找准自己的角色定位
大学生求职：找准角色定位
允许 这 样 ， 要 考 虑解 除协 议 的问题 了。不论 结 果 如何 ，都 就
的东 西很 容 易记 住 ， 的东 西 则很 困难 。 有
考研 与工 作怎样 抉择 ？ 专业 与兴 趣不对 口怎 么办 ？
应 届 生 ：我 是 一 名 大 四 学 生 ，学的 是 机 械 专 业 ，与 中 石 油下 属 企 业 签 了就 业协 议 ，可 我也 报 了考研 ， 研 成 功 ， 考
考 研 通 过 之 后 中 止 协 议 ，则 上 研 ，否 则 履 约 ； 如 果 对 方 不
祁 金 利 ：你 好 ｆ三 年 级 是 一 个 比较 关键 的 时期 ，这 一 时 期 应 该 是 在 前 期 探 索 的基 础 上 ，逐 步 缩 ／、 择 范 围 ，确 Ｊ选 定 发 展 方 向的 时 期 。建 议 你 进 一 步 进 行 职 业 探 索 ，通 过 网
ＯＯＧ ＵＰＡＴｌ Ｎ ０
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编辑 Ｉ 黄珍 Ｉ－ 李 ｍａｉ３６ Ｅ ｉ ９＠ｖ ｐ． ６ ． ｏｒ ： ｉ １ ３ｃ ｎ
就业与创业
方 面我 倾 向 于 外 企 白领 的 工 作吧 ！谢 谢 ！
祁 金 利 ：非 常 赞 同 你 积 极 的 人 生 态 度 ｌ有； 隹备 才 有 未 来， 今天 积 极 的／ 备一 定 会 给 予你 丰 厚 的回 报 。在 辅 修 专业 准 前 ， 议 先做 一 下 自己 的职 业 规 划 ， 据 自 己的 兴 趣 、能力 、 建 根 性 格 、价 值 观 等 ，在 认 识 行 业 和职 业 的基 础 上 ， 定 自己 的 确 职 业 目标 ，从 而把 自己 的学 习和 未 来 的职 业 发 展 结 合 起 来 ， 这 样 多学 习 了专业 ，才 能 够 给 你 的就 业 加 分。其 次 ，把 时 间 规 划 好 ， 修 专业 意 味 着 你 要 比别 人 花 费 更 多 的精 力 ， 就 辅 这 有 一 个 统 筹兼 顾 的 问题 ，为此 要 确 定 学 习重 点 。如 果 拿 到 学 位 很 困 难 ，也 不要 勉 强 ， 先 保 证核 心课 程 的 学 习就 可 以了 。 优
基层央行在反腐倡廉制度建设中要找准角色定位
如何在反腐倡廉制度建设 中发挥 发展的要进行修订 ； 有明显缺 陷的要及时完善 ； 过于原 需要制度约束 的要进行补充 ； 已经 勾， 主要 应 贴 近 实 际 ， 准 定 位 ， 找 注 则的要 尽可能细化 ；
，
圜
过时 ， 至与党和国家新出台的有关规定相抵触的 ， 甚 要 是制 度价值和生命 力的真正体现。 制度的执行 和落实 ，
建设 的要 害 和 关键 ， 现 了提 高党 性 、 握 时代 性 、 现创 新 性 ， 促 进 反 腐 倡 廉 制 度 的 体 把 体 在 战 略思 维 ， 是指 导 当前 和今 后 一个 “ 效管 用 ” 面发挥 积极 作用 。 有 方 纲领性 文献 ， 意义 重大 而深远 。 （ ） 深 入 调 查 研 究 已有 制 度 在执 行 过 程 中的 实 二 要
设是一项系统工程 ， 主要包含两个 际效应 ， 不断完善反腐倡廉制度体系。 一方面 ， 要切实做 蒹的各 类 规定 、 法 、 施 、 求 等 好制 度 的梳理 工作 ， 真查 找现 行制 度 与业 务 发展 不适 办 措 要 认 应 、 内控 管理 要 求相 矛 盾 以及 风 险防 控制 度 建设 不 到 与 指 反腐 倡廉 的组织 体 系 和运行 机
圜
罢央行在反腐倡廉制度建设 中 要找准角色定位
马 树 森
（ 中国人 民银行 沈 阳分行 辽 宁沈 阳 １ ０ ０ ） １ ０ １
意履 行好 三项 职责 。
