厂内现场管理会议纪要

厂内现场管理会议纪要

时间：2015年3月27日下午14：00

地点：工具会议室

主持人：芦建平

参加人员：

制造部：刘世超张良伟

采购及外协部：秦怀亮庞胜利

总装一部：张波

总装二部：焦献忠

总装三部：韩勇

车身部：赵辉

与会的二方物流单位：

乳山玉龙荣成爱士山东鑫海济南润友富维江森济宁鹏龙

济南晋升南航立科江苏海华江苏秦龙大可公司东北蓄电池全耐塑料济南沃德杰安永泰山东华通常州良盛常州曙光

浙江滨海山东新明常州良旭山东三岭丹阳明洋山东格瑞德江苏铁锚润诚信德超越物流

会议内容：

为了规范厂区内物流现场秩序，加强直投产品的质量防护水平，维护卡车公司形象，特组织召开本次会议，具体内容形成纪要如下：

1.通报了制造部联合检查中发现的二方物流违规图片，说

明了对供应商的考核原因。

2.宣贯了卡车公司《厂区现场基础管理项目检查考核办

法》，明确了厂区内车辆、人员、区域等相关方面的具

体要求及各项违规的考核标准。

3.卡车公司为供应商直投创造便利条件，但供应商必须遵

循卡车公司管理制度及现场管理要求。

4.要求直投供应商必须携带工位器具配送，禁止纸包装上

线，规范入厂人员行为，加强入厂车辆管理。

5.要求所有直投供应商在2周之内（4月10日前）拿出整

改措施报采购及外协部，采购及外协部负责审核整改方

案可行性。

6.制造部联合采购及外协部对整改完成情况进行验证，对

于不能满足要求的供方，将停用其产品或收回三方管理。

7.车身部根据《厂区现场基础管理项目检查考核办法》对

直投车身二方进行管理。

8.根据属地原则，各现场部负责对划定区域进行管理，并

上报定置图，明确各区域功能。

2015年3月27日主题词：物流现场二方

抄报：邢总

抄送：采购及外协部、总装一部、总装二部、总装三部、车身部

中国重汽集团济南卡车有限公司制造部印发（共印X份）