优质服务竞赛活动方案
服务竞赛活动方案

服务竞赛活动方案一、背景及目标二、活动主题以“优质服务,共创辉煌”为主题,旨在通过竞赛形式,激发员工潜能,提升服务水平,打造高效团队。
三、活动对象本次活动面向全体员工,分为前台服务组和后台支持组两个类别。
四、活动时间1.初赛:2023年5月1日-5月15日2.复赛:2023年5月16日-5月30日3.决赛:2023年6月1日五、活动内容1.初赛阶段:(1)前台服务组:每位选手需提交一份服务案例,包括客户需求、服务过程、服务效果等内容。
2.复赛阶段:(1)前台服务组:选手需现场模拟服务场景,展示自己的服务技巧和沟通能力。
(2)后台支持组:选手需针对实际工作中遇到的问题,提出解决方案并现场演示。
3.决赛阶段:(1)前台服务组:选手需在规定时间内完成一项服务任务,包括客户接待、问题解决、服务满意度调查等环节。
(2)后台支持组:选手需针对一个特定主题,进行团队演讲和展示。
六、评选标准2.复赛阶段:评委根据选手的现场表现,综合评分,选出各组晋级决赛的选手。
3.决赛阶段:评委根据选手的现场表现,综合评分,评选出各组的一、二、三等奖。
七、奖励措施1.一等奖:奖金5000元,荣誉证书2.二等奖:奖金3000元,荣誉证书3.三等奖:奖金1000元,荣誉证书4.优秀组织奖:奖金2000元,荣誉证书5.所有参赛选手均可获得参赛证书八、活动组织1.活动策划:由公司相关部门共同策划,制定活动方案。
2.活动宣传:通过公司内部平台、群、海报等形式进行宣传。
3.活动报名:员工可根据个人意愿,向所在部门报名参加。
4.活动实施:由活动策划部门负责组织、协调、监督活动的顺利进行。
5.活动评选:由公司高层领导、相关部门负责人组成的评审团进行评选。
九、注意事项1.参赛选手需遵守活动规定,服从组织安排。
3.活动结束后,选手需对本次活动进行反馈,提出意见和建议。
4.活动期间,如有作弊行为,一经发现,取消参赛资格。
通过本次服务竞赛活动,我们期待激发员工潜能,提升服务水平,打造高效团队,为公司的持续发展奠定坚实基础。
银行优质服务实施方案(范本)

银行优质服务实施方案银行优质服务实施方案为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造XX银行的服务形象,打造XX银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。
根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。
活动实施方案如下:一、竞赛目标通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建文明优质服务年,促进支行业务发展。
二、组织领导为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:组长:XX副组长:XXX XX XX成员:XX领导小组办公室主任: XX副主任: XX XX XX XX成员:XX具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。
三、活动安排活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
(一)动员阶段(3月16日3月25日)。
1、组织开展学习动员活动。
一是召开中层干部会,学习贯彻《XXX201X年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。
二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。
建立一把手责任制,明确责任。
三是结合工作实际,制定《XXXX文明优质服务竞赛活动实施方案》。
四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。
(二)实施阶段(3月26日 12月31日)根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
1、制定措施,完善服务组织开展查摆服务当中问题。
