人才引进情况报告
赴大学开展人才招引工作情况汇报
赴大学开展人才招引工作情况汇报根据学校招生工作部署，我们积极响应，开展了一系列的人才招引工作，取得了一定的成效。
具体情况如下：一、人才招引政策宣传为了吸引更多的高层次人才来校工作，我们加大了人才引进政策的宣传力度。
我们通过校园内的海报、宣传栏、电子屏及校园网站等多种形式，向全校师生广泛宣传了我校对高层次人才的优厚政策，包括薪酬待遇、科研经费、住房配套等方面的政策，吸引更多的人才关注并选择到我校工作。
二、人才招引项目对接在政策宣传的基础上，我们积极与各类人才招引项目对接，确保我校的招引政策能够覆盖到各类人才。
我们与地方政府、各类企业、科研机构、高校等展开了合作，建立了人才招引的项目对接渠道，确保对各类人才都能够提供相应的政策支持。
三、优化人才引进流程为了提高人才引进的效率，我们对人才引进流程进行了优化。
我们建立了标准化的申请流程和材料清单，并通过信息化技术对流程进行了智能化处理，提高了对人才的管理效率。
此外，我们还加强了对外审批部门的对接，确保各类审批手续的及时高效办理，为人才们提供更加便利的服务。
四、加强人才引进用工服务随着我校人才队伍的不断壮大，为了更好地为引进人才提供用工服务，我们成立了专门的用工服务团队，为引进人才提供一站式的服务。
我们通过团队和个人的形式，为人才提供了周到的服务，解答了各类用工问题，并通过二三方协议，帮助引进人才解决了用工问题，让人才们能够更加专心地从事科研和教育工作。
五、人才引进成效评估为了全面了解我校人才引进工作的成效，我们成立了评估小组，对人才引进工作进行了全面的评估。
我们通过问卷调查、实地走访等多种方法，对引进人才的满意度进行了评估，并对引进政策的实施效果进行了评估，形成了全面的成效报告，为后续的引进工作提供了合理的依据。
以上就是我校人才招引工作的情况汇报，希望各位领导和同事能够多多关注和支持我们的工作，共同为推动我校的发展而努力。
国外人才引进工作总结报告
国外人才引进工作总结报告近年来，我国经济发展迅速，对高素质人才的需求日益增长。
为了满足这一需求，我国积极开展国外人才引进工作，吸引了大批优秀的国外人才来华工作。
以下是对国外人才引进工作的总结报告。
首先，国外人才引进工作取得了显著成效。
通过各种渠道引进的国外人才涵盖了各个领域，包括科技、教育、医疗等多个领域。
这些人才为我国的科技创新、教育事业、医疗卫生等领域带来了新的思路和技术，为我国的发展注入了新的活力。
其次，国外人才引进工作促进了我国与国际社会的交流与合作。
引进的国外人才不仅为我国的发展做出了贡献，也为我国与国际社会的交流与合作搭建了桥梁。
他们将国外的先进理念和技术带到中国，同时也将中国的发展经验和成果传播到国际社会，促进了我国与国际社会的互利共赢。
再次，国外人才引进工作也面临一些挑战和问题。
一些国外人才在来华工作后，由于语言、文化等方面的障碍，适应环境存在一定困难。
同时，一些国外人才在我国的工作环境、待遇等方面也存在一些不适应的问题。
因此，我国需要进一步加强对国外人才的服务和管理，为他们提供更好的工作和生活环境。
最后，为了更好地引进国外人才，我国需要制定更加完善的政策和措施。
在引进国外人才的过程中，我国需要更加注重人才的培养和激励，为国外人才提供更加广阔的发展空间和更好的待遇，使他们能够更好地融入中国社会，为我国的发展做出更大的贡献。
总之，国外人才引进工作对我国的发展起到了积极的作用，但也面临一些挑战和问题。
我国需要进一步加强对国外人才的服务和管理，制定更加完善的政策和措施，为国外人才提供更好的发展环境和更好的待遇，使他们能够更好地融入中国社会，为我国的发展做出更大的贡献。
国外人才引进工作总结报告
国外人才引进工作总结报告近年来，我国经济的快速发展对人才的需求日益增长，尤其是在高科技、金融、教育等领域，对高端人才的需求更是迫切。
为了满足这一需求，我国不断加大对国外人才的引进工作力度，通过各种政策和措施吸引海外优秀人才来华工作。
在这样的背景下，我对国外人才引进工作进行了总结报告。
首先，我国在国外人才引进方面取得了一定的成绩。
通过各种项目和政策的支持，我国吸引了大量的国外高端人才来华工作，为我国的科研、教育和产业发展做出了积极的贡献。
