初次创业者必知的10个技巧
创业的技巧有哪些
创业的技巧有哪些创业是一项复杂而艰巨的任务，需要创业者具备广泛的知识和技能。
以下为你提供的是一些创业的技巧，供参考。
1.持续学习和自我提升：创业者需要不断学习和掌握新的知识和技能，以跟上市场的快速变化和发展。
持续学习可以提高个人能力和竞争力，同时也能为企业带来更多的机会。
2.制定明确的目标和计划：创业者应该具备明确的目标和计划，包括短期和长期的目标。
明确的目标可以帮助创业者聚焦和集中精力，同时也有助于评估和监控企业的发展。
3.善于团队合作：创业者应该懂得如何构建和领导一个优秀的团队。
团队合作是一个成功企业的关键因素，需要有协作精神、沟通技巧和团队管理能力。
创业者应该选择合适的人才，并激励他们共同努力，实现共同的目标。
5.灵活调整策略：创业过程中会面临各种各样的变化和挑战，创业者应该具备灵活性和适应力来应对这些变化。
如果当前的策略不起作用，创业者应该及时调整和改变策略，以提高企业的竞争力和适应能力。
6.善于市场调研：创业者应该掌握市场调研的方法和技巧，了解市场的需求和竞争情况。
市场调研可以为创业者提供有关目标市场的重要信息，帮助他们制定合适的营销策略和产品定位。
7.懂得有效管理资源：创业者应该学会有效管理资源，包括时间、人力、财务等。
合理分配和利用资源可以提高企业的效率和竞争力，同时也可以降低企业的成本和风险。
8.注重市场营销：良好的市场营销策略是一个成功企业的关键。
创业者应该了解目标客户的需求和行为，制定合适的市场推广策略，提高产品的知名度和市场份额。
9.管理风险：创业者应该具备识别和管理风险的能力。
创业本身就是一个充满风险的过程，创业者应该学会识别和评估风险，并制定相应的风险管理计划，以降低企业的风险和损失。
10.善于销售和推销：创业者应该具备销售和推销产品的技巧。
销售能力是一个成功企业的重要组成部分，创业者应该学会如何与客户有效沟通、了解客户需求，并利用销售技巧和推销方法来增加销售额。
总结起来，创业者需要具备广泛的知识和技能，并不断学习和提升自己，拥有明确的目标和计划，善于团队合作和市场营销，能够灵活调整策略和管理资源，重视风险管理和销售。
创业者必备的十大管理技巧
创业者必备的十大管理技巧创业者面临着许多挑战，其中之一就是有效地管理自己的企业或团队。
一个良好的管理策略可以帮助创业者更好地组织资源，提高效率，增加竞争力。
在本文中，我们将介绍十大管理技巧，帮助创业者在创业旅程中取得成功。
1. 目标设定和规划第一项管理技巧是明确目标和规划，这是创业者成功的基础。
设定明确的长期和短期目标，并制定详细的行动计划。
目标和规划可帮助创业者提高团队的功能效率和协调性。
2. 战略思考和决策能力创业者必须善于战略思考和决策能力。
他们需要分析市场趋势，了解竞争对手，并能够做出明智的战略决策。
拥有优秀的战略思维和决策能力可以帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 敏锐的市场洞察力了解市场需求和趋势对于创业者至关重要。
通过市场洞察力，创业者能够提前捕捉到市场机会，抓住消费者的需求。
敏锐的市场洞察力是创业者成功的重要因素之一。
4. 团队建设和领导力团队建设和领导力是创业者管理技巧中的关键要素。
创业者需要培养一个高效的团队，建立积极的团队文化，激励团队成员追求卓越。
优秀的领导力将帮助创业者有效地提高团队的工作绩效。
5. 沟通和协作能力创业者需要具备良好的沟通和协作能力。
他们需要与团队成员、合作伙伴、客户和供应商进行高效的沟通，建立良好的合作关系。
优秀的沟通和协作能力有助于创业者取得更好的业务结果。
6. 时间管理和优先级规划创业者的时间十分宝贵，因此他们需要良好的时间管理和优先级规划能力。
通过制定明确的目标和截止日期，合理分配时间资源，创业者能够更好地管理自己的时间，提高工作效率。
7. 创新和适应能力创业者必须具备创新和适应能力。
他们需要持续推动创新，并能够适应不断变化的市场环境。
创新和适应能力是创业者在竞争激烈的市场中存活和发展的关键因素。
8. 风险管理和决策能力创业者需要善于管理风险，做出明智的决策。
他们需要通过风险评估和决策分析，预测和应对可能的风险。
良好的风险管理和决策能力可以帮助创业者降低风险，并为企业的长期成功奠定基础。
