施工现场管理学习心得体会
工地施工安全教育心得体会
工地施工安全教育心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工现场安全学习心得体会两篇
施工现场安全学习心得体会两篇以下是的给大家整理的关于施工现场安全学习心得体会，希望能帮助到大家!施工安全生产工作总结一在项目部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。
现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作计划汇报如下一、施工安全生产形势今年上半年，在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。
截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进行进厂安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。
上半年，我标主要突出抓好几个方面工作一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。
动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。
用火证当日有效。
动火地点变换，要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。
易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。
不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。
6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。
工程内不准住人。
特殊情况需要住人的，要报项目部批准并由项目部与班组签定协议，明确管理责任。
工地经理感悟心得体会总结(3篇)
第1篇一、前言作为一名工地经理，我深知自己肩负着施工现场的管理重任。
在过去的几年里，我参与了多个工程项目，从项目的策划、筹备到实施、收尾，我深刻体会到了工地管理的复杂性和挑战性。
以下是我对工地管理的一些感悟和心得体会。
二、工地管理的挑战1. 安全管理安全管理是工地管理的重中之重。
施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、电气设备、机械设备等。
作为一名工地经理，我深知自己必须时刻关注施工现场的安全状况，确保施工人员的人身安全。
在实际工作中，我通过以下措施加强安全管理：（1）严格执行安全管理制度，加强安全培训，提高施工人员的安全意识；（2）定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；（3）加强施工现场的消防管理，确保消防设施完好；（4）加强对施工现场的监控，确保施工人员遵守安全操作规程。
2. 质量管理工程质量是工程项目的生命线。
作为一名工地经理，我深知自己必须严格控制工程质量，确保工程质量达到设计要求。
在实际工作中，我通过以下措施加强质量管理：（1）严格执行质量管理制度，加强对施工人员的质量意识教育；（2）加强施工过程中的质量监控，确保每个环节的质量达标；（3）加强对施工材料的质量控制，确保材料符合设计要求；（4）定期对施工现场进行质量检查，及时发现并解决质量问题。
3. 进度管理工程项目进度直接关系到项目的整体效益。
作为一名工地经理，我深知自己必须严格控制项目进度，确保项目按时完成。
在实际工作中，我通过以下措施加强进度管理：（1）制定合理的施工计划，明确各阶段的目标和时间节点；（2）加强对施工进度的监控，确保项目按计划推进；（3）协调各方资源，确保施工过程中的人力、物力、财力充足；（4）针对施工过程中出现的延误，及时采取措施进行调整。
4. 成本管理成本管理是工程项目的重要环节。
作为一名工地经理，我深知自己必须严格控制项目成本，确保项目效益最大化。
在实际工作中，我通过以下措施加强成本管理：（1）制定合理的成本预算，明确各阶段的成本控制目标；（2）加强对施工过程中的成本监控，确保成本在预算范围内；（3）合理调配资源，降低施工过程中的浪费；（4）加强合同管理，确保合同条款的执行。
建筑工程质量管理心得体会（精选16篇）
建筑工程质量管理心得体会建筑工程质量管理心得体会当在某些事情上我们有很深的体会时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程质量管理心得体会（精选16篇），欢迎阅读与收藏。
建筑工程质量管理心得体会1对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。
同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。
换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则：一是经济效益原则。
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场，从而形成单纯的生产观和进度观。
项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫，并同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
二是科学合理原则。
施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化，真正符合现代化大生产的客观要求。
还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，员工的聪明才智能够充分发挥出来。
三是标准化规范化原则。
标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。
事实上，为了有效协调地进行施工生产活动，施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志，克服主观随意性。
只有这样，才能从根本上提高施工现场的生产和工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。
优化施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。
通过对上述施工现场的主要管理内容的优化，来实现我们的优化目标。
现场施工考察实习参观心得
