人才引进工作总结
2024年引进人才工作总结范文(三篇)
2024年引进人才工作总结范文____年我们引进人才工作总结一、引进人才工作概述引进人才是企业发展的关键之一，也是推动社会进步和创新的重要动力。
在____年，我司在引进人才的工作上取得了显著的成绩。
我们始终秉持着公正、公平、公开的原则，坚持人才引进的科学性和有效性，通过多种渠道和方式，吸引了一大批优秀的人才加入到我们的团队中，为企业的发展提供了强有力的支撑。
二、引进人才的工作流程1.需求分析和明确在____年，我们加强了与各部门的沟通和合作，及时了解到各个岗位的需求和要求。
同时，结合公司的战略发展方向和市场需求，制定出清晰明确的招聘计划和岗位要求。
2.人才招聘渠道的拓展为了扩大招聘的覆盖面，我们拓展了多种招聘渠道。
除了传统的招聘网站和招聘会外，我们还与高校、研究机构和专业社团建立了合作关系，通过定期举办讲座和研讨会等形式，吸引了一大批优秀的专业人才。
3.人才选拔和评估在人才选拔和评估过程中，我们注重能力、经验和综合素质的综合考量。
除了面试和笔试外，我们还采用了心理测评、能力测试等科学方法，确保选拔到最适合岗位的人才。
4.薪酬和待遇的优化为了吸引更多优秀人才的加入，我们对薪酬和待遇进行了优化和调整。
根据不同职位的市场行情和个人能力，我们制定了灵活的薪酬体系，并提供了具有竞争力的福利待遇，包括补贴、奖金和培训机会等。
5.引进人才的培养和发展引进人才只是第一步，我们更加注重人才的培养和发展。
通过制定个人发展规划和提供专业技能培训，我们帮助新员工熟悉工作，并提供晋升和职业发展的机会，激发人才的潜力和创造力。
三、引进人才的成果在____年，我们成功引进了一大批高素质、有能力、有经验的人才。
这些人才涵盖了技术研发、市场营销、运营管理等多个领域，为企业的发展带来了新的动力。
在引进人才的过程中，我们坚持了公正、公平、公开的原则，注重人才的发展和培养，使得他们能够尽快融入团队，为企业创造价值。
此外，我们还取得了以下几个方面的成果：1.人均绩效提升新引进的人才带来了新的思路和工作方法，提升了团队的整体绩效。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例：人才工作总结一、工作回顾过去一年，我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理，确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展，提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施，大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩，但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密，导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化，需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进，更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析，我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中，我将继续加强对招聘流程的监管和管理，确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向，制定更加有针对性的培训计划，提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度，激励员工发挥其潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在未来的工作中，我将继续努力改进和提升人才工作的水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中，我们公司通过多种渠道进行了人才招聘，包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估，使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里，我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训，我们帮助员工提升了工作能力，增强了团队合作意识，培养了创新思维。
人才工作总结（通用18篇）
人才工作总结（通用18篇）人才篇1一、加强组织领导，为人才工作奠定良好基础认真贯彻落实市委组织部关于加强人才建设工作要求，切实加强对人才工作的领导，成立由党组书记任组长，班子成员为副组长的人才工作领导小组，形成规范有序的组织领导机制和人才工作管理和运行机制。
多次召开会议，对审计机关人才培养、人才引进等工作进行专题研究，制定了加强工程、财会、计算机等业务培训，提高审计人员业务技能等人才培育机制，促进了人才建设工作有重点的稳步推进。
二、加强业务教育，积极培养人才今年以来，我局紧紧围绕我市建设国际旅游城市中心工作，采取多项措施，着力培养新型审计人才，为审计事业科学发展提供人才支撑。
(一)努力提*部队伍思想政治素质合群众路线教育实践活动，组织全体审计人员反复深入学习了《党的群众路线-重要论述选编》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》、《厉行勤俭节约、反对铺张浪费-重要论述选编》、《以案为镜以案明纪—XX市“四风”方面典型安全剖析》;习总书记系列讲话，中央、省、XX市及市委教育实践活动重要文件、会议、领导讲话;上级审计机关相关文件;焦裕禄、毕世祥，兰辉、菊美多吉先进人物事迹。
通过学习，全体审计人员的理想信念、从政道德、德操修养都有了较大的提高。
(二)抓好审计队伍专业化建设采取了积极有效措施，加强审计业务培训，使审计队伍人员的知识不断更新，综合素质不断增强。
目前，已有9名审计人员通过了审计系统计算机中级考试，有3名审计人员取得高级职称，有多名审计人员取得了工程师、助理会计师资格。
1.积极选派审计人员参加上级审计机关组织的计算机中级、统计、专项资金审计等培训教育。
选派人员参与上级审计机关组织的“土地出让收支和耕地保护情况审计”、“村公资金”、“存量资金”审计工作，在审计实践中学习上级审计机关先进的审计理念、审计技术手段。
2.加强内部交流。
以局机关集中学习为载体，以全员参训为形式，合年度审计项目，由审计业务骨干轮流讲课，介绍实践经验，学习审计系统先进经验和最新成果，起到了加强沟通、资源共享和相互提高的良好效果。