十条创业经验
十条创业经验创业是一条充满挑战和机遇的道路。
对于那些想要尝试创业的人来说，了解一些成功的创业经验是非常重要的。
下面是十条宝贵的创业经验，希望能给创业者们带来一些启发和指导。
1. 坚定的信念创业的第一步是坚定的信念。
相信自己和自己的创意能够改变世界，并且对此付诸行动。
只有有坚定的信念，才能克服困难和挫折，不会在困难面前轻易退缩。
2. 深入研究市场在创业之前，要对目标市场进行充分的研究。
了解市场需求和竞争对手的情况，以便能够更好地选择切入点和制定实施策略。
3. 确定明确的目标制定明确的目标是创业的关键。
清楚地知道自己想要达到什么，并且为之努力奋斗。
目标对于创业者而言就像一个指南针，指引他们前进的方向。
4. 制定详细的计划在确定目标之后，需要制定详细的计划。
这个计划应该包括市场营销策略、财务规划、人力资源管理等各个方面。
只有制定了详细的计划，才能更好地指导创业的实施过程。
5. 与优秀的团队合作创业不是一个人的战斗，而是需要一个优秀的团队共同合作才能取得成功。
与有经验和能力的合作伙伴合作，能够互补优势，共同打造成功的企业。
6. 持续学习和创新创业者需要保持持续学习和创新的心态。
通过学习新知识和了解行业最新动态，创业者可以不断提升自己的能力和竞争力。
同时，通过创新可以不断为市场带来新的产品或服务。
7. 精打细算的财务管理在创业初期，财务管理至关重要。
创业者需要制定详细的财务计划，并且严格控制成本。
合理分配资金，保证企业的稳定运营。
8. 善于营销和推广在市场竞争激烈的环境下，创业者需要善于营销和推广。
通过有效的市场营销策略和广告推广，将产品或服务宣传给更多的人群，提高知名度和竞争力。
9. 建立良好的客户关系客户是企业的生命线，创业者需要注重建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务，并且保持与客户的沟通和互动，可以赢得客户的信赖和支持。
10. 持续追求梦想创业旅程中会遇到各种挑战和困难，但创业者需要保持积极向上的心态，持续追求自己的梦想。
创业者成功的十大秘诀
创业者成功的十大秘诀创业是一项令人激动又充满挑战的事业。
许多人梦想着成为创业者，但是真正成功的人并不多。
那么，创业者成功的秘诀是什么呢？1. 有明确的目标一开始就要有明确的目标，确定自己想要的是什么。
这样可以避免迷失方向，做出正确的决策。
2. 了解市场及竞争对手要成为一名成功的创业者，必须深入了解行业，了解市场需求以及竞争对手的优劣势。
3. 制定计划和策略对于创业者来说，制定计划和策略是非常重要的。
一边创业一边思考，能够使创业者更加清晰地了解该怎么做才能取得最终的成功。
4. 具有创新思维对于创业者来说，创新思维是必不可少的。
只有富有创新性的想法才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
5. 拥有执着精神成功的创业者必须具备执着精神，只有坚持不懈，才能在竞争激烈的市场中居于领先地位。
6. 掌握财务管理财务管理对于创业者来说是非常重要的，只有合理的财务管理才能够使企业健康地发展。
7. 拥有良好的团队良好的团队能够提供全方位的支持，能够让企业更快、更好的发展。
8. 不断学习在现在这个时代，学习是一个非常重要的事情，而且是一个必须持续进行的过程。
不断学习新的知识和技能，能够提高创业者在市场上的竞争力。
9. 具有冷静理性的头脑在创业过程中，困难和压力是常态。
但是，要想成功，必须具备冷静理性的头脑，保持精神和体力的健康状态，不断提高自己的适应能力。
10. 坚信自己成功的创业者必须坚信自己，相信自己的想法和能力，对自己的能力有足够的自信。
总之，创业是一项充满挑战和机遇的事业，要想在这个领域取得成功，必须具备良好的团队、坚定的目标、创新的思维、执着的精神、理性的头脑、合理的财务管理、良好的市场了解、不断学习的习惯和对自己足够的信心。
希望每一位有志于创业的人能够在自己的道路上比别人走得更远，实现属于自己的梦想。
创业的10个成功秘诀
创业的10个成功秘诀一、创业的十大成功秘诀在当今竞争激烈的商业环境中，创业者们面临着巨大的挑战和压力。
想要在市场上脱颖而出，取得成功并非易事。
