互联网+智慧城市智慧社区商业计划书
智慧城市计划书
智慧城市计划书篇一：智慧城市项目创业计划书智慧城市项目创业计划书作为城市发展关注的热点，随着物联网、下一代互联网、云计算等新一代信息技术的广泛应用，智慧城市即城市信息化、智慧化发展已成为必然趋势。
工业和信息化部部长苗圩还明确强调过：“中国制造2025”将主攻智慧制造，在推动中国成为制造强国之余，打造中国智慧城市。
据了解，从技术发展的视角，智慧城市建设要求通过以移动技术为代表的物联网、云计算等新一代信息技术应用实现全面感知、泛在互联、普适计算与融合应用。
清华大学公共管理学院书记、副院长孟庆国教授提出，新一代信息技术与创新2.0是智慧城市的两大基因，缺一不可。
一方面，智慧城市的建设将极大地带动包括物联网、云计算、三网融合、下一代互联网以及新一代信息技术在内的战略性新兴产业的发展;另一方面，智慧城市的建设对医疗、交通、物流、金融、通信、教育、能源、环保等领域的发展也具有明显的带动作用，对我国扩大内需、调整结构、转变经济发展方式的促进作用同样显而易见。
普思策划编制的构建智慧城市项目创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。
摘要列在智慧城市创业计划书的最前面，它浓缩了的创业计划书的精华。
摘要涵盖了智慧城市创业计划的要点，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。
三、在智慧城市创业计划书最后附上附表等其他相关资料。
智慧城市项目创业计划书【目录】(一) 公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二) 产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三) 行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四) 业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五) 财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六) 融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一) 智慧城市产品、服务介绍(二) 智慧城市核心竞争力或技术优势(三) 智慧城市产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一) 行业情况智慧城市行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对智慧城市市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入（盈利）模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）第四部分营销策略(一) 智慧城市目标市场分析(二) 智慧城市客户行为分析(三) 智慧城市营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制(四) 智慧城市服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年智慧城市项目资产负债表未来3-5年智慧城市项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
智慧城市商业计划书最终版本
智慧城市商业计划书日期 2015年 10月目录一、项目背景 (3)1.1国际国内形势 (3)1.2中国电子对《中国制造2025》的理解 (4)二、项目规划（**已经项目规划） (4)三、业务规划 (6)3.1安全电子政务外包服务..............................................................错误!未定义书签。
3.2智慧城市平台 (7)3.3互联网+支撑 (7)3.4智慧制造生态园（生态圈）－－**智造－－中山美居 (7)四、第一阶段探索性示范应用 (7)4.1智慧**云计算中心及电子政务网络建设项目 (8)4.2电子政务-无纸化行政审批办公系统 (9)4.3智慧城市电子眼共享平台建设项目 (9)4.4第一阶段财务评价 (10)五、技术方案 (14)5.1安全电子政务 (14)5.2智慧医疗 (18)5.3智能交通 (19)5.4智能交通-电子眼视频监控 (21)5.5智慧教育 (22)5.6食品溯源 (23)六、投资分析 (25)七、组织方案 (29)7.1组织机构 (29)7.2组织架构 (30)八、进度计划 (30)8.1**项目进度计划 (30)8.2近期重点工作计划 (31)一、项目背景1.1国内外产业发展趋势人类社会已经经历过3次工业革命，这三次工业革命将人类的能力提高到前所未有的层次，也让人类过上从未有过的幸福生活。
然而就在这个世纪，我们将迎来第四次的工业革命，这次工业革命可能比以往任何一次都要翻天覆地。
2014年德国汉诺威工业博览会4月7日至11日举行。
全球65个国家和地区的5000多家厂商参展。
中国以近600家参展商规模成为东道主德国以外的最大参展国。
