2018秋电大《管理学基础》形考任务一参考答案

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管理学基础·形考任务一

管理学基础·形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织资源和组织目标b. 组织目标和组织活动c. 组织中的人d. 组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a. 组织b. 预测c. 预防d. 计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a. 管理的实践性b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 精神领袖b. 领导者c. 发言人d. 组织联络者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 管理技能b. 技术技能c. 人际技能d. 概念技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 增强责任感b. 提高劳动生产率c. 加强人的管理d. 科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a. 正规的程序b. 科学的理念c. 感情的逻辑d. 效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项：a. 充分利用企业战略管理b. 先进的社会制度c. 进行了企业流程再造d. 形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。

选择一项：a. 预测b. 决策c. 领导d. 管理题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。

选择一项：a. 超前性b. 普遍性c. 灵活性d. 创造性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。

选择一项：a. 更短b. 适中c. 更长d. 不确定题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

选择一项：a. 风险最小b. 简单易行c. 利润最大d. 最满意题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

国开学习网《管理学基础》形考任务参考答案

一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1正确获得2分中的2分题干下列各选项中，（）属于管理的对象。

选择一项：a. 组织目标和组织活动b. 组织资源和组织活动恭喜您，答对了。

c. 组织资源和组织目标d. 组织中的人反馈正确答案：组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动题目2正确获得2分中的2分题干“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。

选择一项：a. 组织b. 预防c. 计划恭喜您，答对了。

d. 预测反馈正确答案：计划正确答案是：计划题目3正确获得2分中的2分题干人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。

选择一项：a. 管理的实践性恭喜您，答对了。

b. 管理的复杂性c. 管理的科学性d. 管理的变动性反馈正确答案：管理的实践性正确答案是：管理的实践性题目4正确获得2分中的2分题干当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

选择一项：a. 组织联络者b. 领导者c. 发言人d. 精神领袖恭喜您，答对了。

反馈正确答案：精神领袖正确答案是：精神领袖题目5正确获得2分中的2分题干对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

选择一项：a. 管理技能b. 人际技能c. 技术技能d. 概念技能恭喜您，答对了。

反馈正确答案：概念技能正确答案是：概念技能题目6正确获得2分中的2分题干泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

选择一项：a. 提高劳动生产率恭喜您，答对了。

b. 加强人的管理c. 增强责任感d. 科学技术反馈正确答案：提高劳动生产率正确答案是：提高劳动生产率题目7正确获得2分中的2分题干在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项：a. 感情的逻辑b. 科学的理念c. 效率的逻辑恭喜你，答对了。

d. 正规的程序反馈正确答案：效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑题目8正确获得2分中的2分题干日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

管理学基础形考任务一答案

管理学基础形考任务一答案管理学基础这门学科，对于想要深入了解组织运作和管理实践的人来说，具有至关重要的意义。

在形考任务一中，通常涵盖了一系列关键的管理学概念和原理，下面我们来逐一探讨。

首先，我们来谈谈管理的概念。

管理可以被简单理解为通过一系列的计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织的目标。

这就好比驾驶一辆汽车，司机需要明确目的地（目标），规划路线（计划），安排乘客和行李的位置（组织），激励乘客保持良好的状态（领导），并时刻关注路况和车速以确保安全准时到达（控制）。

计划是管理的首要职能。

一个好的计划能够为组织指明方向，明确行动步骤。

在制定计划时，需要充分考虑内外部环境的因素，比如市场的需求、竞争对手的动态、自身的资源和能力等。

例如，一家手机制造企业在制定新产品的推出计划时，不仅要研究消费者对手机功能、外观的喜好变化，还要关注竞争对手新产品的特点和发布时间，同时结合自身的研发能力、生产能力和资金状况，制定出切实可行的计划。

