《管理会计概述》PPT课件

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上课要求
一、上课时，认真听讲，勤做思考，做好笔记，快乐 学习。
二、不定期点名，旷课一次扣平时成绩10分，旷课第 二次扣平时成绩20分，旷课第3次扣平时成绩30 分……
三、上课不能大声喧哗，不能做任何干扰课堂纪律的 事情。
四、请假的同学上课前需把假条交给老师，点名时再 交不算请假，按旷课处理。
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联合航空公司和西北航空公司），但利润却超过了它们。
1992年，西南航空营业收入又增长了25%。而1991-1992
年美国航空业总亏损80亿美元，有三家大的航空公司破产
倒闭。
表1-2列举了1989-1999年期间美国部分航空公司的主要财
务指标。
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案例导入
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案例导入
西南航空公司经营初期就确定了低成本、低价格、高频率、 多班次的战略，绝不多花一分钱、多浪费一分钟、多雇一 个员工。公司选用了最省油的波音737，挑选回报率最高 的航线，每架飞机每天起落10次以上，航班停歇时间控制 在15分钟之内（达到了世界最短纪录）。
南航空的低价竟争得以实现。低价策略是基于公司的资源
而建立的独特的战略，与该企业本身不可分割，从而防止 了其他企业的模仿，并使这一策略能够持久有效。
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教材与教学参考书
❖教 材：
《管理会计学》，孙茂竹等编，中国人民大学出版社
❖教学参考书：
1.《管理会计》，王文清等编，清华大学出版社 2.《管理会计》，张一贞主编，上海财经大学出版社 3.《管理会计》，盛明泉主编，格致出版社
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相关网站和资料
▪ 中华财会网 ▪ 大家论坛网 ▪ 中国财经报、证券市场周刊、财务与会计、会计
▪ 然而，真正使他扬名的，是纽约州的一堆垃圾。
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一加一大于二
▪ 1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的废料， 向社会广泛招标。但好几个月过去了，没人应标。正在 法国旅行的他听说后，立即飞往纽约，看过自由女神像 下堆积如山的铜块、螺丝和木料，未提任何条件，当即 就签了字。
▪ 纽约许多运输公司他的这一愚蠢举动暗自发笑。因为在 纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织 的起诉。就在一些人要看这个得克萨斯人笑话时，他开 始组织工人对废料进行分类。
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一加一大于二
▪ 他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像； ▪ 他把木头等加工成底座； ▪ 废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。 ▪ 最后，把甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都包装起来，
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案例导入
西南航空开张伊始，就将任意两个城市间的单程票价降到 26美元，拉开了得克萨斯州疆域内空运价格大战的序幕， 并逐步向世人展示它“服务良好，票价低廉”的企业形象。
（1）在服务创意和营销策略上，西南航空匠心独运， 令竟争对手难以企及。
（2）在运营效率和价格两方面，西南航空的招数也是 出奇制胜。其中最著名的就是“双十”战略：10分钟的转 场时间和10美元的非高峰期价格。
管理会计学
冯莉 felicia@gzhu.edu.cn
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关于大学生活的大实话
北京科技大学2014级新生开学典礼讲话
—— 互动百h 科创始人 潘海东
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学习态度
➢沉下心，陶光养晦。
据1999年FORTUNE（财富） 杂志的统计，全球财富500 强中的高级CEO， 85%是 (国际)会计师出身，15%的 CEO是MBA出身。
出售给花店。 ▪ 不到3个月的时间，他让这堆废料变成了350万美元现金，
每磅铜的价格整整翻了1万倍。
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学习内容
第1章 管理会计概论 第2章 变动成本法 第3章 本—量—利分析 第4章 经营预测 第5章 经营决策 第6章 存货决策 第7章 投资决策
第8章 标准成本法 第9章 作业成本计算法 第10章 全面预算管理 第11章 业绩考核与评价
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成绩考核
▪ 1.平时成绩（30％）：出勤、遵守纪律、作业、课 堂发言
▪ 2.期末成绩（70％）
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在会计学专业中的地位
❖会计学专业核心课程：
初级会计学
财务会计学
中级财务会计
财务管理学
高级财务会计
管理会计学
会计理论
审计学
hBaidu Nhomakorabea
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从多角度出发研究问题
▪ 1937年金门大桥建成后，堵车情况非但没有改善 反倒变得更加厉害了。管理部门为此花数千万美 元向社会广泛征集解决方案，结果，中奖的方案 却是出人意料的简单：
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案例导入
极低的票价是策略的核心，为此，西南航空采取了一系列 措施：提高飞机的使用率；只提供在中等城市之间的点对 点的航线，并且不与其他航空公司形成联运服务；保持地 勤人员少而精；保持可靠的离港率，遵循“飞机要在天上 才能赚钱”的原则；限量提供飞机上的供应，不提供用餐 服务，但允许自带食品。正是这一套完整的运营体系使西
▪ 1946年，他们来到美国，在休斯敦做铜器生意。一天， 父亲问儿子一磅铜的价格是多少？儿子答35美分。父亲 说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美 分，但作为犹太人的儿子，你应该说3.5美元。你试着把 一磅铜做成门把看看。”（1美元＝100美分）
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一加一大于二
▪ 20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做 过铜鼓、做过瑞士钟表上的簧片、做过奥运会的 奖牌。他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是 麦考尔公司的董事长。
▪ 把大桥中间的隔离栏变成活动的——根据上下班 的人流去向，规定上午向左移一条车道，下午向 右移一条车道。结果堵塞的问题迎刃而解。
▪ 上海四平路的堵车问题就是借鉴成功的一个典型 案例。
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一加一大于二
▪ 在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在 我们唯一的财富就是智慧，当别人说1加1等于2的时候， 你应该想到大于2。”纳粹在奥斯维辛毒死536,724人，父 子俩却活了下来。
研究、财会通讯、财会月刊、会计之友、财会学 习
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第1章 管理会计概论
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案例导入
美国西南航空公司成立于1968年（正式运营始于1971年），
当时经营达拉斯、休斯敦和圣安东尼奥的短程航运业务。
西南航空公司的成功是有目共睹的：
到1991年，它的营业收入达到13亿美元，虽然比不上美国
最大的四家航空公司（美洲航空公司、德尔塔航空公司、