一
、
深化调 研 ， 好“ 察哨 ” 做 观
搞好调查研究 ， 对于加强反腐倡廉制度建
设具 有 重要 的先导 和基础 作 用 。 由于基 层 央行
二、 勇于 实践 ， 种好 “ 验 田” 试
其 要 重 视 制 度 的执 行 和落 实 ， 既 是 制 度 建 设 的关 键 ， 这
主持人的角色定位与自我定位
主持人的角色定位与自我定位主持人的角色定位与自我定位是指主持人在主持活动、节目等场合时所扮演的角色以及他们对自己在这个角色中的认知和定位。
主持人的角色定位与自我定位的准确与否直接关系到他们是否能够胜任主持工作，并且对于活动的进行和参与者的体验也有着重要影响。
主持人作为活动的组织者和引导者，在活动中具有至关重要的作用。
他们需要具备一定的才能和技巧，能够带领参与者，促进交流和互动，让整个活动充满活力与魅力。
因此，主持人的角色定位应准确，自我定位应清晰。
首先，在角色定位方面，主持人应充当活动的引导者和组织者。
他们需要事先了解活动的目的、主题和流程，并准备相应的内容和话题。
在活动进行过程中，主持人应掌握好节奏和时间，适时地引导参与者的发言和互动。
同时，主持人还应充当活动气氛的营造者，通过沟通、笑声等方式为参与者营造良好的氛围。
其次，主持人应自我定位为专业的主持人。
他们应具备一定的知识储备和技巧，能够从容自信地应对各类问题和突发状况。
主持人应注重提升自身的专业素养，不断学习和积累经验，提高自己的主持能力和应变能力。
自我定位的清晰可以让主持人更好地把握自己的定位和责任，更好地完成工作。
此外，主持人应以客户为导向，在服务客户的过程中注重沟通与理解。
主持人应了解客户的需求和意见，根据客户的要求进行活动策划和准备，并在活动中根据客户的反馈及时做出调整和改进。
客户导向的自我定位可以帮助主持人更好地满足客户的需求，提供更好的服务。
最后，主持人应将自我定位与角色定位相互结合，形成一个有机的整体。
主持人应深入理解自己在活动中的角色，并根据具体的场合和要求来调整和完善自己的自我定位。
角色定位的准确与自我定位的清晰可以增强主持人的自信心和工作效率，使他们能够更好地履行自己的职责和使命。
总之，主持人的角色定位与自我定位是非常重要的。
他们的定位应准确、清晰，并与具体的活动场合相适应。
只有这样，主持人才能更好地履行自己的职责，为活动的进行和参与者的体验做出积极的贡献。
角色的认知与定位读后感
角色的认知与定位读后感读了关于“角色的认知与定位”的内容，就像是突然被人敲了敲脑袋，一下子清醒了不少。
以前啊，我就像个在舞台上乱转的小迷糊，不知道自己到底该站哪儿，该干啥。
这书就像是一本舞台指南，告诉我每个角色都有它特定的位置和任务。
比如说，在一个团队里，我以前总是搞不清自己是那个出谋划策的军师呢，还是冲锋陷阵的小兵。
看了这文章才明白，这得先好好认知自己的能力和特点。
要是我数学特别好，逻辑思维强，那我可能就适合当军师，在幕后做那些规划、计算的事儿。
要是我体力好，胆子大，那当小兵往前冲也不错。
这就像打游戏选角色，你得知道每个角色的技能和定位，才能玩得转。
而且啊，这角色定位还不是一成不变的。
就像孙悟空，一会儿是弼马温，管着天马，那时候他就得好好做个小小的马倌儿，把马养得膘肥体壮的；一会儿又成了齐天大圣，那就得有大圣的威风，保护花果山的猴儿们。
我们在生活里也是这样，可能今天在这个项目里我是个打下手的小助手，要认真地听领导指挥，把每一个小任务完成得妥妥当当；明天到了另一个项目，我因为经验丰富了，就可能变成了小领导，这时候就得有领导的样子，带着大家往前走。
我还想到我在家庭里的角色呢。
有时候我觉得自己像个永远长不大的孩子，就等着爸妈照顾。
可实际上，随着年龄增长，我也应该慢慢变成能照顾爸妈的大人了。
这就是角色认知的转变，不能老是停留在过去的定位里。