组织职能则是关于如何合理配置资源，建立有效的组织结构。

这就像是搭建一个房子的框架，需要确定各个部分的位置和相互关系。

比如，在一个企业中，要根据工作的性质和流程，划分不同的部门和岗位，明确职责和权力，以确保工作的高效协同。

领导职能着重于激励和引导员工，使他们积极主动地为实现组织目标而努力。

优秀的领导者能够了解员工的需求和期望，激发他们的潜力，营造良好的团队氛围。

例如，一位项目经理通过与团队成员的密切沟通，了解他们的职业发展目标，并为他们提供相应的培训和发展机会，从而提高团队的凝聚力和工作积极性。

控制职能是对组织活动进行监督和评估，及时发现偏差并采取纠正措施。

这就像是汽车上的仪表盘，能够让我们了解车辆的运行状况，并在出现问题时及时调整。

比如，一家销售公司通过定期分析销售数据，发现某个地区的销售额未达到预期，便及时采取促销活动或调整销售策略来加以改进。

在管理学中，还涉及到管理者的角色和技能。

管理学基础形考任务答案

管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）的重要性。

3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性）。

4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。

5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

选择一项：6.泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（形成了自己独特的企业文化）。

9.计划工作的前提是（预测）。

10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（普遍性）特征。

11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。

选择一项：12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。

13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（定量预测）是可取的方法。

14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（权变性）原则。

15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（5个）以内。

二、多项选择（每小题2分，共30分。

）1.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力社会化大生产）。

2.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（决策制定角色人际关系角色信息传递角色）。

3.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（概念技能技术技能人际技能）。

4.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（产业环境宏观环境）。

管理学基础-国家开放大学(中央电大)2018年秋季学期专科期未考试试题及答案

B. 企业中存在着非正式组织
c.生产效率主要取决于工人的士气
D. 科学管理方法可以提高效率
13. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说(
)都要随环境
的变化而变动。
A. 组织的部门机构
B.职责的规定
c.利润的高低
D. 职位的安排
14. 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于
)以内。
A.2 个
B. 5 个
C. 10 个
D.15 个
2. 美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法，即(
) ，也叫思维共振法、畅谈会
法。
A. 德尔菲法
B. 哥顿法
C. 头脑风暴法
D. 等概率法
3. 考评管理人员的协作精神主要通过向(
)获取信息。
A. 上级部门
B. 关系部门
c.下属部门
D. 主管部门
)。
A. 有计划的提升
B. 委以助于职务
C. 职务轮换
D.临时提升
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7. 控制是一种动态的、适时的信息)过程。
A. 通报
B.下达
c. 反馈
D. 上报
8. 在管理学中，组织的静态含义就是(
)。
A. 人事关系
B. 组织目标
c.责权利关系
D. 组织结构
9. 日本经济之所以能在第二次世界大战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作
A. 是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。 B. 是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。 c.它有广义和挟义之分。广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划。 D. 是根据组织结构规定的职位数量与要求，对所需各类人员进行恰当有效的选拔、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织中的各个职位，保证组织活动正常进行并实现组织的既定目标的活动。 E. 是领导行为的主体，是领导的基本要素和领导活动的能动主体。 2 1.计划工作( 22. 技术技能( 23. 领导者( 24. 概念技能( 25. 人员配备(

2018年电大现代管理原理形考答案1

一、单项选择（每小题2分，共30分）1下列各选项中，（组织资源和组织活动）属于管理的对象。

2组织是管理的基本职能之一，它是由（目标、部门和关系）三个基本要素构成。

3为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（实践活动符合于计划）。

4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。

5对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。

6泰罗科学管理理论的中心问题是（提高劳动生产率）。

7亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（经营管理之父）。

8在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（效率的逻辑）为重要标准。

9管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（军队）。

10企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（生产流程）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

11计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（制定计划）。

12组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（高层管理者）负责制定的。

13制定作业计划的依据是（战略计划）。

14选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（最满意）的方案。

15当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。

二、多项选择（每小题2分，共30分）1根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（生产力, 社会化大生产）。

2明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色）。

3管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（技术技能, 人际技能, 概念技能）。

4对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境, 政治法律环境, 经济环境, 社会文化环境）。

《管理学基础》形考任务(1-4)答案

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1-4)试题及答案形考任务一一、单项选择(每小题2分，共30分)题目1下列各选项中，(D)属于管理的对象。

