同时，我积极与业主沟通，了解他们的需求和意见，为后续的服务改进提供了有力支持。
2. 物业费收取：在物业费收取方面，我通过优化收费流程和加强与业主的沟通，成功提高了物业费的收取率，为公司带来了稳定的收入来源。
3. 业主投诉处理：面对业主的投诉，我始终保持耐心和冷静，积极与业主沟通，了解他们的诉求，并尽快给予妥善处理。
在过去一年中，我成功处理了多起业主投诉，提升了业主的满意度。
4. 社区活动组织：我积极组织社区活动，如业主聚会、文化节等，丰富了业主的业余生活，增强了社区凝聚力。
同时，这些活动也为公司带来了良好的品牌形象。
5. 日常办公管理：我严格遵守公司的日常办公管理制度，确保了办公环境的整洁和有序。
同时，我也积极配合其他部门的工作，为公司的整体运营提供了有力支持。
三、工作不足与改进1. 服务态度有待提高：尽管我在工作中始终保持热情和耐心，但仍有提升空间。
在未来的工作中，我将继续加强服务态度的培养，提升服务质量。
2. 专业知识有待加强：物业管理涉及的知识面广泛，我需要不断学习新知识以适应工作的需要。
在未来的工作中，我将积极参加公司组织的培训活动，提升自己的专业知识水平。
3. 沟通技巧有待提升：在与业主和其他部门的沟通中，我仍需提高沟通技巧和方法，以确保沟通更加顺畅和有效。
四、未来工作计划在未来的工作中，我将继续以保障业主权益、提升服务质量和推动社区和谐为目标，努力做好以下工作：1. 进一步加强物业服务管理，提高服务团队的工作效率和质量。
2020年物业管理个人工作总结15篇
2020年物业管理个人工作总结15篇物业管理个人工作总结篇一20xx年是寻求发展的一年。
在这一年里，物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主”构筑优质生活”的企业理念，遵循”业主至上，服务第一”的原则精神，根据xxx的实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将20xx年的工作总结如下：一、20xx年日常管理工作目标完成情况：(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。
为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：1)针对业主与装修管理专项拟定了”装修工作指引”，就装修单元的”重点部位防水”、”消防安全”、”水电管路走向”、”自用设施设备安装”等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。
5)从20x年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。
2020物业管理个人年终工作总结范文5篇
2020物业管理个人年终工作总结范文5篇精选物业管理个人年终工作总结(一)20xx年是***寻求发展的一年。
在这一年里,***物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,根据***的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将20xx年的工作总结如下:一、20xx年日常管理工作目标完成情况:(一)房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。
为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。
物业管理员工作总结范文8篇
物业管理员工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报过去一段时间内，作为物业管理员的我所负责的工作及心得体会。
通过本次总结，我期望能够更好地反思工作进展，查找存在的问题，并明确下一步的工作方向。
一、工作内容概述在过去的一段时间里，我主要从以下几个方面展开了工作：1. 物业管理服务：为业主提供日常的物业管理服务，包括但不限于物业维护、物业维修、物业咨询等。
2. 费用收取与管理：负责收取业主的物业管理费，并妥善管理相关费用，确保其合理使用。
3. 物业维修协调：组织并协调维修人员对物业进行定期维护和修理，保障物业的正常使用。
4. 业主沟通与反馈：与业主保持密切沟通，及时反馈物业使用中的问题，并协助解决。
二、工作亮点与成果在上述工作过程中，我取得了一些显著的工作成果。
具体如下：1. 物业管理服务方面，我通过提高服务质量和效率，获得了业主的广泛好评。
在日常工作中，我始终以业主的需求为出发点，提供贴心、周到的服务。
2. 在费用收取与管理方面，我严格遵守财务制度，确保每一笔费用的合理收取和使用。
同时，我也积极与业主沟通，解释费用的用途和去向，消除业主的疑虑。
3. 在物业维修协调方面，我通过定期维护和及时修理，保障了物业的正常使用。
