2010佳能月活动引领员执行手册
活动+会议-执行手册(标准模板)
跟随Speaker上场， 频闪/跟随Speaker 上场后关闭 上场后关闭 N/A N/A Logo全场旋转 Logo全场旋转
Jenny Xu主持引出 Lenny Zhao 上台 10:45 11:15 0:30:00 lenny Zhao
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搭建内容：主舞台/内外场氛围
追光灯 电脑灯 台上笔记本 台下笔记本 场灯
静音Flash+Video N/A Opening 主题屏 主题屏 30%
跟随Speaker上场， 频闪效果 上场后关闭
AM
前一个演讲嘉宾结束并引出下一个演讲嘉宾 9:55 10:25 10:25 10:45 0:30:00 0:20:00 Thomas Tea Break早茶休息时间
气炮打响启动灯亮音乐响起shally领导演讲fss2010strategyvalueplaychinabankmodernization2010战略和价值竞争以及中国银行现代化演讲ppt跟随speaker上场上场后关闭频闪跟随speaker上场后关闭演讲ppt演讲ppt备份pptlogo全场旋转演讲ppt上场音乐无线麦克演讲ppt跟随speaker上场上场后关闭频闪跟随speaker上场后关闭演讲ppt演讲ppt备份pptteabreak早茶休息时间日程pptlogo全场旋转串场pptjennyxu主持引出lennyzhao上台logo全场旋转演讲pptlennyzhaoccbtransformationjourney中国建行转型之旅上场音乐无线麦克演讲ppt跟随speaker上场上场后关闭频闪跟随speaker上场后关闭演讲ppt演讲ppt备份pptjasonyuan主持引出jennychoy上台logo全场旋转演讲pptchinabankmodernizationcoreapplicationtransformation中国银行现代化核心应用的转型上场音乐无线麦克演讲ppt跟随speaker上场上场后关闭频闪跟随speaker上场后关闭演讲ppt演讲ppt备份pptgabriel主持引出jingcheng上台logo全场旋转演讲pptjingcheng演讲上场音乐无线麦克演讲ppt跟随speaker上场上场后关闭频闪跟随speaker上场后关闭演讲ppt演讲ppt备份pptlogo全场旋转演讲pptlunch午餐logo全场旋转weizhong演讲sharing
2010年洪恩朗读者全国市场活动手册
洪恩教育科技有限公司朗读者事业部市场支持部敬启具有洪恩特色的市场活动已经走过了中国的很多城市，洪恩有声产品在大众心中也奠定了稳定的位置。
为了满足更多的市场需求，市场支持部特推出《洪恩朗读者全国市场活动手册》（2010版）。
这是一本，值得一看的市场活动策划案，这是一本，一看就会的市场活动策划案。
目录第一章活动目标 (3)第二章总体安排 (4)第三章活动分类 (5)第一节大型活动 (7)第二节中型活动 (9)第三节小型活动 (10)第四章游戏大全 (11)第五章活动前期 (13)第一节活动申请 (13)第二节活动宣传 (13)第三节活动物料 (14)第六章活动中期 (15)第一节人员安排 (16)第二节环节安排 (17)第七章活动后期 (20)第八章现场控制 (21)第九章光盘内容 (22)第一章目标(一)配合全国市场完成或超额完成2010年销售任务；(二)在全国的家长和小朋友的心中树立良好的品牌形象；(三)激励终端销售人员，保持销售人员的销售积极性；(四)更多、更好的的收集客户体验单和活动回执单，保证后续销售。
(五)配合首届洪恩英语大赛，做好全国推广宣传活动。
第二章活动安排第三章活动分类大型活动（效益演出）：中型活动（互动销售）可编辑小型活动（动态促销）备注：1、大型活动由市场支持部组织策划开展；2、中型活动由各地活动督导或者业务经理组织开展，由市场支持部提供策划及后续跟踪；3、小型活动由各终端促销员、督导或者业务经理组合开展，由市场支持部提供策划及后续跟踪；可编辑第一节大型活动（效益演出）(一)活动主题根据节假日做出的相应主题活动，提高洪恩品牌知名度，并配合“洪恩杯”全国儿童英语大赛，做市场宣传推广活动。
