劳务派遣企业合作资质评审表
供应商资质审核表格样板
供应商资质审核表格样板1. 供应商基本信息
2. 公司背景信息
3. 资质要求合规性评估
4. 资金实力评估
5. 供应商评价
6. 备注
{备注内容}
以上是供应商资质审核表格样板，用于评估供应商和审核其资质情况。
根据具体的评估情况，在每个表格中填写相应的信息，并进行符合要求的勾选。
评估结果将有助于确定是否与该供应商建立业务合作关系。
请注意，此资质审核表格仅供参考，具体评估指标和要求可以根据实际情况进行调整和补充。
欢迎使用本样板并祝您顺利完成供应商资质审核工作！。
劳务派遣评分标准
劳务派遣评分标准
劳务派遣评分标准可以根据以下几个方面进行评估：
1. 工作质量：评价被派遣劳工的工作效率和精确度，包括工作态度、工作纪律和自我管理能力等方面。
2. 专业知识与技能：评价被派遣劳工的专业知识和技能水平，包括相关工作技能的掌握程度和能力发展的潜力等方面。
3. 团队合作能力：评价被派遣劳工在团队中的合作能力和沟通能力，包括良好的沟通技巧、协调能力和与他人合作的能力等方面。
4. 适应能力：评价被派遣劳工的适应能力和灵活性，包括适应新环境、新工作和新人际关系的能力等方面。
5. 问题解决能力：评价被派遣劳工处理问题和解决困难的能力，包括对工作中出现的问题的分析和解决方案的提供等方面。
6. 自我学习能力：评价被派遣劳工的学习和发展能力，包括主动学习新知识、自我提升和积极适应公司发展需求的能力等方面。
7. 诚信守约：评价被派遣劳工的诚信和守约能力，包括遵守公司规章制度、遵守合同约定和保护公司利益的能力等方面。
8. 客户满意度：评价被派遣劳工在客户工作场所的表现和服务
质量，包括客户对其工作的评价和满意度等方面。
以上是一些常见的劳务派遣评分标准，具体评分标准可以根据具体行业和企业的需求进行调整和补充。
劳务派遣诚信评级报告
劳务派遣诚信评级报告1. 引言劳务派遣是一种雇佣方式，通过第三方派遣公司将员工派遣到其他企业工作。
在劳务派遣行业中，诚信评级是评估派遣公司及其员工诚信度的重要指标。
本报告旨在对劳务派遣行业的诚信评级进行分析和总结。
2. 诚信评级的重要性劳务派遣行业的诚信评级对于企业和员工都具有重要意义。
诚信评级可以提供给企业雇主了解派遣公司的可信度和信誉度的参考指标，帮助企业选择合适的劳务派遣公司。
对于员工来说，诚信评级可以评估派遣公司对员工权益的保护程度，为员工选择合适的派遣公司提供参考。
3. 诚信评级的标准和方法诚信评级的标准和方法是评估派遣公司及其员工诚信度的关键。
一般来说，诚信评级会考虑以下几个方面的指标：3.1. 派遣公司的资质和信誉度派遣公司的资质和信誉度是诚信评级的基础。
评级机构会考虑派遣公司的注册资金、业务经验、行业声誉等因素来评估其资质和信誉度。
3.2. 员工权益保护情况员工权益保护是劳务派遣行业中的重要问题。
评级机构会考察派遣公司对员工工资支付、社会保险缴纳、合同履约等方面的情况，评估其对员工权益的保护程度。
3.3. 服务质量和客户满意度派遣公司的服务质量和客户满意度是评估其信誉度的重要指标。
评级机构可以通过客户反馈、投诉处理情况等来评估派遣公司的服务质量和客户满意度。
4. 诚信评级的结果与应用诚信评级的结果对于企业和员工的决策具有重要影响。
根据评级结果，企业可以选择信誉度较高的派遣公司合作，以降低合作风险。
员工可以选择信誉度较高的派遣公司就业，以保障自己的权益。
5. 诚信评级的监管与改进为了保证诚信评级的公正性和有效性，需要加强对劳务派遣行业的监管和改进。
政府部门可以加强对派遣公司资质的审核和监管，完善派遣员工权益保护的法律法规，提高诚信评级的公信力和权威性。