在遇到突发事件时，我能够迅速反应，妥善处理。
4. 在业主沟通与反馈方面，我始终保持与业主的密切联系，及时反馈物业使用中的问题，并协助解决。
同时，我也积极收集业主的建议和意见，为改进物业管理服务提供了有益的参考。
三、工作不足与改进方案尽管我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
具体如下：1. 在物业管理服务方面，有时由于沟通不畅或理解偏差，导致业主对服务不满意。
针对这一问题，我将进一步加强与业主的沟通，提高服务质量。
2. 在费用收取与管理方面，虽然我严格遵守财务制度，但仍有提升空间。
为此，我将继续学习财务管理知识，提高费用管理效率。
3. 在物业维修协调方面，有时由于维修人员配合不力或维修材料不足等原因，导致维修进度受阻。
办公楼物业管理员个人工作总结5篇
办公楼物业管理员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为办公楼物业管理员，始终以保障办公楼安全、维护办公环境为己任，积极工作，现将一年来的工作总结如下：一、日常工作1. 安全巡查：每天按时对办公楼进行安全巡查，检查消防设备、监控设备等是否正常运转，确保办公楼的安全。
2. 环境维护：定期对办公楼进行清洁，保持公共区域的卫生和整洁，为租户提供舒适的工作环境。
3. 设备维护：定期对办公楼的电梯、空调等设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 租户服务：热情接待来访租户，解答疑问，提供帮助，积极处理租户的投诉和建议。
二、具体工作成果1. 安全隐患排查：在巡查过程中，发现多处安全隐患，如消防栓过期、监控摄像头损坏等，及时上报并协助维修人员进行处理，确保了办公楼的安全。
2. 环境改善：通过定期清洁和绿化公共区域，提升了办公楼的整体环境，得到了租户的好评。
3. 设备维护：对电梯、空调等设备进行定期维护和保养，避免了多次设备故障，减少了维修成本。
4. 租户满意度提升：通过提供优质的服务和及时处理租户问题，租户满意度得到了显著提升。
三、个人成长与学习1. 技能提升：在工作中不断学习物业管理知识，参加公司组织的培训活动，提升了自己的专业技能。
2. 沟通能力增强：通过与租户的沟通和交流，提高了自己的沟通能力和服务水平。
3. 团队协作：与同事紧密合作，共同解决问题，提升了团队凝聚力和工作效率。
四、未来工作计划1. 进一步提升安全水平：加强对办公楼的安全管理，完善安全制度，提高安全意识。
2. 持续改善环境质量：定期对办公楼进行清洁和绿化，提升办公环境质量。
3. 加强设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。
4. 提升服务水平：通过学习和培训，提升服务水平，为租户提供更优质的服务。
在过去的一年中，我充分发挥了物业管理员的角色，为保障办公楼的安全和环境做出了积极努力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和服务水平，为租户提供更优质的服务。
2024年物业管理员年度工作总结例文（5篇）
2024年物业管理员年度工作总结例文时间荏苒，____年度的时光在汇商物业服务公司全体员工的辛勤工作中悄然流逝。
回顾过去的一年，得益于公司领导的深切关怀，得益于部门主管的悉心指导，以及公司同事的密切协作与鼎力支持，我成功完成了各项任务，对此，我深感感激。
作为物业楼层管理员，我的主要职责包括：对管辖区域及整个社区进行日常巡查，管理单元门禁卡和地面车辆月卡，定期对空置房和装修房进行检查，协调解决业主内部的冲突和纠纷，妥善处理业主的投诉和建议，以及定期进行业主回访等。
在过去的一年中，我始终尊重领导，团结同事，以热忱的服务对待每一位住户。
我坚守工作岗位，不无故迟到早退，坚持学习，以工作中的挑战为乐趣。
公司提供的发展平台使我得以不断学习，持续进步，逐步提升自身的素质和能力。
为了使____的工作再创新高，现将____的主要日常任务和阶段性工作总结如下：一、日常工作及完成情况：1、协助前台处理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主投诉和服务事项，及时反馈处理结果并进行电话回访。
____月____日至____月____日，已录入充值卡____张、门禁卡____张，协助办理交房手续____户、二次装修手续____户、验房____户。
2、完善业主档案，已更新____户业主档案，并持续整理归档。
3、全年共处理各类报修____项，其中日常巡视发现____项，业主报修____项，所有问题均得到及时处理并建立相关档案。
4、发布各类通知，电话通知业主重要事项，如临时停水、停梯等，累计电话催费____次，确保通知内容准确无误。
5、进行____年度客户满意度调查，深入了解业主需求，提升服务质量。