引进京津人才工作总结5篇
引进京津人才工作总结5篇篇1一、背景与目标在当今经济社会快速发展中，人才作为核心资源，对于推动地区发展具有重要意义。
本地区在引进京津人才方面进行了积极探索，旨在通过引进高层次、紧缺型人才，提升本地经济发展水平。
本总结将全面回顾引进京津人才工作的开展情况，总结经验、分析问题，并提出下一步工作建议。
1. 政策制定与优化：在政策层面，本地区出台了一系列引进京津人才的优惠政策，包括住房补贴、子女教育、项目支持等方面。
这些政策的制定，为引进人才提供了有力的制度保障。
2. 宣传与推广：通过多种渠道宣传引进京津人才的政策，包括媒体宣传、举办人才交流会等，扩大了政策的影响力，提高了本地区的知名度。
3. 人才引进成效：在政策推动下，成功引进了一批京津地区的高层次人才，涵盖了科技、教育、文化等多个领域。
这些人才的引进，为本地经济社会发展注入了新的活力。
三、存在的问题与挑战1. 人才引进结构不合理：在引进的人才中，高端人才占比偏低，紧缺型人才引进效果不佳，导致人才结构不合理。
2. 政策执行力度不足：部分政策在执行过程中存在力度不足的问题，导致政策效果未能充分发挥。
3. 人才流失问题突出：尽管引进了大量人才，但人才流失问题依然突出，部分人才在引进后未能长期留任。
四、原因分析1. 政策设计不够精细：部分政策在设计时未能充分考虑市场需求和人才实际需求，导致政策与实际需求脱节。
2. 执行力度不够：部分部门在执行政策时存在推诿扯皮现象，导致政策执行力度不足。
3. 本地发展环境有待改善：部分地区在生活配套、工作环境等方面存在不足，影响人才的长期留任。
五、建议与对策1. 优化政策设计：针对市场需求和人才实际需求，对政策进行精细设计，提高政策的针对性和有效性。
2. 加强政策执行力度：建立健全政策执行机制，明确各部门职责，加强督查和考核力度，确保政策得到有效执行。
3. 改善发展环境：加大对本地生活配套和工作环境的建设投入，提高本地对人才的吸引力。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
人才工作开展情况工作总结9篇
人才工作开展情况工作总结9篇第1篇示例：人才工作是一个国家发展的重要组成部分，也是企业发展的关键因素。
近年来，我单位一直致力于加强人才工作，不断提升人才队伍建设水平，为企业的持续发展做出了积极的贡献。
在过去一段时间里，我们开展了一系列的人才工作，取得了显著成效。
现就人才工作开展情况进行总结如下：一、加强人才引进工作我们深入挖掘人才资源，通过多种渠道，广泛宣传引进政策，积极开展人才招聘工作。
通过线上线下相结合的方式，我们吸引了大量人才投递简历，丰富了我单位人才储备库。
我们也与多家高校建立了紧密的合作关系，开展校园宣讲和招聘活动，吸引了一批优秀毕业生加入我们的团队。
我们注重培训人才，为员工提供学历教育、职业技能培训等多方面的培训机会。
通过举办内部培训班、邀请外部专家进行讲座等方式，不断提升员工的综合素质和专业能力。
我们也鼓励员工参加各种专业技能竞赛和学术交流活动，提升他们在岗位上的竞争力和创新能力。
我们建立了多元化的激励机制，包括绩效考核、薪酬激励、职称评定等方面。
通过不断优化激励政策，激发员工的工作积极性和创造力，提升企业整体绩效。
我们也加大了对优秀员工的奖励力度，让他们感受到企业对其贡献的认可和尊重。
我们注重员工的职业发展，不断开拓员工的发展空间，提供更广阔的职业发展平台。
通过岗位轮岗、跨部门交流等方式，促进员工之间的互动与交流，提升他们的综合素质和能力。
我们也积极培养和选拔内部人才，为他们提供更多晋升机会，激发其个人发展动力。
我们注重打造团队合作精神，营造和谐的团队氛围。
通过组织团队建设活动、开展团队建设培训等方式，增强团队成员之间的凝聚力和战斗力，提升团队整体执行力和协作能力。
我们也加强了团队领导力的培养和选拔，不断优化团队组织结构，提高团队的执行效率和战斗力。
第2篇示例：人才工作是每个企业都非常关注的重要内容，人才是企业的核心竞争力之一。
近年来，我公司在人才工作方面做了大量的努力和投入，取得了一系列成果。
人才工作开展情况工作总结6篇
人才工作开展情况工作总结6篇篇1一、人才工作背景与目标随着经济的快速发展和科技的不断进步，人才已成为推动社会发展的重要动力。
我市高度重视人才工作，坚持党管人才原则，紧紧围绕建设高素质专业化人才队伍这一核心目标，深入实施人才强市战略。
通过加强人才引进、培养、使用和激励，不断完善人才政策体系，优化人才发展环境，努力打造区域性人才高地，为推动我市经济社会全面发展提供坚强的人才保障和智力支持。
二、人才引进与培养在人才引进方面，我市坚持高起点、高标准，紧紧围绕重点产业、重大项目和关键领域的需求，积极引进急需紧缺的高层次人才。
通过举办各类人才交流活动、建立柔性引才机制等方式，吸引了大量优秀人才来我市创新创业。
同时，我市还注重引进人才的后续培养和管理，确保引进的人才能够真正为我市的发展贡献力量。
在人才培养方面，我市坚持立足实际、注重实效的原则，通过开展各种形式的人才培训和学习活动，不断提升在岗人员的专业技能和综合素质。
此外，我市还积极鼓励和支持企业开展自主培训，推动企业建立完善的人才培养体系。
三、人才政策与激励为了更好地吸引和留住人才，我市出台了一系列具有竞争力的人才政策。
这些政策包括但不限于：提供优厚的薪酬待遇、给予住房补贴、解决子女入学问题等。
同时，我市还建立了完善的人才激励机制，通过设立人才奖励基金、开展人才评选表彰活动等方式，充分激发人才的创新创造活力。
四、人才工作成效与亮点经过多年的努力，我市的人才工作取得了显著成效。
一方面，我市的人才队伍不断壮大，高素质专业化人才数量明显增加；另一方面，人才的引进和培养也为我市的产业发展提供了有力支撑，推动了我市经济的持续健康发展。
此外，我市在人才工作中还形成了一些亮点和特色：一是建立了完善的人才工作机制二是形成了具有地方特色的人才培养模式；三是出台了一系列具有竞争力的人才政策四是开展了多种形式的人才交流活动五是营造了良好的人才发展环境。
五、存在的问题与不足尽管我市的人才工作取得了显著成效但仍存在一些问题和不足。
引进人才工作总结三篇
引进人才工作总结三篇篇一：引进人才工作总结内容河南丰太生态农业发展有限公司位于睢县城南工业区，注册资本 3000 万元，占地面积 95 亩，资产总额 22000 万元，现有员工 496 人，其中大中专毕业生 126 人，专业技术人员 57 人。
公司拥有 16 万吨/年玉米深加工生产线一条，自动化白酒灌装生产线四条，年产优质酒精 5 万吨，DDGS 高蛋白饲料万吨，液体二氧化碳 3 万吨，高中低档“睢酒”十大系列四十多个品种。
