建材市场怎样招商

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建材市场招商推广策划方案

建材市场招商推广策划方案

建材市场招商推广策划方案建材市场招商推广策划方案招商推广策划方案一、招商推广思路:根据对昆明、腾冲地区建材市场的调查和摸底,招商工作势在必行,且时间紧,任务重。

针对建材商场的经营模式,招商计划和执行主要针对昆明市场,吸引昆明地区省代理商至腾冲设立分销,将对我们项目后期的宣传炒作、销售和市场运营起到相当大的作用。

二、招商原则和推广方法:1、招商原则:主要先引进各大分区前五名的省级代理商,以品牌商家的带动力来吸引中低端的建材行业的代理商,以‘以大带小”的模式实现市场的稳定招商。

2、推广方法:1)设计招商手册:便于与代理商沟通以及展示公司的开发实力。

要求:招商计划书设计需精致大气、内容简明扼要、不限以下几点内容。

覆盖地区:昆明大商汇、中林、大观、西南建材城、居然之家、保山建材城。

内容:A、腾冲概况:著名旅游城市、文化厚重、人杰地灵、最适合宜居的城市、突出的区位优势、桥头堡等;B、地图:以腾冲为中心,对内辐射保山、昆明、乃至全国,对外辐射南亚地区如:缅甸、越南、老挝、印度。

C、区域优势、交通概况:云南桥头堡建设腾冲将成为连接南亚的重要大通道:1)、腾冲猴桥设立海关特殊监管区域2)、云南桥头堡建设战略提出,大力发展滇西火山热海文化旅游区(即腾冲)。

开展国际重要湿地,腾冲旅游将实现飞跃式发展,无限的旅游发展,将掀起开发的热潮,带来无限的人流,财流。

3)、公、铁、航三线全面扩建扩航建设,南亚国际大通道将成为一条连接中国、东盟、南亚三大市场的经济贸易大通道。

腾冲将成为连接南亚的第一城。

腾冲的发展充满着无限的生机,潜力巨大,前景光明。

D、腾冲的未来规划:约6个旅游小镇的规划(35-105亿打造)、5年内,将成为集房地产开发、旅游养生、投资以及文化为主的综合型旅游城市;物流运输(3.3亿),交通的便利性,开拓南亚市场。

E、项目概况、规模、优势:腾驿国际商贸城是由云南腾驿房地产开发有限公司投资开发的商业地产项目。

项目位于腾冲县西山坝观音塘社区玉泉小区180号,总占地面积约100亩,总建筑面积15万,腾驿国际商贸城是集商铺、仓储、酒店公寓为一体,面向滇西、南亚乃至东南亚的大型建材商贸综合商业体,是滇西规模最大,配套最完善,品牌商家最多的建材商贸城。

建材商城招商广告策划书3篇

建材商城招商广告策划书3篇

建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高,建材市场需求日益旺盛。

为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城,吸引优质商家入驻,提升商城的知名度和商业价值,特制定本招商广告策划书。

二、市场分析1. 市场规模:建材行业市场庞大,涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域,且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视,市场规模持续扩大。

2. 竞争态势:当前建材市场竞争激烈,既有传统的建材市场,也有新兴的线上线下结合的建材平台。

竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。

3. 目标客户群体:主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。

他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求,注重购物体验和售后服务。

三、商城优势2. 规模宏大:商城拥有广阔的经营面积,能够容纳众多优质商家,提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。

3. 品牌影响力:通过前期的宣传推广,商城已在当地树立了一定的品牌知名度,吸引了部分优质商家的关注和合作意向。

4. 完善的配套设施:商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等,为商家和消费者提供便捷的服务。

5. 专业的运营团队:拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队,能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。

四、招商目标1. 招商数量:计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。

2. 招商品类:涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类,力求满足不同客户的需求。

3. 招商质量:重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家,提升商城的整体品质和形象。

五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号,发布招商信息、产品展示、优惠活动等,吸引潜在商家关注。

利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段,提高商城的网络曝光率和知名度。

举办线上招商推介会,通过视频直播、在线答疑等方式,与商家进行互动交流,促进合作意向的达成。

2023年市场招商方案 建材市场招商方案优秀3篇

2023年市场招商方案 建材市场招商方案优秀3篇

2023年市场招商方案建材市场招商方案优秀3篇市场招商方案篇一为了进一步创新发展理念,提高服务效能,优化投资环境,促进全县经济又好又快地发展,特制定本方案。

一、指导思想紧紧围绕率先突破发展目标,以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题,以加强作风建设、提高服务质量为主线,以机制优化、管理创新为动力,以严格问责、绩效考核为手段,以县内企业、投资者和群众满意为标准,切实增强服务意识,提高服务效率,为推动经济社会()突破发展做出积极贡献。