这篇文章就像一面镜子，让我好好照了照自己，看看自己在不同场景下到底是个啥角色。
现在我知道了，只有清楚地认识自己的角色并且找准定位，才能在生活这个大舞台上跳出优美的舞蹈，而不是像个无头苍蝇一样乱撞啦。
我得把这个道理记在心里，随时调整自己的角色定位，这样才能过得顺顺利利的，不那么迷茫。
在大局中找准定位作文
在大局中找准定位作文在这纷繁复杂、变化万千的世界里，我们每个人就像一艘在茫茫大海中航行的小船。
如果没有明确的方向和准确的定位，就很容易迷失在风浪之中。
我曾经就有过这么一段“迷失”的经历，让我深刻地明白了在大局中找准定位的重要性。
那是我刚参加工作的时候，满怀着热情和憧憬，一心想要做出一番大事业。
我进入了一家颇具规模的公司，被分配到了一个项目组。
一开始，我觉得自己无所不能，对什么工作都跃跃欲试，完全没有考虑到整个项目的大局和自己在其中的定位。
我们这个项目是要为一家大型企业开发一套新的管理系统。
项目组里的成员各司其职，有负责需求调研的，有负责技术开发的，有负责测试的，而我呢，主要的工作是协助进行一些基础的数据整理和文档编写。
但我那颗急于表现的心啊，可按耐不住。
看到技术开发的同事们在那里敲着代码，我觉得那才是核心工作，能展现出自己的能力。
于是，我经常在完成自己手头工作后，主动去帮忙写代码。
可问题是，我本身的技术水平有限，不仅没能帮上什么大忙，反而因为不熟悉整个系统的架构和逻辑，写出来的代码漏洞百出，给负责技术的同事们带来了不少麻烦。
有一次，我为了实现一个自以为很“酷炫”的功能，擅自修改了部分核心代码，结果导致整个系统在测试阶段出现了严重的崩溃。
那时候，整个项目组都因为我的“鲁莽”陷入了混乱。
大家不得不加班加点，重新排查问题，修复漏洞。
看着同事们疲惫又无奈的眼神，我心里特别愧疚。
那一刻，我才意识到，自己一直以来都没有找准在这个项目中的定位，一味地追求所谓的“重要工作”，却忽略了自己原本的职责，不仅没有为项目做出贡献，反而成了拖后腿的那个人。
经过这次挫折，我开始反思自己的行为。
我发现，在一个大局中，每个岗位都有其独特的价值和重要性，就像一台精密的机器，每个零件都不可或缺。
负责需求调研的同事，他们深入了解客户的需求，为整个项目指明了方向；技术开发的同事，用他们的专业知识构建起系统的框架；测试的同事，通过严谨的测试保证系统的质量。
找准角色定位 做好现场采访
同生活 、 工作 ， 以要 抓住 关键 所
说 ，加 深 了 观 众 对 违 规 办 学 问 题 的 认 识 及 对 民 工 孩 子 读 书 安 全 问题 的关注 。
第 三 ， 好 采 访 前 准 备 。采 做
问题 ，一 旦采 访对 象 的谈 话偏
很 多 电视 新 闻节 目 因为 一
些 新 闻 主 持 人 （ 者 ） 出 镜 采 记 的 访 而 增 色 ，但 是 也 可 能 因 其 现
是 因为 ， 的记忆 能 力有限 ， 人 提
问 一 长 ，采 访 对 象 容 易 记 前 忘 后 ， 以至 于 常 常 出现 采 访 对 象
场表 现大 失水 准 而影 响 新 闻的 真实性 和感 染 力。 其原 因 ， 究 报
用心理 战 术 ，把采 访 对象 的积 极性 调 动起来 。 外 ， 非突 发 另 在 事件 采 访前 ， 把采访 的 目的、 要
要 求 告诉采 访 对象 ，请他 们做
缔 》，主 持 人一 出场 就 对学 校 所 在 的环境 进行 了描述 ：学校
建在一处居民区的巷子里 ， 肮
脏 破败 的校 舍 、随 意搭 建 的 教 室 ，还 有每 天 中 午要 容 纳 ３ ０ ０ 多学 生就餐 的简 陋食 堂 ，最 让
口
“ 您说 说感 受 ”之 类的 问题 ， 请 往往 是采 访 提 问的通 病 。 笼统 空 泛的提 问 ，往 往使 采 访 对象 茫 然无 措 ， 知从 何谈 起 ： 不 只有 具 体 地 发 问 才 能 得 到具 体 、 有