2023年银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案

2023年银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案2023年银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案1根据总行开展“文明、规范、优质、高效”服务质量百日竞赛活动的要求及省分行的总体布署,为了更好地开展本次竞赛活动,结合我支行的实际,特制定本实施方案,x2023年银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案。
一、活动目的:通过组织全行柜面人员学习、培训,提高柜面人员业务素质和技能水平,增强柜面服务意识;通过检查监督,切实提高柜面服务质量,创造柜面服务光荣的良好氛围,维护建行在当地的良好声誉,充分发挥柜面营销渠道的功效,提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤:1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动领导小组,明确组织分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会,支行办公室负责制作宣传横幅,并于3月10日在支行本级、__所、__所等三个网点统一悬挂,并利用宣传媒体的优势予以宣传,聘请社会监督员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施,如设置“一米线”、统一更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬,由支行会计科负责组织柜面人员及相关人员学习《中国__银行柜面服务管理办法》和《中国__银行柜员服务标准》等手册,组织柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘,并开展讨论,找差距,规划方案《x2023年银行支行服务质量百日竞赛活动实施方案》。
5、4月上旬,开展柜面人员业务技能大比武,以综艺形式开展柜面服务知识竞赛,以营业室、__所、__所为单位,成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬,参加省分行统一组织的柜面服务知识书面考核,成绩列入先进集体、个人的评选。
7、4月15日前,所有柜面人员(含主管)上交主题为“提高服务效率、提升服务水平”的__1篇,网点组织及个人完成情况将列入先进的评选。
8、4月底,完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作,确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
三、先进评选:(一)成立柜面服检查督导及先进评选小组组长:__副组长:__x成员:__、__、__x、__x。
国家电网窗口优质服务竞赛方案(002版)

国网窗口优质服务竞赛方案1、竞赛主题“电力窗口礼仪展示及服务文明”竞赛主题说明:通过竞赛活动的举办,充分展示电力窗口人员迎接挑战、主动服务的青春风采,展示、宣贯及推广服务形象:即服务用语规范、文明服务行为规范、礼貌服务、主动服务、热情服务、周到服务等,彰显和传播国网的社会责任精神和服务文化。
2、竞赛时间(待定)3、竞赛地点(待定)4、参加人员1)参赛选手:电力窗口营销人员2)特邀嘉宾:国家电网公司领导、各有关部门人员、政府机构领导、重要大客户代表、供电营销服务领域的专家等。
3)新闻媒体:国网客服中心新闻中心、当地电视台等。
5、竞赛内容本次竞赛内容着重结合国网电力窗口的工作特点和实际,考核选手以下内容:1)对礼仪展示及服务行为规范的掌握程度:礼仪规范、服务用语规范、语音规范、文明服务行为规范、礼貌服务、主动服务、热情服务、周到服务的运用情况。
