软件开发人工时报价标准
软件工程软件开发成本度量规范
软件工程软件开发成本度量规范随着科技的飞速发展，软件已经成为人们生活和工作中不可或缺的一部分。
而软件开发成本对于企业来说是一个重要的考量因素，因此对软件开发成本进行度量和规范显得尤为重要。
本文将探讨软件工程中的软件开发成本度量规范，并提出一些有效的方法和策略。
一、成本度量的基本概念在软件工程中，成本度量是指对软件开发过程中产生的各项成本进行量化和分析的过程。
成本度量不仅包括了直接的开发成本，还包括了间接成本和质量成本等。
其目的是为了帮助企业合理分配资源、控制成本，并最终提高软件开发的效率和质量。
二、软件开发成本度量的重要性软件开发成本度量的重要性主要体现在以下几个方面：1.评估项目的可行性:通过对软件开发成本的度量，可以帮助企业评估项目的可行性，确定是否值得进行软件开发。
2.控制项目预算:通过对软件开发成本的度量和分析，可以控制项目的预算，避免成本超支。
3.优化资源配置:通过对软件开发成本的度量，可以帮助企业更合理地配置资源，提高资源利用率。
4.提高软件质量:通过对质量成本的度量，可以帮助企业更好地管理软件质量，提高软件开发的质量。
三、软件开发成本度量的常用方法对软件开发成本进行度量时，常用的方法包括但不限于以下几种：1.人工成本分析:通过对软件开发人员的工作时间和成本进行分析，了解人力资源的投入情况，为企业决策提供参考。
2.设备成本分析:通过对软件开发过程中所使用到的设备和工具的成本进行分析，了解硬件资源的投入情况，为企业优化资源配置提供参考。
3.资源利用效率分析:通过对软件开发过程中资源的利用效率进行分析，了解资源利用情况，为企业提高资源利用率提供参考。
4.质量成本分析:通过对软件开发过程中质量成本的度量，了解软件质量的投入情况，为企业提高软件质量提供参考。
四、建立有效的软件开发成本度量规范为了建立有效的软件开发成本度量规范，可以从以下几个方面进行思考和实践：1.制定成本度量标准:在软件开发过程中，应该制定成本度量的标准和指标，明确各项成本的度量方法和标准，为成本度量提供规范和依据。
信息化项目软件开发费用测算规范(20211127191620)
信息化项目软件开发花费测算规范1范围本标准规定了定制类信息化项目软件开发花费测算的方法及过程，包含软件开发花费的构成、软件规模、工作量、花费及工期测算方法及过程。
本标准合用于以功能性需求为主的定制类信息化项目软件开发花费测算。
2规范性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不行少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本合用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包含全部的改正单）合用于本文件。
ISO/IEC 20926软件和系统工程—软件胸怀—IFPUG功能规模胸怀方法2009 （Software and systemsengineering -- Software measurement -- IFPUG functional size measurement method 2009）ISO/IEC 24570软件工程—NESMA功能规模胸怀方法2.1版—功能点剖析应用定义和计数指南（Software engineering -- NESMA functional size measurement method version 2.1 -- Definitionsand counting guidelines for the application of Function Point Analysis）3术语、定义和缩略语3.1 术语和定义以下术语和定义合用于本文件。
信息化项目information technology project旨在提升信息化水平的信息系统建设及优化任务。
拜托方sponsor软件开发项目的出资方。