然而，只要掌握了一些关键的成功秘诀，就能够在创业的道路上走得更加稳健和顺利。
一、坚定的信念创业之路充满了坎坷和挑战，只有坚定的信念才能够支撑你走过困难和挫折。
相信自己的梦想，相信自己的能力，相信自己一定能够成功。
二、创新思维创业者需要具备创新思维，不断寻找新的商机和发展方向。
只有不断创新，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、良好的团队一个成功的创业项目离不开一个优秀的团队。
拥有一群志同道合、各具专长的团队成员，能够共同努力、互相支持，共同实现梦想。
四、市场调研在创业之前，一定要进行充分的市场调研，了解行业动态、竞争对手和消费者需求。
只有深入了解市场，才能够找准定位，制定合适的营销策略。
五、灵活应变在创业过程中，难免会遇到各种问题和挑战。
创业者需要具备灵活应变的能力，及时调整策略，找到解决问题的方法。
六、坚持不懈创业之路充满了曲折和挑战，需要坚持不懈地努力。
只有持之以恒，才能够克服困难，最终取得成功。
七、有效沟通良好的沟通能力是创业者必备的素质之一。
与团队成员、合作伙伴和客户之间保持良好的沟通，能够有效解决问题，促进项目的顺利推进。
八、学习成长创业者需要不断学习和成长，不断提升自己的能力和素质。
只有保持学习的态度，才能够跟上时代的步伐，不被淘汰。
九、风险控制创业充满了风险和不确定性，创业者需要具备良好的风险控制能力。
合理评估风险，采取有效措施，降低风险发生的可能性。
十、坚强意志在创业的道路上，会遇到各种困难和挑战，需要坚强的意志和毅力。
只有坚持不懈，才能够克服困难，最终取得成功。
总结：创业之路充满了挑战和机遇，只有掌握了关键的成功秘诀，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
坚定的信念、创新思维、良好的团队、市场调研、灵活应变、坚持不懈、有效沟通、学习成长、风险控制和坚强意志，是创业者取得成功的关键要素。
创业十大黄金法则
创业十大黄金法则创业是一项充满挑战的任务，对于想要在商业世界闯出一片天地的人来说，成功的关键在于遵循一套可行的策略和原则。
本文将介绍创业的十大黄金法则，帮助创业者在艰难的创业旅程中取得成功。
一、找准市场需求创业的第一步是找准市场需求。
创业者需要仔细研究市场，了解消费者的需求和喜好。
只有找准市场需求，才能提供有价值的产品或服务，吸引客户选择你的品牌。
二、制定明确的目标制定明确的目标是创业的关键。
创业者需要设定短期和长期的目标，并制定具体的计划来实现这些目标。
目标的设定可以帮助创业者提升执行力，保持专注，追求成功。
三、挖掘自身优势每个人都有自己的优势和专长。
创业者需要挖掘自身的优势，找到适合自己的创业领域。
利用自身的技能和经验，可以更好地应对创业中的挑战，并取得竞争优势。
四、构建良好的团队创业不是一人之事，良好的团队合作是成功的基石。
创业者需要精选团队成员，并建立互相配合和相互支持的团队文化。
团队合作可以提高工作效率，共同面对困难，并激发创新的火花。
五、保持创新创新是创业成功的关键要素之一。
创业者需要保持开放思维，不断寻找新的商机和创新的方式。
创新可以帮助企业保持市场竞争力，并适应快速变化的商业环境。
六、持续学习创业是一个充满学习机会的过程。
创业者需要保持持续学习的心态，不断提升自己的知识和技能。
学习可以帮助创业者更好地应对挑战，把握新的商机，并提升个人能力。
七、管理风险创业充满风险，创业者需要善于管理风险。
在制定计划时，创业者需要认真评估潜在的风险，并制定相应的风险应对措施。
合理的风险管理可以降低创业风险，增加成功的机会。
八、建立良好的品牌品牌是企业的价值所在，建立良好的品牌可以吸引更多的客户和合作伙伴。
创业者需要注重品牌建设，提供高质量的产品或服务，并精心构建品牌形象和品牌故事。
九、保持积极心态创业道路上充满了曲折和挫折，面对困难，创业者需要保持积极乐观的心态。
积极心态可以帮助创业者克服困难，保持专注和毅力，坚持不懈地追求成功。
创业初期的十个小技巧
创业初期的十个小技巧在创业早期，创业者面临的拒绝和失败要比成功多得多。
不论这种失败是没能成功转化用户、融资失败、未能留住人才、烧钱太快，亦或是合伙人之间意见不合，身经百战的创业者必须修炼防止初创期失败的技能。