2)对电力营销服务基础知识的熟悉情况;竞赛各环节赛事说明一)、选拔赛1、笔试1、1、赛事概述选手参加本环节比赛,在项目前提供复习题库给的参赛人员复习,再从题库中出2套试卷(A、B)卷给参赛选手,选手分2批进行现场笔试,测试时间60分钟,1、2、赛事进行程序二、决赛项目1、决赛开幕式1、1、开幕式概述竞赛活动分为上午的开幕式、技能赛决赛和闭幕式。
竞赛活动开幕式主要包括:主持人陈词、领导开幕讲话(宣布开幕)、选手介绍、评委介绍、竞赛规则说明等环节。
1、2、启动仪式暨开幕式进行程序2、服务礼仪风采展示2、1、赛事说明风采展示主要通过6支参赛队现场进行礼仪展示,每组的5位成员均参加,选手的整体形象、礼仪展示、服务用语、礼仪规范、文明服务行为规范、礼貌服务、主动服务、热情服务、周到服务等对选手的成绩至关重要。
本项标准分为100分,本环节重在展示礼仪,重点考核参赛队员的服务礼仪展示、团队配合协作和创意构思。
评委根据给定的评分基准和各参赛队的整体表现进行打分。
●本环节礼仪形象展示竞赛评分要求如下:➢仪表端庄,着装规范,精神面貌良好,能够展现国家电网企业形象。
2024年中石化“优质服务月”活动方案

2024年中石化“优质服务月”活动方案一、活动背景中石化一直以来都高度重视客户服务,致力于提供优质的产品和服务。
为了进一步提升客户满意度,增强客户黏性,特别规划了2024年中石化“优质服务月”活动。
二、活动目标1. 提升客户服务意识:通过活动提升全体员工的客户服务意识,使每位员工都明白“客户至上,服务第一”的重要性。
2. 加强服务技能培训:通过培训,提高员工的服务技能水平,提供更加专业和高效的服务。
3. 提升服务质量:通过活动,认真听取客户的意见和建议,完善服务流程,提升服务质量。
三、活动内容1. 宣传推广(1)内部宣传:通过员工会议、内部邮件、公司网站等渠道,向全体员工宣传“优质服务月”活动的目标和意义,强调每个员工在服务中的重要性。
(2)外部宣传:利用公司宣传媒体资源,发布相关新闻,吸引公众的关注,让客户与社会各界共同关注“优质服务月”活动。
2. 基础培训(1)服务理念培训:对全体员工进行服务理念培训,强调“客户至上,服务第一”的重要性,并传达中石化为客户提供优质服务的承诺。
(2)基础技能培训:对服务岗位员工进行基础技能培训,包括语言表达、沟通技巧、问题处理等,提升员工的服务水平。
3. 客户满意度调研(1)问卷调研:通过问卷调研的方式,了解客户对中石化服务的满意度和意见建议,并对问卷调研结果进行统计和分析。
(2)重点客户访问:针对重要客户进行个别访问,了解客户的具体需求和对中石化服务的评价,以更好地满足客户的需求。
4. 员工服务竞赛(1)服务设计竞赛:根据客户需求,鼓励员工自主设计创新的服务方案,并组织评审,选取优秀方案进行推广实施。
(2)服务技能比拼:以服务技能为竞赛要素,组织员工参加服务技能比赛,通过比拼提高技能水平,并对获奖员工给予表彰和奖励。
5. 服务流程改善(1)流程优化:针对客户反馈的问题和建议,评估服务流程的合理性和优化空间,进行改善和优化,确保服务流程更加高效和便捷。
(2)培训会议:组织服务流程培训会议,传达改善后的服务流程,确保全体员工能够熟练掌握新的服务流程。
收费站文明收费优质服务竞赛活动实施方案

***收费站开展“文明收费优质服务”竞赛活动实施方案为深入贯彻落实省局关于做好“文明收费优质服务工作”的工作要求,着力打造文明优质服务品牌,大力实践“五心”服务,2014年我站将深入开展“文明收费,优质服务”竞赛活动,有效提高服务质量,根据我站实际情况,特制定以下活动实施方案:一、成立“文明收费,优质服务”领导小组为了统一思想、提高认识,扎实有效地深入开展文明收费优质服务活动,同时保证活动取得显著成效,我站特成立活动领导小组。
组长:关堆堆副组长:杨丽组员:曹瑞花、蒋晓彤、王帆、王娟、张宏雁小组成员要根据今年开展“文明收费优质服务”活动要求,监督和督促对收费人员在当班期间收费工作服务标准,督查考核记录。
二、具体时间及安排分四个阶段推进活动的开展,第一阶段:为计划安排阶段。
第二阶段:为实施提高阶段。
第三阶段:为强化标准、整改提高阶段。
第四阶段:做好提高水平、认真总结阶段。
.各阶段做好阶段性安排和小结工作,年终做好全年总结工作。