公司是河南省唯一拥有五塔差压蒸馏设备的酒精生产企业，公司技术力量雄厚，产品质量稳定，深受广大客户的信赖和欢迎。
产品运销到江苏、山东、安徽、湖北及省内多家知名白酒生产和化工企业。
202X 年公司销售收入 30923 万元，利润 1100 万元，入库税金 1070 万元，为睢县县域经济的发展做出了一定的贡献。
今年来公司通过不断地强化管理，外拓市场，内部管理逐步完善，工作流程更加规范，员工素质大幅度提高，企业实力得到进一步加强，实现了较好的经济效益和社会效益，获得了省、市、县政府的多项荣誉。
202X 年 3 月荣获商丘市农产品加工龙头企业先进单位称号 202X 年 10 月荣获商丘市质量管理先进单位称号 202X 年 3 月荣获河南省节能减排先进单位称号 202X 年 3 月荣获商丘市安全生产先进单位称号 202X 年 4 月荣获河南省五一劳动奖状202X 年 5 月荣获河南省高成长型民营企业称号 202X 年 7 月荣获农业产业化省级重点龙头企业称号 202X 年 8 月荣获河南省重点扶贫企业称号公司的快速发展，主要得益于全体员工的努力和奉献，几年来公司坚持以人为本的企业文化理念，积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境，为员工提供了展示才能的良好平台。
逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍，员工业务素质和技术水平不断提高。
在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用，我公司的具体做法有：一、实行绩效考核工资制度。
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人才引进工作总结篇一：人才引进工作情况汇报人才引进工作情况汇报近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：一、目前人才队伍现状随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。
目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10%，管理队伍128人，占职工总数的%，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的％。
二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。
一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。
我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。
同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。
二是建立全新的人才选拔、使用机制。
对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。
公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任的方式，多渠道选拔高素质人才。
开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。
我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。
通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。
我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。
通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。
为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。
目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。
四、对人才队伍建设方面的建议和意见建议：一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。
建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。
二是，加大企业大学生人才培养力度。
制定优惠措施吸引大学生来我县工作。
对我县有突出贡献的企业管理人才，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。
三是引导企业加大对人才的培养和投入。
鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才资本来开发经营，对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。
20XX年4月20日篇二：20XX及就业情况20XX 年人才中心一、20XX年人才引进工作情况20XX年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中20XX 年50名。
一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。
截止到11月底，全局已签定毕业生就业协议书96份，其中，研究生1名，本科生68份，专科生28份。
研究生报到1名，本科生已报到62人，专科生已报到21人。
引进10名以上本科生的党委1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本科生的党委2个。
认真总结全局人才引进工作，主要有四个方面的特点：（一）领导重视首先是分局领导高度重视。
分局党委书记、局长、副书记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报，尤其是分局主要领导明确指示，20XX年必须引进50名本科大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。
分局领导的高度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。
其次是基层单位领导高度重视。
医院集团党委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等，亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。
