消防工程施工方案89073

疃里华联生活超市工程消防设施工程专业施工组织设计

一、编制依据：

（一）道部专业设计院设计的****地下停车场施工图纸。

（二）国家颁布的建筑设计防火规范。

（三）****建颁发的《建筑安装工程资料管理规程》DJB01-51-2000。（四）建筑设备施工安装通用图集91SB。

（五）《消防技术标准规范》对于停车场设计防火规范（GB50067—97）。（六）《建筑设备安装分项工程施工工艺标准》

（七）《火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166—92）》。

（八）《建筑电气施工安装通用图集92DQ》。

二、工程概况：

本工程为****地下停车库工程(整改工程)。本建筑为二类建筑，耐火等级为一级。本地下停车场建筑面积7437.8平方米，可容纳170辆小型客车。本工程设有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、火灾警报指示系统、消防联动控制系统。根据建筑的设计并考虑设有自动喷水灭火系统，将停车场划分为六个主要防火分区，四个停车区各作为一个防火分区，两个出入车道各作为一个防火分区，最大的防火分区1430平方米，一般的防火分区为1100平方米。各防火分区之间用防火卷帘门隔断。火灾自动报警系统选用能美设备（R—21Z—SG型控制器）。由于本工程为整改工程，所以有一部分配管仍选用原有管道，本工程管路敷设采用扣压管SC 楼板下明配。管径（探头、模块SC20；手报带插孔SC20；电话SC15；消火栓按钮SC20；广播SC15）。

本工程消防水系统设预作用系统及消火栓系统。自喷系统采用快速反应喷头，喷头采用全方位布置，每个防火分区设一个水流指示器，分层设预作用控制系统。消火栓系统在每个防火分区设消火栓，保证两支水枪水柱能同时到达停车场的任何部位。

预作用系统控制：

1、平时雨淋阀前管网压力由稳压泵保持；当管网压力降至0.68MPa，时，

稳压泵启动，压力达到0.73MPa时，稳压泵停止运行。

2、未发生火灾时，预作用阀后充满低压气体，压力为0.05MPa，当管路气

压小于0.03MPa时，低压空气开关发出报警信号，联动空压机补气。火灾发生时安装在保护区的感温、感烟火灾探测器发出报警信号，打开雨淋阀，同时开启末端电动排气阀，使水进入管网，系统变为湿式系统。

闭式喷头破碎后水力警铃与压力开关报警，启动喷淋泵。

消火栓系统控制：

1、消火栓按钮按下后，自动启动消火栓泵。消防中控室有信号反馈。

2、消防中控室手动启动消火栓泵。

3、泵房内工作人员现场手动启动消火栓泵。

火灾报警各联动控制系统：

1、消防监视与联动控制系统对消火栓、水喷淋加压泵的运行进行监视；消

防控制室可根据消火栓按钮的动作信号直接启动消火栓加压泵并能自动/手动/远程控制加压泵的启/停。

2、消防监视与联动控制系统可监视各区水流指示器、报警阀压力开关的动

作信号及检修阀的状态，并根据报警阀的动作信号启动加压泵，实现自动/手动/远程控制加压泵的启/停。

3、消防监视与联动控制系统可对地下车库预作用系统进行监视及控制，通

过报警阀压力开关动作，启动空压机及加压泵，同时打开电磁阀，为系统充压补气。

4、消防监视与联动控制系统可对防、排烟系统进行监视与控制，通过对防

火阀的控制，实现自动/手动/远程控制送风风机及排烟风机的启/停。

5、消防监视与联动控制系统能显示电梯的运行、故障状况，当火灾时，强

制客梯返回首层并停止运行；消防电梯返回首层并将轿箱门打开。6、消防监视与联动控制系统对防火卷帘的运行进行监视与控制，在各防火

分区的防火卷帘两侧设警报装置与手动控制按钮，当感烟探测器动作后，卷帘下降至距地面1.8米，当感温探测器动作后，卷帘下降到底。

7、当发生火灾时，消防控制室发生指令停止相应空调等风机的运行；切除

有关部位的非消防电源；接通火灾应急照明和疏散标志灯；空调机及风机所接风管上的防火阀关闭后，联锁停空调机及风机并报警；消防控制室对消火栓泵、自动喷水泵、排烟风机、火灾补风机等消防设备，除通过模块/控制器进行控制外，还在消防联动控制台上通过硬线手动（即运动）控制，并接收其反馈信号。

8、消火栓泵、自动喷水泵控制柜均设有自动巡检装置。

应急广播系统：

1、火灾应急广播系统，火灾时由消防控制室向广播设备发出播放疏散广播

指令，消防控制室监测应急广播系统的状态。

2、广播系统在发生火灾时，引导人员疏散。

消防对讲电话和消防专用电话系统：

1、手动报警器上设有消防对讲电话塞孔。

2、在消防水泵房、变配电室、通风空调机房、防排烟机房、电梯机房、值

班室等场均设有消防专用电话。

三、施工条件及施工准备：

（一）施工条件：

1、水源：工人生活用水和施工过程中打孔、打压、冲洗等用水水源由

甲方提供。

2、电源：由甲方解决临时用电电源，并配备二级电闸箱。

（二）施工准备：

1、生产准备：

（1）根据甲方的要求，确定材料堆放场地和库房，设在地下停车场内。

（2）组织大型机械设备进场，为开工创造条件。

（3）筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训。

（4）制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列的管理制度。

2、技术上的准备：

（1）熟悉与会审图纸，为了正确组织施工，做到“心中有数”应认真、细致地熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸中有无遗漏、错误

和矛盾之处。找出施工的重点、难点，以及材料供应，施工技术

水平难以满足设计要求之处。在熟悉图纸的基础上，组织施工技

术人员进行图纸会审，研究解决有关技术问题，将会审中的问题

形成会议纪要。对图纸中存在的问题应与建设单位、设计单位联

系，协商解决并及时办理变更、洽商记录。

（2）主要设备和主要材料及时汇总统计，提出加工定货数量、规格及需用日期。

（3）做好主要机械完好率的检测、维修、进场工作。

3、组织机构图：