人才引进工作总结范文
2024年引进人才工作总结范文(三篇)
2024年引进人才工作总结范文____年我们引进人才工作总结一、引进人才工作概述引进人才是企业发展的关键之一，也是推动社会进步和创新的重要动力。
在____年，我司在引进人才的工作上取得了显著的成绩。
我们始终秉持着公正、公平、公开的原则，坚持人才引进的科学性和有效性，通过多种渠道和方式，吸引了一大批优秀的人才加入到我们的团队中，为企业的发展提供了强有力的支撑。
二、引进人才的工作流程1.需求分析和明确在____年，我们加强了与各部门的沟通和合作，及时了解到各个岗位的需求和要求。
同时，结合公司的战略发展方向和市场需求，制定出清晰明确的招聘计划和岗位要求。
2.人才招聘渠道的拓展为了扩大招聘的覆盖面，我们拓展了多种招聘渠道。
除了传统的招聘网站和招聘会外，我们还与高校、研究机构和专业社团建立了合作关系，通过定期举办讲座和研讨会等形式，吸引了一大批优秀的专业人才。
3.人才选拔和评估在人才选拔和评估过程中，我们注重能力、经验和综合素质的综合考量。
除了面试和笔试外，我们还采用了心理测评、能力测试等科学方法，确保选拔到最适合岗位的人才。
4.薪酬和待遇的优化为了吸引更多优秀人才的加入，我们对薪酬和待遇进行了优化和调整。
根据不同职位的市场行情和个人能力，我们制定了灵活的薪酬体系，并提供了具有竞争力的福利待遇，包括补贴、奖金和培训机会等。
5.引进人才的培养和发展引进人才只是第一步，我们更加注重人才的培养和发展。
通过制定个人发展规划和提供专业技能培训，我们帮助新员工熟悉工作，并提供晋升和职业发展的机会，激发人才的潜力和创造力。
三、引进人才的成果在____年，我们成功引进了一大批高素质、有能力、有经验的人才。
这些人才涵盖了技术研发、市场营销、运营管理等多个领域，为企业的发展带来了新的动力。
在引进人才的过程中，我们坚持了公正、公平、公开的原则，注重人才的发展和培养，使得他们能够尽快融入团队，为企业创造价值。
此外，我们还取得了以下几个方面的成果：1.人均绩效提升新引进的人才带来了新的思路和工作方法，提升了团队的整体绩效。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
2024年引进人才工作总结范文
2024年引进人才工作总结范文2024年是我单位引进人才工作的关键一年。
在党中央和上级政府的坚强领导下，我们坚持以人才引领发展的基本方针，扎实推进引进人才工作，取得了一系列显著成效。
一、加强引才政策创新我们积极响应国家战略，制定了针对性强、灵活有效的引才政策，拓宽人才引进渠道。
我们创新推出“高级专家讲座”、“青年学者论坛”等系列活动，邀请国内外知名专家学者进行学术交流和合作研究。
同时，我们积极探索与高校、科研机构、企事业单位等建立紧密合作关系，共同开展人才培养和项目合作，促进人才流动和共享。
二、完善引才制度建设我们加强组织协调，建立健全人才引进制度。
通过完善人才招聘、评价、奖励等制度，确保公正、公平地选拔和使用人才。
我们建立了人才培养、评价、激励、流动的长效机制，实现了人才的有效利用和优化配置。
同时，我们创新发展人才引进模式，推行“人才引进+项目引进”的方式，加强人才和项目之间的有效对接，提高了人才引进的针对性和效益性。
三、加强人才队伍建设我们注重培养和引进高层次人才，全面提升人才队伍的整体素质。
通过开展各类人才培训和学习交流活动，提高人才的综合能力和创新意识。
同时，我们加强团队建设，注重团队的协作和创新能力，培养和引进一批具有团队精神和创新能力的优秀人才。
四、加强人才与岗位对接我们注重人才与岗位的精准对接，充分发挥人才的专业特长和优势。
通过制定人才发展规划和定期评估，确保人才的个人发展与单位发展相互促进。
我们注重对引进人才的困难和需求进行调研，针对性开展工作，为他们提供良好的工作和发展环境。
五、加强人才激励机制建设我们创新激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。
通过加大人才奖励和待遇的力度，激励人才持续投入工作，取得业绩。
同时，我们建立了人才评价和晋升机制，确保人才的合理流动和晋升，为他们提供广阔的发展空间。
总之，2024年我单位引进人才工作取得了明显成效。
但是也要清醒地认识到，人才引进工作仍面临一些困难和挑战，需要进一步加强组织领导，完善制度机制，加大政策支持，提高人才培养和引进的效果，为单位的发展提供强大的智力支持和人才保障。
企业年度人才引进总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，我国某企业紧紧围绕企业发展战略，以人才强企为核心，积极开展人才引进工作。
通过精心策划、周密部署，成功引进了一批优秀人才，为企业发展注入了新的活力。
现将本年度人才引进工作总结如下：二、工作回顾1. 明确引进目标，突出重点本年度，企业人才引进工作紧紧围绕企业发展战略，明确引进重点，突出高层次人才、急需紧缺人才和青年人才。
通过调研分析，确定引进目标，为企业发展提供人才保障。
2. 完善引进政策，优化引进环境为吸引更多优秀人才，企业不断完善人才引进政策，提高待遇，优化工作环境。
