装饰装修公司市场部工作流程

市场部工作流程规范及管理条例

一、市场部常务工作开展流程

二、市场部月度工作节点任务安排

三、工作任务记录表格及标准要求

具体表格内容见附表

四、业务开展管理流程

1、客户资源开发流程

2、营销活动管理流程

3、

4、

3、常规客户开发流程（电销）

4、常规客户开发流程（小区）

5、部门内部（设计部）对单流程

（市场部到店客户信息档案）

时 间

客户资源获取 保安保洁

任务目标计划 客户信息采集

素材采集量

监督检查执行 小

区情况摸查

组织开展工作

立项审批费用 关系开发维护

市场定位分析

渠道介绍

广告展位

电话名单

售 楼

物 业

宣传计划表

总结分析存档 时间节点

到店量

意向量

邀约量

活动优惠传达

活

动邀约口实

执行细则

活动文件

执行监督检查

方法技巧指导 培训活动文件 总结分析存档

协助邀约逼单

方法技巧指导

任务目标计划 分配邀约资源 到店量

意

向

量

邀约量

监督检查执行

方法技巧指导 任务目标计划 扎点小区分配 竞

争

对

手

摸

查

安排跟踪任务 分析总结方法 核实到店信息

责任人

标 准

五、培训