中铁物资全力推进企业文化建设工作
北京中铁建工物资有限公司
了以北京为中心， 辐射黑龙江、 吉林、 宁、 辽 山东、 海南、 天津、 上海 、 重庆
等 省 和直 辖 市 ， 以及唐 山 、 太原 、 安 、 汉 、 沙 、 西 武 长 南宁 、 都 、 成 南京 、 肥 、 合
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厦 门等 中心城 市 的 物 资代 理 采 购 平 台及 分销 网络 拥 有稳 定优 质 的 资源
坊‘ 团以、 学习、 专业 、 创新 ” 的企业文 化， 合作 、 以“ 分享 、 共赢 ’ ， 妁经营理
念， 努力为客户创造价值， 继续向集物资采购供应、 疑蜀 物流 加工配避
信息咨询 、 招标采购代理为一体的具有国翰竞争 力的王疆拯瓷撩承包 商 ｌ
迈进 ！
界 ５ ０ 强一～ 中国铁建股份有限公 司所属 中铁建设集团有限公司独资 ０
成立 的物 资 流 通 企 业 ， 主要 从 事 工 业 与 民用 建 筑 、 业 设 施 及铁 路 线 路 、 商 铁路 站 房 建 设 的工 程 物 资 系 统 集 成 供 应 ， 主要 经 营 品种 为 ：螺 纹 钢 、 线 材 、 螺 、 结构 用钢 、 泥 、 螺 纹 套筒 、 盘 钢 水 直 电线 电缆 、 架 母 线 、Ｏ 桥 ＪＢ管 、 铸 铁 管 、 金工 具 、 木胶 合 板 、 全 网 、 砖 洁 具 等 各 种 工 程 配 套 物 资 五 竹 安 瓷 公 司 现有 员工近 百 人 ， 中 中高 级 职称 ２ 其 Ｏ人 、 道 部 评标 专 家 ２人 、 铁 持 有 Ｃ Ｐ （ 国 皇 家 采 购 供应 协 会 ） 册 证 书 ２人 ， 目前年 经销 钢 材 ８ ＩＳ 英 注 Ｏ 余 万 吨 ， 泥 ２ 吨 ， 它材 料 （ 金 交 电 、 转 材 料 等 ） ３ 元 ， 销 水 ０万 其 五 周 逾 亿 年 售 总 额 近 ３ 亿 元 司 以“ 务 集 团 、 外并 举 、 足 北 京 、 盖 全 国 、 ５ 公 服 内 立 覆 拓 展 海 外 ” 发 展 思 路 ， 钢 材 现 货 贸 易 、 材 工 程 服 务 贸 易、 为 以“ 钢 工程 物 资 系 统集成 ” 大业务板块为支撑 ， 三 与首 钢 、 北 钢 铁 集 团 、 津 轧 二 、 河 天 陕西 龙 钢 等 钢 厂 及 北 京 金 隅 集 团 水 泥 分 公 司建 立 了 紧 密 的战 略 合 作 关 系 ． 立 建
中铁五局构建“五型企业”
中铁五局构建“五型企业”作者：殷俊林袁蓉生来源：《企业文明》2014年第03期中铁五局党委以“学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型”为主要内容创建“五型企业”，为构建和谐企业奠定了坚实基础。
和谐企业是和谐社会的基石。
和谐企业建设事关员工家庭幸福、企业长远发展、社会长治久安。
近年来，中铁五局党委以创建思想政治工作“五型企业”为载体，健全机制、创新形式、打造品牌，进一步深化和谐企业建设，推动了企业科学和谐稳定发展。
实施“五型企业”内涵为进一步加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作，中铁五局党委以“学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型”为主要内容创建“五型企业”，为构建和谐企业奠定基础。
实施“五型企业”的主要内涵及所要达到的目的包括：一是创建学习型企业可以促进和谐。
创建学习型企业，能够更好地提升全员素质和能力建设，提高经营管理水平和市场竞争能力，为建设和谐企业奠定坚实的物质基础和思想基础。
二是创建责任型企业可以创造和谐。