【A】:组织中的人【B】:组织资源和组织目标【C】:组织目标和组织活动【D】:组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”,说的是(B)的重要性。

【A】:组织【B】:计划【C】:预测【D】:预防题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(A)。

【A】:管理的实践性【B】:管理的复杂性【C】:管理的科学性【D】:管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是(B)的角色。

【A】:领导者【B】:精神领袖【C】:发言人【D】:组织联络者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的(A)是最为重要的。

【A】:概念技能【B】:管理技能【C】:人际技能【D】:技术技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是(A)。

【A】:提高劳动生产率【B】:增强责任感【C】:加强人的管理【D】:科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以(D)为重要标准。

【A】:感情的逻辑【B】:科学的理念【C】:正规的程序【D】:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后"一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是(D) 。

【A】:充分利用企业战略管理【B】:进行了企业流程再造【C】:先进的社会制度【D】:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是(C) 。

【A】:管理【B】:领导【C】:预测【D】:决策题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的(A) 特征。

【A】:普遍性【B】:创造性【C】:灵活性【D】:超前性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(A) 。

【A】:更短【B】:不确定【C】:适中【D】:更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出(A)的方案。

国开形成性考核《管理学基础》形考任务(1-4)试题及答案

题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。

[A]:提高劳动生产率[B1 :增强责任感[C1 :加强人的管理[D1 :科学技术题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。

[A]:感情的逻辑[B]:科学的理念[C]:正规的程序[D]:效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（D）。

:充分利用企业战略管理[B]:进行了企业流程再造[C1 :先进的社会制度[D]:形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（C）。

[A]:管理[B]:领导[C]:预测[D]:决策题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（A）特征。

[A]:普遍性[B]:创造性[C]:灵活性[D]:超前性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。

[A]:更短[B1 :不确定[D]:更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（A ）的方案。

:最满意 :简单易行 :利润最大:风险最小题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（A ）是可取的方：定量预测 :宏观预测 :定性预测：微观预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（D ）原则。

题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。

一般地，要把目标限制在（A ）以内。

[A] [B] [C1 [D1 法。

[A] [B] [C] [D][A] [B] [C1 [D]:现实性：关键性 :协调性 :权变性:15个 :10个 :2个二、多项选择（每小题2分，共30分。

题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（CD ） o[A]:社会制度 [B]:生产关系[C]:社会化大生产 [D]:生产力答案：生产力社会化大生产题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为(ABC) o：决策制定角色[B]:人际关系角色[C]:信息传递角色 [D]:组织人事角色答案：人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如(ABC) o:概念技能[B]:技术技能[B] [C] [D][C]:人际技能[D]:信息技能答案：技术技能人际技能概念技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为(AD) o[A]:产业环境[B]:文化环境[C]:物质环境[D]:宏观环境答案：宏观环境产业环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括(ACD) o[A]:企业中存在着非正式组织[B]:科学管理方法可以提高效率[C]:人是“社会人”而不是“经济人”[D]:生产效率主要取决于工人的士气答案：人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气题目21、马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

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精品文档你我共享 2018秋管理学基础（专）形考任务一答案一、单项选择（每小题2分，共30分）

题目1 下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项： a. 组织中的人 b. 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动

d. 组织资源和组织活动正确答案是：组织资源和组织活动

题目2

“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选择一项： a. 组织

b. 计划 c. 预测 d. 预防正确答案是：计划

题目3

人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。选择一项： a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性正确答案是：管理的实践性