如果创业者们希望他们的企业顺利渡过初创期，他们不但需要稳妥地处理危机，更需要从危机中恢复元气。
而初创期一般是2到3年。
以下是一些小技巧，它们或许可以帮助创业者从初创期每天令人心塞的工作中恢复元气。
1、与合伙人沟通如果能有个能畅谈或者一起喝一杯的合伙人，对于创业者来说是一件很幸福的事情。
如果没有呢?那么就找一个值得信任的员工当作假想的合伙人，和他讨论问题，向他征求意见。
当然，向合伙人(如果你有的话)发泄并不总能带来好的结果。
如果创业低潮期持续数月，特别是产品还在开发阶段，合伙人可能也已经达到了情绪的临界点。
这一切对于创业来说都不可能是好消息。
这个时候就要谨慎地沟通。
2、不要忽略健康每天出门去跑步、慢跑，或者打球(越频繁越好)。
把运动写进你的日程表。
体育锻炼不但能保持身体健康，还能保持你思维的敏捷，这对于你应对创业初期必定会出现的低潮必不可少。
3、关心家庭家是你的情感寄托，与家人和睦相处能让你能保持最佳状态。
你的创业伙伴在生活中可能帮不了你，但你的家庭，尤其是父母还有兄弟姐妹总会无私地支持你。
4、不要把拒绝当失败创业者经常把被拒绝看得太重。
你可能只是没能很好地辨别消费者不同的需求。
而投资人的拒绝也不一定是失败，你还可以把“拒绝”这个行为看成一个具有建设*意义的反馈，或者一个与投资人维护关系的机会。
一次次拒绝的同时，你就与拒绝者建立了关系，或许你可以在未来向这些潜在客户推销其他产品。
就算*是否定的，我们也能从中学到很多东西。
而且在创业初期，几乎所有创业者都曾遭到过拒绝。
5、参与社交活动有没有思考过为什么创业企业有那么多会议，而创业者总是喜欢出去参加各种活动?这是因为在这些会面中，他们发现还有很多人像他们一样屋漏偏逢连夜雨。
创业者必备的十大技能
创业者必备的十大技能在竞争激烈的商业市场中，成功创业并不容易。
作为一名创业者，必须具备一定的能力和技能才能应对挑战并取得成功。
以下是创业者必备的十大技能：1. 创意能力：创意是创业的灵魂。
创业者需要具备开阔的思维，不断挖掘新的商机，提出具有创新性的产品或服务。
2. 领导能力：作为公司的领导者，创业者需要具备优秀的领导能力，能够有效地管理团队，指导员工实现共同的目标。
3. 商业知识：创业者需要了解市场、行业和竞争对手的情况，具备丰富的商业知识和洞察力，才能做出明智的决策。
4. 沟通能力：良好的沟通能力是创业成功的关键。
创业者需要与投资人、员工和客户有效地沟通，建立良好的关系。
5. 毅力和决心：创业的道路充满挑战和困难，需要创业者具备坚定的毅力和决心，不屈不挠地坚持下去。
6. 创新思维：创业者需要不断进行创新，不断改进产品或服务，适应市场变化，实现持续发展。
7. 财务管理能力：创业者需要具备良好的财务管理能力，能够有效地管理公司的资金流和成本，确保公司的健康发展。
8. 团队合作精神：创业者需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同实现目标。
9. 时间管理能力：时间就是金钱，在创业的过程中，创业者需要有效地管理时间，合理安排工作，提高工作效率。
10. 风险承受能力：创业是一种冒险，创业者需要具备一定的风险承受能力，能够面对风险和挑战，果断地做出决策。
总结而言，创业者必备的十大技能包括创意能力、领导能力、商业知识、沟通能力、毅力和决心、创新思维、财务管理能力、团队合作精神、时间管理能力和风险承受能力。
只有具备这些技能，创业者才能在竞争激烈的商业市场中立于不败之地，取得成功。
愿每一位创业者都能不断提升自己的能力，实现创业梦想。
创业前期必须知道的十件事情-创业容易吗
创业前期必须知道的十件事情:创业容易吗生活中，我们见过各式各样的人，大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。
纵观古今，成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。
下面就是小编给大家带来的创业必知的10件事，欢迎大家阅读!⒈怎样寻找创业模式创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
⒉怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