开发方developer受拜托方拜托，负责软件开发的组织或团队。
第三方third-party拜托方和开发方以外的主要利益有关方。
注：监理、审计、咨询机构等均为第三方。
DB11/T 1010 —20132软件开发花费 software development cost拜托方为达成软件开发项目目标而需向开发方支付的花费。
软件费用明细-模板
5
100%
50
100%
15
30%
¥37.00
¥2.50 1、项目实施说明书、项目调研、功能方案
1、软件实施培训费用=标准价*人天数（数量）*折扣率 ¥30.00 2、系统初始化、项目计划、项目总结、理论培训、操
验收；
¥4.50
1、软件安装、调试； 2、系统数据接口；
项目人工费用汇总（含税）=软件实施培训费用（实施 施培训费用（开发顾问）+软件二次开发费用（MES接口
；
（含税）=软件实施培训费用（实施顾问）+软件实 顾问）+软件二次开发费用（MES接口）
总（含税）=项目软件费用汇总（含税）+项目 含税）
人民币（万元）
项目最终报价
¥0.50 ¥0.60 ¥1.00
数量 折扣率 优惠金额
内容说明
1
40%
¥72.00 1、软件功能模块费用=标准价*数量*折扣率；
20
50%
¥20.00
1、注册用户数费用=标准价*数量*折扣率； 2、注册用户数是指允许登录的账号个数；
¥92.00
项目软件费用汇总（含税）=软件功能模块费用+注册用
工艺数字化平台（信息化）费用明细
序号 1 2
费用名称
软件功能模块费 用
（一套）
注册用户数费用 （个数）
标准价 ¥180.00
¥2.00
项目软件费用汇总（含 税）
软件实施培训费
3
用
（实施顾问）
软件实施培训费
4
用
（开发顾问）
软件二次开发费
5
用
（MES接口）
项目人工费用汇总（含 税）
paict收费标准
paict收费标准PAICT收费标准。
PAICT是一家专业的人工智能技术公司，致力于为客户提供高质量的人工智能解决方案。
为了更好地服务客户，我们制定了一套收费标准，以便客户了解我们的收费方式和标准。
以下是我们的PAICT收费标准：一、项目定价。
我们的项目定价是根据项目的复杂程度、工作量和所需的人力资源来确定的。
在确定项目定价时，我们会与客户进行充分沟通，了解客户的需求和预算，并根据客户的要求提供详细的报价方案。
二、人工费用。
在项目实施过程中，可能需要一定数量的人力资源参与，我们会根据实际情况收取相应的人工费用。
人工费用包括项目经理、开发人员、测试人员等的工资和津贴。
三、软件和硬件费用。
在一些项目中，可能需要使用特定的软件或硬件设备，我们会根据实际情况收取相应的软件和硬件费用。
这些费用包括软件购买费用、硬件设备租赁费用等。
四、维护费用。
在项目实施完成后，客户可能需要我们提供一定的维护服务，我们会根据客户的需求和项目的实际情况收取相应的维护费用。
维护费用包括系统维护、故障排除、技术支持等。
五、其他费用。
除了以上列出的费用之外，可能还会有一些其他费用，例如差旅费、通讯费、材料费等。
这些费用会根据项目的实际情况进行收取。
六、付款方式。
我们的付款方式通常是根据项目进度进行分期付款。
客户在与我们签订合同后，根据合同约定的付款方式进行付款。
七、费用调整。
在项目实施过程中，如果出现了一些不可预料的情况，可能会导致费用的调整。
在这种情况下，我们会与客户进行充分沟通，协商确定费用调整的方式和标准。
总之，我们的收费标准是合理的、透明的，我们会根据客户的需求和项目的实际情况进行收费，以确保客户能够获得高质量的人工智能解决方案。
希望客户能够理解和支持我们的收费标准，我们将竭诚为客户提供最优质的服务。
政府投资应用软件开发项目价格评估及计算方法...doc
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 11457-2006信息技术软件工程术语
表A.2 功能要素复杂度判别表
ILF（内部逻辑文件）和
EIF（外部接口文件）