意 义的 回答 。
第五 ， 把握主线， 时引 要 适
访 前准 备是 现 场把 控 采访 的 重
找准党员干部在人民群众中的角色和定位之二——我是人民公仆
找准党员干部在人 民群众 中的角色 和定位之 二 我 是 人 民公仆
文 ／鲍 振 东
党 的 群 众
路线 ， 既 是 我 们
而
摆 正 与 人 民群 众 的 关 系 ，就
举措。但切实加强党 员干部特别是
党 员领 导干 部 的 党性 修 养 ，不 断 强 化 其 公 仆 意识 和 服 务 意识 ， 同样 是 不 可 忽 略 的一 个 重要 着 力 点 。 由 中 国共 产 党 的执 政 地位 所 决 定 ，办 好
当家作主的权力之所 以在有些方面
迟 迟 得 不 到 有 效 落 实 ，也 与 有 些 党
质， 就是背叛 ， 就没有资格存 身于党 和 国家 的干部 队伍 。
实践 告 诉 我 们 ，党和 国 家政 治 生活 的健 康水 平 ，在 很 大 程度 上取 决 于广 大 党 员 干部 特 别 是各 级领 导
史进程 中，一个特别值得 注意 的问
题 是 如 何 防 止人 民公 仆蜕 变为 骑 在 人 民头 上 的 老爷 。 耍避 免 这 种 情 况
的党性修养不 断增强 、公仆意识 日
益 强化 是 分 不开 的 。同理 ， 我 国 人 民
人 民的利益放在第一位 ：党的政策
鼓 励 一 部 分 人先 富起 来 ，绝 不 是要 让 我 们 的党 员 干 部 们 先 富 起 来 ： 如 果 在 大 多数 群 众 还没 有 富 起 来 的 时 候 ，我 们 的 党 员 干部 们 却 先 富 起 来 了， 无论 如 何 是 不 应该 的 ， 说 严 重 一
多 良２ ０ １ ４ ． ０ ９
／
改 革 开 放 以来 ，我 国 社 会 主 义 民主 政 治 建 设 之 所 以成 效 显 著 ， 与 广 大 党 员 干部 特 别 是 各 级 领 导 干 部
我在团队中的定位和角色
我在团队中的定位和角色目录：一、团队中的定位和角色二、优秀文章写作家的素质与技巧三、如何进行有效的团队合作四、提升文章写作水平的方法与经验分享五、挑战与成长：面对团队中的问题和困难六、有效沟通的重要性与技巧七、成功案例分析：优秀文章写作家的成功之道一、团队中的定位和角色作为一名优秀的文章写作家，我在团队中的定位和角色至关重要。
我认为，我的职责是负责文案的撰写和编辑，确保文章内容准确、清晰、有逻辑性，并符合团队的要求和风格。
在团队中，我努力成为一名有创意、富有想象力的写作家。
通过灵感的汲取和整合，我能够带来新颖的观点和独特的写作风格。
同时，我注重严谨的思维和分析能力，能够从不同的角度和层面思考问题，并将其转化为优秀的文字表达。
此外，作为团队的一员，我也注重合作和协调。
我积极参与团队讨论和交流，尊重他人的意见和建议，与团队成员共同努力，提升团队的整体效能。
二、优秀文章写作家的素质与技巧作为一名优秀的文章写作家，我深知自身需要具备一系列的素质和技巧。
首先，我必须具备广泛的知识储备和阅读能力，通过深入的学习和了解，我能够拓展自己的视野，提升自己的写作水平。
其次，我注重文采与语言的运用。
我努力提高自己的文字表达能力，使文章拥有流畅的句子结构、丰富的词汇选择，并注重修辞和修辞性格描写,营造出生动的画面感。
另外，作为一名优秀的文章写作家，我也充分利用各种工具和技巧来提升自己的写作效果。
我熟悉各类写作软件和编辑工具的使用，善于通过排版、字体、图表等元素来增强文章的可读性和吸引力。
三、如何进行有效的团队合作团队合作对于文章写作的成功至关重要。
在团队中，我注重有效的沟通和协作。