现场施工考察实习参观心得（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公路工程施工管理心得体会
公路工程施工管理心得随着我国交通业的发展，公路工程项目的建设取得了不小的成就，并且公路工程在促进我国国民经济发展中所起到的作用也更加的关键了。
我国公路工程的施工技术水平已经逐步的成熟，因此，公路工程的施工质量也得到了显著的提升，施工质量问题以及质量事故的发生次数都得到了明显的减少。
但是由于公路工程项目具有投资规模大、施工周期长以及变动因素多的特点，受外界的技术条件和物质因素的影响也较大，因此，如何才能统筹安排公路工程施工中的各要素，在特定的时间和空间内有计划、有组织并且有秩序的开展各项施工工作，真正的做好对施工现场的管理工作，从而低耗、快速并且优质的建设完成公路项目，这也成为了全行业普遍关注的问题。
一、公路工程施工现场管理的特点对于公路工程施工现场管理而言，因为其具备较强的复杂性，所以我们必须首先对于公路工程施工现场具备充分的了解才能真正做好相关的施工现场管理工作，针对公路工程施工现场而言，我们进行施工现场的管理工作主要具备以下三个特点: 专业性，我们都知道公路施工工程是一项极为复杂的工程，其在具体的施工过程中涉及到了很多方面的内容，尤其是对于现场施工管理而言，不仅仅需要我们重点关注施工质量的控制工作，还需要我们对于施工的成本和工期进行必要的管理和控制，除此之外，对于一些施工现场的细节，如施工材料和施工机械的使用等也需要我们进行管理和控制，这种较为复杂的管理内容就要求我们在具体的公路工程施工现场管理中具备较强的专业性，对于管理人员而说，要充分了解整个公路工程施工现场的所有相关信息，在此基础上才能做好相应的管理工作，所以专业性是我们进行公路工程施工现场管理的先决条件；系统性，对于整个的公路工程施工项目而言，其并不是割裂的很多部分构成的，我们在进行公路工程现场施工管理时需要把整个的工公路工程作为一个整体来进行管理和控制，尤其是要注意整个公路施工的系统性研究，加强现场施工管理的计划性；动态性，公路工程施工现场管理并不是一个一成不变的过程，需要我们针对公路工程施工现场的施工状况进行动态性的管理，尤其是要针对施工现场中多变的各种施工要素进行全面的掌控，进而根据施工要素的变化调整管理机制，认真分析施工现场的施工现状变化，采取合理的管理措施来加强对于施工现场的管理和控制，加强整个施工建设过程中的动态控制。
建筑安全管理心得体会4篇
建筑安全管理心得体会建筑安全管理心得体会4篇建筑安全管理心得体会1近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧以及农民工多等原因的增加致使安全生产事故呈上升趋势。
事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。
国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。
再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，要求建筑施工企业在搞生产的同时必须抓安全。
在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。
本人根据多年从事建筑施工现场安全生产管理的经历，对建筑施工安全生产管理谈几点体会。
1、建筑施工企业建立健全安全生产责任制并狠抓落实工作，是保证安全工作行之有效的根本保证安全责任末履行好而导致安全事故，因而受到遣责和制裁称为安全事故责任。
它是一种后果责任。
安全责任与事故责任既有联系又有区别。
安全责任是规定人们在安全生产中应做的事，其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。
安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本也是最重要的一项制度。
安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的安全职责。
有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织和领导上统一起来，把管生产必项管安全的原则从制度上固定下来，从根本上避免两者之间的对立和矛盾，从而增强各级安全管理人员及操作者的安全责任心，使安全管理形成纵向到底，横向到边，专管成片，群管成网的体系网络，才能做到责任明确，协调配合，共同努力，齐抓共管，真正把安全生产工作落到实处。
项目经理部就是要认真贯彻企业安全生产责任制，并通过严格认真的监督和检查，以达到安全管理工作事半功倍的目的。
2、提高建筑施工企业安全生产费用投入。
是保证施工安全的基础和动力随着城市文明建设的要求不断增大，建筑施工安全检查标准也不断提高，要求建筑施工企业的安全生产经费的投入也随之加大，因此，增加安全生产费用并专款专用是十分必要的，也是建筑施工安全生产水平提高的前提和关键。
建设工程安全生产管理心得体会(精选5篇)
建设工程安全生产管理心得体会（精选5篇）建设工程安全生产管理心得体会1俗话说“凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救”，所谓千里之堤，溃于蚁穴。
通过最近的学习，仔细分析施工现场发生的各类事故，往往都是由于一些小的环节的疏忽，最后造成的大祸。
我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动，我不仅使我认识到了，作为一名一线技术人员的责任之重大，还使我认识到了现场安全施工的重要性。
对于我们一线工作人员来说，施工的安全要想得到保障，那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点：一、保证施工质量不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料，更不能盲目相信经验。
对于隧道本身来说，初期支护就是保证施工安全的护身符，设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的，因此应该严格依设计图纸施工，不能盲目推崇、信仰“经验”，围岩应力的变化是一个缓慢的过程，暂时的安全并不代表永久的安全，特别是像我们这种具有预防地震的隧道，更应该加强戒备心理，不能只求眼前的利益最大化，不顾及工程寿命。
二、加强与领导的配合努力做好监督检查工作。
不能放纵施工队，对于工作质量不闻不问，履行好自己的职责才能保证施工质量。
三、加强工人安全意识培养我个人认为，我们的工人安全意识太差，对于安全没有主动意识，好像什么事，都是别人要求去做，不是自己应该去做，应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度，自从上次学习安全事故纪录片后，我发现他们工作时确实进步了不少。