二、工作目标我局优化投资环境建设的工作目标是:“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。

一个满意,即让企业、投资者和群众满意;两个到位,即思想认识到位、工作落实到位;三个加强,即服务意识、工作创新、协调配合得到加强;四个成效,即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效;在服务企业、方便群众方面取得明显成效;在招商引资和项目工作方面取得明显成效;在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。

努力营造“人人都是投资环境”,人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围,确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。

三、组织领导成立县招商局(项目办)优化投资环境工作领导小组,由局长李仲山同志任组长,副局长刘忠献同志任副组长。

领导小组下设办公室,张永发、栗时沛二同志负责日常办工。

四、优化投资环境建设工作重点(一)充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。

结合工作实际,认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神,进一步统一思想,深化认识,切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。

(二)深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育。

引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力,投资者至上、企业家功高的观念,竭尽所能、真心实意为企业服务。

家居建材市场招商方案

家居建材市场招商方案

项目分析:OOOOOOOO建材家居综合市场项目的启动,为OO中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准,使建材商品经营集中分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业机会,完善的购买环境。

本项目优劣势分析:S项目优势 W项目劣势O项目机会 T项目威胁目市场定位(一) 本项目市场定位:OO市中心区最大的建材综合批零市场(二) 本项目目标市场定位:针对人群为:1、 OO市区内投资及经营客商。

2、 来OO经营建材的外地客商。

3、 本地建材加工企业主。

(三) 本项目产品特征定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表OO形象的新地标,带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

(四) 本项目销售目标价格定位:本项目广宣定位招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略六、 经销商分析1、 经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效.2、 经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟.并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化.3、 经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。

4、 经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。

5、 经销商对项目的认知,经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持,降低租赁购买风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。

