员工能力评价管理办法

发行版本：B

员工能力评价管理办法修改次数：1

文件编号： QG/YNXS 66­2009

1 适用范围

本办法规定了员工能力评价的管理内容与要求。

本办法适用于公司及所属各全资单位，托管的控股公司参照执行。本 办法 6.1.3、6.1.4、6.2.2、6.2.3、6.2.4、6.4 适用于基层库站。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。 凡是注日 期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不 适用于本文件，然而，鼓励根据本文件达成协议的各方研究是否可使用这 些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文 件。

3 术语和定义

本办法采用以下定义：

3.1 能力评价：是指运用先进的人才劳动力能力测评理论，通过科学合理 的能力测评手段，对员工综合能力及专门能力进行的评判。

4 重要风险

4.1 未对员工实行能力评价。

5 职责

5.1 公司人事处是员工能力评价的归口管理部门。负责管理人员、专业技 术人员、操作服务人员（含劳务用工）能力评价的管理工作；配合公司质中国石油云南销售公司 2010­12­04修订 2011­04­01实施

安处对从事职业健康安全卫生的管理人员及员工进行专门能力评价。

5.2 质安处负责公司职业健康安全卫生、环境保护、特殊关键岗位人员、 特种作业人员的专门能力评价管理工作；负责分公司安全主管领导、安全 环保部门管理人员的专门能力评价工作。

5.3 各单位根据公司规定，负责本单位管理人员、专业技术人员、操作服 务人员（含劳务用工）能力评价的管理工作；负责本单位特种作业、库站 专职安全管理、职业安全卫生监测、环境监测及治理人员的专门能力评价 工作。

6 管理内容及要求

6.1 能力评价的分类及范围

6.1.1 员工能力评价分为一般综合能力评价和专门能力评价。员工能力评 价每年进行一次。

6.1.2 公司机关各处室、所属各单位领导班子成员、一般管理人员和专业 技术人员的一般综合能力评价，具体执行《绩效管理办法》。

6.1.3 操作及服务人员的一般综合能力评价，采用职业技能鉴定和操作服 务人员绩效考核的形式进行。鉴定、申报、组织及年度绩效考核等工作程 序具体执行《职业技能鉴定实施细则》和各单位操作服务人员绩效管理办 法。

6.1.4 劳务用工一般综合能力评价标准由用工单位制定。用工单位对使用 劳务用工的基本素质、工作内容需制定明确的标准，包括劳务用工个人基 本素质、安全环保意识、安全生产操作技能的要求等，并在用工前按要求 和标准组织能力考评，在用工过程中每年进行一次能力评价。

6.2 职业健康安全卫生、环境保护关键岗位人员专门能力评价

6.2.1 以下人员为职业健康安全卫生管理体系关键岗位人员，除进行一般 综合能力评价外，还应进行专门能力评价：

6.1.2.1 公司所属各单位主管职业健康安全卫生工作的管理人员；

6.1.2.2 安全环保部门的专业管理人员；

6.1.2.3 从事职业安全卫生监测及环境治理的管理、专业技术人员；

6.1.2.4 特种作业人员。

6.2.2 对所属各单位职业健康安全卫生主管领导的评价内容包括：

6.2.2.1 职业安全卫生法律、法规及规章制度；

6.2.2.2 职业安全卫生意识；

6.2.2.3 主管工作或业务范围内重大安全风险、环境因素、削减措施及应急 预案；

6.2.2.4 承诺、目标及指标完成情况；

6.2.2.5 在应急指挥系统中的职责；

6.2.2.6 承包要害部位的安全生产情况。

6.2.3 对专职安全管理人员（包括机关专业管理人员）的评价内容包括： 6.2.3.1 职业安全卫生法律、法规及规章制度；

6.2.3.2 工作或专业范围内的危害分布；

6.2.3.3 危害识别的基本方法；

6.2.3.4 应急预案及应变能力；

6.2.3.5 职业健康安全卫生专业知识及技能。

6.2.4 对专门从事特种作业、职业安全卫生监测、环境检测及治理人员的 评价内容包括：

6.2.4.1 职业安全卫生专业知识及环保知识；

6.2.4.2 岗位操作规范熟悉程度；

6.2.4.3 职业技能、应变能力；

6.2.4.4 工作范围内危害的识别；

6.2.4.5 工作质量及公正客观性。

6.3 员工能力评价由各级人事部门、安全环保部门按职权范围分别组织， 由人事部门统一管理。

6.4 对不胜任本岗位标准要求的员工，由员工所在单位对其进行培训，经

培训考核后仍不能胜任工作的， 应按规定进行岗位更换， 或按试岗、 待岗、 解除劳动合同处理。

6.5 附则

6.5.1 所属各单位须依据本办法制订实施细则。

6.5.2 本规定由公司人事处负责解释。

6.5.3 本规定自下发之日起实施。

7 相关制度

7.1 《绩效管理办法》（QG/YNXS 073­2007）

7.2 《职业技能鉴定实施细则》（QG/YNXS 076­2010）

8 控制证据或记录

9 执行要点（见附录1）

10 相关业务管理流程图

编写部门：中国石油云南销售公司人事处

编写人：詹宝军

核稿人：刘忠华

审核人：刘启然

审批人：杨子清

执行要点

序号 控制环节 执行要点

1 能力评价的分类

及范围

1.员工能力评价分为一般综合能力评价和专门能力评价。职业健康安全卫生管理体系关键岗位人员，除

进行一般综合能力评价外，还应进行专门能力评价。

2. 公司各部门、所属各单位领导班子成员、一般管理人员和专业技术人员的一般综合能力评价，具体

执行《绩效管理办法》；操作及服务人员的一般综合能力评价，采用职业技能鉴定和操作服务人员绩效

考核的形式进行；劳务用工一般综合能力评价标准由用工单位制定。

2 能力评价组织 员工能力评价由各级人事部门、安全环保部门按职权范围分别组织，由人事部门统一管理。

3 评价结果处理 对不胜任本岗位标准要求的员工，由员工所在单位对其进行培训，经培训考核后仍不能胜任工作的，

应按规定进行岗位更换，或按试岗、待岗、解除劳动合同处理。

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