(二)活动时间六一，十一，圣诞或元旦。
(三)活动形式：在主副主持人的带领下，以TEDDY和小朋友们大量互动的演出，进行品牌宣传和产品推广。
(四)活动地点：20-30平米，室内或者室外(五)活动人员安排：总指挥：1 人；音响、协调：1人；主持人： 2人；活动支持： 1人；（转入后台准备，音乐播放，赠品发放、气球准备，与柜台联系）姐姐：4人；熊：4人；现场咨询（导购）：4人(六)活动物料附《市场活动物料清单》(七)布置方案附图《大型活动布置图》(八)前期宣传方案商场：广播，滚动显示屏，海报，会员服务柜台：电话，短信，口碑传播，幼儿园，社区发放宣传单页(九)活动流程：活动准备：提前1个小时工作人员到场，人员分工。
活动执行手册
活动执行人员手册上海诺泰广告有限公司2006年4月24日目录上海诺泰广告有限公司介绍“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍-活动执行手册执行委员会架构项目执行标准活动前期准备标准执行流程附件公司内部人员联络表执行相关人员联络表活动安排日程表活动道具一览表活动志愿者招聘细则培训会细则各项活动比赛细则现场效果图I、诺泰广告公司简介上海诺泰广告有限公司是由一群热爱广告，年轻富有朝气，又在各自领域中有不同专长的年轻人创办。
公司创办人经过在中国本土多年的经营探索与磨练整合，形成了"客户为本（Client - focused）、活力维新（Vibrant）、先行是金（Proactive）"的经营理念。
目前已在上海、杭州（制作工厂）、南京、北京设立了4个办事处。
诺泰广告是以品牌策划、平面设计、影视制作、广告制作代理、网站开发、及广告公关策划为主的综合性广告设计传播服务机构。
一直以高度专业化的精神，严谨的工作态度，在广告领域辛勤耕耘。
我们总是不断的思考思索，期望为客户的品牌提供更强大有力的能量来源，我们致力于为客户的互动沟通领域提供全面解决方案，提供给客户完善整合的沟通方案。
通过完美的创意表现，全新的平面技术处理，有效的媒体执行，可度量的数据监测并将之完美融合，从而给用户带来最具价值的广告宣传体验。
诺泰广告以“感性本土文化，理性国际潮流”为企业理念，人性化的管理，坚持策略性创意导向，视“给消费者带来利益，为企业带来市场”为己任，树立本土广告公司的形象，力求在国际竞争中发展壮大。
我们的定位：品牌传播的个性化解决之道II、“大白兔与你共成长”六一儿童节庆典活动介绍一、活动背景：“大白兔”品牌在今年年初举办了“我心中的大白兔”小学生绘画大赛，在小学生中建立并巩固了我们良好的品牌形象。
此次活动将广场路演和绘画大赛颁奖仪式结合起来，进一步增强品牌的市场号召力。
本次活动旨在通过六一活动，以推出全新“Family Day”的概念，扩大“大白兔”品牌在目标受众中的影响力。
职业经理培训蓝色康园国庆游园活动执行手册
花好月圆人欢聚【蓝色康园】社区文化活动执行手册客户服务部2006-9-19目录一、工作人员分工及通讯录二、活动概述三、活动主要时间安排四、活动主要流程内容1.演奏节目2.游园节目3.抽奖环节4.露天电影五、物资清单及费用预算六、奖品清单及费用预算七、兑奖规则八、工作倒推时间表九、游戏区工作人员安排及要求十、露天电影十一、现场平面图一、工作人员分工及通信录活动领导小组：组长：副组长兼摄影：组员：各部门主管二、活动概述1、活动主题——花好月圆人欢聚2、活动目的树立小区的品牌文化；培养业主热爱自己社区的情感；加强各方沟通，稳固和彰显物业公司于业主心目中的地位。
3、活动时间2006年10月4日下午7：30-11：30（提前半小时准备）4、活动地点及主要内容于小区拱门中心广场举行游园抽奖活动及露天电影5、现场布置（1）、中心广场：布置活动主题背景板，内容为“花好月圆人欢聚”（显示主办单位、协办单位、信息发布网站等内容）。
（2）、拱门通道：用铁丝悬挂谜语及星星灯饰。
（3）、其它布置：按以往节日场景布置。
三、活动主要时间安排（10月4日）四、活动主要流程内容1、表演节目1、1．嘉宾表演：由南方艺术培训中心提供现场演奏钢琴、古铮等演奏节目，及少儿歌唱、武术等节目，演奏曲目由南方艺术培训中心自定，。
1、2．业主预约演奏：业主或住户可于活动前到物业管理处登记预约演奏节目（届时将得到专业老师的点评）。