我站在开展“文明收费优质服务”活动中,将从服务环境、服务态度、服务质量、服务手段、服务内容这五个方面入手,实现“三提升、一落实”的活动目标,即:提升收费职工风貌、提升服务理念、提升服务质量、落实服务监督工作。
重点使职工在服务意识上有新的转变,将“三尺岗亭、微笑服务”作为一线服务的宗旨送给司乘人员。
认真对照规章制度和文明服务要求,开展好自查工作,查找职工思想作风、制度落实和文明服务等方面存在的突出问题和薄弱环节,逐条逐项的开展整顿工作,务求查找问题不遗漏、整改工作出成效。
深刻将本次活动贯彻执行到日常收费工作中去,树立我站收费行业文明收费、优质服务“窗口”形象。
三、加强服务理念,提高服务标准1.针对我站新职工较多,通行我站车辆较少、收费员良好收费习惯养成没有成型等突出问题,我站将强化业务培训,提高职工业务技能,加强职工的文明服务培训,做好文明收费优质服务工作。
2.严格落实《甘肃省高等级公路收费员优质文明服务准则》的有关规定,保持收费人员良好的风容风纪。
计生优质服务活动方案(3篇)

第1篇一、活动背景随着我国经济社会的发展和人口政策的调整,计划生育工作面临着新的挑战和机遇。
为深入贯彻落实国家关于计划生育工作的方针政策,提高计划生育服务水平,增强群众的满意度和获得感,特制定本计划生育优质服务活动方案。
二、活动目标1. 提高计划生育政策知晓率,增强群众对计划生育政策的认同感。
2. 提升计划生育服务水平,满足群众多样化的生育健康需求。
3. 加强计划生育宣传教育,倡导科学、文明、健康的生育观念。
4. 促进计划生育与经济社会发展的协调统一,为构建和谐社会贡献力量。
三、活动内容1. 计划生育政策宣传周(1)时间:每年3月1日至7日(2)内容:a. 开展计划生育政策咨询活动,解答群众关心的热点问题;b. 通过悬挂横幅、发放宣传资料、举办讲座等形式,广泛宣传计划生育政策;c. 利用网络、电视、广播等媒体,扩大计划生育政策的宣传覆盖面。
2. 计划生育优质服务月(1)时间:每年4月(2)内容:a. 组织开展免费孕前优生健康检查,提高出生人口素质;b. 开展计划生育手术并发症筛查,保障手术安全;c. 为育龄群众提供避孕药具免费发放和咨询服务;d. 开展计划生育手术知情同意和术后随访服务。
3. 计划生育知识竞赛(1)时间:每年5月(2)内容:a. 以计划生育政策、生殖健康知识、生育保险等为内容,组织群众参与知识竞赛;b. 设置线上线下两个竞赛环节,扩大活动参与范围;c. 对获奖者给予一定的物质奖励和精神鼓励。
4. 计划生育家庭关爱活动(1)时间:每年6月(2)内容:a. 为计划生育家庭提供免费体检、心理咨询等服务;b. 开展计划生育家庭关爱基金募捐活动,为困难计划生育家庭提供救助;c. 组织计划生育家庭参加文体活动,丰富家庭生活。
5. 计划生育志愿服务活动(1)时间:全年(2)内容:a. 组织志愿者深入基层,开展计划生育政策宣传、避孕药具发放、生殖健康咨询等服务;b. 开展计划生育志愿服务活动,助力脱贫攻坚;c. 组织志愿者参与计划生育宣传月、优质服务月等活动。
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第 1 页 优质服务竞赛活动方案 根据市"""""""号《关于开展“服务创造非凡价值”优质服务竞赛的通知》文件精神,为全面牢固树立“基层为市民、单位之间、部门之间、岗位之间”服务的意识,以优质的服务环境创社会和谐之优,以服务创造的非凡价值特制定,如下实施方案: 一、指导思想 以党的十七大精神和科学发展观为指导,以“服务创造非凡价值”为导向,以全面提高服务质量、着力培树服务品牌为重点,进一步丰富服务内涵、创新服务载体、拓宽服务领域、延伸服务方式,推崇精细服务,真正实现“公交优先、公交优秀”,推动公司的跨越式发展。 二、组织机构 为确保活动扎实有效地开展,决定成立“开展优质服务竞赛“活动领导小组: 组长:副组长: ) 三、竞赛内容 (一)查找差距,制定措施 以此次优质服务竞赛活动为契机,树立全员“优质服务”意识。本着“上级为下级、机关为基层、基层为市民、单位之间、部门之间、岗位之间”服务的原则,组织机关各部门、各单位全面查找自身工作中存在的不足,扎实进行整改,使公司整体服务质量、工作水平的全面提高。 第 2 页
