设备综合管理办法
事业单位办公设备(用品)采购和管理办法
办公设备(用品)采购和管理办法（试行）为规范办公设备(用品)的采购和管理工作，结合管理处实际，制定本办法。
本办法所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、对讲机等。
第一条办公设备(用品)的采购和管理由综合办公室统一负责。
第二条办公设备(用品)采购实行计划审批制度。
各部门所需办公设备（用品）,经部门负责人、分管领导批准后，每月1日、16日填报申请表（附表一）报综合办公室。
第三条对价值2000元以上的办公设备(用品)，由综合办公室向中心负责人上报计划，审批后配合采购人员实施。
第四条购置价值2000元以下的办公设备(用品) 由综合办公室汇总归类(附表二)，经分管领导审批，主任签字后统一购买。
一次性购置20000元以上的办公设备（用品）须事前签订购置合同。
第五条采购人员应做好市场调查，充分了解市场情况，合理控制采购费用，无特殊情况不得超过购置预算。
第六条对已购置的价值2000元以上的办公设备(用品)，由综合办公室和使用部门共同验收，验收合格后，报中心领导点收。
价值2000元以下的办公设备(用品)由综合办公室组织有关人员点收，并填写点收单。
第七条对已购置的价值在500元以上的办公设备(用品)由专人负责建立台帐，并配合财务科按规定每半年进行一次资产核定；对价值500元以下的造册登记。
第八条各部门所需的办公设备(用品)由综合办公室统一发放，按部门造册登记。
各部门在领用时须填写领用单（附表三），经部门负责人批准，综合办公室负责人审核签字后领取。
第九条各部门应加强办公设备(用品)的管理，部门统一使用的办公设备（用品）指定专人保管，若丢失或人为损坏，视具体情况予以一定的经济赔偿。
第十条各部门的办公设备发生故障时，应及时通知综合办公室，由综合办公室负责联系维修；对需报废的办公设备由综合办公室统一处置。
第十一条员工在调离时，须将本人使用的办公设备交回，方可办理调离手续。
第十二条本办法自发布之日起执行。
机电设备管理制度及考核办法
机电设备管理制度及考核办法一、机电设备计划管理1、机电科按照设备综合管理要求，根据公司长远发展规划和年度生产计划的安排，对照现有和其他矿已经投入使用设备装备及技术状态，会同使用部门做好设备的选型、购置以及更新改造计划。
2、使用单位会同机电科共同提出设备技术性能、可靠性和维修性的要求，由公司领导主持相关部门参加技术、经济论证，做出决策，制定计划。
3、机电科要按相关要求，由设备管理组及时编写“机电设备更新计划”、“机电设备租赁计划”、“安全技改设备计划”、“设备修理计划”以及“机电设备月度计划”。
4、按采掘衔接安排，生产技术部要及时通知采掘队组，区队根据本队的生产情况编制设备需用计划，并由分管领导、队长、机电队长审核签章后报机电科；项目部自行编制计划采购设备或编制租赁设备计划，并由分管领导、项目部经理、项目部机电经理审核签章后报机电科。
5、机电科要根据生产实际情况，每月25日前组织召开一次由机电副总经理牵头，机电副总工程师参加的全矿性设备协调会，。
按照设备需用计划经相关领导审批后，设备管理组组织采购发放等管理工作。
二、机电设备验收与入库管理1、机电设备到货、修复入库以及回收都要按规定进行验收。
验收工作由机电科组织相关人员共同进行。
2、机电设备及设备零部件必须具有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备要有防爆合格证以及相关的试验报告、产品说明书等三证一标，否则不准验收入库。
3、机电设备验收要按照合同要求，对照装箱单，产品说明书等，核实无误后，方可办理验收入库手续。
4、电气设备和所属有电气部分设备必须由电气专业人员进行通电试验后，达到相关的国家标准和行业标准后由参与验收的人员签字确认后方可入库。
5、在验收过程中，发现规格、数量、技术标准以及随机资料不符合要求的应及时向分管科长提出书面报告，并填写验收报告单，未通过验收的设备另行存放，妥善保存不得使用。
6、设备一旦通过验收即由机电科负责保存，如损坏或丢失由机电科相关人员承担责任；在机电科与保卫部办理移交工作单后，如损坏或丢失由保卫部相关人员承担责任。
实验室精密贵重仪器设备管理办法
实验室精密贵重仪器设备管理办法根据国家科委《关于颁发"大型精密仪器设备管理暂行办法"的通知》精神，为了加强我院精密仪器设备的管理，充分发挥使用效率和投资效益，确保仪器设备运行处于最佳状态，特制定本办法：一、精密贵重仪器设备管理范围：国家科委统管的二十三种单价在十万元以上的仪器设备，单价虽不足十万元，但为院稀缺并有较高精密度的仪器设备。
