产品成本计算方法案例

【案例4】产品成本计算方法案例

【案例1】小李刚大学毕业，就到某家啤酒生产企业从事成本会计核算工作。小李通过一段时间的学习，归结出该公司啤酒生产过程为：啤酒生产工艺流程可以分为制麦工序、糖化工序、发酵工序、包装工序四个工序。从而就可以完成整个的生产流程。根据掌握的资料，小李认为该啤酒生产企业是典型的分步骤生产，因此将其成本核算方法设计为分步成本计算法。这种分析设计是否科学合理？是否还有其他反嘎可供选择？实际核算工作中又应怎样去实施呢？

【案例2】某汽车生产企业是新成立的股份制企业，主要生产低排量的小

汽车，汽车的所有零部件都是由自己生产，而且使每一种零部件都是在一个独立的生产车间生产。所产零部件大多是企业自己使用，也有部分对外出售；各零部件生产车间生产完成后都移交进入半成品库，最后由装配部门从半成品库领取组装成产品对外出售。根据该企业生产特点，可以采用哪一种或哪几种产品成本计算方法？请说明理由。

【案例3】品种法下的成本计算

一、[资料]海西集团下属的北方公司20×7年8月生产甲、乙两种产品，本月

有关成本计算资料如下：

1．月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如下，见表9-1。

表9-1甲、乙产品月初在产品成本资料表

20×7年8月

工时100000小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。

3．本月发生生产费用如下：

（1）本月发出材料汇总表，见表9-2。

表9-2发出材料汇总表

20×7年8月单位：元领料部门和用途材料类别

合计

原材料包装物低值易耗

品

基本生产车间耗用

甲产品耗用80000010000810000

乙产品耗用6000004000604000

甲、乙产品共同耗用2800028000

车间一般耗用20001002100

辅助生产车间耗用

供电车间耗用10001000

机修车间耗用12001200

厂部管理部门耗用12004001600

合计 1 433 40014 000500 1 447 900备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例进行分配。

（2）本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式），见表9-

3。

表9-3工资及福利费汇总表

20×7年8月单位：元

人员类别应付工资总

额应计提福利

费

合计

基本生产车间

产品生产工人42000058800478800

车间管理人员20000280022800

辅助生产车间

供电车间800011209120

机修车间70009807980

厂部管理人员40000560045600

合计49500069300564300（3）本月以现金支付的费用为2500元，其中基本生产车间负担的办公费250元，市内交通费65元；供电车间负担的市内交通费145元；机修车间负担的外部加工费480元；厂部管理部门负担的办公费1360元，材料市内运输费200元。

（4）本月以银行存款支付的费用为14700元，其中基本生产车间负担的办公费1000元，水费2000元，差旅费1400元，设计制图费2600元；供电车间负担的水费500元，外部修理费1800元；机修车间负担的办公费400元；厂部管理部门负担的办公费3000元，水费1200元，招待费200元，市话费600元。

（5）本月应计提固定资产折旧费22000元，其中：基本生产车间折旧10 000元，供电车间折旧2000元，机修车间折旧4000元，厂部管理部门折旧6 000元。

（6）根据“待摊费用”账户记录，本月应分摊财产保险费3195元，其中供电车间负担800元，机修车间负担600元，基本生产车间负担1195元，厂部管理部门负担600元。

二、[品种法的成本计算程序]

1．设置有关成本费用明细账和成本计算单

按品种设置基本生产成本明细账（见表9-10、表9-11）和成本计算单（见表9-21、表9-22），按车间设置辅助生产成本明细账（见表9-12、表9-13）和

制造费用明细账（见表9-14），其他与成本计算无关的费用明细账，如管理费

用明细账等，此略。

2．要素费用的分配

根据各项生产费用发生的原始凭证和其他有关资料，编制各项要素费用分配表，分配各项要素费用。

（1）分配材料费用。其中：生产甲、乙两种产品共同耗用材料按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。分配结果，见表9-4、表9-5。

表9-4甲、乙产品共同耗用材料分配表

20×7年8月单位：元

表9-5材料费用分配表

借：基本生产成本——甲产品826000

——乙产品616000

辅助生产成本——供电车间1000

——机修车间1200

制造费用——基本生产车间2100

管理费用——修理费1600

贷：原材料1433400

包装物14000

低值易耗品500（2）分配工资及福利费用。其中：甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品的实际生产工时比例分配。分配结果，见表9-6。

表9-6工资及福利费用分配表

20×7年8月单位：元分配对象工资福利费

会计科目明细科目分配

标准分配

率

分配额分配

率

分配

额

基本生产成本甲产品100

000

乙产品50

000

小计150

000

28000039

200 14000019

600 2.804200000.39258

800

辅助生产成本供电车间80001

120

机修车间7 000980

小计150002

100制造费用基本生产车间200002

800管理费用工资、福利费400005

600合计49500069

300根据工资及福利费分配表，编制工资及福利费分配业务的会计分录如下：借：基本生产成本——甲产品280000

——乙产品140000

辅助生产成本——供电车间8000

——机修车间7000

制造费用——基本生产车间20000

管理费用——修理费40000

贷：应付工资495000借：基本生产成本——甲产品39200

——乙产品19600

辅助生产成本——供电车间1120

——机修车间980

制造费用——基本生产车间2800

管理费用——修理费5600

贷：应付福利费69300（3）计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用。分配结果见表9-7、表9-8。

表9-7折旧费用计算表

20×7年8月单位：元