(二)重点突出,以点带面 做到创造“三优”(优美乘车环境、优良乘车秩序、优质车厢服务),实现“三化”(场站、车辆整洁化、侯车有序化和营运服务规范化),达到“三满意”(乘客满意、市民满意、政府满意)。 重点工作: 1、开展文明示范线创建活动。坚持全员参与,全线路参与的原则. 2、开展服务品牌培树活动。典型是旗帜,典型是标杆。在竞赛活动中,要注重先进典型的示范带动作用,注重先进人物、生产标兵的培养和挖掘工作,以”争创工人先锋号”“班组建设”“创先争优”“争创党员模范岗”为载体积极推动文明竞赛活动的开展,使职工学有榜样,赶有目标,达到以点带面,推动工作的效果。 3、争创优美乘车环境。要求做到。(1)站场设施齐全,确保市区主要街路站栏(牌)卫生整洁率100%,设施完好率100%;停车场、调度室、服务场所干净整洁,车辆停放整齐,进出有序;(2)公交车辆整洁卫生,外观良好,车内各类服务标志标识清晰醒目,服务设施齐全车内座椅、吊环、扶手完整牢靠,卡机、报站器、控制器、车内照明等设施完好有效;(3)、车辆技术状况好,加强车辆保养,杜绝带病车上线运营和车辆安全事故。(4)相关场所各种标志、提示,庄重、美观、大方。 4、争创优良的运营秩序。要求做到。(1)营运车辆运营规范,正点发车,准点运营,依线行驶,按站停车,无违规行为;(2)驾驶员操作规范,不超速、不疲劳驾驶、不违章操作;(3)站点候车秩序良好。 第 3 页
5、争创优质的车厢服务。要求做到。(1)车厢服务公约、标准齐全;(2)服务人员着装整齐,挂牌上岗;(3)服务热情,正确运用“十一字”文明用语。 (4)报站准确、疏导得力、为乘客提供导乘信息,把企业文化和现代文明有机的结合起来。(5)为老年人提供爱心服务。 (三)健全制度,力求长效 进一步建立健全和完善公司《规章制度》《工作流程》《员工手册》,坚持以公司的百分考核与奖金发放挂钩的原则相结合,严格惩奖,巩固成果,养成良好的习惯。 (四)加强培训,提高素质 从实际出发,采取岗前培训、集中培训、线路例会等形式加强对员工的职业道德教育,提高员工的职业道德素质;开展各类人员专业知识、工作规范等内容的系统培训,组织岗位技能练兵、技术比武活动,全面提高员工的业务技能。 四、加强宣传,展示形象。 在公司宣传栏和主要站点悬挂活动横幅,在车厢内张贴宣传标语,加大对外宣传力度,通过新闻媒体、网站,简报等载体,对竞赛活动进行全方位的宣传报道,宣传好经验,好做法,在全公司营造一种人人知晓、关注、参与活动的良好氛围。 五、总结与表彰 年终根据考核情况进行总结,评选竞赛服务明星,班组,及文明示范 第 4 页
线路,由公司进行表彰奖励。 第二篇:餐饮优质服务竞赛活动方案餐饮企业优质服务竞赛活动方案为进一步提高辖区餐饮企业员工队伍整体素质,全方位提升辖区酒店企业的服务质量,东街办事处开展以“提供微笑服务,创造优质品牌”为主题的优质服务百日竞赛活动。 一、指导思想 以“提供微笑服务、创造优质品牌”为目标,以规范辖区餐饮企业员工的服务行为为重点,以客人满意为标志,引导员工自觉把“为客人提供优质的服务”贯穿于酒店工作的全过程,形成一个积极向上、竭诚为客人服务的强劲势头和浓厚氛围,掀起辖区酒店企业优质服务的热潮。 二、参赛单位 此次竞赛活动的参赛单位为东街办事处辖区餐饮企业。 三、组织领导 东街办事处工会成立优质服务百日竞赛活动领导小组,负责对此次活动的开展和实施进行全方位的指导与评估,对各单位活动开展情况予以审核。 活动领导小组下设办公室为行政人事部,负责优质服务竞赛活动宣传和日常质检工作。 四、活动步骤及内容 第一阶段:动员布署阶段(*月*日—*月*日) (一)开展“以优质服务求生存,以优质服务增效益,以优质服 第 5 页