各级领导的高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。
（二）措施得力措施是方法，措施是手段，为了确保全年引进人才目标的实现，人才中心主要采取了三项有力措施.1、全面掌握人才需求情况。
为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。
通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划，有目的地实施引进奠定了坚实的基础。
2、积极参加毕业生供需见面会。
今年 4 -6月期间，局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与毕业生直接对接。
在此次会上，各单位通过各种图板、宣传册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。
使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。
（三）引用并重近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位，使他们真正学有所用，用有所长。
到职后，一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥，工作积极性特别高，另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。
农场党委20XX年引进1名政治教育专业本科毕业生，农场党委将他超编安排到组织部任干事，一年来工作非常出色，年初党委将原组织员提任民政科长，任他为组织部组织员。
20XX年，山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。
二、存在问题及原因（一）存在问题1、尽管分局党委一再号召大力引进人才，但个别单位对引进人才工作仍然重视不够；2、有的单位明明是缺少人才，但仍不积极引进人才，有时分局党委组织部帮助推荐，还求全责备，挑三拣四；3、有的单位存在非专业配置现象，使部分大学生所学非所用，程度不同地影响了他们工作的积极性;4、部分单位引进人才政策不到位，各项优惠不兑现，使引来的大学生认为同样人才不同样待遇，在一定程度上产生思想波动。
（二）产生问题的原因产生上述问题，究其原因：一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识，不重视引进人才；二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为，认为自己任期内现有人员基本能维持工作，不想引进人才；三是有的单位领导怕增加企业成本，影响单位效益，舍不得花钱，不愿意引进人才；四是有的个别单位领导存在小心眼，担心大学生引多了，原有人员不好安排，不积极引进人才；五是有的个别单位空喊口号，措施不力，抓得不实，不是真引人才。
上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。
篇三：20XX年人才工作总结及20XX年人才工作计划XXX20XX年人才工作总结及20XX年人才工作计划今年以来，XXX认真贯彻落实市人才工作会议精神和20XX年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。
现将20XX年人才工作开展情况总结如下：一、主要措施牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。
（一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。
一是抓队伍建设。
为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调5名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。
二是抓制度建设。
建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。
建立座谈会议制度。
每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。
三是抓工作考核。
结合《市20XX年人才工作要点》、和《新泰市20XX年度乡镇街道人才工作考核细则》，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等10个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。
（二）强化检查考核，推进任务落实。
镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。
重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。
对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。
二、主要成效（一）人才结构得到了进一步的优化。
人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。
目前，我镇共有党政人才22名，其中正科级领导4名，副科级领导6名，全部具有大专以上学历。
女性干部比例大大提高，科级干部2名，股级干部5名。
专业技术人才队伍分布逐渐合理。
目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才56人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家”、“田秀才”、种养能人、农产品开发和销售服务带头人等农村实用人才21名；企业管理人才8名，高级技能人才14人，社会工作人才43名。
（二）人才管理机制得到了进一步的完善。
一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。
先后制定出台了《XX镇事业单位实行人员聘用制度实施方案》、《关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见》、《XX镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见》等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。