入库日报表
入库流程及注意事项
入库流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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质量管理部日清日结清单
3
实验室仪器；设备；留样室；检验记录表单；药品出入库台账；
日清ห้องสมุดไป่ตู้结
留样室、危化品室、高温室、更衣室、药品室
4
产品检验报告单；成品入库；SAP与追溯系统数据录入；
第二天上午10点前
质检员
每天下午5点30分，打卡拍照发工作群内；
日清日结清单
序号
内容
要求
岗位/区域
1
物资来料检验及入库、原辅料检验报告单；当日质量日报表；过程巡检、产品留样记录表单；质量问题表单；
日清日结
质检员、体系专员
2
办公室、实验室地面、墙面、窗户及桌面卫生；垃圾桶不得残留；下班前办公室空调、灯具、窗户等电器需关闭；
日清日结，赶紧整洁，无杂物；无灰尘；电器关闭电源；
加油站油品销售业务日报表月统计明细
一
审核：
制表：
填表说明：
加油站2021年1月油品销售日报表
4、本日销售升数=加油站销售数量+库发小额配送+批转零
5、本日销售金额为销售总量的实收金额（折后金额），与财务报表折后金额一致
6、本日IC卡销售升数为加油站销量中IC卡消费的升数
7、本日IC卡销售金额为IC卡消费总金额(折后金额）
8、如因数据填报错误需要调账，须及时上报分公司零售统计岗，经同意后方可调账，并提交调账的情况说明
1、该表只填写黄色部分
2、本日进油升数为实收入库升数
3、本日进油公斤为实收入库公斤。
半成品日报表08-04-09
入库数 本日入库 累计入库
插 座 片 DQG 129-0001 铁芯及外壳总成 DQG 129-1000 高压插头 DQG 129-1002 工型铁芯总成 DQG 129-1100 次级骨架 DQG 129-2001 高压引线套 DQG 129-2002 初级骨架 DQG 129-3001 I型铁芯总成 DQG 129-4000 点火模块总成 DQG 129-5000 支架 DQG 129-5001 插 座 盖 DQG 129-5102 焊接套管 Φ 1.5*4 垫片 DQG1210-0001 外壳总成 DQG1210-1000 衬套 DQG1210-1002 高压端子 DQG1210-1003 斜凹型铁芯总成 DQG1210-2100 斜凸型铁芯总成 DQG1210-2200 次级骨架 DQG1210-2301 引线片 DQG1210-2302 初级骨架 DQG1210-2401 底板 DQG1210-3001 模块盖 DQG1210-3002 插头片 DQG1210-3102 厚膜电路总成 DQG1210-3200A 凹型铁芯总成 DQG1210A-2100 凸型铁芯总成 DQG1210A-2200 引线针(铜针0.8*0.8*9) DQG1210B-2302 护套 DQG1210B-2001 U型铁芯总成 DQG1210B-2100 I型铁芯总成 DQG1210B-2200 次级骨架 DQG1210B-2301 初级骨架 DQG1210B-2401 插座总成 DQG1210B-3100 插头片(长） DQG1210B-3102 插头片（短） DQG1210B-3102 绝缘板 Ф 0.6 绝缘板 Φ 1.2 外壳总成 DQG1211-1000 衬套 DQG1211-1002
DQG1211-2001 只 DQG1211-2002 只 DQG1211-3100 只 DQG1211-3101 只 DQG1211-3102 只 DQG1211 只 DQG1216A 只 DQG1216B-1100 只 DQG1216B 只 DQG1216B 只 DQG1216B 只 DQG1216B-1301 只 DQG1216B-1600 只 DQG1216B-2001 只 DQG1220-0001 3*12只 DQG1220-0002 只 DQG1220-1100 只 DQG1220-1101 只 DQG1220-1110 只 DQG1220-1111 只 DQG1220-1200 只 DQG1220-1301 只 DQG1220-1401 只 DQG1220-1500 只 DQG1220-1502 只 DQG1220-1502 只 DQG1220-3001 只 DQG1220-3002 只 DQG1220-3003 3*20只 DQG1220-3100 只 DQG1220-3102 只 DQG1220-3200 只 DQG1221-0001 只 DQG1221-0001 只 DQG1221-0002 只 DQG1221-1000 只 DQG1221-1100 只 DQG1221-2001 只 DQG1221-2003 只 DQG1221-3100 只 DQG1221-3110 只 DQG1221-4000 只 DQG1221-4003 只 O型密封圈 只 DQG1222-1002 只 DQG1222-3200 只 DQG1227-1000 只
生产日报表
水泵电量烘干电量使Fra bibliotek电量 主机电量
水泵电量
烘干电量
班次 工作人员 设备运行情况:
日期
工作时间 班长
注:交接班必须保证卫生到位,上料到位,入库到位.