这些国外人才不仅在专业领域有着丰富的经验和技术，还带来了先进的管理理念和创新思维，为我国的发展注入了新的活力。
其次，国外人才引进工作还存在一些问题和挑战。
首先是人才引进的政策和机制不够完善，缺乏系统性和长期性，导致了一些国外人才在来华工作后面临着身份、待遇等方面的问题。
其次是文化差异和语言障碍，使得一些国外人才在中国的工作和生活中面临着困难。
最后是一些地方在人才引进工作中存在着虚假宣传、不良竞争等问题，影响了国外人才的选择和信任度。
针对以上问题和挑战，我认为应该采取以下措施，一是完善人才引进政策和机制，建立长效的人才引进体系，为国外人才提供更好的工作和生活环境。
二是加强国外人才的培训和交流，提高他们的中国语言水平和文化适应能力，使他们更好地融入中国的工作和生活。
三是加强对地方人才引进工作的监管和指导，规范市场秩序，提高人才引进的质量和效益。
总的来说，国外人才引进工作在我国的发展中起着重要的作用，但同时也面临着一些问题和挑战。
通过不断改进政策和措施，加强对国外人才的培训和支持，完善人才引进的机制和体系，相信我国的国外人才引进工作会迎来更加美好的未来。
专项人才引进工作情况汇报
专项人才引进工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报我单位专项人才引进工作情况如下：一、引进人才情况。
今年以来，我单位针对各个岗位的需求，制定了专项人才引进计划，并通过多种渠道积极引进人才。
我们注重引进高层次人才，包括博士、硕士等，以及技术技能精湛的专业人才。
同时，我们也注重引进具有丰富实践经验和管理能力的中高级人才，以满足我单位发展的需要。
二、引进人才质量。
在引进人才的过程中，我们注重人才的综合素质和专业能力。
通过严格的选拔程序和标准，我们确保引进的人才具有良好的专业背景和扎实的专业技能，能够胜任我单位的工作岗位。
同时，我们也注重引进人才的团队合作能力和创新意识，以适应我单位发展的需要。
三、引进人才效果。
通过专项人才引进工作，我单位已经成功引进了一批优秀的人才，他们的到来为我单位的发展注入了新的活力。
他们不仅带来了新的思路和理念，也为我单位的技术研发和管理工作提供了有力支持。
同时，他们也为我单位培养了一批新的骨干力量，为我单位未来的发展奠定了良好的人才基础。
四、引进人才工作中存在的问题和建议。
在专项人才引进工作中，我们也发现了一些问题。
首先，人才引进的周期相对较长，需要更加高效的流程和程序来加快引进的速度。
其次，人才引进的成本较高，需要更加合理的薪酬福利政策来留住人才。
最后，人才引进后的培养和激励机制也需要进一步完善，以激发人才的工作热情和创造力。
针对以上问题，我们提出以下建议，一是优化引进流程，简化手续，加快引进速度；二是建立灵活多样的薪酬福利体系，吸引和留住人才；三是建立健全的培养和激励机制，激发人才的工作激情和创造力。
综上所述，我单位专项人才引进工作取得了一定成效，但也存在一些问题和挑战。
我们将继续加大引进力度，优化引进机制，确保引进的人才能够更好地为我单位的发展贡献力量。
谨此汇报。
文档作者，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
人才引进工作情况汇报
人才引进工作情况汇报尊敬的领导：我代表公司人力资源部向您汇报我司近期的人才引进工作情况。
感谢领导对人才引进工作的关心和支持！一、引进计划为了满足公司发展的需求，我们在该季度制定了一项新的人才引进计划。
根据公司战略目标和岗位需求，计划引进100名高级技术人才、50名销售人员和20名管理人员。
我们将以全国范围内的招聘会、校园招聘和猎头服务等多种方式进行招聘，以确保引进到适合岗位的人才。
二、招聘渠道1.招聘会：我们积极参加了各类专业招聘会，并派出专业招聘团队全力开展招聘工作。
通过招聘会，我们接触到了大量求职者，以期发现并吸引到潜在的高级技术人才和销售人员。
2.校园招聘：我们与多所高校建立了长期合作关系，每年积极参与校园招聘活动。
本季度我们参加了8所高校的招聘活动，并成功签约了27名毕业生，其中10名为高级技术人才，10名为销售人员，7名为管理人员。
3.猎头服务：对于特殊岗位或难以通过传统渠道招聘到的人才，我们与多家猎头公司展开合作。