⒊怎样制订创业原则在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。
今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。
第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。
但每一次创业都需要用热情去支撑。
⒋怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。
首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
⒌怎样创造创业条件创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
⒍怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。
因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
⒎怎样处理与投资人关系很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。
这种想法对风险投资来讲是不对的。
通常创业者与投资人最好各占一半股权。
创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
⒏怎样产生好创意一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。
自主创业必知十大注意事项
自主创业必知十大注意事项自主创业必知十大注意事项1、思路和选择要与时俱进。
时代不同了，虽然事业都是由小做大起来的，但是如果延续过去那种指望摆个地摊发家致富的路子，在当今社会很难行得通了。
行业成熟，消费观念也成熟，所以你的创业环境也变了。
2、要有必要的积累，包括钱的积累。
虽然很多创业人士说，钱不是问题。
但是问题是没钱。
所以要有与项目匹配的资金积累。
最重要的还是要有经验经历以及人脉关系积累，所以在创业之前，打好相应的基础是很重要的。
3、项目要有前景，且不必过分超前。
没有前景的行业，做起来的感觉就是耗得慌，大好的青春岁月，耗在看不见前途的事情上，未必值得。
但是如果前景虽然很好，但是迟迟看不到效益，作为一般创业者恐怕很难撑下去。
创业的第一步最好就能盈利，不要指望像国际大公司那样先预亏，再盈利。
4、不一定走薄利多销的路子。
左手进货，右手出货的模式越来越难做了，除非你有一定的见识。
譬如越是像超市这类薄利多销的模式，越是需要很强的管理能力，甚至要用上专门的人才和电脑网络等。
所以厚利少销，未必就不适合创业者选择。
5、创业项目，如果能有服务模块更容易成型。
产品竞争越来越激烈，价格竞争越来越透明，如果你的产品包含比较多的服务，甚至含有一定的技术，那么这种价格竞争就能一定程度规避，自然利润会比较可观。
6、能选择朝阳产业、新兴行业更好。
不是所有的行业挣钱都一样多的，尽量选择那些刚刚兴起时间不太长的行业，比如另类宠物、魔术道具，因为他们都处于成长期，品牌集中度不高，消费者的指牌购买比较少，所以市场环境相对宽松。
如果创业者头脑灵活，自己创立品牌，也未尝不可!7、加盟一定要慎重。
都说加盟是一种捷径，但是一不小心，很容易掉入骗子的圈套。
现在这种加盟骗子很多，网络报纸上随处可见，像一折电话充值卡、玩具租赁店等等。
没有品牌的根本不值得加盟，失去加盟的意义。
而品牌好的企业，加盟费是非常高的，像肯德基，没有上百万费用，根本进不了门槛。
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当你想要开始创业的时候，你也许会认为创业所需要的只是一个良好的创意，其次就是
资金问题了。确实，创意和资金（一）是创业过程中必不可少的两个因素，但是要想成功的
开创一家初创企业，还有许多其他的因素是创业者必须要重点考虑的。
但是很多创业者，尤其是第一次尝试创业的人，总是会沉浸于即将开始新事业的喜悦中，
被激情蒙蔽双眼，进而忽略了这些因素。我们请来了10名成功的创业者和初创企业中的高
管，请他们来分享自己眼中的“创业前必须考虑的问题”，希望他们的经验能够为你提供一