项目推广策略总则大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断能力,促进市场招商投资成功。

建材招商方案书

建材招商方案书

建材招商方案书1. 引言本方案书旨在介绍建材招商项目的详细信息,并提供相关的招商策略和计划。

通过本方案书,我们希望能吸引优秀的合作伙伴,共同开发建材市场,实现互利共赢的目标。

2. 项目背景建筑行业是全球经济发展的重要支柱之一,而建材作为建筑行业的核心产业,具有广阔的市场前景和潜力。

本项目旨在推广和销售高品质的建材产品,并与有实力和资源的合作伙伴合作,共同开拓市场。

3. 项目优势本项目具有以下优势:•多样化的产品线:我们提供多种类型的建材产品,涵盖地板、瓷砖、墙纸、卫浴设备等多个领域,满足市场不同需求。

•高质量的产品:我们致力于向客户提供高质量的建材产品,确保客户的满意度和信赖度。

•完善的供应链管理:我们拥有完善的供应链管理系统,能够提供及时、高效的产品供应服务。

•专业的团队支持:我们拥有经验丰富、专业的团队,能够提供全方位的服务和支持,帮助合作伙伴取得成功。

4. 招商目标本项目的招商目标如下:•找到合适的渠道合作伙伴,共同开发市场,提升品牌知名度。

•在国内外建材市场扩展业务,寻找更多的销售机会。

•提高销售额和市场份额,实现可持续增长。

5. 招商策略为了有效地拓展市场,我们将采取以下招商策略:5.1. 渠道建设我们将积极寻找并与各类渠道合作伙伴建立长期合作关系,包括经销商、零售商、工程商等。

通过建立宽泛的渠道网络,我们能够更好地覆盖市场,提高销售额。

5.2. 品牌推广我们将注重品牌推广,并通过多种渠道进行宣传,包括广告、展览、推广活动等。

通过提高品牌知名度和美誉度,我们能够吸引更多的客户和合作伙伴。

5.3. 产品差异化我们将注重产品的差异化竞争,并提供具有独特特点的建材产品。

通过不断创新和研发,我们能够满足市场多样化的需求,获得竞争优势。

5.4. 售后服务我们将提供全面的售后服务支持,包括产品安装指导、售后维修等。

通过优质的售后服务和技术支持,我们能够增强客户的满意度和忠诚度。

6. 招商计划为了实现招商目标,我们制定了以下招商计划:6.1. 市场调研我们将进行深入的市场调研,了解建材市场的需求和竞争情况,为项目的实施提供参考和指导。

家居建材招商方案

家居建材招商方案

家居建材招商方案1. 引言家居建材市场一直以来都是一个具有巨大潜力的行业,随着人们生活水平的提高和对居住环境的要求,家居建材行业的发展也日益迅速。

本文将针对家居建材招商方案进行详细介绍,包括市场概况、招商策略、合作模式、市场营销等方面。

2. 市场概况家居建材市场具有广阔的发展空间和巨大的消费潜力。

随着人们对居住环境的要求不断提高,对家居建材产品的需求也呈现出多元化和个性化的特点。

目前,市场上主要的家居建材产品包括家具、地板、灯具、厨房卫浴、装饰材料等。

同时,随着互联网的发展,家居建材行业也逐渐进入了电商时代。

越来越多的消费者选择在网上购买家居建材产品,这为招商方案的制定和实施提供了新的机遇。

3. 招商策略3.1 产品定位在家居建材行业招商中,产品定位是非常关键的一步。

我们需要明确自己的产品定位和目标市场,以便更好地制定招商策略。

可以从产品的品质、功能、价格、设计等方面进行定位,满足不同消费者的需求。

3.2 渠道选择在渠道选择上,我们可以采取多种方式进行招商,如线下实体店、电商平台、门店合作等。

根据产品特点和目标市场的需求,确定合适的渠道进行招商,扩大产品的曝光度和销售渠道。

3.3 品牌宣传品牌宣传是招商过程中的重要环节,可以通过广告投放、媒体报道、促销活动等方式提升品牌知名度和美誉度。

此外,可以与设计师合作,参加行业展会,加强与消费者和合作伙伴的互动。

4. 合作模式4.1 代理合作代理合作是家居建材招商中常见的一种模式。

我们可以选择合作伙伴进行产品代理,将产品引入不同地区的市场,并提供产品培训、市场支持等服务,共同推动产品销售。

4.2 加盟合作加盟合作是另一种常见的合作模式。

我们可以通过加盟的方式引入合作伙伴,提供产品、品牌、技术支持等,帮助合作伙伴快速开展业务,并共同分享市场收益。

4.3 O2O合作O2O合作是线上线下结合的一种合作模式。

通过线上平台建立商家和消费者的连接,实现线上线下的无缝衔接,提供更优质的购物体验和服务。

建材装饰城户外广告位招商规划方案

建材装饰城户外广告位招商规划方案

建材装饰城户外广告位招商规划方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的书桌上,一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。

我打开电脑,开始构思这个“建材装饰城户外广告位招商规划方案”。

思绪如泉涌,让我一气呵成。

一、项目背景建材装饰城位于我国某大城市郊外,占地面积广阔,交通便利。

近年来,随着房地产市场的火爆,建材装饰行业也迎来了黄金发展期。

然而,如何在众多竞争者中脱颖而出,吸引更多商家入驻,成为我们亟待解决的问题。

二、市场分析1.行业现状目前,我国建材装饰行业竞争激烈,同质化现象严重。

为了在市场中站稳脚跟,各大商家纷纷加大广告宣传力度,提高品牌知名度。

2.市场需求随着消费者对建材装饰品质的要求越来越高,他们更加关注品牌、质量和服务。

因此,我们需要在广告位招商中,筛选出具有高品质、高性价比的商家,满足市场需求。

三、招商目标1.品牌商家引进国内外知名品牌,提升建材装饰城整体形象,增加消费者信任度。

2.潜力商家发掘具有发展潜力的中小型企业,为建材装饰城注入新鲜血液。

3.行业配套商家引进与建材装饰行业相关的配套服务企业,如物流、设计、安装等,完善产业链。

四、招商策略1.优惠政策(1)租金优惠:前两年租金减半,第三年恢复正常租金。

(2)装修补贴:对新入驻商家提供装修补贴。

(3)广告宣传:免费为入驻商家提供广告位,提高品牌曝光度。

2.招商渠道(1)线上渠道:利用互联网平台,发布招商信息,吸引潜在商家。

(2)线下渠道:与行业展会、论坛等活动合作,拓展招商渠道。

(3)行业资源:利用行业资源,推荐优质商家入驻。

五、招商流程1.商家报名商家通过线上线下渠道报名,提交相关资料。

2.资料审核招商团队对商家提交的资料进行审核,筛选出符合条件的商家。

3.实地考察邀请符合条件的商家进行实地考察,了解建材装饰城的相关情况。

4.签订合同双方达成一致,签订租赁合同。

5.装修入驻商家按照合同约定,完成装修并入驻。

六、广告位规划1.位置选择根据建材装饰城整体布局,选择人流量大、视线开阔的区域作为广告位。

建材市场招商方案 (2)