2、游园节目1.趣味套圈规则：以个人为单位，每人发5个圈，于壹定距离外套地上所展示物品，套中即可获得相应数量奖券。
人员配置：工作人员1人物料：套圈10个，展示物品若干，游戏规则板壹块。
开放时间：90分钟2.智力拼图规则：以家庭为单位，2-3人为壹组，3组为壹个比赛单位，以最快拼出组为胜，得奖券俩张。
人员配备：工作人员1人物料：拼图3盒，桌椅、游戏规则板壹块。
开放时间：90分钟3.钓鱼大赛规则：个人为单位，3人为壹组，每人壹根鱼杆，于指定区域内钓鱼，规定钓到数量多的得奖券壹张。
教育培训行业市场专员实操手册(2010版)
计算机职业培训标准市场活动专业北大青鸟信息技术教育发展有限公司目录名词解释1 岗位职责2 岗位事件职责1：制订市场活动宣传方案事件1：制订《××中心××年度市场活动计划》事件2：制订《××中心月度市场活动计划/监测表》职责2：筹备时常活动的场地与物料事件3：活动场地选择与签定《市场活动合作协议》事件4：筹备印刷品与宣传物料职责3.：市场活动兼职人员管理事件5：制订中心月度兼职人员管理计划事件6：招聘市场活动兼职人员事件7：培训市场活动兼职人员事件8：安排市场活动人员事件9：活动中兼职人员现场管理事件10：活动后活动总结会事件11：兼职人员日常管理与激励职责4：组织实施几种常见的市场活动事件12：组织实施户外派单事件13：组织实施单页定点摆放事件14：组织实施代理派单事件15：组织实施调查问卷活动事件16：组织实施定点咨询事件17: 组织演讲宣传活动职责5：组织实施市场活动回访跟踪事件18：组织实施市场活动回访跟踪职责6：调整市场活动执行事件19：参加市场部周工作总结计划会事件20：参加市场部月度工作总结计划会职责7：负责核算报销市场活动各项费用事件21：核算报销市场宣传活动费用职责8：学习公司市场规则事件22：学习公司市场规则职责9：负责监测并反馈竞争对手户外活动情况事件23：监测竞争对手市场活动信息3 与本岗相关的流程列表（流程详见中心业务流程）4 岗位附件列表（附件内容详见光盘）名词解释1.对内事件：与北大青鸟APTECH体系内接口的事件，对内事件根据接口岗位分为对上、对下及对中事件。
对上事件；指与本岗位的上级主管接口的事件。
1.1.1对上1事件：指对本岗位的直接上级主管及与直接上级主管平级岗位接口的事件。
1.1.2对上2事件：指北大青鸟APTECH公司接口的事件。
1.2 对中事件：指与本岗位平级接口的事件。
1.3 对下事件：指与下级员工及学员接口的事件。
2010年9月份电信促销活动策划书
2010年9月份电信促销活动策划书（东区）一、时间：9月4日-9月11日（暂定）二、地点：农大东校区三、人员需求：人员分校内人员和外校人员，校内人员按照以下方法管理，校外人员采取自收自支管理，具体详见后附录。
1、总体流程1、要求所有人员必须在9月2日上午到达学校，并且能联系到，等候安排。
2、做好活动的占位工作，提前抢占有利位置。
3、9月2日下午，晚召开全体大会，安排销售活动的具体工作。
4、9月4日-9月11日出摊办活动。
5、根据新生报到时间具体调整办活动的力度，老生开学举行一个高峰，在新生报到后举行另一个高峰。
2、细节实施1、物品管理（1）库管接受电信方物资时，务必做好交接单，签字只有“穆一松”。
在9月初接受电信物资完毕，9月3日开会时物资（各种表格，物资）给销售人员派发完毕。
（2）所有物品由库管统一管理，物品在核心帐篷存放，各个帐篷只有组长有权利申请物品，申请物品后当面点清，由组长签字，做好交接单。
（3）手机配发时要做好串号备份登记。
（4）wlan的实物卡做完销售后要回收。
（5）每天晚上由各组长上报核心帐篷当天销量，所剩物资，申请并领取第二天所需物品。
（6）库管设置警戒库存量（手机、卡、礼品、物资），物品短缺时及时与李倩联系，避免出现断货局面。
（7）每个帐篷配备两部样机，做好样机标记，贴上样机标识，不再使用其他新机器作为样机。
活动结束后样机收回。
（8）库存管理可采用财智老板通。
2、人员管理（1）规定每日的要求活动时间。
要求活动时间内会不定时进行签到（杨晓猛），发放保底工资时会按照签到表来发放。
（2）销售人员如遇急事可找人代替，但不可长期，若想长期代替，则必须保证代替者熟悉所有业务，并且原应所发费用减半。