但是没有坚持多久，就有又回到老样子了。
四、引用先进的技术，做进洞登记说实话，我们的进洞登记目前做的很混乱，原因很简单，三人虽然轮流值班，但是不能完全做到如实记录洞内人员，因为我们上班与值班时间有矛盾，例如装药时间、初期支护时间，还有做超前支护期间，有时几个工序同时进行，所以很难做到兼顾。
现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。
最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度，加大对于违规作业的处罚力度，彻底消除他们的投机心理，从源头上消除偷工减料隐患，同时也要加大执行整改力度，只有这样才能使其在得与失之间得到反差，才能更好的执行项目部标准。
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施工现场管理学习心得体会施工现场管理学习心得体会「篇一」集团公司为争创陕西省文明工地，提高员工的安全意识、管理理念，8月12日，组织建筑公司全体人员前往陕西省第五建筑公司智慧城项目部及中天建筑公司项目部进行参观学习。
作为标准化样板工地，主要对其工地建设、安全管理、现场质量等进行了深入学习。
一、现场管理标准化进入工地，首先映入眼帘的是干净、整洁的临时办公区，统一的标准给人的是一种舒心的感觉。
形象的大坝工程简介、进度图一目了然，工地的工作面场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理，外侧排水沟施行有组织排水，道路排水通畅，工地无积水现象。
材料堆放区及样板区，搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施，操作间机械设备都采取了相应的防护措施。
二、安全管理严格化在进入施工区通道左右两侧利用有效的墙面设置安全文化长廊。
内容丰富，设有“七牌三图”、公司及项目部文化、安全警示挂图，各种安全警示标牌采用目视化制作，图文并茂，对员工起到了警示作用，有效的提高了员工的安全意识。
坚持班前教育活动，劳务队每日上班前针对当天工作内容，将施工中所存在的安全隐患进行安全提示，使员工在当天施工过程中安全意识得到加强。
进入施工现场，有温馨提示正确佩戴安全防护用品，安全通道防护棚顶部采用双层竹芭防护，两边采用定型网片封闭，通道内还悬挂有目视化安全警示标志，对每天危险源进行提示。
这些规范警示性的标示，给工人营造了一个良好的、安全的、文明的工作环境。
三、质量管理标准化实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此为目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，实现以点带面整体提高。
河口水库项目部加强过程质量控制，坚持“每周循环月月总结”制度，在过程中对存在的质量问题及时整改纠偏，图文并茂、通俗易懂，及时有效的纠正施工过程中不正确的做法，杜绝质量缺陷的发生。
通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，在这些整洁、规范、安全、美观的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。
让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职安全工作，尽自己的最大能力完成安全生产任务，力争本项目部在全体人员的共同努力下，达到此次参观项目的安全管理水平。
在参观学习中我认识到我们项目安全管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们加强落实，制定切实可行的改正方案，客观原因，尽量避免。
虽然差距不小，但是我们应该有信心，做基础做起，相信我们项目部会有较大的发展。
施工现场管理学习心得体会「篇二」首先说实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过实习，但这次却又是那么的与众不同。
他将全面检验我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。
就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。
关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！紧张的一个月的实习生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。
实习结束后有必要好好总结一下。
首先，通过一个多月的实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。
所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。
施工总体安排：1、按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。
柱、墙模板的配置考虑使用5—6次。
特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。
2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。
3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。
如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的'扰动。
4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。
结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。
5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。
模板工程：（1）放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。
模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。
（2）用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。