6. 结论劳务派遣诚信评级报告是评估派遣公司及其员工诚信度的重要工具。
诚信评级对于企业和员工的决策具有重要影响，需要加强监管和改进，以提高诚信评级的公信力和有效性。
劳务 协作队伍考察表(第一步)
劳务协作队伍考察表
协作队伍名称：引荐人：
说明：此表由项目部考察填写，给出评价意见、随同协作队伍的自填报表一并上报公司
项目经理：制表：
劳务协作队伍已完和在建自行填报施工业绩表
协作队伍名称：
备注：1、所参与施工的业绩必须一一详细列出，并交到所在项目主管部门；
2、以上资料应真实、若有弄虚作假，经查证将取消其进入协作队伍库的资格；
3、有资质的协作队伍，必须提供营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证各一份复印件并加盖公章。
协作队伍负责人：。
1劳务派遣经营许可申请表
劳务派遣经营许可申请表（样本）
申请单位（盖章）：年月日
基本
信息
企业名称
统一社会
信用代码
企业类型
注册资本
单位地址
邮政编码
登记机关
成立日期
经营范围
社会保险登记
一事联办信息（可选）
行业类型
经济类型
社会保险
隶属关系
法人
信息
法人姓名
手机号码
证件类型
国 籍
证件号码
经办
信息
经办人
姓 名
手机号码
申Байду номын сангаас业务
填表说明：“申请业务”处填写“劳务派遣经营许可（设立）、劳务派遣经营许可（变更）、劳务派遣经营许可（延续换证）、劳务派遣经营许可（注销）、劳务派遣经营许可（分公司经营备案）”。
劳务分包商考察评价记录表
劳务分包商考察评价记录表规范企业用工、配合总包方劳务管理承诺书（盖骑缝章)中建八局二公司:为规范施工分包和劳务用工行为,保证劳务工人合法权益，积极配合总包企业施工及劳务管理工作，本企业向贵公司做出下列郑重承诺：一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包单位规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则,出现一切后果均有我方自负。
二、本企业使用建筑工人，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。
明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签章（单位盖章、个人按手印）认可.并确保对于劳务工人实行“实名制”管理,管理人员中设有一人专职劳动力管理员(能熟练操作电脑）负责做好劳务管理工作。
确保劳务工人进场当日将工人花名册、身份证复印件、劳动合同（含班组长工人委托书)、岗位技能证等报贵公司项目部验证、信息注册、刷卡录入登记、接受总包方的入场教育后方可进行施工；劳动合同终止及离场时当日办理终止劳动合同手续；如因我公司未与工人签订劳动合同或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷,由我公司负全部责任；劳务“实名制”管理做到“六统一”即：现场人员人与花名册、身份证、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证、工人月应得工资、月考勤的“六统一".其中劳动合同签订文本按照工程所在地政府规定格式、政府没有规定的按照八局统一规定格式或采纳其相关条款，劳动合同签订率100%、工人离场合同终止签订率100％；如果经检查没有到达100％或不配合贵司实名制管理、弄虚作假、资料失真等,愿意承担按照贵公司的劳务管理规定进行经济处罚;对工人保证做到先培训后上岗，岗位技能证持证率达到80%（局100％）以上或达到工程所在地政府的规定要求；人员进场的次月15日前向总包项目部提供：上月工人考勤表及应得工资表月和每日工人出勤总数确认书及新工人入场办理门禁及个人信息采集卡所需信息等真实资料；履行合同期间提供企业每年经过年检有效的资质手续(加盖企业法人红章）、政府主管部门规定的进入当地备案手续等资料报总包项目部备案备查。