创建责任型企业，能够更好打造无形品牌，树立企业良好社会形象，营造内外和谐的发展环境。
三是创建文化型企业可以引领和谐。
构建和谐企业，必须倡导和谐文化。
和谐文化不仅是和谐企业的重要特征，也是构建和谐企业的精神动力、舆论支持和文化条件。
创建文化型企业，可以充分发挥企业文化的软实力作用，增强吸引力、形成凝聚力，为深化和谐企业建设发挥强劲的“内在动力源”作用。
四是创建和谐型企业可以深化和谐。
以创建“和谐型企业”为载体，依法保障员工各项权益，可以激发员工为企业改革发展全力工作的积极性、主动性和创造性，建立更加和谐的劳动关系，从而加快企业发展，助推和谐企业建设，形成良性循环。
五是创建幸福型企业可以实现和谐。
企业的发展使命就是要确保企业改革发展成果惠及全体员工，让员工感觉生活更美满、幸福更给力。
只有坚持以人为本，做到和谐为了员工、和谐依靠员工、和谐建设成果由全体员工共享，才能凝心聚力深化和谐企业建设，实现幸福型企业的建设目标。
探索创新经营方式 提高企业核心竞争力
此 ，进行战略合作，打造新的供应链 ，合理配置和有效 利用资源 ，是业务发展扩大的重要出路。
２ ０ 年 底 ，广州公司对原有 的业务进行 了全面地 ０５
评估和分析 ，认为在当前不到 ３ 亿元 （ 综合授信 ）的周 转 资金前提下 ，要维持年钢材销量 ３ ０万 ｔ 的规模 比较 困难 ，在钢材行业需要大量资金运作的模式下难 以有更 大 的作为 ，而且一般钢材利润率低 ，资金风险大 ，经营 中难以形成规模优势 ，公 司决定将业务向非资金密集业
融资模式 、管理方式 、企业文化等多方面 ，是 中铁 ｝ 广州公司参与激烈的市场竞争 ，实行市场化经营发 全力培育企业核心竞争力 的重要指导思想。
中铁物 资广 州公 司 需要通 过创 新经 营方 式推 动工 作
中铁物资广州公 司目前拥有资产 ３ ０ 万元 ，在职 ０ ６ ： ５ ，是 中铁物资商 贸系统中资产规模最小 、职 ６人 数最少 、资金盘子最小的企业。公司位于经济 比较 的华南地 区，区域经济发展成熟 ，市场配套 完善 ， 竞争也 十分激烈。２０ ０ ５年公 司实现销售收入 ２． ６３ ６ 完成年计划的 １５ ％；比 ２０ ３． ７ ０４年增加 了 １． ０７ １ 同比增长 ４ ％；全年实现利润 ７ ０ ０ １ 万元 ，完成年
当前 ，企业创新经营要正确理解和处理发展规模与 ｆ 效益 问题 。企业 的创新发展 离不 开业务规模的扩 但规模扩张并不是一个理性的企业所追求 的唯一 目 在政策 、资金 、渠道 、信息 、技术 、人力资源等 因 ｌ 约束下 ，公司的业务规模应该与公司的资源组织能 ｉ 适应 ，企业扩张应该紧紧围绕充分发挥 自身的核心 ｝ 优势来进行。物资商 贸流通企业开展 创新 经营活
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◆ 李 昭明
精益管理科学施工努力打造富有内涵的项目管理文化
2012年第10期（总第406期）上C H IN E SE &FO R E IG N E N T R E PR E N E U R S面对建筑市场的激烈竞争，企业如何做大做强，实现多元化、跨越式发展，这就要求我们坚持“文化兴企”的现代企业文化理念，坚持以生产经营为中心，以施工生产为主线，重新梳理企业传统文化，去伪存真，精益求精，发挥固有优势，对企业传统文化进行有益整合，同时积极学习国内外先进企业的文化精髓，不断推进企业文化创新，着力推行文化兴企战略，全面提升企业文化形象，精心打造高内涵、有深度的企业文化发展环境。
在贵阳至广州（以下简称贵广）铁路施工企业文化建设中，中铁十二局集团坚持按照“文化兴企”的战略，紧密结合贵广铁路公司所提出的“贵以道惠民，广以和致远”的建设理念，着力培育突出项目文化建设特色的有内涵、有深度的贵广文化环境。