在为期五天的展会中，“工业4.0”概念受到关注。
“工业4.0”是依赖“信息物理系统，”信息物理系统（CPS,Cyber-PhysicalSystems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computing、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。
智慧城市商业模式计划书
Thank you
差异化管理
团队里的每个成员，不同类型的个性，管理者需要具备有多样化的管理风格。最好能 使用赏罚分明的方式，用奖励的方式激励每个员工奋进，用惩罚的方式阻止团队成员 犯错误，使管理更加有认为自己挺“厉害”的，所以大多数人不大喜欢领导或者 同事所谓的教育。所以，管理好团队，管理者应该要提高自身的工作技能，树 立榜样，让团队成员觉得你厉害，虚心主动的寻求的指导与帮助，这样比你自 己主动管理团队要有效的多。
行为管理
入侵检测
智慧城市平台
“智慧城市”由保障体系、标准体系、关键技术、信息基础 支撑、产业体系、智慧应用体系、评估体系组成。保障体系、 标准体系、关键技术是建设的保障，信息基础、产业体系是 建设的支撑，应用体系是建设的功能，评估体系是建设的衡 量标准。
智慧城市保障体系
保障体系包括组织流程保障、政策保障、资金保障、人才保 障、组织保障、法律保障等“智慧城市”的建设保障。
国内智慧城市概况
随着”智慧城市”的建设在全国各地蓬勃发展，各大城市也融入智慧城市的建设大潮中，努 力借助智慧化理念和方法让自己的城市智慧化的向前发展。目前国内已经提出建设智慧城市的城 市中，有的是创新推进智慧城市建设，提出了“智慧深圳”、“智慧南京”、“智慧佛山”等； 更多的是围绕各自城市发展的战略需要，选择相应的突破重点，提出了“数字南昌”“健康重 庆”“生态沈阳”等，从而实现智慧城市建设和城市既定发展战略目标的统一。 目前国内智慧城市建设主要分以下几类： （1）创新推进智慧城市建设：将建设智慧城市作为提高城市创新能力和综合竞争实力的重要途 径。
事件传播
事件营销是企业通过策划、组织和利用具 有名人效应、新闻价值以及社会影响的人 物或事件，引起媒体、社会团体和消费者 的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知 名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最 终促成产品或服务的销售目的的手段和方 式。
智慧社区商业项目计划书样本
智慧社区商业项目计划书智慧社区商业计划书云南网易特信息产业有限公司目录执行概要 ............................................................................................... 错误！未定义书签。
.目标 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
.任务 .................................................................................................... 错误！未定义书签。
.关键因素............................................................................................ 错误！未定义书签。
公司情况 ............................................................................................... 错误！未定义书签。
.公司所有权结构............................................................................... 错误！未定义书签。
.公司历史............................................................................................ 错误！未定义书签。
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智慧服务社区--商业计划书(1)
未来超市自动售货终端数据支撑服务平台用互联网思维打造社区服务“智慧终端”2015未来超市产品推广日化家用品农特产品高端饮用水进口产品微信商城电子商务网站社区活动母婴用品交易方式会员卡微信支付支付宝上海高端社区100家交易明细管理系统【未来超市介绍】食品目前，各个超市（含大卖场）向供货商收取的进场费，有合同内和合同外两种。
1、合同内收费主要为上架费、月返费、广告费、促销费、年节费、毛利补差等，通过合同形式表现出来。
2、合同外收费往往由合同内的收费项目“衍生”出来，如所谓的条码费、端头费，促销活动中的条幅、花篮、空飘、地贴、墙贴、灯箱、DM特别广告、人员管理等费用。
3、这些名目繁多的进场费中，一类是相对合理的收费，如新品上架费、促销费、返利等，因为这部分商品占据了超市的货架资源和人力资源，供货商必须支付相应的价格。