二、精密贵重仪器设备的管理与使用1、精密贵重仪器设备，由综合实验室和所属系室共同管理。
2、精密贵重仪器设备，要“专管共用”，专管人员要思想作风正派，责任心强，具有相应的专业知识和操作技能经培训考核后能达到所管设备的技术要求，专管人员确定后不要轻易变动。
如确需要更换者，应同设备实验科协商。
3、凡精密贵重仪器设备要单独建账、建卡、建立精密贵重仪器设备档案，制定管理、使用、操作和维护保养制度，并严格执行。
4、精密贵重仪器设备的专管人员，要认真做好设备的维护保养，保证仪器设备正常运转，负责填写仪器设备的运行日志及维修记录，若发现问题要及时报告进行处理和解决，学院要定期或不定期检查精密仪器设备使用、维护情况。
5、为加强对精密贵重仪器设备技术档案的管理，凡验收合格交付使用后，实验室应将全部技术资料原本存档，将扫描或复制的副本交所属系室存用。
6、为充分发挥精密贵重仪器设备的使用效率，在满足院内教学、科研需要的同时要积极开展对外科技服务，要鼓励水平高的教师和技术人员到实验室从事精密贵重仪器设备的开发研究工作，以提高仪器设备的综合效益。
三、精密贵重仪器设备的维修和保养l、精密贵重仪器设备的维修应当贯彻“谁产谁修”的原则，便于仪器设备零配件的标准化、一致化，除特殊情况外，一般不得交付其它单位维修。
2、进口精密贵重仪器设备，所属系室在交购的同时应将易损及主要零部件一并考虑购入，作为备用，维修时应找进口厂家在国内的维修点维修。
3、凡需对精密仪器设备维修时，要认真填写：“仪器设备维修记录薄”并由实验室存档。
公司安全设施使用管理办法
安全设施管理办法第一章总则第一条以公司《设备安全管理制度》为指导，结合公司实际情况，对公司安全设施的购置、运行、维护、处置、报废的全过程进行综合管理，达到最佳经济效益。
第二条本办法适用于公司的生产安全设施和办公安全设施及站场安全设施。
第三条本办法管理原则为：在分管经理领导下，对安全实施实现分级分类管理。
第二章安全设施分类及分工第四条为明确各部门的责任和权限和对安全设施进行有效的管理，将安全设施分为以下二类：1、消防安全设施：消防栓、灭火器、消防水池等消防设施。
2、监控检测安全设施：燃气报警检测设施、压力表、安全阀等控制系统、摄像监控等。
第五条相关部门责任分工为：1、安全部为安全设施的监督、管理部门。
有权随时对公司的安全设施进行检查，对发现的安全隐患，提出整改意见并监督整改。
2、技术部是技术支持部门，负责公司设施设备的购置、报废处理及台帐管理。
3、各分公司技术科负责检测仪器、控制系统、消防设施、设备安全附件（安全阀、压力表）的日常运行维护管理和分公司的台帐管理。
4、、各分公司安全科负责消防器材的日常检查管理。
5、信息部负责安防监控设施的购置、运行、维护、处置、报废。
第三章安全设施管理第六条安全设施的技术管理：1、技术部负责编制每种安全设施的“操作规程”，并提供其使用说明书，“操作规程”和说明书是使用者操作安全设施的依据；2、使用人员在操作安全设施前应学习“操作规程”，熟悉安全设施性能；做到熟练操作、清楚日常保养知识、安全操作知识；第七条安全设施的使用管理：1、日常管理工作由使用部门负责人负责；使用时要爱护安全设施,做到用前检查,用后保养,认真填写安全设施使用记录。
2、若因人为原因，造成安全设施损坏或丢失等安全设施事故，责任部门和责任人须配合相关设备管理部门作好事故的调查、分析，并出具事故调查报告上报分管经理。
其责任人对事故经济损失应负相应责任；3、技术部及各分公司技术科应加强对公司安全设施的统计、分析，完善档案资料管理以便及时和全面掌握安全设施技术状况，为编制维修计划和领导决策提供依据；第八条安全设施的保养、维护、维修管理：1、使用部门应作好安全设施的使用记录，及时填写《安全设施使用情况记录表》，作为安全设施保养维护的依据；2、安全设施保养、维护：每年编制本年度的安全设施保养、维护计划；并依据各部门的《安全设施使用情况记录表》，定期安排安全设施进行保养、维护；使用部门在接到维护计划表时应根据其内容及时安排人员进行保养，并填写《安全设施保养维护情况记录表》；3、安全设施故障：使用部门填写《安全设施维修登记卡》，说明故障原因，上报领导审批，安排维修事宜；第四章附则第九条本办法解释权归公司安全部。
公司特种设备管理办法