我保持与团队成员的紧密联系，及时分享自己的进展和想法，听取他人的意见和建议。
为了更好地配合团队，我主动了解团队的目标和要求，并根据团队的需求灵活调整自己的工作计划和方式。
我时刻保持积极的工作态度，愿意承担更多的责任和任务。
此外，我擅长团队协调和组织。
职场定位的策略如何找准自己的优势和定位
职场定位的策略如何找准自己的优势和定位在职业发展的道路上，找准自己的优势并确定职场定位是至关重要的。
通过有效的策略和方法，我们可以更好地发挥个人特长，提升自身价值，并获得更多的职业机会。
本文将探讨一些关于职场定位的策略，帮助读者找准自己的优势和定位，并在职场中取得成功。
第一步：认识自己的优势为了找准自己的优势，我们首先要做的是认识自己。
这包括了解我们的个人特点、技能和知识。
通过自我评估，我们可以明确自己的长处和擅长领域。
以下是一些可以帮助我们了解自己优势的方法：1. 思考和反思：花一些时间思考自己在工作中表现出色的方面，回顾过去的成功经历，分析自己在哪些领域表现出突出的能力。
2. 接受他人的反馈：与同事、上司或朋友交流，询问他们对自己的评价和意见。
他们可以给予我们一些宝贵的观点和建议，帮助我们认识自身的优势。
3. 进行能力评估：可以借助一些职业测试工具，例如MBTI（迈尔斯-布里格斯类型指标），以了解自己的性格类型和潜在能力。
通过以上方法，我们可以清楚地认识到自己的优势，并为下一步的职场定位做好准备。
第二步：确定职场定位在找准职场定位时，我们需要考虑自己的兴趣、价值观和职业目标。
以下是一些方法来帮助我们确定职场定位：1. 寻找自己的热情所在：热情是激发个人潜力和动力的关键。
通过思考我们喜欢做什么、擅长什么以及希望在职业生涯中实现什么，可以帮助我们找到适合自己的职业领域。
2. 对行业进行调研：了解不同行业的发展趋势、就业市场和职业前景，可以帮助我们更好地理解自己的定位选择。
通过与相关领域的专业人士进行交流，可以获得有关职位要求和技能需求的信息。
3. 寻找贴切的角色：在确定职场定位时，我们应该考虑自己在团队中扮演的角色，例如领导者、专家、协作者等。
根据自身的兴趣和能力，选择与之匹配的角色，并发挥所长。
第三步：发展和提升个人优势一旦我们找准自己的优势和定位，就需要通过持续学习和发展来提升个人能力。
以下是一些建议来发展和提升个人优势：1. 继续学习：通过参加培训课程、研讨会、行业会议等，持续学习和更新知识。
如何认清自己在团队工作中的角色定位？
如何认清自己在团队工作中的角色定位？在告诉大家如何认清自己在团队中的角色定位之前，我想为大家讲一个故事。
1从前，有一个磨坊的主人，他同时养着一头驴子和一匹马。
驴子用来拉磨，马用来驼载着货物和主人在外面奔波。
驴子看到马整天载着主人出去旅游、周游世界，自己却只能整日在磨坊里围着磨盘打转，十分羡慕马的工作；而这匹马，也很羡慕驴子不用风吹雨淋，整日里跋山涉水，可以在温暖的室内完成工作，因而也对驴子的工作也十分向往。
主人在听到马和驴的哀求之后，终于答应给他们两个调换了岗位。
从此之后，驴负责跟着主人一起驼载货物，马开始每天在磨坊里日复一日围绕着磨盘打转。
一开始，他们都认为对方的工作对自己而言肯定是小菜一碟，都很有信心。
可是很快的，马拉了半天的磨盘就满头大汗，转得头晕眼花；驴子驼着主人又背着货物，走了不到十几里就开始气喘吁吁，口吐白沫。
“这简直不是人干的工作哇！”驴子和马叫苦不迭。
他们工作完成的越来越差，效率越来越低，最后主人不得不让他们干回了本职工作才缓解这种窘境。
很显然，这头驴子和马在完成团队工作的时候，对于自己的工作角色进行了错误的定位，做了超出自己能力范畴内的工作，所以才会发出“不是人干的工作”这样的抱怨。
2一个企业就是一个大型的团队，那每一个公司的职员都是这个团队的一颗螺丝钉。