“猫腻”主要出在另一类不合理收费上，且这类收费占了进场费的“大头”，如店庆费、补损费等。
还有的收费是假借各种名义收取，甚至采取账外暗中的方式收取。
今后，大型百货、超市、专卖店、直销、网购等等各种渠道的发展，使得零售业不再单纯的依赖某一种渠道，有了更多的模式可以选择或参考。
渠道多元化发展，不仅对传统商超建立的渠道垄断优势形成有力挑战与冲击，更促进了市场竞争，增强了消费者的可选择性。
巨额费用压垮供货商昔日合作伙伴如今对薄公堂冯志平，北京市金天坛食品公司经理，从事食品、饮品代理三十年，前几年，在北京地区他们公司和所有的超市都有合作，但是，这一两年来，他们已经和物美等几家超市停止了合作，冯志平说，主要原因就是因为超市所收的费用越来越多。
金天坛食品有限公司经理冯志平：我们从2011年7月份，总共交给了进店费一个35万、一个是33万8，这是68万8，加上条码费，一共是24万条码费，包括这个新店开业费，包括合同费是交了23万2，全部加起来大概是128万，这个我们从2011年7月份，到2012年9月份统共物美送货，才是113万。
互联网项目策划书智慧城市建设的规划与实施
互联网项目策划书智慧城市建设的规划与实施互联网项目策划书：智慧城市建设的规划与实施一、背景与引言在当代社会，随着信息技术的快速发展和普及，智慧城市的概念被提出并逐渐引起关注。
智慧城市以互联网技术为基础，通过信息技术的应用来提升城市的智能化程度，提供更高效、便民的公共服务，实现城市可持续发展。
本文将围绕智慧城市建设的规划与实施展开论述。
二、目标与愿景1.目标：通过智慧城市建设，提高城市管理效能，提供更高质量的公共服务，增强城市竞争力。
2.愿景：实现信息共享、智能交通、绿色环保、智慧医疗和智慧教育等方面的全面发展，为市民提供更加便捷、舒适的生活环境。
三、项目范围与内容1. 项目范围：a) 城市交通：建设智能交通系统，包括智能停车、交通管理和路况监控等。
b) 公共服务：推进智能化公共服务，包括智能便民服务、智慧医疗和智慧教育等。
c) 绿色环保：促进绿色环保，在能源、水资源和垃圾处理等方面实现节约和可持续发展。
2. 项目内容：a) 建设城市物联网：在城市范围内布设传感器和设备，实现信息的采集、传输和分析，为城市的智能化管理提供基础支撑。
b) 建设智能交通系统：利用互联网技术，改善城市交通状况，提供智能化的交通服务和管理。
c) 推进智慧医疗与智慧教育：利用互联网技术提升医疗服务和教育质量，提供更加智能化的医疗和教育服务。
d) 建设智慧公共服务系统：提供智能化的便民服务，包括智能公共设施、智能居家服务等。
四、项目实施计划1. 项目分阶段实施：a) 建设规划：制定项目建设规划，明确整体目标与实施路径。
b) 基础设施建设：重点推进物联网基础设施建设，包括传感器布设、数据中心建设等。
c) 系统集成与应用开发：实现各项智慧城市系统的集成与应用，提高城市管理和服务水平。
d) 运营与管理：确保项目可持续发展，建立完善的运营与管理机制。
2. 项目实施时间表：a) 第一阶段：2022年-2023年，重点推进物联网基础设施建设。
智慧社区商业计划书.doc
智慧社区商业计划书云南网易特信息产业有限公司目录1.0执行概要 (2)1.1.目标 (3)1.2.任务 (4)1.3.关键因素 (4)2.0公司情况 (4)2.1.公司所有权结构 (5)2.2.公司历史 (5)2.3.公司现状 (5)2.4.商业模式 (6)2.5.其它情况 (6)3.0产品及服务 (6)3.1.产品及服务描述 (6)3.2.产品优势 (7)3.3.切入产品或服务 (7)3.4.产品资源 (7)3.5.产品技术 (8)3.6.未来发展 (8)4.0市场分析 (8)4.1.市场组成 (8)4.2.目标市场 (9)4.2.1.市场需求 (9)4.2.2.市场趋势 (9)4.2.3.市场增长 (9)4.3.行业分析 (9)4.3.1.行业参与者 (10)4.3.2.行业分销形式 (10)4.3.3.行业购买形式 (10)4.4.竞争分析 (10)4.4.1.竞争形式 (10)4.4.2.主要竞争者 (11)4.4.3.我们的优势及劣势 (11)5.0策略分析 (11)5.1.价值体现 (12)5.2.市场策略 (12)5.2.1.定价策略 (12)5.2.2.推广策略 (12)5.2.3.广告制定策略 (12)5.2.4.公共关系策略 (12)5.2.5.具体的市场计划 (13)5.3.销售策略 (13)5.3.1.销售体系的建立 (13)5.3.2.销售目标 (13)5.3.3.销售管理 (13)5.4.战略联盟 (13)5.5.进度计划 (14)6.0管理团队 (14)6.1.组织结构 (14)6.2.管理团队 (14)6.3.管理团队空缺 (15)6.4.激励方案 (15)7.0财务分析 (15)7.1.重要前提 (15)7.2.投资回报 (16)7.3.盈亏平衡分析 (16)7.4.利润分析 (17)7.5.现金流分析 (17)7.6.资产负债分析 (17)7.7.财务结构分析 (17)1.0执行概要云南网易特信息产业有限公司将会成为“数字社区服务”领域的成功典范。
智慧城市服务业平台商业计划书智慧城市建设解决方案
技术 王任祥 技术