建材市场招商方案 (2)

建材市场招商方案一、市场背景分析随着人们生活水平的提高和城市化的进展,建材市场需求也呈现出不断增长的趋势。

建材市场作为房地产和建筑领域的重要组成部分,对于经济的发展和社会的进步起到了重要的推动作用。

目前,建材市场竞争激烈,市场上存在着众多的建材供应商和品牌。

为了在市场中取得竞争优势,吸引更多的客户和投资商,我们需要制定招商方案,提升我们的市场份额。

二、招商目标我们的招商目标是吸引优质的建材供应商和合作伙伴入驻我们的建材市场,建立稳定可靠的供应链,提供优质的建材产品给客户,并赢得客户的信任和反馈。

三、招商策略1. 建立专业品牌形象针对建材市场的特点,我们需要注重品牌形象的塑造。

通过精心设计的Logo、宣传资料和市场活动,提升品牌知名度,并树立专业、可靠的形象。

2. 建立供应商合作伙伴关系与优质的建材供应商建立战略合作伙伴关系是我们的首要任务。

我们将通过参加各类建材展会、举办供应商招待会以及与供应商进行定期的洽谈会议,加强沟通和合作,以求实现双赢。

3. 开展市场营销活动我们计划通过一系列有针对性的市场营销活动来提升招商效果。

例如,举办建材产品展销会、推出优惠政策和促销活动等,吸引潜在客户的注意。

4. 加强渠道建设我们将通过积极争取与建筑公司、装修公司等渠道伙伴的合作,扩展市场覆盖面和客户资源,提高销售和曝光率。

四、招商产品优势我们的建材市场在以下方面具有明显的竞争优势:1. 多元化的产品线我们的建材市场提供各类建材产品,包括地板、瓷砖、门窗、卫浴等,为客户提供一站式的购物体验。

2. 优质的产品和服务我们严格选择供应商,确保产品的质量和可信度。

同时,我们提供专业的售后服务,给予客户满意的购物体验。

3. 灵活的合作模式我们将灵活与供应商合作,提供多种合作模式,包括代理、经销商和直营等,以适应不同供应商的需求。

五、市场预期和发展规划我们对建材市场的前景持乐观态度。

随着城市化进程的推进和人们对居住环境的要求不断提高,建材市场将迎来更大的发展机遇。

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建材市场怎样招商篇一:建材市场招商工作应如何进行建材市场招商教育工作应如何或进行进行?2021-07-10 14:23:15| 分类:个人日记|举报|字号订阅对于一个建材市场而言,招商是整个经营、评价体系中最重要、最核心的工作之一。