1坚持以施工生产为主线，着力打造标准化项目文化1.1超前谋划，科学定位，深入把握企业文化建设内涵。
贵广铁路开工后，中铁十二局集团一声令下，从全国各地组织精兵强将跑步进场，迅速展开施工准备工作。
1.2集团公司工会派出人员，专门指导指挥部及项目部的建家建线工作。
20世纪80年代末期以来，中铁十二局集团在不断探索与创新的基础上，已经逐步建成完善了统一的企业形象识别管理系统，并在京九铁路、青藏铁路、郑西铁路、京沪铁路等国家重要干线铁路及其他铁路、公路、水利、市政、地铁工程建设项目中予以贯彻执行。
1.3在指挥部、项目部建家建线中，汲取多年来建设经验的同时，紧密结合贵广铁路的建设管理要求和特色，按照“统一策划、统一管理、统一制作、统一安装”的模式，对指挥部、项目部基础文化建设工作进行了指导。
同时，结合广西壮族自治区文化建设的特点，对建设内容和形式进行了创新与丰富，收到了较好的效果。
1.4在实际工作中，紧紧抓住施工生产这根主线，坚持按照“科学、合理、标准化、程式化”的原则抓好项目文化建设。
央企如何打造具有特色的企业文化体系(同名39482)
央企如何打造具有特色的企业文化体系曾经有一份对世界500强企业的调查表明：这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人瞩目的技术创新、体制创新、管理创新的理念都根植于其优秀而独特的企业文化之中。
另外，美国一些著名的咨询公司也曾对世界500强进行研究，挖掘他们能够胜出其他公司的根本原因是什么？他们选取了许多我们耳熟能详的标杆企业：GE、美孚、可口可乐、IBM、沃尔玛等，得出的结论认为：这些公司善于给他们的企业文化注入活力，通过文化长久不衰来保障组织的不断进取。
研究中还发现，他们的文化最注重四点：团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新。
正是凭着这四大支柱所形成的企业文化力，这些企业才能够保持百年不衰。
当前，国内的大型央企和国企纷纷开展企业文化建设，尤其05年国资委发布了《国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，目的就是充分发挥企业文化的作用，提高企业管理水平、增强核心竞争能力、以促进中央企业改革发展中的积极作用。
正略钧策通过对国内外大量优秀企业进行研究，同时结合我们长期为央企提供企业文化咨询的实践，将成熟公司的企业文化分为理念层、制度层、行为层、物质层。
简单来讲，理念层一般包括企业精神、企业哲学、使命、愿景、核心价值观、经营管理理念等，其中愿景、使命、价值观不可或缺，否则企业文化的理念层就不完整；制度层一般包括各种与文化相关的制度：激励制度、奖惩制度、管理制度和保障制度等；行为层一般指企业所推崇的行为规范；物质层是指企业理念层与制度层的物质表现载体，如企业标识、职工服装、其他文化形象载体等。
成功的企业文化一定是通过不同层级、多元化展现使得文化固化为员工的价值观。
我们研究发现，但凡卓越的企业无一不重视企业文化建设。
相反国内很多央企对文化还存在误区，笔者曾经接触一个著名央企的高层，当我们聊到企业文化这个话题时，明显可以感知他在认识上存在偏差。
他认为文化就是形式主义、上墙的标语和口号，即使有文化也应该是员工根深蒂固的价值观，无需专门劳师动众建设企业文化。
23377106
集中调控 ，使项 目运转的每个环节更加市场化 、公 开化 、 明化 ， 透 提高全集 团的经济运行质量 ， 增强集
团的抗风险能力 ， 提高企业的核心竞争力 ， 实现企业
再造 。 项 目部 文化 墙
管理创新之 三， 党建思想政治工作 中， 在 建立 目 标管理体制 ， 实现 思想政治工作有效运作。
文化建设作为重点 。 组织了三次现场会 ， 在全集团公 程项 目部真正做到生产要素优化配置 ，管理机构精