6、处理业主投诉和工程遗留问题____余起，成功率为____%，剩余问题正在积极跟进中。
二、培训学习：____月____日参加了ISO9000质量体系管理培训，____月____日参与F1消防演习培训。
三、自我反思与认识：尽管我得到了领导的认可和同事的赞扬，也赢得了业主对我工作的满意度，但我深知自己在语言表达和问题处理上仍有待提高。
2020物业管理年终工作总结5篇
2020物业管理年终工作总结5篇精选物业管理年终工作总结(一)20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是面对公司先后二次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务内容，紧跟形式发展步伐的一年。
全年来，在总公司各级的正确领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“源于心诚、止于完美”的公司宗旨，在上传下达、内外业务办理、服务质量、内部管理、服务业主等方面取得了丰硕成果。
当你走进物业公司，看到由1栋错落有致、揉合欧陆元素的现代化建筑与整齐有序的服务人员相互衬映的情景时;当看到引领潮流的古罗马雕塑与欧式建筑风格的优雅环境交相辉映时;看到逐步完善的健身器材、儿童乐园、休闲会所、羽毛球场地、休闲座椅、公示栏、果皮箱等公共设施整齐配置时。
你一定对独具匠心、灵动风情的环境所感染，一定对公司及公司全体成员的辛勤劳动所自豪，这一系列的成绩着实渗透着公司领导及全体成员的汗水与热血。
现将全年工作简要总结如下：一、基本情况按照公司组织架构及新领导班子调整，物业公司现总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工2人、保洁技工10人、秩序维护部经理12人，增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，共计XX人。
今年来，物业服务全体成员紧紧围绕为住户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对XXXX花园服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、抓落实上下功夫、求实效，全年来，共接待解决业主有效投诉8000余件、处理及时率达到100%，公共设施维修养护50余件，维修及时率70%。
二、工作思路及方法(一)承接对外工程、完善对内基础建设、取得明显成效从年初以来，在大家的共同努力中，先后承接对外工程建设，加大公司创收，效果显著。
如：20xx年3月份至5月份公司安排人员集中精力完成了XX小区电路改装、插线板的安装工程以及对各楼层照明线路重新布置工程、安装日光灯、牛眼灯、射灯3000余盏，并完成了大厦首次保洁任务，为公司赢得荣誉;20xx年8月份至11月份完成了XXXX花园商务会所电路改造及安装工程，完成安装琉璃灯、日光灯、牛眼灯、射灯1000余盏。
2020年11月物业管理员工作总结文档5篇
2020年11月物业管理员工作总结文档5篇Summary document of property manager's work in Nov ember 2020汇报人：JinTai College2020年11月物业管理员工作总结文档5篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年11月物业管理员工作总结文档2、篇章2：2020年物业管理工作总结范文3、篇章3：物业管理工作总结文档4、篇章4：3月物业管理工作总结范文5、篇章5：物业管理处个人工作总结范文篇章1:2020年11月物业管理员工作总结文档作为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策，不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大能力处理好，协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。
身为公司一员，这些都是我必须做到的。
没想到却引起公司领导对我的关注，不但经常给予我口头表扬，当得知我在“侨苑”上班离家较远时，于今年初将我调到离家较近的总公司上班。
现在不但上班近了，而且各方面待遇也得到了改善。
同时也更深深地体会到公司的“人情味”，除工作外，公司领导还会关心每位员工的家庭情况，甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。
2020年物业管理员个人工作总结