题目4

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。精品文档你我共享选择一项： a. 领导者

b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者正确答案是：精神领袖

题目5

对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项： a. 概念技能 b. 管理技能 c. 人际技能

d. 技术技能正确答案是：概念技能

题目6

泰罗科学管理理论的中心问题是（）。选择一项： a. 提高劳动生产率 b. 增强责任感 c. 加强人的管理 d. 科学技术正确答案是：提高劳动生产率

题目7

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

选择一项： a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序

d. 效率的逻辑精品文档你我共享正确答案是：效率的逻辑题目8

日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度

d. 形成了自己独特的企业文化正确答案是：形成了自己独特的企业文化

题目9

计划工作的前提是（）。选择一项： a. 管理 b. 领导

c. 预测 d. 决策正确答案是：预测

题目10

每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选择一项： a. 普遍性 b. 创造性 c. 灵活性 d. 超前性

正确答案是：普遍性

题目11

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。精品文档你我共享选择一项： a. 更短 b. 不确定 c. 适中 d. 更长正确答案是：更短

题目12

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项： a. 最满意

b. 简单易行 c. 利润最大 d. 风险最小正确答案是：最满意

题目13

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。选择一项： a. 定量预测 b. 宏观预测 c. 定性预测 d. 微观预测正确答案是：定量预测

题目14

企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

选择一项： a. 现实性 b. 关键性 c. 协调性

d. 权变性精品文档你我共享正确答案是：权变性题目15

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。

选择一项： a. 5个 b. 15个 c. 10个 d. 2个正确答案是：5个

二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项： a. 社会制度 b. 生产关系

c. 社会化大生产 d. 生产力正确答案是：生产力, 社会化大生产

题目17

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

选择一项或多项： a. 决策制定角色 b. 人际关系角色 c. 信息传递角色精品文档你我共享 d. 组织人事角色

正确答案是：人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色

题目18

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选择一项或多项： a. 概念技能 b. 技术技能 c. 人际技能 d. 信息技能正确答案是：技术技能, 人际技能, 概念技能

题目19

外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项： a. 产业环境 b. 文化环境 c. 物质环境

d. 宏观环境正确答案是：宏观环境, 产业环境

题目20

梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项： a. 企业中存在着非正式组织 b. 科学管理方法可以提高效率

c. 人是“社会人”而不是“经济人” d. 生产效率主要取决于工人的士气精品文档你我共享正确答案是：人是“社会人”而不是“经济人”, 企业中存在着非正式组织, 生产效率主要取决于工人的士气

题目21

马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。

选择一项或多项： a. 理性----合法的权力

b. 超凡的权力 c. 传统的权力 d. 纯粹的权力正确答案是：传统的权力, 理性----合法的权力, 超凡的权力

题目22

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。

选择一项或多项： a. 建立共同愿景 b. 改变心智模式 c. 超越自我 d. 系统思考正确答案是：系统思考, 改变心智模式, 超越自我, 建立共同愿景

题目23

物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项： a. 产品设计 b. 厂容厂貌精品文档你我共享 c. 员工服饰 d. 产品质量正确答案是：产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰

题目24

计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。选择一项或多项： a. 机会分析

b. 执行计划 c. 检查计划执行情况 d. 制定计划正确答案是：制定计划, 执行计划, 检查计划执行情况

题目25

根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选择一项或多项： a. 作业计划 b. 长期计划 c. 短期计划

d. 战略计划正确答案是：战略计划, 作业计划

题目26

任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选择一项或多项： a. 提高市场占有率 b. 高学历者的比例

c. 提高员工福利待遇精品文档你我共享 d. 高利润

正确答案是：高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇题目27

以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。选择一项或多项： a. 风险 b. 成本 c. 期限 d. 收益正确答案是：收益, 成本, 期限, 风险

题目28

按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项： a. 市场预测

b. 定量预测 c. 定性预测 d. 财务预测

正确答案是：定性预测, 定量预测

题目29

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。选择一项或多项： a. 变动性精品文档你我共享 b. 层次性 c. 单一性

d. 多重性反馈正确答案：多重性层次性变动性

题目30 目标建立过程中应该（）。选择一项或多项： a. 期限适中 b. 目标期限应以长期目标为主

c. 把目标控制在五个以内 d. 尽可能量化企业目标反馈正确答案：尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内期限适中

三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）选择一项：对错正确的答案是“对”。

题目32

处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）