奶牛养殖场建设项目可行性研究报告
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3000 头奶牛养殖场建设项目可行性研究报告
容量36000m ;生活、办公、兽医防疫等房屋设施,以及其它配
第一章
总论
1.1
项目概况 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5
项目名称:3000头奶牛养殖场建设项目 建设性质:新建
项目建设单位:新疆西部牧业股份有限公司 项目合作单位:西营农场投资有限公司
项目合作方式:项目建设采用合资、合作方式,由新疆
西部牧业股份有限公司、项目所在团场共同按比例出资成立牧业 有限责任公司(养殖场),负责项目牛场的运营和管理。 1.1.6 1.1.7
建设地点:新疆兵团八师一四八团十四连
建设规模及内容:
新建3000头奶牛养殖场1个,泌乳奶牛平均单产水平达8.5 吨以上,年产生鲜奶12240吨。 土建工程为新建圈舍4栋,面积 36679 ㎡;新建标准化挤奶厅1座,面积900 ㎡;青贮窖4个,
3
套设施。 配套购臵TMR 机、青贮取料机、90马力拖拉机、挤奶 设备、牛奶冷却罐、30型铲车、刮粪板、固液分离机等设备33 台套。 1.1.8 1.1.9
建设期限:本项目建设期一年。
建设目标:
以国内乳品企业不断强化奶源基地建设及石河子垦区农业 结构调整为契机,充分利用本地发展奶牛养殖的市场优势和资源
序号 内容
单位
数量
备注
一 产品方案
1 生鲜乳 吨 12240 符合 GB/T6914-1986《生鲜乳收购标
准》
2 淘汰母牛 头 360 成年母牛
3 出栏公犊 头 720 断奶公犊
4 商品母犊 头 360 断奶母犊
二 经济技术指标
1 销售收入 万元 6696 达产年
2 总成本 万元 5639.49 达产年
3 年均利润 万元 1132.50
4 投资利润率 % 11.18 5
财务内部收益率 %
16.21
优势,按照可持续发展要求,建设标准化规模奶牛养殖场,实现 经济效益、社会效益、生态效益的和谐统一。 项目建成后,年存 栏奶牛3000头,泌乳奶牛平均单产8.5吨以上,年产生鲜牛奶 12240吨。 1.1.10
项目投资规模:
本项目总投资10126.4万元,其中建设投资9726.4万元,流 动资金400万元。 1.1.11
资金筹措:
项目建设资金由西部牧业公司和合作团场共同出资。 其中西部牧业出资2917.92万元,占建设投资的30%;团场出资 6808.48万元,占建设投资的70%。
流动资金400万元由养殖公司自筹解决。 1.1.12
主要技术经济指标
表 1-1
主要经济技术指标
6 财务净现值(I c=8%)万元3527
7 静态投资回收期年 5.72 含建设期1 年
8 盈亏平衡点% 62.3 以生产能力计算
3000 头奶牛养殖场建设项目
1.2 1.
2.1 可行性研究报告编制依据
·国务院关于促进奶业持续健康发展的意见‣(国发
… 2007‟ 31 号);
1.2.2 ·农业部关于贯彻†国务院关于促进奶业持续健康发展
的意见‡的通知‣(农牧发[2007]14 号);
1.2.3 中共十八大报告、十八届三中全会报告;
1.2.4 兵团八师石河子三年倍增计划及·加快师市农业产业结
构调整,实现倍增的实施意见‣;(师市党办发[2013]53 号)1.2.5 新疆西部牧业股份有限公司出具的本项目可行性论证报
告编制委托书。
1.3 综合评价和论证结论
1.3.1 综合评价
(1)项目建设的必要性
党的十八大报告提出:要加快发展现代农业,增强农业综合生产能力,确保国家粮食安全和重要农产品有效供给。构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。十八届三中全会提出:鼓励和引导工商资本到农村发展适合企业化经营的现代种养业,向农业输入现代生产要素和经营模式。
八师石河子市党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中
全会精神,加快发展现代农业,大力调整产业结构,鼓励动员畜
牧业龙头企业联合团场及职工共同发展畜牧业,开辟共同致富新路。师市党委提出:要实现八师石河子市“十二五”规划目标,必须尽快实施(到2015年的)三年倍增计划。要调减棉花面积,
突出发展畜牧业、林果业和设施农业,推动职工增收由过去依赖
棉花产业向畜牧业、林果园艺业转变,由依赖农业向二、三产业
转变,实现团场经济跨越式发展和职工多元增收。八师石河子市出台·关于加快师市农业结构调整,实现倍增的实施意见‣,提
出到2015年,实现奶牛存栏9万头,牛奶30万吨。
近两年,八师各团场深切感受到国际市场环境变化,给传统农业带来的危机越来越近,风险越来越大。团场干部职工愿意发展奶牛养殖业以应对未来农业风险,但一些团场职工对奶牛养殖业存在等待、观望、畏难情绪,担心资金不够、经验不足、市场不明、效益不好、收益不保,仍然打算抱着棉花不放,还没有发展畜牧业的好办法。团场广大干部职工盼望有龙头企业和团场出面组织大家发展奶牛养殖业。
西部牧业是兵团及八师畜牧业龙头企业,在八师畜牧业产业中具有举足轻重的地位,是农业产业结构调整和发展现代畜牧业的领军企业,历来受到各级领导的重视并被寄予厚望。师市党委书记徐志新要求,西部牧业要快速发展,就要找准突破口,要在产
业联动、基地建设、优势产业、快速扩张、名牌战略和人才聚集六个方面实现突破,做好文章。师市提出建设以西部牧业和团场为主导的新型合作形式的奶牛养殖基地,实现多赢,让团场职工