通过猎头服务，我们引进了6名高级技术人才和3名管理人员。
三、引进情况在本季度的人才引进工作中，我们成功引进了80名高级技术人才、40名销售人员和15名管理人员。
对于高级技术人才，我们注重技术能力和项目经验的匹配，重点引进了8名在行业内经验丰富的专业人才，并通过培训计划提高其技能水平。
同时，我们还通过引进新技术人才的方式，加强了公司的技术创新能力。
管理层的引进对公司的发展至关重要。
我们通过招聘渠道和猎头服务，引进了15名管理人员，其中有8名是外部人员，具备丰富的行业管理经验和战略眼光，为公司的发展注入了新的血液。
四、需进一步完善人才引进工作尽管取得了一定的成绩，但我们还需进一步完善和提升工作水平。
在招聘过程中，我们将进一步加强对岗位和人才的分析，确保引进的人才与公司需求相匹配。
同时，我们还将加强对新员工的培养和融入，提高其上岗效率和工作满意度。
我们还计划与各部门加强沟通，及时掌握各部门的人才需求，以更好地为公司提供人力资源支持。
人才引进工作推进情况汇报
人才引进工作推进情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我将向您汇报人才引进工作的推进情况。
一、人才引进计划的制定在人才引进工作开始之前，我们组织了一次全员会议，以了解各部门的人才需求情况和岗位要求。
然后，我们成立了人才引进工作小组，由各部门的负责人和人力资源部的代表组成。
小组通过梳理各部门的岗位空缺情况和发展需求，制定了具体的人才引进计划。
该计划包括了人才引进的时间节点、招聘方式、招聘条件和薪酬待遇等。
二、人才的招聘与选拔根据人才引进计划，我们通过多渠道发布招聘信息，包括网络招聘平台、人才市场和校园招聘等。
得益于多样化的招聘渠道，我们吸引了大量优秀的人才申请岗位。
为了保证选拔的公正和科学性，我们采取了面试、测试、背景调查等多个环节。
在招聘过程中，我们注重倾听应聘者的需求和期望，尽力满足有潜力的优秀人才的发展要求。
三、人才的引进与培养在成功招聘到合适的人才之后，我们组织了入职培训，以帮助新员工尽快适应工作环境和岗位要求。
并且，我们为每位新员工配备了一位师傅，定期进行工作指导和学习交流。
此外，我们还建立了员工培养计划，根据不同岗位的需求，制定个人的职业发展规划，并定期进行评估和反馈，帮助员工提升能力和学习新技能。
四、人才的留用与晋升为了留住优秀人才，我们注重员工的激励和待遇。
我们通过提供具有竞争力的薪酬和福利，为员工创造良好的工作环境和发展空间。
同时，我们鼓励员工参与内部培训和外部学习，提升自己的知识和技能。
为了体现公正和公平，我们制定了员工晋升的评选标准，通过定期的绩效评估，选拔出优秀的员工进行晋升。
总结：在人才引进工作中，我们始终坚持以优秀人才为核心，不断优化招聘流程和培养机制，力争引进合适的人才为企业发展注入新的活力。
同时，我们将继续加强与高校和科研机构的合作，继续改进人才引进工作，为企业持续发展提供有力的人才支持。
谢谢！此致敬礼。
引进人才个人工作情况汇报
引进人才个人工作情况汇报根据公司要求，我对我个人工作情况进行了汇报。
我在这里将详细讨论我所承担的职责，我的工作成果和未来的发展计划。
首先，我担任公司人才引进的工作。
作为人才引进部门的负责人，我的主要职责是制定并实施招聘计划，确保公司能够招募到合适的人才。
在过去的一年里，我和我的团队共招聘了100多名新员工，包括技术人员、营销人员、行政人员等。
我们的招聘工作得到了领导的高度认可，为公司的发展提供了坚实的人才保障。
其次，我还负责组织和参与人才选拔工作。
在这方面，我的工作重点是通过面试、测评等方式，筛选出最适合公司的员工。
在过去的一年里，我们与各部门密切合作，共进行了200多场面试和测评。
这些工作不仅帮助公司筛选出了一批优秀的员工，也提高了公司整体招聘工作的效率。
除了招聘和选拔工作，我还负责公司内部员工的培训和发展。
作为培训负责人，我制定了一整套培训计划，包括新员工培训、岗位培训、管理培训等。
在过去的一年里，我们开展了30多场内部培训和外部培训，培训员工近1000人次。
这些培训不仅提高了员工的职业素质，也为公司的发展提供了人才支持。
在工作成果方面，我还带领团队建立了全面的人才数据库和人才管理系统。