劳务外包KPI考核评分表(劳务供应商)
序号 1
2
3 4 5 6
指标 招募及时率
招募合格率
任务完成情况 服务质量
指标 劳务人员罢工
劳务人员起冲突 或斗殴
货损货差 工序所用设备设
施完好 工序所有生产物
资完好 安全生产
月份KPI考核评分表（适用于劳务外包）
考核内容及评分表
劳务外包供应商：
KPI打分
要求和标准 根据项目岗位编制需求，按照合同约定或邮件
3
75分<KPI考核分数≤85分
4
KPI考核分数≤75分
5
连续3次考况，则KPI考核结果直接判定为不合格；
劳务供应商 （盖章）
评价结果 优秀 良好
基本合格 不合格 严重失职
处理方式 视情况进行奖励
—— 发书面整改通知书 发书面整改通知书+处罚金额2000元及以上，具体金额视情节轻重情况而定 云仓配有权解除双方合作关系
正式通知期限内补齐人员 根据项目要求，招募符合岗位工作职责和任职 资格的劳务人员或者经云仓配考核通过后可正
式使用的人员。
未在项目任务时效内完成任务
差错率
数据来源 合计
要求和标准
因劳务人员罢工导致项目损失，处罚金额5000 元以上，具体金额根据罢工影响经济损失大小 若发生劳务人员之间起冲突、打架斗殴或和公 司供应商、客户起冲突、打架斗殴等造成客户 投诉的，直接退回劳务人员，并对供应商进行
新入职劳务人员在职时间超过1个月则为合 格；若在岗时间未满1个月则为不合格，每不
合格1人扣占比得分的10%； 出现未按时完成任务的情况，按发生天数，
每发生一天扣占比得分的10%；
每发现一次扣占比得分5%；
专项考核处罚项 事件描述
外包过程-评审表
拟协作单位名称
拟协作单位地址
电 话
评审意见及签署：
□ 可以外包
□ 不可以外包，由部门采取措施解决。措施内容：
申请部门
签字： 年 月 日
研发部
签字： 年 月 日
品质部
签字： 年 月 日
采购部
签字： 年 月 日
批准意见：
主管领导签字： 年 月 日
□ 本单位有能力对供方产品实现过程实施控制 □ 其他：
风险识别：（在□内打×）
□ 外包过程对我所产品质量有很大影响 □ 外包产品供货影响我所生产进度
□ 实施外包对我所经济效益有影响 □ 其他：
控制措施：
控制质量影响的措施：□进货检验 □我所到供方现场验证 □顾客到供方现场验证
控制影响进度的措施：□与供方及时沟通 □要求供方列出进度计划 □纳入协作合同采取经济制约
外包（外协）过程评审表
产品名称
申请部门
外包过程名称
部门负责人
是否为关键件、重要件□关键Βιβλιοθήκη □重要件 □普通件过程重要性
□关键过程 □一般过程
过程外包的必要性：（在□内打×）
□ 本单位没有能力满足产品实现要求 □ 生产急需，利用外部资源实现产品
□ 其他：
过程外包的可行性：（在□内打×）
□ 本单位可提供现成的图纸、技术资料 □ 本单位可提供个合格的原材料
公司劳务派遣人员考核评价表
4
2
德 (15分)
具有良好职业道德。
6
3
工作上努力做到求真务实，有令必行，有禁必止。
5
4
具有胜任本职工作的实际工作能力。6 Nhomakorabea能
5 (15分) 具有较丰富的专业理论知识和工作技能。
5
6
