2013年第 1 期安全简报

安全简报（2013－第1期）大唐洛阳热电有限责任公司安全监察部主办二零一三年二月六日大唐洛阳热电有限责任公司2013年1月份安全简报审定：张建宏审核：张毅伟编写：梁春芝2013年2月6日认真学习贯彻集团公司一号文全面谋划2013年安全生产工作●前言新年伊始，集团公司下发了《关于做好2013年安全生产工作的通知》1号文件；厂领导高度重视，及时组织学习、贯彻1号文件精神，并提出了学习1号文件的要求，从落实责任、落实制度入手，全面部署了我厂各项工作，以落实安全生产责任为重点，加强安全生产管理工作，不断提高员工现场风险防控能力，杜绝各种违章情况的发生，做好安全隐患问题的整改，扎扎实实把安全工作做好、做到位，为2013年我厂各项工作打下坚实基础。

1月份，厂部下发了“大唐洛阳热电厂2013年元旦期间安全生产保证措施”，厂部组织各部门开展了节前安全检查，对查出的问题积极进行整改，做到闭环管理，消除了安全隐患，确保了节日期间的安全生产。

1月份，我厂发生一类障碍1起、二类障碍2起、异常1起、不安全事件2起，大唐洛阳热电厂连续安全生产567天。

●安全动态1、1月1日，我公司接到集团公司《关于做好2013年安全生产工作的通知》1号文件后，总经理张建宏第一时间作出批示，要求各分管领导及各部门、班组迅速组织员工认真学习。

1月1日上午8点30分，副总经理郑喆立即组织节日值班人员全文学习了集团公司“1号文件”。

1月4日，公司召开了全厂中层干部会议，张建宏总经理全文领学了集团公司安全生产“1号文件”，公司领导就认真贯彻落实好“1号文件”精神分别提出了具体要求。

1月7日下午，公司领导班子成员带领生产部门主管以上管理人员参加了集团公司视频会，聆听了集团公司刘银顺主任对1号文件的精彩解读，更加深刻的领会了1号文件的精髓和内涵。

公司领导向与会人员提出了学习贯彻的具体要求。

1月9日下午，总经理张建宏再次带领安全委员会人员全文学习了集团公司1号文件，并在学习过程中解读1号文件的内涵和意义。

要求各级干部要带头学习落实“1号文件”精神，反复学习，吃透精神，结合“两落实”工作要求，认真谋划我公司的安全工作。

1月11日，安监部部长张毅伟带领安全网人员学习了1号文件，并结合监督体系的工作特点，详尽的阐明和宣贯了1号文件精神实质。

并要求安监人员要带头熟读文件，学懂、学会、学透，理清安全工作的思路和目标，充分发挥监督体系在安全生产中的作用，全面谋划全年的安全监督工作。

各部门按公司要求，积极组织学习贯彻1号文件精神，谋划本部门全年的安全工作。

2、为确保2012年春节期间机组安全稳定运行，1月25日厂部下发了春节期间安全保证措施，措施中对春节期间加强输煤、燃煤管理，及时、合理调整上煤配比、加强热网系统的管理，确保供汽、采暖系统的安全运行、加强设备管理和维护工作，严格执行缺陷管理制度、防火、防盗工作等13项工作进行了布臵安排。

3、按照《工作票管理实施细则》的规定，1月21日至25日，厂部组织了对工作票签发人、点检签发人、工作负责人、工作许可人、工作批准人资格考试，通过考试促进了工作票五种人对规章制度的学习。

4、为了确保重大危险源设施和设备安全状态可控在控，1月25日至28日厂部组织了对全厂重大危险源隐患排查工作，通过排查发现33 项问题，已按排责任部门整改。

5、1月19日分公司安全检查组对我厂“两落实”整改情况、外包工程管理、两票三制执行情况、重大危险源管理等工作进行了检查，检查组对我厂的工作给予了肯定，对发现的问题提出了整改意见，相关部门积极进行了整改。