特种设备管理办法1 范围为了加强特种设备的管理，预防特种设备事故的发生，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》和《XXXX天然气集团公司特种设备安全管理办法》等国家有关法律、法规及规章，制定本办法。
本办法规定了特种设备的购置、安装、验收、使用、维护、检验、检测、维修、改造及报废等方面特殊要求。
本办法适用于XXXX公司所属各单位。
海外施工单位参照本办法，执行资源国的相关规定和要求。
铁路机车、海上设施和船舶使用的特种设备安全监督管理按照国家和XXXX天然气集团公司有关规定执行。
2 术语和简略语2.1 本办法采用GB/T 19001－2016、GB/T 24001－2016、GB/T 28001－2011和Q/SY 1002.1－2013标准规定的术语。
2.2 特种设备:是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、电梯、起重机械、压力管道、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆以及法律法规规定的其他特种设备。
（包括设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表）。
具体见附录一《特种设备目录》。
3 职责3.1 XX公司特种设备安全工作实行公司监管、所属单位负责的管理体制。
3.2 质量安全环保处负责参加有关特种设备供方的资质评审并提出专业意见；对特种设备安装、检测（校验）、维修及改造实施审批和监督检查；协调解决特种设备管理中出现的重大问题；参与特种设备事故的调查工作。
3.3人事部门负责协调特种设备安全监督管理部门岗位人员配置；负责将特种设备安全管理人员、检测人员和操作人员等国家规定的持证或复审人员的培训纳入公司整体培训计划，并监督落实。
3.4物资装备处负责特种设备采购管理工作，组织招标机构选择具有资质的特种设备供应商，按照有关标准规范要求进行采购。
3.5 使用单位是特种设备管理的责任主体，负责特种设备的日常运行管理；负责建立特种设备安全技术档案和管理台帐，录入和完善HSE信息系统有关数据；按法规规定落实告知、检验、使用登记、日常检查、检验检测、报废、人员取（换）证等工作；负责对特种设备日常使用情况进行监督检查；负责制修订特种设备应急预案，并开展应急培训与演练。
ATM自助设备管理办法
黑龙江省农村信用社自助设备管理办法（试行稿）第一章总则第一条为加强和规范黑龙江省农村信用社银行卡自助设备（以下简称“自助设备”）的管理，提高自助设备运行质量，充分发挥自助设备效益，特制定本办法。
第二条本办法所称自助设备是指自动取款机、自动存款机、存取款一体机、多媒体查询机等为客户提供不间断自助金融服务，满足客户存款、取款、转账、查询、缴费等全部或部分业务功能的设备。
自助设备按是否与营业网点分离分为附行式自助设备和离行式自助设备。
第三条本办法适用于所有开办自助设备业务的各级信用社（含农村商业银行、农村合作银行，下同）。
第四条自助设备管理主要包括网点建设、业务管理、运行管理、设备维护管理、安全管理、营销管理。
第五条自助设备业务管理的基本原则是：（一）统一规划原则。
省联社统一制定所辖各分支机构自助设备的中长期发展规划、年度投资计划；（二）分类指导原则。
省联社根据地区差异、业务发展重点，对不同地区、不同业务分类进行指导；（三）业务发展与风险控制并重原则。
省联社在指导和管理分支机构业务稳定、快速发展的同时，加强对操作风险、管理风险、人员风险等各方面风险要素的防控。
第六条黑龙江省农村信用社所辖的各分支机构在自助设备的规划、布局、购置、安装、管理、使用、维护和考核过程中，必须遵守本办法。
第二章职责分工第七条省联社电子银行部为所辖各分支机构自助设备的业务主管部门，其主要职责是：（一）负责制定自助设备有关管理制度；（二）负责自助设备形象设计及营销管理，制定自助设备配套宣传方案；（三）负责受理各级信用社自助设备建设的申请，会同发展规划、财务、科技信息、会计结算及安全保卫等部门审核后，进行审批及验收；（四）负责提出自助设备业务需求、业务功能验收标准，组织业务功能验收及业务功能培训，并提出自助设备新增功能的业务需求，对自助设备系统升级、版本更新等进行业务验收测试;（五）负责组织对各级信用社社自助设备业务管理情况进行检查；（六）负责与自助设备业务管理相关的其他工作。
中石化设备管理办法
二、我国特种设备相关法规介绍
（二）特种设备法律法规标准概述 条例 条例是规章制度中的最高级别，是对国家的某一政策、法令所作的全