组长不允许请假。
（3）销售人员的销售方式不限制，可以宿舍推销，贴广告等。
（开会时说清楚）（4）每个帐篷实行承包制，包到各个组长，由组长决定日常的管理和费用的发放，但是每个帐篷不能少于3个用工量。
2010年保险公司增员大业实务手册26页
“增员大业”创富风暴创新增员三步成才系统操作实务手册2010-01-01“增员大业”创富风暴是一场思想革命系统是让我们成功地秘密人间最大的让费就是怀疑改变使你成为最大的赢家二次创业新的长征不仅需要技术，更需要精神状态增员大业创富风暴成功八字相信听话照做追随增员大业创富风暴增员语录保尔告诉您：钢铁是怎样炼成的XX告诉您：奇迹是怎样创造的我要告诉您：荣耀是怎样诞生的人寿保险的真谛上帝创造了人类，但不能照顾每一个人，于是创造了妈妈，妈妈不能照顾孩子一生，于是发明了人寿保险。
人寿保险营销员是人间天使，人寿保险公司就是人间天使的家，做保险就是传播爱与责任，做增员就是积德行善普度众生。
创新增员三步成才系统创新增员三步成才系统第一：全新创新班第二：成功特训营第三：沙场初点兵123意愿工程-七大法宝1听我说产品听我说专业化营销流程2听我说拒绝处理3听我说转介绍技巧工程1234实战工程增员大业创富风暴项目成功的秘诀思想统一步调一致听话执行准备充分关注细节反馈及时36373839性向测试表对以下问题您只需回答“是”或“否”■我喜欢打牌娱乐是否■我喜欢购物砍价是否■我喜欢被家人管是否■我喜欢优秀的人是否■我喜欢学习演讲是否■我喜欢固定薪水是否■我喜欢交往生人是否■我喜欢天天家务是否■我喜欢同学聚会是否填表人姓名：性别：年龄：学历：现居住地：原工作单位：电话：与推荐人关系：推荐人姓名：备注：注明：每人都要牢记1248定律，拜访8人，4人填表，2人面试。
最后录取1人，参加创新班培训。
复试邀约电话追踪话术参考话术：**您好,我是XX保险公司招聘小组工作人员，我司为了庆祝国庆60周年，响应我家“加快保险业发展”的号召，在这几天时间有一个大型创业说明招聘活动。
我们的业务员XXX昨天去拜访你了。
告诉您一个好消息，您的性向测试已经得到我们分公司的批准了我们公司定于10月26日上午X点（具体时间部门定）在XX地点进行复试，同时对所有复试人员进行体检，全部合格者将有机会参加培训。
某公司2010年安全生产月活动方案正式样本
文件编号：TP-AR-L3908In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编制：_______________审核：_______________单位：_______________某公司2010年安全生产月活动方案正式样本某公司2010年安全生产月活动方案正式样本使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
今年6月是全国、全省统一开展的第九个“安全生产月”。
组织开展好“安全生产月”活动是贯彻“安全生产基层基础年”活动、抓好“三基”建设的一项重要内容。
根据上级有关要求，特制定公司20xx年“安全生产月”活动方案。
一、总体要求以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，紧紧围绕“安全发展、预防为主”活动主题，按照省政府“安全生产基层基础年”部署和集团公司“安全生产责任落实年”、“三基建设年”、“对标管理年”活动要求，面向基层、面向职工、面向一线，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式，组织开展一系列丰富多彩、内容新颖、富有实效的活动，普及安全生产法律法规知识和安全常识，提高全民的安全意识和素质，唱响安全发展主旋律，在全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围，为公司安全生产形势持续稳定健康发展提供强大的舆论支持。
二、活动时间和主题活动时间：6月1日至30日活动主题：安全发展、预防为主三、重点活动安排（一）营造“安全生产月”活动氛围活动期间，公司在工业广场、社区街道等人流密集场所，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产基层基础年”活动等内容的横幅，张贴标语和宣传画，设置公共宣传栏、宣传橱窗、宣传画廊、井口滚动字幕，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。
