【精品文档】2019年各行业品牌企业 商业计划书标准模版
商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
2019商业计划书通用模板

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商业计划书标准范本(DOC30页)

〔项目单位不填写以上各项〕商业计划书〔编制参考〕项目名称项目单位〔盖章〕地址电话传真电子邮件联系人治理年月保密承诺本商业打算书内容涉及本公司商业隐秘,仅对有投资意向的投资者公布。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业打算书时做出以下承诺:妥善保管本商业打算书,未经本公司同意,不得向第三方公布本商业打算书涉及的本公司的商业隐秘。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司差不多情形〔公司名称、成立时刻、注册地区、注册资本,要紧股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、、、联系人。
〕2.要紧治理者情形〔姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,要紧经历和经营业绩。
〕3.产品/服务描述〔产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和专门性,产品的竞争优势。
〕4.研究与开发〔已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情形,差不多投入的研发经费及今后投入打算,对研发人员的鼓舞机制。
〕5.行业及市场〔行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,以后3年市场销售推测。
〕6.营销策略〔在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的鼓舞机制。
〕7.产品制造〔生产方式,生产设备,质量保证,成本操纵。
〕8.治理〔机构设置,职员持股,劳动合同,知识产权治理,人事打算。
〕9.融资说明〔资金需求量、用途、使用打算,拟出让股份,投资者权益,退出方式。
〕10. 财务推测〔以后3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
〕11. 风险操纵〔项目实施可能显现的风险及拟采取的操纵措施。
〕目录摘要 (3)目录 (4)第一部分公司差不多情形 (5)第二部分公司治理层 (8)第三部分产品/服务 (11)第四部分研究与开发 (13)第五部分行业及市场情形 (15)第六部分营销策略 (17)第七部分产品制造 (19)第八部分治理 (21)第九部分融资说明 (24)第十部分财务打算 (26)第十一部分风险操纵 (27)第十二部分项目实施进度 (28)第十三部分其它 (28)第一部分公司差不多情形公司名称________________________________________ 成立时刻____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________公司性质为:请填写公司性质,如:、股份、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
商业计划书模板word

商业计划书模板word 一、公司概况。
公司名称,XXX有限公司。
公司性质,民营企业。
注册资金,XXX万元。
成立时间,XXXX年X月X日。
公司地址,XXX市XXX区XXX街道XXX号。
二、经营范围。
公司主营业务,XXX。
经营项目,XXX。
目标市场,XXX。
经营策略,XXX。
三、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着经济的不断发展,XXX行业呈现出快速增长的态势,市场潜力巨大。
2. 竞争对手分析。
目前市场上已有多家同类型企业,竞争激烈,但也为我们提供了学习和借鉴的机会。
3. 目标客户分析。
我们的目标客户主要是XXX,XXX等群体,通过精准营销和服务,满足他们的需求。
四、营销策略。
我们的产品定位为XXX,以XXX为主打产品,满足客户的不同需求。
2. 价格策略。
通过合理定价,既能保证产品质量,又能吸引更多客户。
3. 推广渠道。
我们将通过线上线下渠道相结合,采取XXX的推广方式,提高品牌知名度和市场份额。
五、运营计划。
1. 生产与供应链。
我们将建立完善的生产体系和供应链管理体系,确保产品质量和供货稳定。
我们将重视员工培训和团队建设,打造一支高效、专业的团队。
3. 资金运作。
我们将合理规划资金运作,确保企业的稳健发展和资金安全。
六、财务规划。
1. 利润预测。
根据市场调研和数据分析,预计第一年利润为XXX万元,第二年为XXX万元,第三年为XXX万元。
2. 资金需求。
预计前期投入资金为XXX万元,后期资金需求为XXX 万元,将通过多种方式筹集资金。
七、风险控制。
1. 市场风险。
针对市场的不确定性,我们将加强市场监测和风险评估,及时调整经营策略。
2. 资金风险。
我们将建立健全的财务管理体系,严格控制成本,确保资金的安全和稳定。
八、总结。
通过以上商业计划书,我们将坚定信心,不断努力,实现公司的长远发展目标,成为行业的领军企业。
以上就是商业计划书模板word的内容,希望对您有所帮助。
商业计划书模板范文 完整版