司推广。 特别是隧道分公司北京地铁四号线、 十号线 干高效 ， 业层 次灵 活机动 。同时 ， 作 建立与“ 两个直
项 目部 ， 还成为总公 司文化建设现场推进会重点观 管” 相适应 的“ 五大市场” 即内部人才市场 、 劳动力管
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精 Ｊ 造 文 化 型 强 势 企 业 打
。中铁十四局集团有限公司董事长、 党委书记 韩风险
Ａ 止
业文化是企业在发展过程中形成的员工共同 的理想追求 、价值观念和行为准则。进入 ２ ｌ
世纪 ，在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动 下， 企业管理正在进行一场 由经验管理 、 科学管理向 文化管理过渡的革命性变化 ，文化已成为一个企业
盾 ， 内部资源 ， 整合 才能最大限度地调动员工的创业 热情。结合传达 ８月初总公 司西安经营管理座谈会
精神 ，集团公司适 时进行经济分析 ，作出了将集团
公 司直属铁 路项 目部一级管理 ，项 目管理 “ 五集 中” ，即资金 财务集 中管理 、劳务分包集 中招 标 、 大宗材料集 中采购 、机械设备集中租赁 、收尾项 目
化和以企业文化引领企业发展 三个阶段。“ 十五” 按照总公司的项 目文化建设标准 ， 以 规范“ 四统一”打 ， 来 ， 加 自觉地扎实推进企业文化建设 ， 更 从思想上 、 造和创新子文化 ，推进企业文化建设在各个项 目上 行动上迅速融入总公司的整体文化 ，形成了领导提 落地生 根 。 倡、 员工认同 、 普遍接受的“ 中同铁建” 精神和中铁 十 四局集团特色的企业文化体系。 ２ ０ 年， ０ ３ 我们设计 、 编印了体现企业理念和核心
中国物流学会副会长马士华莅临物流股份公司中铁伊通考察调研
德 州经 济开 发 区负责 人访 问中铁 物资
日前 ， 中 国 铁 路 物 资 股 份 有 限公 司 副 总 裁 许 强 会 见 了
德 州 市 市 长 助 理 、经 济 开 发 区 常 务 副 主 任 孟 令 兴 一 行 。 中
市 场 、 新 日铁 君 津 制 铁 所 等 钢 铁 市 场 及 ／ ７ 中 心 。 许 强 副 ｊ－ ￣
１ ３ 日 ～ ２月 ４ 日 ，中 国 铁 路 物 资 股 份 有 限 公 司 １月 ０ １ 副 总 裁 许 强 率 团 赴 日本 进 行 商 务 洽 谈 ，分 别 拜 访 了新 日铁 总部 、 日铁 商 事株 式 会 社 、 新 日铁 君 津 制 铁 所 、 伊 藤 忠 丸 红 钢 铁 株 式 会 社 、 丸 红 建 材 租 赁 株 式 会 社 、Ｊ Ｅ钢 铁 株 式 Ｆ
会 社 和 Ｊ Ｅ商 事 株 式 会 社 企 业 总 部 ，参 观 考 察 了浦 安 钢 材 Ｆ
下 ห้องสมุดไป่ตู้中铁 物 资 以低 利率 锁 定 融 资成 本 ，有 效控 制 了财 务 费用 。
本期融资券为中铁物资自 ２ ０ ０ ５年 以来第 ５次在银行间市场成
功 发行 债券 ，有 效提 升 了中铁 物资 的企 业形 象和 知名度 。
市 政 府 将 为 企 业 到 日照 发 展 提供 良好 的 政 策 和 平 台。
冉 昶 副 总裁会 见 天津 港保 税 区 、天 津 空港 经济 区
管 委 会副 主任 陈绍 旺一 行
１ ２月 １ 日， 中 国 铁 路 物 资 股 份 有 限 公 司 副 总 裁 冉 昶 会 见 天 津 港 保 税 区 、 天 津 空 港 经 济 区 管 委 会 副 主 任 陈 绍 旺 一 行 ，双 方 就相 关合 作 事 宜进 行 了友 好 会 谈 。 冉昶 副 总 裁重 点
中铁一局集团企业文化宣讲材料
