工程项目部承包合同安全生产考核指标

工程项目安全承包合同

为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》，建设部《建筑施工安全检查标准》，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目的安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。

一、合同内容

（一）项目领导班子成员必须按照责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。

（二）本年度内必须确保以下指标的完成

1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；

2、减少重伤事故，重伤率不超过0.6%；

3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过10%；

4、本工程项目按JGJ59—2011规定必须达到优良（合格、中）标准化施工现场。确保市级文明工地。

二、奖罚规定

（一）凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：

1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理500元，项目班子其他成员按80%计取。

2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。

3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。（二）凡达不到上述标准，公司将对项目做如下处理：

1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患

（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程技术负责人罚款200元；

（3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底，对工程项目工长罚款100~200元；

（4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，工程项目经理处以200~500元罚款。

2、现场管理及检查

（1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正吃措施的，项目经理及管理人员罚款50元；

（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以没人20~200元罚款；

（3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理，项目工长50~200元；

（4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；

（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。

3、工伤事故

（1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；

（2）发生重伤事故，每重伤一人次罚项目班子每人1000~5000元；

（3）发生死亡事故，项目班子每人罚5000~10000元，项目经理免职。

4、设备事故和隐患

（1）设备安全设施造成事故隐患，罚工长200元；

（2）发生机械设备事故，罚项目经理200元。

5、火灾事故及隐患

（1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元；

（2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100~500元；

（3）消防器材，设备因管理部善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；

（4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%~20%；

（5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩罚。6、对有下列情况之一时，对项目经理及项目班子其他人员加倍罚款

（1）违章指挥；

（2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；

（3）发生死亡事故，不认真计取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；

（4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。

发包单位（签章）承包单位（签章）

发包单位代表（签字）：承包单位代表（签字）：

年月日