招进的商品是否符合经营定位的需求,品类分布与商场的经营布局是否协调等等,对商场的经销发展都起着决定性作用。

一般认为,品牌招商就是招商品。

但是招商过程中只针对商品本身或进行招商就可能出现“招的不来,来的不好”等问题。

那么中联到底是招什么呢?对于现代商业而言,招商不仅仅是只招酒品,还包括招品牌和经营品牌商品的客户。

因此,招商应包括素材三个方面的内容:——招商品。

商品是商场的经营商业性,既要符合品类的需要,又要合乎市场定位的要求,还要业务板块符合商场本身品类布局的安排。

所以,首先是根据商场的业态,定位和布局来招商品和服务,这是最根基也是最根本的。

——招品牌。

符合经营定位、品类提前布局的商品固然重要,但符合市场需求和目标客群、在消费者心目中已经形成良好形象的品牌,对于一个购物中心更加重要。

品牌招商要把握好三个重点:一是招源头品牌。

只有直接从生产厂家招进汽车品牌,一线品牌才能保证品牌的经营战斗能力强,品种齐全,产品更新快和促销力度大等优势。

二是招支柱品牌。

只有将当地的畅销品牌引进,才能吸引一线品牌的忠实客户,才能更好地建立品牌平衡乃至商场的稳定客群,巩固市场份额。

三是招个性品牌。

就是将杭绍或夜市同商圈没有的优秀品牌招进来,以“新、优、特”吸引顾客,构成经营的差异化、特色化和个性化,最大限度地占领目标市场。

——招品牌经营客户。

同样一个品牌经销商在不同经销商或代理商的管理下,会有不同结果。

所以我们在出马品牌的同时,还要选品牌的经销商或代理商。

有商业信誉、经营实力、经营经验和教训的品牌商,才能真心保证品牌“进得来,卖得出,稳得下,做得好”原则,如果品牌商的素质低等,即使世界一流的好品牌,也可能因为与商场不能很好合作而经营失败。

由此可见,招商是一个需要以投资品种,到品牌,再到品牌商过程的一个项目管理考察和全面评估的过程,遴选是一个需要有的放矢甄选的过程,而不是“抓进篮子就是菜”,有什么进什么;也不是“来的都是客”,不管谁做这个品牌都行。

招商,既要考虑到当前的需要有,更要考虑到今后的经营、销售和发展,这是成功招商必须把握的一个规则重要思想和原则。

大型商场招商前的准备工作。

可分为以下几个阶段:一、市场调查工作立体式的市场调查是招商工作第一步,其内容主要包括:1、城市经济发展,城市规划的调查,主要有:城市经济发展的总量、规模、产业构成,商业地产发展史及其演变,商业发展趋势及其规律,以及城市总体规划,不仅是商业规划状况,发展趋势等。

2、商圈调查,主要有:商业区本招商大型项目所处商圈基本情况,包括历史改革;各划分商圈在整个城市所处位置和介面划分;商圈规模、交通、辐射范围、发展潜力;项目所处商圈与其他商圈的竞争状况的境况查核等。

3、同业及竞争对手调查结果,包括经营状况、经营方式、管理模式、管理水平、营销策略、营销手法、物业、设备设施情况、财务结算、服务水准、员工素质等。

此外还有楼层功能布局、品类分布、商品结构、品牌档次、销售额、毛利率、费用标准、赢利能力,以及顾客构成、购买频次、价格等都是调查的重要内容。

4、消费者调查,包括项目辐射范围内人口数量、构成比例、家庭收入水平、收入结构、消费结构、恩格尔系数等,以及外贸出口习惯、消费心理的调查取证和分析。

5、品牌和品牌商进行调查,在项目所在地的品牌资源及品牌结构,包括服装品牌产地及构成、品牌档次、系列产品销售额及占有率,以及品牌商、生产商的运营实力、经营方式、经营渠道、装修条件、品牌风格及形象、标准等。

二、合理定位进行市场调查,并对调查结果做出透彻、理性分析,得出合理断言基础上,要对项目需要进行合理、准确定位,包括市场定位、业态及经营定位、经营特色定位、营销策略定位、服务体系定位、管理体系定位、目标客群定位、服务体系定位、管理体系定位、目标客群定位等。

这些各方面合理定位后,招商教育工作就有了明确的方向,招商人员就可知悉探知项目发展目标和发展前景,并对项目比拼竞争优势存在哪些不足,应如何避免等有清晰显现出来。

三、确定计划项目做出准确定位后才,要拟定切实可行的招商工作计划和目标品牌计划。

工作计划要有合理的分解,即区分整个招商工作的阶段及各最底层阶段工作重点。

对目标品牌计划,要根据项目的定位,或进行目标品牌的分类,如:支柱品牌、主导性品牌、描述性品牌及后备品牌。

招商工作计划制定位注意融资方案作到“五落实”:事情一件件落实、责任按人头落实、进度按小时落实、地点按实际落实、程序按阶段落实。

这样,工作开展起来有目标、有重点、就能够有条不紊地稳步推进。

四、人员到位招商工作是由招商人员好好完成的,所以招商人员自考、培训与各项准备各项工作至少要同步进行。

他们必须了解企业文化,项目优势,招商政策,公司制度,还必须有较高业务技能和谈判技能。

招商人员对目标品牌和备选品牌、招商政策必须烂熟于心。

上述准备工作完成后,实质性的承揽工作就可以开始了。

前期准备工作工作越充分,后期招商其他工作障碍也就越少,招商成果也就越大,项目开业的成功就有了可靠保证。

阅读(1921)| 评论(0)篇二:建材市场招商方案项目分析:OOOOOOOO建材家居综合市场项目的家具启动,为OO中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的本土市场营理标准,使建材商品经营集中酒品分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体整个市场的社会顾客需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造愈来愈了更多的商业机会,完善的购买环境。