具体措施包括：（1）提高薪酬待遇，提供具有竞争力的薪资水平，确保人才引进的吸引力；（2）提供良好的工作环境，包括办公设施、研发条件等，为人才提供舒适的工作氛围；（3）落实人才住房、子女教育等优惠政策，解决人才后顾之忧；（4）加强企业文化建设，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
3. 拓宽引进渠道，丰富引进方式企业积极拓宽人才引进渠道，通过参加各类人才招聘会、举办校园招聘、合作高校引进等方式，广泛吸纳优秀人才。
同时，充分利用互联网平台，开展线上招聘，提高人才引进效率。
4. 严格引进程序，确保引进质量在人才引进过程中，企业严格执行引进程序，确保引进质量。
具体包括：（1）制定人才引进计划，明确引进标准和要求；（2）对求职者进行资格审查，确保引进人才符合企业要求；（3）组织面试、笔试等环节，全面考察求职者的综合素质；（4）签订劳动合同，明确双方权利义务。
三、工作成效1. 人才队伍结构优化通过本年度的人才引进工作，企业人才队伍结构得到优化，高层次人才、急需紧缺人才和青年人才比例明显提高，为企业发展提供了有力的人才支持。
2. 创新能力显著提升引进的优秀人才为企业带来了新的技术、新的理念，有力推动了企业创新发展，提高了企业核心竞争力。
3. 企业形象持续提升通过人才引进工作，企业吸引了更多优秀人才，提高了企业知名度和美誉度，为企业发展创造了有利条件。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
人才工作开展情况工作总结9篇
人才工作开展情况工作总结9篇第1篇示例：人才工作是一个国家发展的重要组成部分，也是企业发展的关键因素。
近年来，我单位一直致力于加强人才工作，不断提升人才队伍建设水平，为企业的持续发展做出了积极的贡献。
在过去一段时间里，我们开展了一系列的人才工作，取得了显著成效。
现就人才工作开展情况进行总结如下：一、加强人才引进工作我们深入挖掘人才资源，通过多种渠道，广泛宣传引进政策，积极开展人才招聘工作。
通过线上线下相结合的方式，我们吸引了大量人才投递简历，丰富了我单位人才储备库。
我们也与多家高校建立了紧密的合作关系，开展校园宣讲和招聘活动，吸引了一批优秀毕业生加入我们的团队。
我们注重培训人才，为员工提供学历教育、职业技能培训等多方面的培训机会。
通过举办内部培训班、邀请外部专家进行讲座等方式，不断提升员工的综合素质和专业能力。
我们也鼓励员工参加各种专业技能竞赛和学术交流活动，提升他们在岗位上的竞争力和创新能力。
我们建立了多元化的激励机制，包括绩效考核、薪酬激励、职称评定等方面。
通过不断优化激励政策，激发员工的工作积极性和创造力，提升企业整体绩效。
我们也加大了对优秀员工的奖励力度，让他们感受到企业对其贡献的认可和尊重。
我们注重员工的职业发展，不断开拓员工的发展空间，提供更广阔的职业发展平台。
通过岗位轮岗、跨部门交流等方式，促进员工之间的互动与交流，提升他们的综合素质和能力。
我们也积极培养和选拔内部人才，为他们提供更多晋升机会，激发其个人发展动力。
我们注重打造团队合作精神，营造和谐的团队氛围。
通过组织团队建设活动、开展团队建设培训等方式，增强团队成员之间的凝聚力和战斗力，提升团队整体执行力和协作能力。
我们也加强了团队领导力的培养和选拔，不断优化团队组织结构，提高团队的执行效率和战斗力。
第2篇示例：人才工作是每个企业都非常关注的重要内容，人才是企业的核心竞争力之一。
近年来，我公司在人才工作方面做了大量的努力和投入，取得了一系列成果。
高校人才引进活动总结(汇总5篇)
高校人才引进活动总结第1篇新形势下，社会主义新农村建设中人才工作显得更加突出。
发展市场经济需要人才，构建和谐社会更需要人才。
人才的优劣，人才的竞争成为一个地方经济发展的重要因素。
为适应当前农村经济、社会发展形势，我镇成立了人才工作领导小组，专门负责全镇人事人才的各项工作，在抓基础教育的同时，镇人才工作领导小组注重对农村实用人才的培养，取得了一定成绩。
今年，我镇及时调整了镇人才工作领导小组的成员，在人才工作中不断探索新思路，为全镇经济发展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效1、人才队伍不断壮大为加强对全镇人才工作的指导，我镇已形成由镇党委书记亲自抓，党委副书记直接抓的工作格局。
一年来，镇领导干部召开专题讲座3次，通过深入调查摸底，建立了农村实用人才信息库、村级后备干部和乡土人才档案，对全镇人才进行全面的了解和掌握。
20__年，全镇共培养村级后备干部26名，岳池县百名优秀人才1名，培养党政、农村实用、经营管理、专业技术、技能等五类人才100余人，我镇人才队伍不断壮大，人才总数达20__余人，为我镇经济社会的持续发展提供了强大的智力支持。
2、人才素质不断提高镇党委高度重视人才培养，注重教育培训，提升能力素质。
一是通过组织各类技能培训比赛和交流，党员干部的政策水平不断提升，工作能力不断增强。
今年来，我镇加大干部学习培训力度，先后组织机关干部6人次参加各类业务知识培训，13名村(社区)党支部书记参加县委党校的轮训，1名上挂锻炼，1名青年干部岗前培训，通过干部的.再学习、再教育，极大丰富了我镇干部的政策理论、法律法规等知识，干部的工作能力明显得到加强。
二是分专题开展农村实用人才素质和技能培训3期，参训农民300人次。