具有较强的开拓创新能力。
4
7
具有高度的事业心和责任感，刻苦学习，勤于思考。
4
8
勤 艰苦奋斗，实干创业。
3
(10分)
9
敬业勤勉，遵守劳动纪律。
3
10
工作效率高，业绩突出。
13
11
工作质量高，制度坚持好。
10
12
工作方法科学灵活，执行力强。
8
13
绩 有较强的民主意识和团队协作精神。
7
(45分)
14
具有顽强拼搏、勇争第一的工作魄力和勇气。
7
每获得一项公司级奖励，增加总分2分；每获得一项集团
15
公司级奖励，增加总分5分；每获得一项股份公司级奖
励，增加总分8分。
16
模范遵守党纪国法，遵守企业廉洁从业规定。
4
廉
17
(15 严于律己，勤俭节约，无违法违纪现象。
6
分）
18
自觉接受各级组织和员工群众的监督，履行岗位廉洁责任 制
5
19
合计
100
项目领导签字：
序号项目德15分能15分勤10分绩45分廉15分评分指标标准分中铁八局城通公司劳务派遣人员考核评价表考核部门
考核部门：XXX 序号 项目
评分指标
中铁八局城通公司劳务派遣人员考核评价表
考核日期：20XX年 XX月 XX 日
劳务派遣公司招标评分(3篇)
第1篇一、引言为了确保劳务派遣公司招标工作的公平、公正、公开，提高招标效率，降低采购成本，现将劳务派遣公司招标评分标准如下。
本次招标评分总分100分，分为五个部分，分别为：企业资质（20分）、服务能力（30分）、价格（20分）、售后服务（15分）、企业信誉（15分）。
二、评分标准1. 企业资质（20分）（1）企业注册资金（5分）：根据企业注册资金大小进行评分，注册资金越高，得分越高。
（2）企业资质证书（5分）：企业持有相关劳务派遣资质证书，得分5分。
（3）企业规模（5分）：根据企业员工人数、业务范围、市场占有率等因素进行评分，规模越大，得分越高。
（4）企业业绩（5分）：根据企业近年来的劳务派遣业绩进行评分，业绩越好，得分越高。
2. 服务能力（30分）（1）派遣人员素质（10分）：根据派遣人员的学历、技能、工作经验等因素进行评分，素质越高，得分越高。
（2）派遣人员稳定性（5分）：根据派遣人员的工作稳定性进行评分，稳定性越高，得分越高。
（3）派遣服务效率（5分）：根据派遣服务的响应速度、派遣流程的合理性等因素进行评分，效率越高，得分越高。
（4）派遣服务质量（5分）：根据派遣服务的满意度、客户投诉率等因素进行评分，质量越高，得分越高。
（5）企业培训体系（5分）：根据企业对派遣人员的培训体系、培训投入等因素进行评分，培训体系越完善，得分越高。
3. 价格（20分）（1）报价合理性（10分）：根据招标文件要求，对报价进行合理性评分。
（2）价格优势（5分）：在报价合理的前提下，价格越低，得分越高。
（3）价格透明度（5分）：报价公开透明，得分5分。
4. 售后服务（15分）（1）售后服务响应速度（5分）：在客户提出售后问题时，响应速度越快，得分越高。
（2）售后服务质量（5分）：根据售后服务的效果、满意度等因素进行评分，质量越高，得分越高。
（3）售后服务体系（5分）：根据企业售后服务的组织架构、人员配置等因素进行评分，体系越完善，得分越高。
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项目纬度检查内容评价方式权重评审记载分数
1.1证照查看营业执照、劳务派遣资质（证书或政府批文）现场评审否决项
1.2劳动合同按劳务工花名册随意抽取10人，查看劳动合同现场评审否决项
1.3纳税证明查看近6个月的纳税证明现场评审否决项
1.4养老、工伤保险查看近6个月的养老、工伤保险缴纳证明现场评审否决项