交班人:
接班人:
编号：XTJ-SC设备名称 生产批号
新天基管业生产日报表
月
日
生产型号
原料名称 原料批号
天气状况
温度(℃) 使用数量
(袋) 重量(Kg)
管材数量
根× 米/根=
米
管材重量
剩余数量
根× 米/根=
米
管材壁厚
管材数量
根× 米/根=
米
管材米重
剩余数量
废品数量 (Kg)
根× 米/根=
米
管材壁厚
废品产生原因:
显示电量 主机电量
MI制造课生产日报表
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
直接人员
间接人员
(人)×
(小时)=
(小时)
核准:
审核:
作成:
达成率 达成率 达成率 达成率 达成率
责任人 责任人 责任人 责任人 责任人
总投入人力时间
总投入人力时间
总投入人力时间
后焊产能 组装产能 包装产能 工程不良数 不良率 生产时间(H) ST时间(H) 生产效率(%) 正班应到/实到 (人) 正班工时 加班应到/实到 (人) 加班工时 停线时间 停线原因及相应处理方法 生产问题点记录、未达目 标之原因及对策
投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力
总投入人力时间
达成率 责任人 达成率 责任人 达成 责任人 达成率 责任人 达成率 责任人
投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力
总投入人力时间
MI制造课生产日报表
线别 组长
机种名 批量 计划生产时间(H) 计划产量 实际入库 LCD热压产能
PCB板热压产能
投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力 投入时间 投入人力
总投入人力时间
日期:
年
月
日
达成率 责任人 达成率 责任人 达成率 责任人 达成率 责任人 达成率 责任人
生产日报表的标准作法
生產日報表填寫規范1.班別﹕负责生產的班組班别﹔2.日期﹕生产线当日生产日期﹔3.工單號﹕当日生管排程所生产工单的工单单号﹔4.机种﹕当日生管排程所生产机种﹔5.工单量：当日生管排程所生产工单的工单数量；6.領料数﹕當日生管排程所生产工单当日所领用原材料的套料﹔7.生管计划：当日生管排程的排程量8.投入量﹕當天投入生產的數量（注：流水线第一位下机工站所投入的生产数量）﹔9.半成品﹕產品加工到一半但還未生產為成品的数量（半成品=良品+不良品）﹔10.良品﹕半成品中良品的數量﹔11.不良品﹕半成品中不良品的數量﹔12. 实际完成﹕當日生產完成為成品的數量（注：已经包装好入箱的产品）﹔实际完成=昨日半成品数量+当日投入数量-当日半成品数量13. 當日達成率﹕當日完成量除以當日排程量的百分比﹐若當日排程量為0﹐當日完成量不為0時﹐則當日達成率等于當日完成量除以工单量的百分比﹔14. 累計完成﹕累计完成=当日实际完成+前日累計完成﹔15. 当日入庫﹕生產為成品后送检OK后的成品入庫的到仓库的成品數量﹔16. 累計入庫﹕累计入库=当日入库+前日累计入库；17. 備注﹕填寫所要說明的事項﹔18 標准人数﹕18.1 直接人員﹕按生产制程管制所需求的直接參與生產的人員数量﹔18.2 間接人員﹕不直接進行生產的人員数量﹔18.3 总人数﹕直接人员数量+间接人员数量﹔18.4 总工时：总人数*8H;19.上午：19.1 直接人员：当日上午生产线实际参与生产的人员数量；19.2 間接人員﹕当日上午不直接進行生產的人員数量﹔19.3 总人数﹕当日上午直接人员数量+当日上午间接人员数量﹔19.4 总工时: 总人数*4H20.下午：20.1 直接人员：当日下午生产线实际参与生产的人员数量；20.2 間接人員﹕当日下午不直接進行生產的人員数量﹔20.3 总人数﹕当日下午直接人员数量+当日下午间接人员数量﹔20.4 总工时: 总人数*4H21．加班:21.1 直接人员：当日加班生产线实际参与生产的人员数量；21.2 間接人員﹕当日加班不直接進行生產的人員数量﹔21.3 总人数﹕当日加班直接人员数量+当日加班间接人员数量﹔21.4 总工时: 总人数*加班小时22．合计：22.1 直接人员、间接人员、总人数、不用填写；22.2 总工时：总工时=上午上班工时+下午上班工时+加班工时；注意﹕1.報表不能隨便涂改﹐如需涂改﹐涂改人及其主管需簽名確認﹐涂改后必須能易辨認﹔2.如生產日報表做完后發現一張報表未使用完畢﹐必須注明“以下空白”﹔3.如前一天某一工單未生產完畢﹐在以后的報表上都要體現出來﹐除非已生產完畢或退料結案﹔4.注意報表的准確性﹐基本運算不能出錯﹔5.組長將生產報表做完后交由上級簽核﹐然后在次日9:00前轉交生管審核。
材料入库流程表
材料入库流程表编制者：国荣 审核者：钟荣文件编号：MS636788 版本号：01一:目的 为了使所采购的物料能准确、及时的入库，保证生产物料在供求上的平衡，为财务核算及MRP 计算提供准确数据，特制定本程序。