（3）模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
（4）工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。
（5）墙、柱侧模的底部，都要留设一定数量垃圾清理孔。
模板应图刷脱模剂。
还有好多注意事项，我在这就不列举了。
钢筋绑扎应该符合下列规定：1、钢筋的交点须用铁丝扎牢。
2、板和墙的钢筋网片，除靠外周两行钢筋的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不发生位移。
双向受力的钢筋网片不得跳扣绑扎，而且必须全部扎牢。
3、梁和柱的钢筋，出设计有特殊要求外，箍筋应与受力筋垂直设置。
箍筋弯钩叠合出，应沿受力钢筋方向错开设置。
对于梁，箍筋的弯钩在梁面左右错开50%，对于柱，箍筋弯钩在柱的四角相互错开。
4、柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45度（多边形柱为模板内角的平分角：圆形柱与柱模板切线垂直）：中间钢筋的弯钩应与模板成90度，如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩与模板的角度最小不得小于15度。
5、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下；当有圈梁或垫梁时，主梁的钢筋在上。
6、板上下层钢筋有接头时，应按规范要求错开，其位置和搭接长度均要符合规范和设计要求。
钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。
7、摆放钢筋马凳支架后即可绑上层钢筋的纵横两个方向定位钢筋，并在定位钢筋上画分档标志。
然后穿放纵横钢筋，绑扎方法同下层钢筋。
砌墙的施工技术：首先，我知道了工人们在砌墙前，要根据上层梁确定墙的平整度与垂直度，然后再根据事先放好的墙轴线砌墙，这样能充分保证砌筑的质量和速度；其次，一般平整度相差不大于2公分就不用修改的，因为到时候可以用砂浆找平；再次，用泡沫专砌墙时在顶部必须留20公分的高度，然后用水泥砖斜砌，这样是为了防止上部混凝土收缩而产生裂缝；有构造柱相连的墙体应做成马牙槎，并设有伸出墙60公分的拉结筋，先砌完墙，再浇注构造柱；在楼板上砌砖第一道砖前必须用水润湿楼板并清理干净垃圾，这是为让砂浆与楼板更好的连接稳固；最后，在砌筑时必须组砌合理、搭接正确；在厕所和厨房的砌筑第一道砖必须用水泥砖，这样做是为了防潮。
在各楼层控制点确定并验核后，保证其角度和距离的闭合差在规范要求之内，利用内控点穿出主要控制线，再放样各细部细线，最后放出墙、梁、柱边线，每次放样工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，并实测出各楼梯间、外墙大角的位移量，将所有测量成果资料存档、留底。
砼作为工程中一个重要的材料，它的性能是非常重要的，所以在砼浇筑时，振动棒插入的间距为40cm？右，振捣时间一般为15—30S，并且在20—30min后对其进行二次复振。
对于有预留洞，预埋件和钢筋密集的部位，应预先制定好相应的技术措施，确保振捣密实。
在浇筑砼时，应经常观察，当发现砼有不密实等现象应立即采取措施。
墙体拆模后，立即涂刷养护剂养护，加强混凝土的养护方案是防止混凝土开裂的重要环节。
在该时期所有露出部分应不断保持湿润，不能湿润和干燥交替变换，墙模拆走后更要特别注意养护。
自然养护的构件在混凝土浇筑完毕后，在12小时内加以覆盖和浇水养护。
当最高气温高于25度时，覆盖和浇水养护的时间尚适当提前。
浇水养护的延续时间不少于7昼夜，日平均气温低于5度时，构件不能浇水养护，但要加以覆盖。
经过在工地这段一个月时间的实习，是我们学生在现场施工中理论与实践相结合的阶段；学到了许多书本中没有的东西，比如现场施工的放样，水平仪、全站仪等仪器的使用，对现场施工工艺的要求，对施工图纸的认识以及对施工现场的管理（现场安全隐患的处理）。
实习时注意事项：1、施工前应对施工图纸进行熟悉；2、在进入施工现场时要配戴安全帽，注意安全；3、在现场施工时要按图纸和规范施工。
我坚信通过这一段时间的实习，所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。
为实现自我的理想和光明的前程努力。
施工现场管理学习心得体会「篇三」一、课程设计的目的在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。
1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系;2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力;3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。
二、课程设计(一)、设计条件1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图)。
2、施工条件1)施工工期:本工程施工工期为210天。
开工日期为5月15日2)气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。
3)施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。
4)技术经济条件:工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。
施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地;施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择;施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场;施工中所需劳动力满足要求。
(二)、设计小组的划分教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以4~5人为宜。
(三)、设计内容:1、编制说明2、工程概况3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采购计划等)4、进度计划与工期保证措施5、主要施工方案与工艺方法6、质量等级、质量管理及质量保证措施7、安全生产与文明施工8、施工平面布置的设计三、设计要求:收集资料,根据所要求的设计内容,独立完成任务书要求的施工组织设计:1、编写工程概况:根据任务书,附图及土方吊装提供的内容编写,要简明扼要,文字通顺。