面、系统的补充说明或辅助规定，或者是对某一项经常性的重要工 作所颁布的规章制度。 条例，一般不独立发布，而是在制定出来之后，由国务院用命令的 方式予以发布。 国务院各部门和地方人民政府制定的规章不得称为“条例”，只有 国家及其最高行政机关和地方立法机关，才有制发条例的资格 。 条例一经颁布，在特定的领域中就具有强制性和约束力，相关的组 织、人员必须遵照执行，不得违反。 特种设备领域——《特种设备安全监察条例》（以下简称条例）
《中国石油化工集团公司设备检查细则》（中国石化生〔2007〕 4号）
10
一、设备管理体系
制度类型
一般情况， 针对不同业务
制制度 度
制度层级
第二层级通用业务制度 第三层级板块业务制度
第四层级企业制度
制度类型
原则类 实施类 执行类
原则类
制制度度
实施类
一般情况，针对同一业务
制制度度
执行类
11
制度落地
一、设备管理体系
5
一、设备管理体系
2.设备专业管理制度 ※《海洋石油工程船舶设备专业管理制度（试行）》 ※《海洋开发设备专业管理制度（试行）》 ※《油田大型压缩机组设备专业管理制度（试行）》 ※《油（气）罐车及汽车起重机管理制度（试行）》 ※《采暖锅炉设备专业管理制度（试行）》 ※《电梯、起重机、厂（场）内机动车辆管理制度（试行）》 ※《石油化工设备防腐蚀管理制度（试行）》 ※《加热炉管理制度（试行）》 ※《电站汽轮机组管理制度（试行）》
7
一、设备管理体系
（三）设备管理制度标准化体系 中国石化管理制度分类总图
设备管理规范
设备管理规范一、目的和范围为加强设备管理工作，明确设备一生管理的各个环节的要求，结合公司设备管理实际，特制定本规范。
本规范适用公司所属各单位。
二、引用文件《钻探工⅛有限公司设备管理办法》三、职责见《设备管理机构及职责规定》。
四、文件内容（一）定义与原则1.本规范所称设备是指用于生产、生活、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器、工⅜自动化控制系统和机具等物质资源，并且同时具备：单台设备原值在2000元以上，使用年限在一年以上，能独立完成生产任务。
2.设备管理的原则：（1）全面落实HSE管理体系要求，保证设备完整有效。
（2）坚持前期管理与使用管理相结合，更新与维修改造相结合，计划检修与视情维修相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合,实现设备科学规范管理。
（3）坚持节能降耗和环境保护，实现可持续发展。
3.设备管理的.主要内容：包括设备的规划、设计、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、改造、更新、闲置、调剂、租赁、转让直至报废的全生命周期管理。
4.设备管理的基本任务：通过对设备进行全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、定期检测、科学检修、适时更新和改造，保持设备经常处于良好的技术状态，保障生产平稳有序。
5.设备管理实行分级和分类管理，公司、队站和班级三级管理体制。
按管理对象实行ABC分类管理，即关键设备按A类由公司重点管理，主要生产设备按B类由各单位重点管理，一般设备按C类进行一般管理。
具体分类见附表1。
6.特种设备管理必须在遵照国家有关法律、法规的基础上，具体按照公司特种设备使用管理办法执行。
7.设备管理济指标主要包括:（1）主要生产设备综合完好率；（2）主要生产设备综合利用率；（3）主要生产设备维修保养完成率；（4）大型关键设备故障停机率；（5）重、特大设备责任事故发生率；（6）特种设备定检率。
（二）设备管理基础主要包括设备管理机构建设，制度规程完善、人才队伍培训、设备信息管理等工作。
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设备综合管理办法
1.目的作用
为保持设备的良好技术状态，通过综合管理，实现设备的使用寿命延长和综合效能的提高，能够更好地为产品生产和企业经济发展服务，特制定本办法。
本办法适用于公司生产设备(含形成固定资产的工装,下同）的控制管理。
2。
职责
2。
1 设备管理部门职责：负责公司生产设备的归口管理，负责公司其他能形成固定资产的设备资产的统一建账及管理工作.负责对设备使用、维护指导和巡查考核。
2.2 质量管理部门负责生产设备中配套零部件加工质量及其控制系统的管理。
2.3 质量检验部门负责生产设备上自带的计量或测试系统的归口管理.