物业管理员个人工作总结 自20xx年年6月份调入xxxx物业管理处以来，我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手xxxx管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，200x年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，xxxx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
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物业管理员2020年工作总结范文xx字
物业管理员2020年工作总结范文xx字
不知不觉xx年已过了一半了，我在xx物业管理有限公司工作也
快xx月了，也是我在社会初露锋芒的xx月。从刚入公司的收取路面
停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识
和经验，也许这些就是理论和实践结合的成果。
下面我对这半年来从事管理员工作进行总结：
1.处理投诉、纠纷方面
刚为管理员经常遇到一些投诉、纠纷。由于欠缺工作经验，许多
事情总不能很好的处理或解决，而且还担心自己把事情搞砸。经常遇
到问题就跟小林、小陈咨询好方法、好措施，或者直接反映给上级领
导，然后再观察并学习上级领导对这些事情的处理方法。自己也在不
断的处理投诉、纠纷的过程中总结了一套处理流程：
⑴首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作;
⑵分析、调查问题的原因;
⑶若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相
关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;
⑷最后当然是具体方法的落实。并总结每次处理经验为日后的处
理相类似问题做基础。
⑸投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同
时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
2.交房、装修方面交房和装修方面又可以分为交房、装修手续的
物业管理员2020年工作总结范文xx字
办理和装修管理两方面。
⑴交房、装修手续方面
再还没有办理一份交房、装修手续之前，我就先跟小陈学习了交
房和装修手续的整个流程并且做好笔记，在给不同的业主办理交房、
装修手续的过程中不断的熟悉。
交房：①检查业主的交房发票，和售楼部开出的交房通知单并回
收交房通知单。
②确认业主身份且要业主身份证复印件一张归档，让业主填写
《业主档案表》，填写好《用户手册》的“业主合约”(一式3份归档
2份)让业主签字;
③移交房屋质量保证书和使用说明书和进户们钥匙并让业主在
《确认书》(一式2份归档1份)上签收以上3样东西，且做好质量保
证书和使用说明书的领取登记;
④指导业主对其套房进行验收，并填写好《质量验收单》;
⑤首要交房资料整理归档。
装修：①收取装饰装修的企业相关资质证书的复印件一份，并根
据建设部的《住宅室内装饰装修管理办法》审核施工图纸;
②填写《二次装修申请表》，然后物业公司、业主和装修公司三
方签订《装修协议书》(一式3份各持一份)并跟业主和装修公司强调
装修过程中应注意的重要事项;
③收取施工押金并发放《施工许可证》
刚开始都是经常对着这些步骤一步一步办理。
物业管理员2020年工作总结范文xx字
⑵装修管理方面
装修管理最重要的是水电和泥水这两块木工和油漆一般比较少
出向违规情况，下面我对自己在装修管理的水电和泥水方面进行总
结。
水电：检查卫生间、厨房和阳台的给排水系统，是否有乱接乱改、
是否有跟施工图纸的设计不一。发现有渗漏水隐患或者其他不合理的
地方应该及时通知业主整改;检查电力系统有无乱接乱改，电力的使
用是否有存在安全隐患。
泥水：检查卫生间、厨房是否有加作防水层;是否有乱砌墙;结构
有无按施工图纸施工。
有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必
要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷;有效
的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味;有
效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。
半年来本人把工作重心都放在处理日常投诉、纠纷和交房、装修
方面而忽略对小区环境卫生的检查和保洁员的保洁工作的监督还有
保安的管理工作。一个小区的环境卫生、秩序和保安的整体形象都是
管理员基本的管理内容的而且直接影响着一个物业管理企业的形象，
所以下半年本人将在这方便加强管理力度!只有良好的企业想象才能
谈xxxx物业管理的企业品牌!
内容仅供参考