些帮助。
二.掌握技巧 融会贯通
“专注于掌握新的技巧，成为一台不断学习的机器。要想盖一间房子或是一栋大楼，一
种工具或是一种技巧完全不够，因此你要不断的学习，掌握尽可能多的技巧。你并不需要精
通每一个技巧，成为这方面绝对的权威，但是你至少应该理解它们。”
—CarFootprints.comCEO Ney Torres。
三.学会融资
“在我看来，最重要的技巧就是学会如何进行融资。完全依靠自己的积蓄和信用卡来开
启一段创业旅程，是一个风险极高、毫无理智可言的行为。排在融资技巧之后的，就是培养
自己的销售技巧，尤其是大宗订单的销售技巧。没有销售技巧，无论是个人还是企业，都无
法完成创业工作。而且缺乏销售技巧也会导致你难以获得融资。
—RichDad Education CEO Anthony Humpage。
四.懂法律
大多数小型企业需要做与大型企业一样的工作。只不过在小企业中，创始人需要扮演所
有的角色。但是创始人的时间和精力都十分有限，因此你可以考虑将一些对于企业的核心能
力不是那么重要的工作进行外包，例如簿记和书写财务报表等。将这些工作外包，能够让创
业者专注在最重要的工作上，那就是引领企业获得成长。
—BookKeeppingExpress Enterprises CEO Keith Mueller。
“无论你身处哪个行业，都应该熟悉该行业的法律、行业标准和行业准则，你还要熟悉
市场的竞争情况。”
—MCG创始人兼CEOStan Bril
五.保持自信
“创业者的成功，需要你拥有纪律性、勇气和愿景，这些东西能让你成为世界级选手。
自信是一切工作的关键。在拥有了这些东西之后，另一个非常重要的因素就是行动。成功的
创业者就像是成功的运动员一样，他们在行动前不会进行无谓的过度分析，也没有等待的时
间。他们会历程做出行动。成功的5个重要步骤分别是专注、责任感、坚定不移、超越结
果和紧迫感。
—PowerTrain创始人兼总裁Steve Saunders
六.测试 尝试
“在一个人在进行创业之前，他应该知道的最重要的东西应该是‘如果我开发了这个产
品，有人会花钱购买它吗?’换句话说，就是你想要销售的这个产品会在市场上找到出口吗?
或者在短期的未来，它能在市场上找到出口吗?初创企业倒闭最常见的一个原因，就是资金
用完了，但是其实这只是一个症状，而不是根本原因。造成资金用完的最根本愿意，就是你
创造了一个没人想要的产品。结果是你得企业既无法获得积极的现金流，也无法从投资人那
里获得融资。确定一个产品是否会受到市场的接受，最好的方法就是在全心开始工作之前进
行试水，例如接触潜在消费者，请他们进行问卷调查、尝试预售，或是进行众筹融资等。
—FoundersuiteCEO Nathan Beckord。
七.了解客户的需求
“了解你得潜在客户，并且制定出如何与他们取得接触的计划。很多时候，准备创业的
人会在没有考虑过这个问题的情况下就成立企业了，他们根本不知道自己有没有受众，或是
市场对他的产品有没有需求。如果你找到了需求和市场，那么你就要尝试与潜在客户进行接
触。这个工作所需要的时间，应该是你所预计的两倍。例如，你原本预计与潜在客户进行5
个月的接触，那么在实际工作中，这个接触时间应该为10个月。”
—LottolottoCEO Brett Jacobson
八.预测 衡量 确保
“一个企业的存在，视为了给社会中的一部分人提供价值，并且为企业的股东创造回报。
衡量一个企业是否完成了这个工作，最好的指标就是净营收。你要不断监测企业的基本数据，
例如营收和开销，这样做能够帮助你获得健康的利润。对于这些数据，你要进行预测、统计
和保持。
——Bryght.com创始人Aamir BAIG
九.做好与各种小bug做斗争的心态
“在创业的准备阶段，你所花的时间，应该是原计划的两倍。在面对突如其来的挑战的
时候，你要保持开放的心态，因为坚持是一个成功创业的根本特征。
——ReviverClothing Swipes联合创始人 Ben Kusin
十.发现机遇 保持创业激情
“我认为，在开始创业之前，最重要的东西就是找到一个自己喜欢的机遇，并且在开始
之后就要有决心。创业者必须要拥有突出的专注度和韧性。”
——SpringStep Shoes联合创始人David Ben-Zikry