6、1月8日、9日分别进行了防大雾应急预案、脱硫系统异常事件应急预案演练，共有53人参加了演练，通过演练提高了员工应急处臵能力，完善了应急预案。

7、1月28日至31日，各部门按厂部要求组织学习了集团公司周一通报的两起输煤皮带火灾事故通报，对照事故通报开展了输煤系统专项安全隐患排查治理工作，共排查出11 项隐患，输煤部正在积极整改。

●月度不安全事件1月份：一类障碍1起、二类障碍2起、异常1起、不安全事件2起。

通报如下：1、2013年1月26日4时44分，1号发电机“断水”保护动作，机组跳闸，负荷由130MW到零，厂用电切换正常，1号炉联停，立即调整2、3、4号炉负荷、稳定燃烧，将2号机负荷稳定在135MW，生抽压力1.30Mpa。

并组织相关人员到现场查找故障点，经检查确认为1号机转子水入口动静接头部分故障引起；开票对转子冷却水进水装臵进行解体检查，发现转子冷却水入口处供水管支撑定位铜板撕裂，供水管连接的短节脱落，造成转子冷却水系统断流、机组保护动作跳机。

经过紧急抢修，于1月27日8时17分，1号机组并网运行；1月27日14时，1号炉并入系统运行。

依据《集团公司电力生产设备障碍标准）》（2011版）第2.1.2条款及《大唐洛阳热电安全生产奖惩条例》规定：定性：一类障碍责任部门：设备管理部考核：设备部电气一次专业1000元。

2、2013年1月1日6时30分， 2号机7号高加疏水调节器进汽门后有砂眼泄漏，停2号机高加汽侧消除泄漏，1月1日14:10，进一步检查确认2号机7号高加水侧钢管有漏点，将2号机高加水侧停运检修。

开票检查打开7号高加外壳发现四组盘管泄漏。

于1月11日21时30分，抢修工作结束，＃2机＃5、6、7高加汽水侧投入运行。

依据《集团公司电力生产设备障碍标准）》（2011版）第2.2.3（11）条款及《大唐洛阳热电安全生产奖惩条例》规定：定性：二类障碍责任部门：设备管理部考核：设备部汽机专业500元3、 2013年1月3日8时9分， 2号灰库仪用空压机着火，运行人员赶到现场断开空压机电源，用灭火器将火扑灭。

着火造成空压机控制面板及部分主控制元件及接线烧坏，空压机机头管路、滤芯、接线及上下前后面板烧坏，空压机皮带烧化。

空压机着火的主要原因是由于：1）空压机内部前后柜门上都有隔音海绵，由于空压机运行时长期渗漏油，造成内部油气、油迹比较严重，存有易燃隐患；2）空压机内主电机长期满载运行，造成电机电线过热存有老化隐患。

依据《集团公司电力生产设备障碍标准）》（2011版）第2.2.11（10）条款及《大唐洛阳热电安全生产奖惩条例》规定：定性：二类障碍责任部门：设备管理部考核：设备部500元4、2013年1月3日 11点20分， #5机负荷瞬间大幅波动，主汽压、水位大幅波动，检查发现4个高调门全开，总阀位100%，就地检查发现#5机#1高调门杆断裂，迅速切除协调，减负荷，控制汽包水位、主汽压稳定。

开票对#5机#1高调门弹簧座连杆顶部断裂部位进行焊接处理，并加装抱卡固定；待停机进行更换处理。

依据《大唐洛阳热电厂生产二类障碍及异常考核统计规定》3.1.5条款规定及奖惩条例。

定性：异常责任部门：设备部考核：设备部汽机专业200元5、2013年1月9日7时2分，4号炉甲侧送风机变频器跳闸，首出“重故障跳闸”，调整4号炉各参数稳定，当日8时28分，倒工频运行；于1月28日15时45分，4号炉甲侧送风机变频器更换主板，倒变频方式运行。