务谋发展”大讨论,层层发动,做好思想动员。 1.主管级以上管理人员首先要进行研讨 2.以各企业为单位组织召开优质服务竞赛活动思想动员大会 (二)确定目标,理清思路,制定计划 1.科学安排优质服务培训工作,夯实优质服务百日竞赛活动基础 百日竞赛期间,培训重点内容: a.酒店基本服务礼仪培训,由行政人事部负责培训; b.岗位专业服务礼仪培训,由行政人事部负责培训; c.岗位专业知识和专业服务技巧培训,由部门负责培训; d.岗位现存问题案例分析教学,由部门负责。 2.以“提供微笑服务、创造优质品牌”为目标,制定竞赛活动计划 各企业主管经理结合酒店和部门工作实际,制定本企业参与优质服务百日竞赛活动的具体实施计划。 (三)量化服务质量工作标准,保证酒店服务质量按标准实施 1.行政人事部制定和修订酒店服务质量通用标准,包括工装、仪容仪表、形体动作、服务态度、礼节礼貌、服务语言、职业道德、服务纪律、工作效率、安全消防、环境卫生、个人卫生、投诉处理等方面通用质量标准。 2.各企业制定本部门各岗位、各服务项目的服务质量标准和工作程序,对服务人员的服务行为进行规范和控制,使员工服务行为有 章可循,并量化工作指标,促进服务过程的规范化、程序化、标准化 第 6 页
和星级化。 3.工会设立服务质量监督检查小组,由行政人事部质检人员和各部门专业质检人员组成,负责优质服务竞赛活动的日常服务质量检查、监督和指导工作,对优质服务竞赛活动进行整体监控。 第二阶段:活动实施阶段(*月*日—*月*日) (一)开展“微笑大使”评选 “微笑大使”荣誉称号是营业部门面客岗位员工参加酒店年度、季度、月度优秀员工评选的基本准入条件。 (二)举办酒店企业优质服务知识大赛,开展多种形式服务技能比武活动 从*月中旬开始,工会将利用两个月时间开展多种形式、多个岗位的服务技能比武大赛,以强化优质服务培训效果。竞赛内容如下: 1.基本服务礼仪知识大赛,由行政人事部负责; 2.岗位专业服务礼仪大赛,由行政人事部与各企业单位共同组织; 3.岗位专业知识与专业服务技巧大赛,由各企业组织实施; 4.vip接待知识大赛,由行政人事部负责组织 此项工作为优质服务百日竞赛工作的重中之重,各企业主管经理必须以高度负责的精神认真做好岗位技能比武活动,与培训工作相结合,贯穿竞赛活动始末。 (三)做好客人投诉工作,开展客人满意度问卷调查 酒店将设立客人投诉举报电话,妥善处理客人的各类投诉,监督各部 第 7 页
门的服务过程。竞赛期间受到客人投诉的员工,酒店将取消其“微笑大使”和“优秀服务标兵”的参评资格,实行一票否决制。同时酒店还将开展客人满意度问卷调查活动,采取定期和不定期相结合的方式开展客人满意度问卷调查,掌握各营业部门服务质量和状态,征求客人意见和建议。此项工作由行政人事部负责, (四)行首问责任制 酒店实行首问责任制,凡是酒店在岗工作的员工,第一个接受宾客咨询或要求的人,就是解决宾客咨询问题和提出要求的首问责任者,首问责任人必须尽己所能给顾客提供最佳和满意的服务,直至问题最后解决或给予明确答复的责任制度。 (六)实施走动式管理 工会各级管理者要真实了解服务一线情况,进行走动式管理,不能坐在办公室,应把大部分工作时间用于服务现场的督导工作。 (七)开展部门协作情况调查,提高酒店内部协调性 各部门经理、主管人员要协调好与其他部门的工作关系,及时沟通和解决服务过程中存在的各类问题。 (八)建立“提供微笑服务,创造优质品牌”专栏 活动期间酒店将在员工活动室、员工食堂开设“提供微笑服务、创造优质品牌”宣传专栏,充分利用报纸、宣传栏等多种形式,提升员工的主动服务意识,引导员工发自内心为顾客提供优质服务,提升客人对酒店服务质量的认同感,从挖掘文化内涵入手,优化酒店服务。 第 8 页
(九)设立“发现细节,记录感动”表扬专栏 鼓励企业员工注重细节服务,挖掘客人潜在需求,提供恰到好处的个性化服务,推行“自然化、精细化、高效化”的服务模式。凡接到客人表扬的员工,酒店将视实际情况给予*至*元奖励,充分营造一个崇尚先进、倡导优质的浓厚氛围 第三阶段:检查评比阶段(*月*日—*月*日) (一)行政人事部制定酒店通用质量考核标准,按优质服务质量竞赛通用考核标准对部门服务质量工作进行日常考核,每月进行汇总计分。 (二)各部门制定本部门各岗位、各个服务项目的质量考核标准,按既定的量化考 核标准,开展自下而上,由个人到班组的自查自评,每月进行汇总计分。 (三)优质服务百日竞赛活动领导小组制定本次竞赛活动综合评选标准,依据行政人事部和各部门的日常考核记分,对酒店各部门活动开展情况予以最终审核评定。 第四阶段:总结表彰阶段(*月*日—*月*日) 竞赛活动结束后,酒店将对整个活动进行总结验收,召开总结表彰会议,对在优质服务竞赛活动中的先进经验进行总结,对在活动中涌现出来的先进集体和优秀个人进行大张旗鼓的宣传、表扬和奖励。本次竞赛活动奖项设置如下: ******