12年互联网\移动互联网开发经历、大数据分析、hadoop推广成员，拥 有丰富的系统架构设计规划能力。作为主要负责人参与项目：百事&淘 宝的联盟的系统架构顾问;携程初期技术顾问;沈阳电网漏电检测系统。 1992年毕业于西安科技大学通讯工程专业，先后在上海马氏医疗器械有 限公司、上海商易网络信息有限公司、上海小葱网络科技有限公司担任技 术开、技术总监、技术副总等职位，有着丰富的软硬件产品设计生产研发 经验。
为传统服务搭建线上平台 向O2O模式转型 为线上商家寻找代理实体 店 社区化配送服务 打通线上线下服务，让消 费者感受智慧城市带来的 便捷 统一支付服务 统一物流服务 统一身份识别 统一会员积分机制 统一应用终端 统一后台管理 整合各类服务产业资源 标准开放式体系架构 弹性业务协同 可持续性商业化运营
服务业劳动生产率不断增加，迫切需要发展线上业 务，向O2O模式发展。
现阶段智慧城市建设特征
1
各地政府加大基础设施建设投入，部分城市基础建设已初具规模
2 3 4
无生命力，政府投入是智慧城市建设的主要资金来源，企业、 社会投入为辅; 公益性为主；延展性差，效率低、服务差 运营商多以提供解决方案及硬件设备支撑，缺乏可持续商业 化运营模式
管理中心
应用
线上接单
用户
中间软件 数据 基础设施
Workflow Application Enterprise Server Integration Reports Data & Analysis TransactioWarehouse n Identity & Access Processing Security Network Virtualization
智慧城市商业计划书
,推进水务、地下空间等涉及民生、城市基础设施的数字化应用与智慧城市有
机结合。
2014
党中央、国务院印发《国家新型城镇化规划（2014-2020
年）Байду номын сангаас和国家发改委等八部委联合下发《关于促进智慧城
市健康发展的指导意见》。
2013
国务院发布《关于推进物联网有序健康发展的指导意见》（国 发〔2013〕7号）；中国城市科学研究会与数字城市工程研究 中心发布《智慧城市公共信息平台建设指南》（试行）。住建 部批准智慧城市试点277个，智慧城管作为智慧城市的重要载 体和实现形式，在未来城市智慧化运行中将发挥核心作用。
典型案例 xx市社会公共管理信息平台 xx市川汇区网格化管理系统 xxx区湖东办事处网格化社会公共管理平台 xxx社会网
格化管理平台
联动指挥中心解决方案
简介
鉴于传统的社会治理理念、体制、 机制、制度、方法等问题日益突出，社 会前端管理缺位比较严重，同时政府各 单位都有各自的业务系统，承载着日常 工作顺利开展的重要任务，由于没有一 个统一的联动平台进行信息共享、资源 整合，从而造成资源浪费、信息不能充 分共享、许多事件出现多头受理、多头 管理的情况，为了解决这些问题，建设 统一的联动指挥平台，充分整合各种资 源，提高社会治理的有效性显得非常必 要。
安全生产综合监管平台解决方案
缺少公众安全信息举
2
报正文系内统容
缺少可以不限地域即时 上报安全隐患和和事故上 报的方式
1
缺少企业重大危险源 24小时监控系统
监管面临 问题
3
缺少统一指挥调度的监 控中心
5
缺少可以现场调度指 挥的设备
4
缺少未正常上报隐患预 警短信提醒
智慧城市项目商业计划书
企业客户：需 要智能化解决 方案的企业， 如科技、金融、 医疗等行业
教育机构：需 要智能化教育 解决方案的学 校、培训机构 等
居民用户：需 要智能化生活 解决方案的居 民，如智能家 居、智能交通 等
项目实施计划
项目时间表与里程碑计划
01
02
03
04
05
项目实施策略与方案
0
确定项目目标：明确项目的具体
平
项目管理与风险控制：制 定详细的项目管理计划， 有效控制项目风险，确保
项目顺利推进
4
5
项目评估与持续改进
项目评估指标与方法
01
02
03
04
项目实施过程中的问题与解决方案
解决方案：加强项目管理，优 化资源分配，提高工作效率
解决方案：严格控制成本，优 化采购策略，提高资源利用率
解决方案：加强质量管理，提 高员工技能，加强质量检测
项目合作协议与权益分配
项目团队管理与激励机制
项目团队结构：明确职责 分工，设置合理的组织架
构
团队激励机制：制定合理 的薪酬体系和激励政策， 激发团队成员的积极性和
创造力
团队沟通与协作：建立有 效的沟通渠道，加强团队
成员之间的协作和配合
1
2
3
团队培训与发展：提供培 训和学习机会，提高团队 成员的专业素质和技能水
合作伙伴的技术 与创新能力：选 择具有先进技术 和创新能力的合 作伙伴，提高项 目的技术水平和 竞争力。
合作伙伴的协同 能力：选择具有 良好协同能力的 合作伙伴，确保 项目各环节的顺 利对接和实施。
合作伙伴的服务 与支持能力：选 择具有良好服务 与支持能力的合 作伙伴，确保项 目实施过程中的 问题能够得到及 时解决。
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互联网+智慧城市智慧社区商业计划书
互联网+智慧城市智慧社区
商业计划书
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互联网+智慧城市智慧社区商业计划书
摘 要