2.4 配套部门负责设备备件的定点及采购,并对采购备件的及时性、准确性以及质量负责.
2。
5 各部门负责对本部门所管辖区域的设备进行使用、维护和管理。
各部门应根据本部门生产及设备资产规模和运行情况,设置相应的专／兼职设备管理员,其职责:
2.5。
1 负责组织本部门的设备管理工作，对本部门设备的开工率计划指标的完成负责。
2.5.2 负责贯彻执行公司关于设备使用准佳护的各项规章制度，并对本部门设备资产的完整性负责.
2.5。
3 负责对部门有关设备管理制度的培训及执行情况的监督考核工作。
2.5.4 在业务上服从设备管理部门的管理和指导。
2。
5。
5 按月度提出本部门维修备件的采购计划.
3。
设备的使用
3.1 管理原则：谁使用，谁管理。
3。
2 日常维护保养由操作人员进行。
设备使用与维护、操作规程和关重设备交班记录等规定由设备管理部门制定，部门主管审核,公司主管领导批准。
由设备管理部门组织贯彻和监督检查.
3.3 设备管理部门负责建立定期定人检修制度,预防设备故障的发生.
3.4 使用设备前，必须对操作者进行维护保养知识和安全操作规程等技术理论知识培训,关重设备操作者需经过考核合格后方可独立上岗操作。
3.4.1 使用前应检查确认所用设备及工装是合格有效的.
3.4.2 遵守设备操作规程，合理操作设备，禁止“精机粗用”；对违章指挥，有权拒绝使用设备.
3.4。
3 严禁设备超负荷、超规定和违章运行工作。
3.4.4 应掌握“三好"、“四会”要求。
三好指：管好、用好、维修好;“四会”指：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
3.4。
5 做好设备的运行记录。
4。
设备维护保养
4.1 日常保养(既例保）操作人员上班前对设备进行全面检查,按规定加润滑油，下班前15分钟对设备进行清扫擦拭涂油。
周末和节假日前,操作人员要对设备进行彻底的清扫，并对工作场地进行清理和清扫.
4.2 设备润滑设备润滑要按《润滑管理制度》执行,由相应部门坚持五定（定人、定点、定期、定质、定量）
4.3 应用新技术积极推广应用润滑新技术、新材料和装置,把润滑工作与节约能源、环境保护有机地结合起来。
4。
4 定期检查定期检查由使用部门的维修人员进行，完成后须填写设备运行质量情况反馈单给设备管理部门。
4。
5 定期维修设备管理部门应按《设备维修程序》对设备进行预防、改善和事后维修，并须认真填写维修报告单。
4。
6 备件计划设备管理部门根据各部门检修计划,每月对无维修能力的部门或需对外联系处理的故障，提出备件计划，报公司领导批准后，交物资供应部门采购。
4。
7 日常点检设备由操作人员按《巡回点检制度》进行点检,并认真填写设备日常点检表，以达到质量要求的精度。
5。
设备维修
5。
1 设备在使用期间，出现结构、精度、性能等问题，使用部门应及时反映给设备管理部门,由其组织处理。
5.2 为了提高设备的使用寿命和提高生产效率，设备使用人员应对设备进行预防、维护和保养，同时设备管理部门也应按《设备维修程序》对设备进行维护、修理，并认真填写好维修报告单,设备管理部门应对设备定期检查,以保证达到质量要求精度。
6.设备认可
必要时，为验证设备保证质量和生产能力,由需了解的部门（技术／生产等)提出要求，明确具体的认可项目，设备管理部门负责组织对设备能力进行认可，认可后设备管理部门出具认可报告，返回提出单位。
7。
设备事故管理
7.1 设备事故分类:一般事故、重大事故、特大事故。
按性质分为:责任事故、自然事故、质量事故.