本项目投资优劣势分析:目市场定位(一)本项目市场定位:OO城中心最大的建材综合批零市场(二)本项目首要目标市场定位:针对人群为:1、OO市区内投资及经营客商。

2、来OO经营建材的外省市客商。

3、本地建筑材料加工企业主。

(三)本项目产品特性定位:政府重点支持的投资回报型项目,是代表OO形象的新地标,带有优良的房屋建筑、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。

(四)本科研项目销售目标价格定位:本项目广宣定位招商扩大化着力点宣传策略与消费者目标宣传策略六、经销商分析1、经销直销需要考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转与否有效。

2、经销商希望有一个集中、专业供货的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟。

并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。

3、经销商希望通过较多心智的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望取得一个物业理想的物业位置、拓展市场空间。

4、经销商希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。

5、经销商对房地产项目的认知,经销商希望能获颁从政府、物业发展对科研项目的信心支持,降低融资租赁购买风险,盼望得到强力的市是场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。

项目推广策略总则大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和报界判断能力,促进市场招商投资成功。

OOOO“城市oo,oo动o”、“OOOO,第一地段”、“OOOO,精品生活”形象导入树立企业品牌形象的目的:率先推出一个令经销商向往的OOOOOO建材综合市场物业品牌形象和实力印证。

推广策略(1)、项目招商商品范围——建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。

(2)、项目招商对象——省内外建筑装饰室内装饰材料生产厂商建筑装饰室内装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。

对商舖有投资意向的市省内外客户。

3、项目概念输出与保障——消除整车厂认知障碍项目的海外市场行销概念:位于OOCLD(城市生活中心区)区规模庞大的汽配,以其核心地理位置,强力向整个OO辐射;OOOOOO,毗邻OO大道和鸿福路,商品物流配送渠道甚为便利,是通向全省为数众多建材商品集散地的重要非常重要输出口岸。

(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中心大市场,国际化商业城池。

(2)、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。

(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和这些行为,并标榜全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。

4、项目招商推广——经销商的信心保证(1)、OOOOOO,是OO市政府的重点工程、形象工程,是OO的新地标。

OOOO兼具完善的配套设施、生活设施。

(2)、项目的市场运作采取免租、返租经销的配套措施解除经销商后顾之忧。

(3)、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以“品牌造势,传播先行”的市场化操作,扩大对外宣传,提高市场在整个OO的影响力及影响力。

(4)、市场经营在保障的商业利益的同时,为商家提供系统内完整的售后服务保障与辅助基本保障支持。

(5)、24小时的物业保安和规范的经营秩序,为商家打造优越的物业环境和空间。

推广运用手段1、市场预热炒作期(推广和传播)OOOOOO-商则舖全面招商仪式活动:选择开工吉日,邀请OO市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动,主要领导讲话发言,并请市报社、电视台、广播等记者到场采访,摄录商舖招商仪式过程会展实况,在当地媒体以新闻形式播放。

形成广大群众及经销商对OO建材市场盛大招商的市场讯息的认知,达到预期的公益广告炒作目的。

2、市场形象推广认知期全面塑造概念化市场的品质化物业形象,创造销售的环境,建立公众、经销商普遍认知的形象弹力。

在物业周边主要首要通道及市内主要建筑物,率先推出户外形象广告牌。

广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。

篇三:家居建材城引资政策汝州家居建材城招商政策●政府提供的相关优惠政策;武城县本项目为武城县重点开发项目,得到了县区两级政府的大力支持,潞州为加大武城贝州厨卫建材城招商和运营力度,提速商贸城明显加快的建设和发展步伐,本着“亲商、爱商、扶商、养商”的原则,特制订以下优惠政策;1地方性税收鸡蛋羹后返。

2、扎口式管理,未经县政府批准,任何执法、行政单位不得到汽车城摊派、收费、检查,为搬入商户营造一个良好、健康的经营环境。

3、武城县各金融机构为经营户提供信贷。

4、外地经营户子女入学同当地居民同等政策。

●入驻贝州商贸城公司扶持政策;1、开业前成立本土市场管理公司,确保市场良性发展。

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