开展农业科技入户示范活动，先后邀请西充农业土专家及我镇农林、畜牧专技人员共60余人深入产业基地和规模种养殖村培训指导，讲解技术要点、进行现场示范，我镇农村适用人才种植水平和思想素质进一步提高。
3、推动经济社会发展成效明显镇党委注重激励帮扶，发挥人才内在潜能。
人才工作开展情况工作总结6篇
人才工作开展情况工作总结6篇篇1一、人才工作背景与目标随着经济的快速发展和科技的不断进步，人才已成为推动社会发展的重要动力。
我市高度重视人才工作，坚持党管人才原则，紧紧围绕建设高素质专业化人才队伍这一核心目标，深入实施人才强市战略。
通过加强人才引进、培养、使用和激励，不断完善人才政策体系，优化人才发展环境，努力打造区域性人才高地，为推动我市经济社会全面发展提供坚强的人才保障和智力支持。
二、人才引进与培养在人才引进方面，我市坚持高起点、高标准，紧紧围绕重点产业、重大项目和关键领域的需求，积极引进急需紧缺的高层次人才。
通过举办各类人才交流活动、建立柔性引才机制等方式，吸引了大量优秀人才来我市创新创业。
同时，我市还注重引进人才的后续培养和管理，确保引进的人才能够真正为我市的发展贡献力量。
在人才培养方面，我市坚持立足实际、注重实效的原则，通过开展各种形式的人才培训和学习活动，不断提升在岗人员的专业技能和综合素质。
此外，我市还积极鼓励和支持企业开展自主培训，推动企业建立完善的人才培养体系。
三、人才政策与激励为了更好地吸引和留住人才，我市出台了一系列具有竞争力的人才政策。
这些政策包括但不限于：提供优厚的薪酬待遇、给予住房补贴、解决子女入学问题等。
同时，我市还建立了完善的人才激励机制，通过设立人才奖励基金、开展人才评选表彰活动等方式，充分激发人才的创新创造活力。
四、人才工作成效与亮点经过多年的努力，我市的人才工作取得了显著成效。
一方面，我市的人才队伍不断壮大，高素质专业化人才数量明显增加；另一方面，人才的引进和培养也为我市的产业发展提供了有力支撑，推动了我市经济的持续健康发展。
此外，我市在人才工作中还形成了一些亮点和特色：一是建立了完善的人才工作机制二是形成了具有地方特色的人才培养模式；三是出台了一系列具有竞争力的人才政策四是开展了多种形式的人才交流活动五是营造了良好的人才发展环境。
五、存在的问题与不足尽管我市的人才工作取得了显著成效但仍存在一些问题和不足。
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人才引进工作总结范文
一、2018年人才引进工作情况
2018年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生150名，其中2018年50名。
一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进，攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。
截止到11月底，全局已签定毕业生就业协议书96份，其中，研究生1名，本科生68份，专科生28份。
研究生报到1名，本科生已报到62人，专科生已报到21人。
引进10名以上本科生的党委1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本科生的党委2个。
认真总结全局人才引进工作，主要有四个方面的特点：
（一）领导重视
首先是分局领导高度重视。
分局党委书记、局长、副书记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报，尤其是分局主要领导明确指示，2018年必须引进50名本科大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。
分局领导的高度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务的信心和决心。
其次是基层单位领导高度重视。
医院集团党委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等，亲自带队到牡丹江医学院、齐齐哈大学、哈师大、东北农大、八一农大、黑龙江大学等高等院校参加毕业生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。
各级领导的高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。
（二）措施得力
措施是方法,措施是手段，为了确保全年引进人才目标的实现,人才中心主要采取了三项有力措施.
1、全面掌握人才需求情况。
为了准确掌握各企事业单位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。
通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划，有目的地实施引进奠定了坚实的基础。
2、积极参加毕业生供需见面会。
今年4－6月期间，局场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与毕业生直接对接。
在此次会上，各单位通过各种图板、宣传册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。
使广大毕业生对农垦产生了极大兴趣。
（三）引用并重