团队能否高效运转，为企业创造出优秀的业绩，首先就要要求团队里的每一名员工都能够正确认识自己在团队中所扮演的角色，对自己的实际工作能力和职责进行正确定位。
在团队工作中，往往离不开管理者、创意者、执行者、协调者、完善者和监督者这6大角色。
正所谓“尺有所短，寸有所长”。
每一个员工都有自己擅长的工作和能力，如果对自己在团队中所处的角色定位错误了，就相当于让领导者去冲锋陷阵、去执行，让执行者去管理和协调团队的发展方向。
最终的结果只会拖垮公司的业绩，让企业的发展走下坡路。
3那么，在实际的工作过程中，会出现哪些角色定位错误的情况呢？角色定位过高自己的角色定位过高，高于自己实际可以承担的角色定位。
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找准自己的角色定位
人最怕的就是自己不认识自己。作为一个人、一个社会的人、尤其是一个职业的人，最
重要的就是要找准自己的角色定位；所以，我们必须学会不时的问一下我们自己“我是谁”？
人们不认识自己的主要原因有三：一是将自己的定位过高，高于自己实际可以承担的角
色定位；二是定位过低，低于自己实际可以承担的角色；三是角色错位，定位与自己实际应
当承担的角色不符！
这些人往往对自我的评估过高，会认为自己什么都可以做，自己是个能手或者专家，于
是就出现了眼高手低的状况，指挥的多，做的少；说的多，实际运作的少！笔者也犯过这样
的错误；刚从学校毕业的时候，认为自己学习的是“旅游与饭店管理”专业，而且参加实习的
那家四星级酒店是自己帮同学们联系的，在学校又是学生干部，于是要求酒店的人力资源部
怎么也应该给安排各“领班”什么的？那时候的想法就是自己应该进“管理层”，领班是最低级
别；然而没有实践经验，自己有如何能够胜任、酒店人力资源部更不会安排一个生手去指挥
“内行”；于是我与酒店业绝缘。
现在公司每年都会对公司内部的一些潜力员工进行重点培训，作为公司的储备干部；但
是，在这些人员的培训与使用上往往会出现一些问题：一是培训，我们总希望这些人什么都
懂、希望能够通过培训使他们迅速成为专业能手；于是我们开始将他们目标岗位所需要的知
识一股脑的全部灌输了进去；于是这些人，一下子膨胀了起来；他们觉得自己已经成为了一
个职业能手了！二是使用，这是最致命了，企业说是培训储备干部，但实际上是急需这样的
人手；于是企业也认为通过专业的培训，并安排到了相应的岗位锻炼了一段时间，他们能够
上岗了，这些人更认为自己已经成为一名职场老手了！但事实上却是，这些新人虽然经过培
训、了解了岗位职责，懂得了基础的业务技能，但是经验仍够不足；致命的是，这些人他们
将自己的定位过高，认为自己就是一名“干部”，在实际的工作中做的少，说的多，对客户与
下属人员的工作指手画脚；于是客户不认可，下属不服气！最后，逼得自己下岗，也给企业
造成了一定的损失！
一个人由一个较低的职位晋级到一个较高的职位时，马上不能适应现实职位，总还以原
有的岗位职责要求自己或者以原有的工作行为行事，这是由工作惯性所决定的！当一个一线
业务人员晋级到管理层时，最初最容易出现这种情况；他们还是不能够将自己从具体的实际
事务中解脱出来！
出现角色错位的情况较多，一个人在不同的时期、不同的职业阶段都会出现这种情况；
例如，一名销售助理在协助领导做完一次年度营销规划后就认为自己具备了战略规划的能
力；于是在后期的工作过程中，看到了很多自己解决不了的东西或者企业做的不尽完美的地
方，就凭空的发牢骚、议论，认为某件工作应该如何如何做，把自己由一个执行者的角色定
位为一个“战略规划者”，这就是一种角色错位！
一个人必须学会认识自我，学会在不同的阶段实施自己检讨与发问，多问几遍“我是谁”！
在自己晋级的时候要问、在自己经过一次较高层次的培训后要问、在自己成功的时刻要问、
在自己受挫的时候也要问~