2.1证照年审情况查看社保登记证、税务登记证、组织机构代码证现场评审否决项
2.2缴纳社会保险情况查看近6个月的医疗、失业、生育保险缴纳情况现场评审否决项
2.3劳务派遣协议情况随意抽出5份，小于5份按实际数量。是否有派遣协议，是否在合同期内,劳务公司的劳动合同与劳务派遣协议的约定是否一致现场评审否决项
3.1注册资本查看验资报告书：50万元以上现场评审5
3.2劳务工数量查看劳务工台帐：100人以上现场评审5
3.3客户数量查看最新签订的劳务派遣协议：5个以上现场评审5
4.4管理人员查看具备职业介绍资格证书的管理人员数量：2人以上现场评审5
4.1劳务工来源查劳务工资源数量、来源合作协议等会议评审10
4.2劳务工素质状况1、查劳务工的技能状况、学历状况、年龄结构等2、查用工单位对劳务工能力素质评价会议评审5
4.3培训措施检查培训设施、师资力量和使用情况，以及与其他培训机构签订的协议等会议评审5
4.4用工响应速度检查劳务派遣企业对劳务用工需求的反应速度会议评审10
4.4劳务工分流渠道检查劳务工退回后劳务派遣企业的分流能力（抽查10人记录）会议评审10
4.5政府处罚检查过去二年内没有发生过死亡等重大安全事故或受到政府安全监督部门的处罚会议评审10
4.6争议处理能力检查劳务派遣企业解决工伤事故、劳动争议、违纪劳务工的能力：查看三个案例或过去处理情况会议评审10
4.5日常管理检查是否有专人负责与用工单位联系，及时处理相关事宜；员工素质会议评审5
劳务派遣企业合作资质评审表
被审计企业： 日期：
4、配合实力
1、资质
（否决项）
3、资本实力
2、经营
（否决项）
审计方人员： 被审计方人员： 日期：
项目纬度检查内容评价方式权重评审记载分数
劳务派遣企业合作资质评审表
被审计企业： 日期：
5.1管理制度1、检查是否制定员工管理制度（包括违反用工单位人事、安全、质量制度处理办法）、劳动合同、薪酬分配等劳务派遣管理制度2、检查是否制订劳务工人事、安全、质量等内部岗前教育制度；3、检查是否制订有劳务工出现违反用工单位人事、安全、质量、工艺纪律、出现工伤事故等情况的应急预案现场评审5
5.2法律意识1、查看近6个月员工派遣花名册、各项社会保险台帐、工资台帐2、检查向用工单位提供劳务工薪酬发放明细和缴纳各项社会保险与福利待遇的缴费凭证3、按劳务工花名册随意抽取10人，查看劳动合同是否鉴证4、查是否建立劳务工劳动合同台帐，台帐与合同是否相符5、查是否将劳动合同交劳务工的签收记录现场评审5
5.3员工培训情况1、查是否有对员工进行内部管理的培训（包括违反用工单位人事、安全、质量制度处理办法、劳动合同、薪酬分配、安全生产、劳务派遣管理等制度）2、查是否对劳务工进行用工企业基本情况、用工岗位基本情况的培训3、查劳务工对用工单位、劳务派遣企业、劳动关系的认识现场评审5
合计
100
评审结果
5、评审结果60分以内或存在否决项的，判定结果为不符合要求，不可以签订劳务派遣协议
评审结果
判定标准
1、评审结果90分（含）以上，判定结果为优秀，可以签订2年以上劳务派遣协议，接受200人以上的劳务派遣，每2年审计一次
2、评审结果80分（含）--90分，判定结果为良好，可以签订2年劳务派遣协议，接受100--200人的劳务派遣，每年审计一次
3、评审结果70分（含）--80分，判定结果为合格，可以签订1年劳务派遣协议，接受50--100人的劳务派遣，每年审计一次
4、评审结果60分（含）--70分，判定结果为重点关注单位，整改后经审计达到要求的可以签订1年劳务派遣协议，接受50人以内的劳务派遣，每半年审计一次
5、管理
审计方人员： 被审计方人员： 日期：