随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网
购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购
交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄
然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机
的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，
物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了
“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、
线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；
基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针
对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理
念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服
务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半
小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱
省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
关键词： 社区 ，O2O ， 电商
互联网+智慧城市智慧社区商业计划书
第一章 社区生活服务电商模式概述
1.1解析社区生活服务电商背景
互联网革新的速度令人晕眩，移动互联网的波浪已经打过来。
以o2o模式进行突破的电商平台，自2013年进入快速跑车道，随着
o2o的布局，进入社区，已经变成各大互联网公司在积极推进的进程，
而社区生活服务电商在经历一个创新尝试到融合再发展的阶段；
随着中国城市化进程的加速，集结了众多家庭的生活社区加速
了社区商业发展，社区商业一种以社区范围内的居民为服务对象，以
便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的本地型商业。社区商
业所提供的服务主要是社区居民需要的日常生活服务，这些服务具有
经常性、便利性，但不一定价格低廉的特点。因此社区商业具有稳定
的市场基础，并将随着居民收入水平的提高得到更大的发展，未来
70%居民的工作、生活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得
到满足，为社区生活服务电商发展奠定了基础；
社区生活服务电商在操作上主要拟补B2C电子商务模式短板：
(1)信用问题，消费者购买的商家还是最熟悉的那家店。(2)物流配送
问题，半个小时内送货上门，无需等待。而社区生活服务电商平台在
经营模式将电子商务经营者与社区物业管理及居民管理的组织形态
有机组合，以简单的方法为社区居民提供更优质的服务；
1.2社区生活服务电商的定义
社区生活服务电商是指以成片社区为服务单位，针对社区用户，
通过移动互联网为入口，以本地化集成消费服务，满足社区居民消费
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购买需求的商业模式，从而实现社区业主更方便的购物、轻松愉快的
休闲娱乐以及家政服务等，拥有社区生活服务平台，你就可以足不出
户完成生活所需：无论是订购为主“米面粮油酱醋茶”“午餐外卖”
只要轻触一下，即可送上门，还有周围商家促销，打折，维修，家政
等。社区生活服务电商强调的是服务，它是以社区居民为服务对象，
通过提供与日常生活息息相关的服务，从而获得相应的利益。社区生
活服务电商平台是以真实居住社区为单位，将社区内的实体商铺全部
搬到网络上来，让社区居民与商家形成线上消费，线下体验的零距离
互动，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省
心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。
1.3创新模式的意义
2013年，互联网行业继续保持快速增长，电子商务整体市场规
模达到10.67万亿元，商务部提出到2015年达到18万亿，随着中国
社区化发展的快速进程，消费将回归社区，未来70%居民的工作、生
活、学习、休闲娱乐等各方面的需求将在社区得到满足。根据数据：
欧美国家社区商业占据社会商业总支出的60%以上，中国整体水平不
足30%，截止2012年，全国各大城市的社区数以万计，500户以上的
社区全国约有5万个，约2500万户，上半年城镇居民人均消费性支
出5979元，巨大的社区生活服务电商将先进的互联网技术直接用于
改善和提高社区的综合服务功能和质量，以社区用户为切入点，创建
一个真正意义上高水平的网络化、智能化社区。基于这样一种大众化
的综合网络服务系统，不仅使社区用户可以从高质量的需求直接受