这些系统不仅提高了公司对人才的管理能力，也为公司的发展提供了重要的信息支持。
通过我和团队的不懈努力，公司的人才储备得到了有效的保障，人才引进工作取得了显著成效。
未来，我将继续努力，不断提高自己的管理能力和团队的执行能力，更好地推动公司的人才引进和培养工作。
同时，我还将逐步引进先进的人才招聘和管理理念，不断完善公司的人才引进工作。
总的来说，我在过去的一年里认真履行了我的职责，取得了可喜的成绩。
我相信在公司领导的正确指导下，我可以进一步提高我的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
人才引进报告范文
人才引进报告范文一、引言各位领导，今天我很荣幸向大家汇报我单位在人才引进方面所取得的成绩。
本次报告分为三部分，首先介绍我单位人才引进的总体情况，接着详细阐述我们的引进策略和具体实施情况，最后总结经验并提出对今后工作的展望。
二、总体情况自２０１５年开展人才引进工作以来，我们共引进高层次人才１０名，其中博士生８名，硕士生２名，涵盖了机械、材料、电子等多个专业领域。
这些人才中，有５名来自国内知名高校，另外５名为海外归国人才。
他们不仅具备丰厚的知识积累，而且还有深厚的实践经验，具有较强的科研创新能力。
他们的加入有效地促进了我单位的技术创新和依托我单位的产业升级。
三、引进策略和具体实施情况１、精准对接既然要引进高层次人才，我们就不能盲目地大踏步往前走，需要精准对接。
我们通过对单位现有人才团队的分析，结合产业发展情况，明确人才的引进领域和方向，进而以海内外重点高校和知名科研机构为重点，通过高校招聘会、网络招聘等多种途径广泛发掘及筛选优秀人才。
２、优惠政策人才的留住不单只是一个单位的问题，更是一个社会的问题，我们需要为科技精英提供优越的薪酬和福利待遇。
除了一定程度上的薪金优惠外，我们还实行了各种形式的职称评定加分、科研经费优化等优惠政策，在保证人才 life work balance 的同时，为工作提供了条件。
３、人格魅力作为一个单位，我们希望留住的不仅是人才的知识技能，更是人才的人格魅力。
我们多次组织科技活动、文体活动等，营造了严谨务实、勤奋好学、活泼开朗的工作氛围；多次组织人才座谈会、交流访问等，让人才感受到了自己是一个奋斗的环境中的一份子，推动人才更快更好地融入团队。
四、总结和展望人才引进是一个持久的战略性工作。
今天我单位能够取得如此较好的成绩，离不开各位领导的关心支持和全体员工的共同努力。
我们要加强对引进人才的管理和保障，提升引进人才的投入和协作效率，打造更加吸引人才的单位形象。
让我们共同为科技的发展和经济的繁荣而努力奋斗！五、参考范文尊敬的各位领导：我很荣幸向大家汇报我单位在人才引进方面所取得的成绩。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除人才引进情况报告篇一：人才引进工作情况汇报人才引进工作情况汇报近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。
目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。
二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。
一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。
我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。
同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。
二是建立全新的人才选拔、使用机制。
对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。
公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。
开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。
我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。