2010年现场部管理手册
第一章公司简介本规则依据公司章程制定，公司从业人员人事管理，悉依本规定、规定办理。
第一节公司组织架构公司框架结构如下：盛世金华购物广场（阎良店）-----现场部第二节现场部岗位职责及工作流程一、部长岗位职责1、负责主持部门会议、批阅文件，传达、布置公司工作指示，向上级报告真实情况。
2、完成公司对本部门的考核指标，指导本部门优质完成服务目标。
3、处理服务管理的日常事务。
4、总结现场工作并制定工作计划。
5、服务投诉的最后裁决。
6、制定量化标准，对下级工作考评；做好下属的思想工作。
7、协调、跟进部署工作，对其行为负责。
8、负责协调与各部门工作。
二、现场主管岗位职责1、负责对区域各项工作的组织管理：人员管理、货品管理、各项活动组织安排。
2、负责区域店长会及召开及周店铺日志的批阅工作。
3、对区域销售情况随时进行数据的整理、分析，对于销售不达标的专柜及时拿出促销方案。
4、负责区域各厂方的客服沟通工作。
5、负责对区域督导的工作指导、跟进及教练工作。
6、负责区域周、月、季度、半年、年终工作计划的安排与执行。
7、负责区域事件及时的上报、沟通及处理8、负责公司及领导交办的其他各项工作第3页/共53页三、督导岗位职责1、负责员工晨会、午会、夕会召开及相关专业知识、销售技巧、活动内容的培训。
2、负责现场的迎、送宾工作，严格按照礼仪规范执行迎送宾程序，树立并维护本商场的良好形象。
3、负责检查现场员工的仪容仪表、劳纪、服务态度、礼貌用语、区域卫生，公平、公正、公开，安全工作提示。
4、负责检查专柜的品牌。
对三无产品及时下柜处理，并和厂方沟通，把好货品质量关，让顾客购物有保证。
5、负责检查专柜的价签管理。
6、负责现场的气味环境。
7、负责解决现场的突发事件，处理客诉。
8、负责跟进专柜销售，及时敏感发现问题。
9、负责让员工做好市调工作，及时了解市场信息。
10、负责员工的考勤、请假审批。
11、配合人事给专柜配备人员。
12、负责组织员工的业余文化生活。
年度开门红启动大会执行手册
庆建司六十周年暨2010年开门红启动大会—热血2010执行手册中国人寿××省分公司个险销售部2009 年12月目录第一篇序章第二篇顶尖300培训第三篇“热血2010”晚会第一篇序章一、会议简介（一）会议背景2009年是国寿建司六十周年，也恰逢××国寿开展营销十五周年。
我们需要在这个历史节点上进行必要的总结和回顾，更好地启动下一个历史征程。
同时，据总部下达的明年个险期交预算指标，首年期交目标高达××亿亿，其中十年期期交××亿。
空前的业务压力迫使我们必须最大限度地挖掘2010年开门红业务潜力。
（二）会议名称“庆建司六十周年暨2010年开门红启动大会”——热血2010（三）会议目的通过组织运作“庆建司六十周年暨2010年开门红启动大会—热血2010”，激发与会人员强大的凝聚力和从业信念，弘扬积极进取的业务理念，放大个人业务发展格局，树立明确的2010年开门红业务发展目标。
（四）会议时间2009年12月10-12日（五）会议地点（六）参会人员全省系统个险渠道营管人员及营销系列人员，共计1750人左右。
1、全省2008年度及2009年（1-11月20日）顶尖300高手团成员；2、全省个险分处以上主管、全体收展主管；3、各营销职场（含农网）负责人（包括行政和血缘）；4、各支公司分管个险经理及个险部经理；5、各分公司总经理、分管总经理、个险部经理；6、各分公司个险销售部销售支持岗、人力发展岗等相关岗位人员。
二、会议组织机构本次大会主要包含险种培训和业务启动两部分内容，为确保会议的顺利举办，省公司特成立以下组织机构：（一）领导小组组长：组员：（二）领导小组下设指挥部，指挥部下设8个小组总指挥：总协调：成员：1、顶尖300培训组成员：职责：负责培训班的会务和教务工作。
会务主要包括名单确认、通知下发、会场布置、座位安排和预算决算等工作；教务主要包括讲师联系及接待、课件资料准备及顶尖300前期启动（目标制定）等工作。