1月31日13时45分，4号炉甲侧送风机变频器再次跳闸，开票检查4号炉甲侧送风机变频器控制主板有问题，当日更换新主板，投入变频方式运行。

设备部电气二次专业应认真分析原因，采取措施，防止类似事件再次重复发生。

依据《大唐洛阳热电安全生产奖惩规定》规定：定性：不安全事件责任部门：设备部考核：设备部电气二次专业100元。

6、2013年1月19日9时23分， 6号汽轮机前箱处冒油烟，点检员检查为6号汽轮机油档附近渗油，油滴至保温棉上，遇高温后油烟蒸发，将附近保温棉拆掉后，检查油烟消失。

1月26日 9时5时， 6号机前箱1瓦处再次冒烟，并伴有火星，运行值班人员得到报告后，立即用灭火器将初期明火扑灭；检修人员将附近保温棉拆掉后，检查油烟消失，未发现渗油点。

在机组运行期间：发电部应加强特巡，及时报告，要遏制初期火势扩大发展；设备部尽快召开专题会拿出解决方案，做到安全风险可控在控，杜绝火灾事故发生。

依据《大唐洛阳热电安全生产奖惩规定》规定：定性：不安全事件责任部门：设备部考核：设备部汽机专业100元。

●周安全之星和安全生产好人好事1、2013年第1周安全之星发电部30万灰硫二、三班值班人员1月03日07时48分，柱塞泵房里2号空压机冒烟着火，灰硫二班班长吕跃华，三班班长刘小伟，立即组织两班人员快速赶至柱塞泵房进行灭火处理，就地发现2号灰库空压机从内部有火苗冒出。

为防止火势扩大，立即安排人员将1、2号灰库空压机电源断开，同时取用柱塞泵房灭火器对2号灰库空压机进行灭火，由于火势发展较快，柱塞泵房灭火器不够用，又从除灰配电间、磨机房等处借用，进行灭火，经过20多分钟的紧急处理，终于将火势彻底熄灭。

由于1、2号灰库空压机均停电不备用，灰库放灰受到严重影响，为尽快恢复系统，灰硫三班人员迅速对1、2号灰库空压机电缆、电机测量绝缘，判断1号灰库空压机状态良好，于10：20分左右，将1号灰库空压机送电恢复运行，防止了异常扩大，保证了灰库工作的正常进行。

在这次事件中，通过灰硫二班、三班值班员的共同努力，使事态得到有效控制，保证了周边设备的安全，保证了灰库系统的稳定运行，为企业的安全运行做出了应有的贡献。

被厂部评为周安全之星，并奖励300元。

2、2013年第2周安全之星发电部30万集控三值5号机人员1月3日11时20分，5号机负荷235MW，负荷瞬间突然大幅波动，主汽压力快速下降、汽包水位大幅波动，检查发现四个高压调节门反馈全开，总阀位100%，经就地仔细检查后确认1号高压调节门门杆断裂，机组长李迎军迅速切除协调，控制锅炉燃烧，值班员武海沫控制汽包水位，值班员张佳佳迅速投功率控制减负荷维持主汽压力稳定。

为了保证机组运行安全稳定，防止事故不再扩大，值长下令5号机切至单阀方式运行，联系热控1号高压调节门指令强制为零，进油门关闭。

5号机全体值班员团结协助，面临突发事件分工明确，临危不乱，沉着应对了一次不安全事件，避免了一次机组非停事件，为企业挽回了经济损失，为我厂元旦保电工作做出了贡献。

被厂部评为周安全之星，并奖励200元。

3、2013年第3周安全之星维修部机专业一班张国卫、陈海煜2013年1月7日上午，2号机2号自动主汽门出现卡涩重大缺陷，接到通知后，维修部汽机一班班长张国卫带领陈海煜迅速赶赴现场，通过现场观察及分析，判断原因是由于长时间不操作，可能出现氧化皮增多使门杆变粗发生卡涩，在保证机组安全稳定的前提下，研究出一个有效的处理方法，通过班组自己制作的专用工具借用外力对主汽门进行恢复，终于在1月8号下午将主汽门恢复到位，成功消除了重大缺陷，避免机组出现故障时，自动主汽门不能正常动作的重大事故发生，为我厂的安全生产稳定运行做出了贡献。