通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。
我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。
通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。
为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。
目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。
四、对人才队伍建设方面的建议和意见建议：一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。
建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。
二是，加大企业大学生人才培养力度。
制定优惠措施吸引大学生来我县工作。
对我县有突出贡献的企业管理人才，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。
三是引导企业加大对人才的培养和投入。
鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才资本来开发经营，对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。
20XX年4月20日篇二：人才工作开展情况汇报***单位人才工作开展情况汇报近年来，我处党委始终把加强人才队伍建设作为一个工作重点，结合管理局关于人事工作的指示精神，主要从竞争上岗、岗位交流、继续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提高职工素质，为我处各项工作的顺利开展提供了坚实的人力资源保障。
但是，由于受多种因素的影响和制约，职工队伍的整体素质与储备事业科学发展的要求还存在较大差距。
近期，根据管理局要求，我处就人才工作开展情况进行了认真回顾和总结，现汇报如下：一、人才队伍现状分析我处现有在册正式职工**人（女职工**人），中共党员人，计划外聘用人员**人，人员结构分布见附表。
从人员结构分布表可以看出，我处人员结构存在以下几个特点：（一）管理人才队伍。
我处现有管理人才**人（处级干部**人，科级干部**人），约占职工总数的**%。
除*名专职支部书记是高中学历外，其他全部在大专学历以上，平均年龄为**岁。
（二）专业技术人才队伍。
全处有各类专业技术人员*人，分布在*个职称系列：工程、会计、政工和经济。
专业技术人才以初、中级居多，占专业技术人才总数的*%。
—1—（三）高技能人才。
全处共有技师*人，高级工*人，主要工种为叉吊车操作工、仓库管理工等。
当前工人的考工定级是在符合一定的工龄、学历、岗位条件下，通过报名参加市工考办统一组织培训、考核后，取得的工人等级证书。
工人队伍中除技师和高级工外，还有中级工*人。
二、我处近五年来在加强人才队伍建设的主要做法现今，人才资源已经成为最重要的战略资源，面对日趋激烈的人才竞争形势，重视人才培养和引进已成为我处党委的共识，围绕提高单位核心竞争力，加快培育各类人才，全面推进人才队伍建设，形成领导重视人才、人才渴望成长的可喜局面。
（一）采取岗位竞聘机制，加大人才任用力度，管好用好现有人才。
几年来，处党委坚持以工作实绩作为衡量干部的标准，按照党对干部队伍的“四化”方针要求，按照德才兼备原则，选拔任用工作能力强的同志，以此促进人才培养工作的开展。
20XX年开展了3个正科级、3个副科级职位的竞争上岗工作，20XX年上半年开展了3名正科级岗位的竞争上岗工作。
在选拔任用干部过程中，充分考虑了竞聘人员的专业、能力、特长和自身意愿等因素，注重干部队伍的年龄梯次结构、专业知识结构以及不同性格、气质人员的合理搭配，共提拔任用中青年正科级干部*、副科级干部*人，有*名年龄较大的—2—正科级干部转任专职支部书记。
通过此举，极大的调动了年轻干部的积极性，在一定程度上打破了论资排辈的现象。