商业计划书模板范文完整版一、前言在当今竞争激烈的商业环境中,编写一个详细完整的商业计划书是非常必要的。
商业计划书是一个企业从创立到运营的路线图,能够帮助企业明确目标、规划战略、评估风险,是决定企业成败的关键因素之一。
下面是一个商业计划书的模板范文,希望能够帮助您编写出一份优秀的商业计划书。
二、公司概况1. 公司名称公司名称:XXX有限公司2. 公司简介XXX有限公司成立于20XX年,致力于提供XXX服务。
公司团队拥有丰富的行业经验和专业技能,旨在为客户提供高质量的服务,赢得客户信赖。
三、市场分析1. 市场需求根据市场调研数据显示,XXX服务市场需求量逐年增长,具有广阔的发展空间。
消费者对于XXX服务的需求也在不断增加。
2. 竞争对手目前市场上存在多家竞争对手,竞争激烈。
但由于我公司专业团队和优质服务,有信心在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务1. 产品描述我公司主要提供XXX服务,以满足客户需求。
XXX服务具有独特的特色,能够有效解决客户问题。
2. 服务流程1.客户咨询2.服务方案制定3.服务实施4.服务评估与改进五、营销策略1. 目标市场本公司的目标市场主要是XX地区的中高端客户群体,他们对服务质量和品牌认可度有较高要求。
2. 营销手段1.线上推广:通过社交媒体、搜索引擎等平台进行推广。
2.线下推广:参加行业展会、举办宣传活动等。
六、财务计划1. 开支预算1.人力成本2.运营成本3.营销成本2. 收入预测根据市场需求和定价策略,预计第一年营业额达到XXX万元。
七、风险分析1. 市场风险市场竞争激烈,需不断提升服务品质以应对竞争。
2. 财务风险可能存在投资回报率低于预期、资金链断裂等财务风险。
结语以上是XXX有限公司商业计划书模板范文的完整版,希望对您编写商业计划书时有所帮助。
在未来的创业道路上,相信您一定能够取得成功,实现梦想!。
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自主原创品牌逐渐崛起,服装业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。
服装品牌商业计划书是树立服装品牌前期需要的重要融资工具,下面我们来看一篇服(来源:)装品牌商业计划书模板。
一、商业计划书概要(经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
)二、发展目标:1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
2、客户资源:四、启动资金五、资金投放步骤:1、置厂2、接业务单3、磨合4、正常运转。
经过磨合后、工厂就进入了正常的生产运转。
财政状况出现良好循环,需要储备金5万以上的数据是新办厂的数据,实际上可以通过其他方式来节省前期投入。
六、投资收益:1、资金投放阶段:开厂的头三个月属于资金投放阶段。
这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生。
2、资金回收阶段正常运转阶段。
有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展。
3、扩大经营阶段4、成熟发展阶段5、创牌阶段目前、服装有各式各样的品牌,但是在老人和婴儿方面却是空白,公司可在这方面创立自己的品牌。
标准完整版商业计划书模板(精选22篇)
标准完整版商业计划书模板(精选22篇)标准完整版商业计划书模板标准完整版商业计划书模板(精选22篇)时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的标准完整版商业计划书模板(精选22篇),希望能够帮助到大家。
标准完整版商业计划书模板1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。
租赁产品:IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。
我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。
4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向,然后再有商业计划书。
把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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商业计划书标准模版 (项目单位不填写以上各项) 商 业 计 划 书 (编制参考) 项目名称 _____________________ 项目单位(盖章)________________ 地 址 _____________________
电 话 _____________________
传 真 _____________________
电子邮件 _____________________
联 系 人 _____________________
保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _______年____月____日 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 目 录 摘要...................................................2 目 录.............................................3 第一部分 公司基本情况........................4 第二部分 公司管理层.........................6 第三部分 产品/服务.........................9 第四部分 研究与开发.........................12 第五部分 行业及市场情况.....................14 第六部分 营销策略..............................16 第七部分 产品制造..............................18 第八部分 管理.....................................20 第九部分 融资说明...............................22 第十部分 财务计划...............................25 第十一部分 风险控制............................26 第十二部分 项目实施进度......................27 第十三部分 其它..................................27 第一部分 公司基本情况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。
公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、 ____________________、______________________、______________________。 公司目前经营的业务为 ______________________、______________________、 ____________________、______________________、______________________。 主营业务为_________________________________________________________。
公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:
公司经营财务历史:列表说明 (单位:万元) 公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标: _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 第二部分 公司管理层 董事会成员名单