EO（外部输出）和EQ（外部查询）
EI（外部输入）
记录
类型
数据类型
文件
引用
数据类型
文件
引用
数据类型
1-19
20-50
51+
1-5
6-19
20+
1-4
5-15
16+
1
低
低
平均
0或1
低
低
平均
0或1
低
低
平均
2-5
低
平均
高
2-3
低
平均
23.1.3
运行维护 operation and maintenance
从软件项目竣工验收到合同规定的项目质保期结束的这一时间段的工作。其内容包括在此期间所需要提供的原系统完善性修改和服务等工作（不包括新增需求和需求的重大变更）。
23.1.4
验收测试 acceptancetest
确定软件项目是否符合其验收标准的工作。
25
采用功能点作为软件项目规模的度量指标，关于功能点分析法参见附录A。
软件项目价格评估基本指标包括咨询费、建设费、服务费、需求变更费及附加费等指标。
25.1
咨询费指软件项目立项前期，请专业机构或者专家进行可行性分析、需求分析、系统设计、估价、招标服务、技术咨询、标准符合性检测等方面工作所发生的费用。
软件工程软件开发成本度量规范
软件工程软件开发成本度量规范软件工程软件开发成本度量规范是指监控和控制软件开发过程成本的操作规范，旨在有效改善软件工程的质量和成本管理，确保软件开发项目的可控性和可行性。
1、把握原则：成本控制要以实现软件开发过程正确性为目标，为客户提供技术实现有效和可靠的质量。
2、度量维度：通过人工、规模、成本、时间、质量、技术、风险、资源等多维度的度量来评估软件开发过程，把握成本效率比率。
3、考虑因素：成本评估需要考虑开发过程中各种因素如组织管理结构、团队构成、工作分解细化程度、技术复杂度、时间安排、物资使用、沟通情况等多方面，有科学合理地设定成本控制标准，形成有效控制和管理措施，促使项目实现预期目标。
4、度量变量：要对软件开发过程中各种成本变量进行度量，及早确定项目的成功指标，有利于及时调整开发过程，预计软件开发项目的成功效果，确保开发过程的可控性和可行性。
1、从技术职能组织结构：建立以技术职能为基础的组织结构，划分参与项目的职责范围，提高团队的工作效率。
2、以成本为核算：根据软件开发成本度量规范进行开发项目的计算评估，按照成本核算来估算项目的完工时间和成本，设计更有效的计划安排。
3、提高项目把控能力：软件开发成本度量技术能够帮助把握项目的核心环节，可以识别和预警出现在项目开发过程中的问题，从而提高项目把控能力。
4、调整执行策略：针对软件开发成本度量结果进行分析，及时发现和调整执行策略，以更高的效率和优质的质量完成项目。
三、总结软件工程软件开发成本度量规范是软件开发过程中有效控制成本的重要手段，它通过以人工、规模、成本、时间、质量、技术、风险、资源等多维度度量来评估软件开发过程，有助于把握成本效率比率，提高项目把控能力，调整执行策略，实现软件更可靠、有效率和可行性的目标。
工程项目数字化软件费用标准(数据初始化、标准研究与信息化服务费)
数据初始化及更新、标准研究与信息化服务费估算汇总见下表，详细计算过程见附件1。
估算汇总表附件1：数据初始化及更新、标准研究与信息化服务费计算书一、数据初始化及更新服务1.计算依据数据初始化及更新服务为专项咨询服务工作，主要工作为根据合同文件、图纸，进行单位分部分项划分、清单工程量明细计算复核（细度为单个构件级）、编制造价台账并输入信息化系统中，并根据工程进展更新基础数据文件。
本项工作无取费文件，主要工作量为“清单工程量明细计算复核（细度为单个构件级）、编制造价台账并输入信息化系统”，可以参照《广东省建设工程造价咨询服务收费项目和收费标准》计费。
2.费用计算按《广东省建设工程造价咨询服务收费项目和收费标准》“单独编制或审核工程量清单”费率，建安费100亿元，并考虑下浮20%计算为： 1000000*0.18%*(1-20%)=1440万元。