与此同时，特别注意加强对新提拔年轻干部的管理，制定和完善了一系列学习、工作制度和个人廉洁从政规范，如：任前谈话、年终述职述廉、科级干部参加中心组理论学习等。
现今我处各级领导干部都能摆正位置，恪尽职守，全心全意为单位谋发展、为职工谋利益。
（二）积极引进青年人才，形成合理的梯次人才队伍。
我处引进人才的渠道主要是根据上级确定的指标，引进高校毕业生。
自20XX年以来，我处仅引进本科毕业生*人，人才数量远远不能满足于事业发展需求。
因此，20XX年，根据我处实际工作需要，面向社会自主招聘了*名计划外本科毕业生充实到一线岗位，补充新鲜血液。
对于这些年轻职工的培养和管理，我们努力营造和谐的工作氛围，并为他们更快成长搭建舞台。
一是建立合理的分配制度，使他们感到自己的劳动贡献与劳动报酬获得了合理的肯定。
在工资待遇上，与计划内职工同工同酬，使他们充分感受到自己和其他职工处于平等地位，在同等岗位上体现自身价值；二是在福利待遇方面，为他们缴纳了全险。
这*名职工参加工作后，因种种原因一直未能办理医疗保险，为解除他们的后顾之忧，今年上半年，我们多次找到省人才市场、省医保中心进行沟通协商，经过努力，在6月份为他们办理了医疗保险，—3—使他们深受感动，充分体会到了处党委的关心和爱护；三是在生活保障方面，为他们配备了宿舍、家电、厨卫等生活用品；四是拓宽沟通渠道，重视思想工作与精神鼓励。
在他们试用期满时，我们专门召开了职工大会，由本人总结自己一年的工作情况，纪委和人事部门与其所在科室领导沟通后，与本人面谈，真实了解他们内心对单位以及自己所从事工作的想法，并认真听取他们对单位发展的建议。
同时对于他们在工作和生活中的疑虑和困惑，开诚布公地做出说明和解释，增加相互的了解和支持。
通过此举，进一步激发了他们以处为家的工作热情，也为我处形成合理的梯次人才队伍打下了坚实的基础。
（三）对后备干部实施岗位交流，轮岗锻炼，充分发挥人才作用的最大值。
近年来，我处认真落实管理局关于副处级后备干部的培养管理规定，为使他们了解和学习多方面的知识，增强自身管理经验，全面提高业务能力、工作能力和领导能力，20XX 年*月份，安排*名后备干部参加了管理局组织举办的“中青年干部培训班”；20XX年上半年，安排*名后备干部轮岗锻炼，将他们安排到重要岗位重点培养，进一步开阔他们的工作思路，提高综合能力和素质。
通过轮岗锻炼，不但达到了培养人才、锻炼人才的目的，而且为塑造一支思想解放、有开拓精神、有创新意识的中层队伍打下了坚实的基础。
—4—（四）加大培训力度和经费经费投入，为人才队伍建设提供物质保障。
每年初，处党委都会根据当年工作重点，认真制定全年培训计划，组织开展以“五个一”为主要内容的全员学习活动,并结合全员学习活动，举办2—4个内部培训班，有针对性地培训各岗位职工，同时积极参加管理局或地方部门举办的各类专业知识培训班，不断让他们学习新的知识，从而提高实际工作能力和技能，近5年共参加管理局和地方举办培训班*人次，投入人才培训经费达*元。
此外，鼓励干部职工继续进行高学历的函授学习或自学考试，特别是针对以前提拔的学历较低的科以上干部，制定政策，规定在取得国家承认学历证书后，给予报销一次学费。
这样大大激发了职工学习的积极性，从而促进了职工整体素质的提高，为单位的进一步发展提供了良好的物质保障。
（五）制定奖励和激励机制，调动工作积极性，促进人才健康成长。
近几年来，因国家政策等原因，我们系统基层单位职工的工资、福利待遇总体水平偏低，与地方差距很大，直接影响到人才队伍的成长和稳定。
我处党委在此方面下大力气，在加大经营创收力度的同时，于20XX年提高了职工月津贴标准，调整后职工月津贴最低实现了翻一翻；为科以上干部提高了手机通讯费；20XX年制定了《一线职工劳务费提成管—5—篇三：引进人才汇报材料引进人才工作汇报尊敬区长及各位领导：您们好！近年来，我院紧紧围绕“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体工作思路，坚持以科学发展观为指导，充分发挥自身优势，各项工作都取得了显著成效，现将人才工作相关情况汇报如下：十多年以前医院没有充分认识到人才储备的重要性，人才引进处于停滞状态，全院正规大学生少，加之人才也有流失，临床医护人员梯队建设不合理，造成人才断档状况，科室业务开展滞后，社会效益与经济效益下滑，医院百废待兴。