二：适用范围适用于我司采所有外购的材料 三 程序细则：3.0 流程与参与部门关系表3.1 流程解释3.1.1 采购中心相关采购员每天应根据《采购订单》及供应商的送货通知，在物料到达工厂之前输入《材料入库通知单》并知会仓库部相对应的仓库输单员；3.1.2 仓库部输单员接到供应商提供的送货单后，应主动将其与《材料入库通知单》核对数量及品名规格是否相符，如核对有不符应及时知会采购更改《材料入库通知单》，同时通知品管部相关的IQC 对物料进行品质检验；3.1.3 IQC 检验完毕合格后，应立即知会相关人员（这里主要指输单员和采购员）寻求处理办法；同时通知收料员核对良品数量准备入库， 3.1.4 收料员核对数量签收并将结果给输单员打印《材料入库单》，交相关人员确认签字；3.1.5 收发料员要将出《材料入库单》与送货单、实物核对无误后签名，再将《材料入库单》交由仓库主管审核签字；3.1.6 输单员在每天下班前必须打印《材料入库日报表》交采购部审核价格及采购数量，并及时通知相关人员进行更改。
备注：以上所有工作必须在一个工作日内完成 四：入库检验流程图检验检验结果合格入库报检不合格换货退货供应商特采入库采购部对供方协商终止合同改善入库检验流程图物资材料入库报检/检验单报检人：华安类别：高级编号：9527 日期：2011 年9 月28 日序号名称型号规格数量/单位供应商产品质量使用单位合格证说明书证明书保质时间1 IC2 贴片电阻3 贴片电容4 二极管5 三极管67` 检验结果型号规格符合□不符合□其他：引脚检验符合□不符合□其他：质量情况结论：检验员：希特勒日期：2011 年9 月28 日注：一联品质部、二联仓储部、三联采购部。
产品生产日报表
批号 重量（kg）
单价（元/kg）
木糖醇
批号 重量（kg）
单价（元/kg）
批号
日落黄
重量（kg）
单价（元/kg）
批号
糊精
重量（kg）
单价（元/kg）
生产前电表数 （KW）
生产前柴油表 数（m³）
生产前水表数 （m³）
劳务用工（操 作）使用数 （人）
产品生产日报表
生产类型
产品名称
规格型号
生产入库数量
纸袋
单价（元/卷）
批号
数量（个）
单价（元/个）
生产结束电表数 （KW）
生产后柴油数（m ³）
生产后水表数（m ³）
临时用工人数 （人）
表格编号 生产批号 订单数量 计划产量
封口贴
数量（个） 单价（元/个）
果脯包装袋
批号 数量（个）
单价（元/个）
果脯纸箱
批号 数量（个）
单价（元/kg）
酸性清洗剂
批号 重量（kg）
单价（元/kg）
碱性清洗剂
批号 重量（kg）
单价（元/kg）
批号
重量（kg）
单价（元/kg）
批号
重量（kg）
单价（元/kg）
批号
重量（kg）
单价（元/kg）
批号
重量（kg）
单价（元/个）
批号
重量（kg）
单价（元/kg）
单价（元 /KW）
单价（元/m ³）
单价（元/m ³）
技（职）工人 数（人）
标准产能（罐 、瓶、袋/小
订单号 开始生产时间 结束生产时间
开机时长（分钟）
计量单位
调配用水
重量（kg） 单价（元/kg）
储运部部门职能
职位
物流组长
直接上级
储运主管
职级
组长
直接下级
司机、搬运工
工
作
职
责
1、负责整体的物流配送工作；
2、本着降低车辆运输成本原则，合理调配使用车辆，将公司货物在规定的时间内安全运、送；
3、负责组织物流车辆相关费用的缴纳，并配合做好车辆的年检、年审工作；
4、全盘负责车辆的保养、检修，确保车辆正常安全行驶及车辆卫生检查、监督；
4、工作细心负责，吃苦耐劳，能承受工作压力。
收货员/出货员职务说明
职位
收货员/出货员
直接上级
仓储组长
职级
直接下级
工
作
职
责
1、完成与货物的进/出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标；
2、严格执行出/入库管理手续，产品、辅料入/出库时要核实数量、规格、型号、种类是否与货单一致；
3、按照出库单据、生产计划入库单情况及时配货，执行票据系列号管理办法；
5与生产技术部采购部密切配合做好生产物料的调度工作切实履行物料储备和物流配送并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况
储运部门职能说明
一、组织架构：
二、部门职能
1、承担本公司原材料、半成品、成品的储存、保管和运输工作，保证储运产品数量准确和质量完好；
2、及时准确维护库存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存放记录连续、清晰；
3、负责对每天的生产进程跟进，并作好相应记录，遇特殊情况，需及时与生产部沟通；
4、负责及时了解货物入库情况并做好派车工作；
5、负责对仓库产品的收、发、存管理和安全消防管理工作；