7。
2 事故发生后，应立即切断电源，除不及时抢救会增大损失外，必须保留现场，立即上报，设备管理部门在得到报告后要立即派人到现场检查，作出临时处理(停机、组织分析、修复等)重大事故应报告分管设备领一导和总经理，特大事故24小时内要报主管部门及分管设备领导和总经理。
7.3 事故发生后，必须及时召开会议进行分析.一般事故由使用部门召集本部门有关人员参加,并通知设备动力科参加。
重大事故由设备动力科召集，并邀请有关部门和分管设备领导参加。
7.4 对设备事故应按“三不放过”的原则进行调查分析，严肃处理。
三不放过指：不找出事故原因不放过;不对责任者作出处理不放过;不制定出防范措施不放过。
7.5 发生事故应在3—7天内填定事故报告单，作好一切原始一般事故由使用部门作结论交设备管理部门检查,重大事故由设备管理部门作结论交分管设备领导审批,特大事故由公司作结论报总经理审批。
7。
6 事故责任者的处理
7。
6。
1 对事故责任者应根据情节轻重，态度好坏，分别给予批评教育、检讨、扣发奖金、赔偿、记过、开除直到追究刑事责任。
7.6.2 损失费用在100元以内的事故，应作认识总结经验或检讨；一般责任事故,责任人应赔偿损失费10%～30％；情节恶劣故意造成设备事故者应视其情节赔偿损失费的30％～100%。
7.7 事故的统计事故处理后，按事故的性质、类别、停机台时、损失费用等资料按规定统计填表分级上报，各部门至少留一份存档备查，以作总结经验加强防范工作的借鉴。
8。
设备的资产管理
8。
1 设备的台账及标识
8.1.1 移交验收后的设备应编号进人设备台账,并在设备上进行标识。
8.1。
2 设备动力科每月对使用部门设备台账、标识进行抽查，如有变动或误差应予以纠正并考核。
8。
2 设备资产的动态管理
8。
2。
1 设备的封存A.对生产现场由于开工不足或设备性能落后而不使用的或连续停用三个月以上的设备,实行就地封存.程序：设备使用部门提出申请，填报闲置设备封存通知单，由设备管理部门组织进行封存标识并通知相关部门,设备管理部门还应作好登记. B.一年或一年以上不需使用的设备应报经公司批准,列为闲置设备封存。
封存前，须经鉴定设备的完好程序，清点所有附件，擦拭干净，采取防锈、防潮、防尘等措施,进行封闭保管和标识,并填报封存通知单一式三份，交设备管理部门转公司主管审核，总经理批准，办理有关财务手续，使用部门应指定专人负责保管。
8。
2.2 设备的起封使用部门申请，公司主管领导批准后方可起封，起封由设备管理部门负责组织，起封后应行检修,合格后才能交使用部门使用,并办理相应的手续,必要时，报公司批准或备案.
8.2。
3 设备的报废由于种种原因，设备需报废(包括淘汰）的，由使用部门或设备管理部门申请，设备管理部门组织验证，分析说明原因（属于非正常报废的，还应提出对责任者的处理意见），签署意见后报公司主管审批,公司有规定的还应报公司总经理批准，之后由设备管理部门组织处理报废设备并通知有关部门调整固定资产账目。
工装报废，由使用部门提出书面申请，部门主管审核,技术改造管理部门确诊，公司主管审定，报总经理批准.
8。
2.4 设备的移装和调拨A.设备移装是指设备在工厂内部的调动或安装位置的移动，在公司凡已安装并列人固定资产的设备，使用部门不得擅自移位和调动，设备的移装必须经设备管理部门同意后，并由调
入部门、调出部门、设备管理部门主管审核，公司主管批准后,方可进行移装。
B.设备的调拨是指企业之间的设备调入与退出,应经总经理批准.
8。
2.5 设备的借用A。
设备的借用是指企业内部部门之间设备的借用。
B.在公司形成固定资产的设备的借用程序：填写设备借用单,经设备管理部门同意，公司研究决定后实施.对没有形成固定资产的设备的借用程序:填写设备借用单，经设备使用部门主管批准及双方部门同意后实施。
精、大、稀及重点设备原则上不得借用。
9。
检查与考核
9.1 设备管理部门负责对设备使用、维护和保养进行检查、考核。
其中计算机由信息控制中心管理部门负责。
9。
2 设备管理部门负责对设备行使管理及使用和技术业务指导,有权制止违章使用设备，对不听劝阻者可追究其责任。
9。
3 设备管理部门须定期或不定期对设备使用部门的设备保养工作进行抽查,每季组织一次在全公司组织设备定期保养检查。