二、标准研究与信息化服务费1.计算依据标准研究服务、信息化服务费用参照市交委发布的《深圳市交通运输委员会规划及课题研究类项目管理暂行办法》、《信息系统工程造价指导 2012》相关规定进行计算，工程咨询人员及软件开发人员工日费用标准如下表所示。
表1 工程咨询人员工日费用标准表2 IT人员工日费用标准参考2.标准研究服务费表3 标准研究人员费用明细表表4 标准研究服务费估算表3.信息化服务费3.1定制部署服务定制部署服务，即根据业主要求和项目特点，部署符合业主组织架构、管理模式、业务流程和项目实际的信息化系统平台，供业主及其他参建单位使用。
服务费用包含人工费、软硬件费用（定制部署期间费用）、会议费等其他费用及税金，详见下表。
表5 定制部署服务人员费用明细表表6 定制部署软硬件设备费用明细表注：1.定制部署服务工期为半年（从本项目合同签订到部署上线）；2.硬件设备折旧年限3年，软件设备折旧年限5年，网络按年度计。
表7 定制部署服务费估算表3.2培训运维服务培训运维服务，即系统部署后，组织业主及其他参建单位进行系统培训，以及过程中进行数据备份、系统安全、日常巡检、软件升级等服务。
(模版)软件系统开发报价单
创作时间：二零二一年六月三十日
使用单元
系统名称
开发单元
德律风
主题
日期
费用内容
费用金额（元/人.月）
人工数量（人.月）
小计（元）
人工及管理本钱
定制研发本钱
装置ห้องสมุดไป่ตู้试本钱
开发本钱总计（元）
客户意见
（盖章）
年月日
备注：
1.如客户初步同意系统报价,需在客户意见处盖章确认定制软件,双方再进行合同的签署；
2.系统上线后的第一年内免费维护,第二年后收取相关维护服务费.如有新增需求及功能,则开发费用另计.
创作时间：二零二一年六月三十日
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软件开发人工时报价标准
一、概述
本标准旨在为软件开发项目中的人工时报价提供参考依据，以确保项目成本计算的合理性和准确性。
本标准适用于一般规模的软件开发项目，涵盖了需求分析、设计、编码、测试、交付和验收等环节。
二、人工时估算方法
1.会议讨论：对于团队内部讨论和交流的需求分析、设计等环节，人工时参考会议时间，根据参与人数和讨论内容进行估算。
2.文档编写：编写需求规格说明书、设计文档、测试用例等文档所需的人时，参考相关文档的复杂程度、工作量等因素进行估算。
3.测试执行：针对软件产品的测试环节，人工时参考测试用例的复杂程度、测试人员经验等因素进行估算。
4.其他情况：对于突发事件、技术难题等特殊情况，根据具体情况进行人工时估算。
三、报价方式
1.固定费用：根据项目规模和开发难度，确定一个固定的开发费用，包括人工时成本和其他费用。
这种方式适用于小型、简单的项目。
2.人均费用：根据团队成员的技术水平和经验，按照每人每天的报价方式，结合项目规模和开发周期进行报价。
这种方式适用于中等规模的项目。
3.总费用包干：根据项目需求和范围，按照总费用包干的报价方式，一次性确定开发费用，包括人工时成本、软硬件成本等。
这种方式适用于大型、复杂的项目。
四、报价标准
1.初级开发人员：初级开发人员是团队中的新手，他们的报价标准应该相对较低，以确保项目的质量和进度。
初级开发人员的报价标准可以按照每人每天XX-XX元人民币进行报价。
2.中级开发人员：中级开发人员具有一定的开发经验和技能水平，他们的报价标准应该相对较高一些。
中级开发人员的报价标准可以按照每人每天XX-XX元人民币进行报价。
3.高级开发人员：高级开发人员是团队中的技术骨干，他们的报价标准应该更高一些。
高级开发人员的报价标准可以按照每人每天XX-XX元人民币或者按项目总费用的百分比进行报价。
五、其他注意事项
1.人工时报价标准应根据市场行情和团队实际情况进行调整和更新，以确保其合理性和准确性。
2.报价时应充分考虑项目风险、质量要求等因素，合理制定价格区间，避免因价格过高或过低而导致项目失败或影响团队声誉。
3.应建立完善的报价记录和报告机制，定期对人工时报价标准进行评估和调整，以确保其适应市场变化和团队发展需要。