近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把他们安排到专业对口的工作岗位，使他们真正学有所用，用有所长。
到职后，一方面他们感到自己所学专业知识可以得到充分发挥，工作积极性特别高，另一方面这两个部门的文字材料等基础工作也有明显的提高。
农场党委xx年引进1名政治教育专业本科毕业生，农场党委将他超编安排到组织部任干事，一年来工作非常出色，年初党委将原组织员
提任民政科长，任他为组织部组织员。
xx年，山河农场党委组织部在全局年末综合考核获得第一名。
二、存在问题及原因
（一）存在问题
1、尽管分局党委一再号召大力引进人才，但个别单位对引进人才工作仍然重视不够；
2、有的单位明明是缺少人才，但仍不积极引进人才，有时分局党委组织部帮助推荐，还求全责备，挑三拣四；
3、有的单位存在非专业配置现象，使部分大学生所学非所用，程度不同地影响了他们工作的积极性；
4、部分单位引进人才政策不到位，各项优惠不兑现，使引来的大学生认为同样人才不同样待遇，在一定程度上产生思想波动。
（二）产生问题的原因
产生上述问题，究其原因：一是个别基层单位领导对引进人才的重要性缺乏足够认识，不重视引进人才；二是个别单位主要领导存在着严重的短期行为，认为自己任期内现有人员基本能维持工作，不想引进人才；三是有的单位领导怕增加企业成本，影响单位效益，舍不得花钱，不愿意引进人才；四是有的个别单位领导存在小心眼，担心大学生引多了，原有人员不好安排，不积极引进人才；五是有的个别单位空喊口号，措施不力，抓得不实，不是真引人才。
上述问题在今后的工作中要认真克服和改进。
近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不
断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：
一、目前人才队伍现状
随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对
管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。
目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。
二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。
一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。
我们对本科以上毕
业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。
同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。
二是建立全新的人才选拔、使用机制。
对一个企业而言，人才
特别是经营管理人才对企业起着决定作用。
公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。
开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。
我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学
习型人才的活动。
通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。
我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务
为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。
通过“走出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质水平。
为了快速提高，计划聘请六位陶瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。
目前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成
本节能坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等，全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。
四、对人才队伍建设方面的建议和意见
一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。
建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大大学生人才的工作积极性和创造性。
二是，加大企业大学生人才培养力度。
制定优惠措施吸引大学生来我县工作。
对我县有突出贡献的企业管理人才，除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。
三是引导企业加大对人才的培养和投入。
鼓励和引导有条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才资本来开发经营，对人才培育成效明显的企业进行适当奖励。