一、中铁一局集团企业文化宣讲材料第一讲中铁一局企业文化的作用和重要意义根据中铁一局集团企业文化建设纲要及实施办法的要求，集团公司各项企业文化建设活动正在全面有序的开展，整个企业文化建设正处在一个自觉、系统、规范建设的新时期。
正在进行的企业文化建设,从总体上看是比较顺利的，一方面形成了对企业文化理论知识的培训传播，学习研究的热潮，另一方面形成了构筑企业文化体系,广泛开展各种企业文化建设实践活动的热潮。
为了取得对企业文化有一个科学的、统一的、稳定的认识，有必要对企业文化的功能和加强企业文化建设的意义进行深入的了解。
一、企业文化具有导向功能，加强企业文化建设是中铁一局坚持正确发展方向的需要企业文化的导向功能首先体现为它促使中铁一局贯彻科学的发展观，坚持全面、持续、协调发展的正确方向。
我们的企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现，优秀的企业文化是社会主义先进文化的具体体现.建设中国特色社会主义，实现全面建设小康社会的目标，就包括建设社会主义先进文化的目标。
我们中铁一局在社会主义社会中既是一个经济细胞，又是一个社会单位,也必须坚持全面发展的正确方向。
要体现这个正确方向，理所当然的要加强企业文化建设。
我们的企业文化建设是在“三个代表"重要思想指导下进行的，与中国先进文化的前进方向具有很强的一致性。
我们企业的价值观是马克思主义价值观的具体体现，我们企业的企业精神是中华民族精神的具体体现.导向功能其次体现为可以促使企业的战略目标成为全体员工的共同愿景，规定着大家共同的努力方向。
我们中铁一局既有光辉的过去，也有光明的未来.这个光明的未来具体体现在我们集团公司制订的战略规划中设定的发展战略目标上。
这个目标只有得到全体员工的认可,成为大家共同追求的目标,也就是成为大家自觉自愿，甘心为之奋斗的共同愿景才能够实现。
企业文化的导向功能，就在于它可以使员工个人的努力方向与企业整体的努力方向保持一致性.它可以使员工自觉地把自己的一言一行与企业的发展目标要求相对照,改正错误，纠正偏差，发扬优点，克服缺点.例如，我们集团公司在科学发展观的指引下,要坚持由粗放型经营向集约型经营转变、由外延型扩张向内涵型增长转变的发展方向，优秀的企业文化就可以使员工把节能降耗,压低成本,增加产品技术含量落实在具体行动上，从而为实现转变贡献自己的力量。
中国铁路物资总公司2008年工作会议在京召开
对 总 公 司 做好
2008
年 铁 路 物 资供 应 工 作 提 出 了 殷 努 力 做 好 第二 任 年 各项 工 作
”
．
切 希 望 和具 体 要 求
。
以 张伟 总 经 理 作 了题 为 《 科 学 发 展 观 为 指 导
，
抓 住 重 点 奋 力攻 坚
。
期 关 键 之 年 的各 项 工 作 》的 工 作 报 告
李书 记 对 贯 彻 落 实 会
、
加 强 节 日期 间 党 风 建 设 和 安 全 工 作 进 行 了 安 排
哈尔滨
汉公 司
、
、
天津
、
北京
、
沈 阳 公 司 作 了 大会经 验 交流
。
，
哈 尔滨 物 流 中 心
、
西 安公 司
、
武
上 海 公 司 进 行 了 书面 经 验 交 流
、
。
铁 道 部 运 输 局 副 局 长 兼 装 备 部 主 任 陈伯 施 同 志
了 总 公 司 2 0 0 7 年 铁 路 物 资供 应 工 作
运 输局基础 部副主任 范钦 爱同志
。
、
铁 道 部 工 程 管 理 中 心 副 主 任 邹 振 华 同 志 发 表 了 热 情 洋 溢 的讲 话
。
他 们 在 讲 话 中充 分 肯 定
工
国 资 委 监 事会
、
铁 道 部政 策法 规 司
、
运 输局
、
建设 管理 司
、
程 管 理 中心
、
京 沪 高 速 铁 路 股 份 有 限 公 司 等部 门 和 单 位 的 领 导 出席 会 议 。 总 公 司 所 属
中铁物资部新员工入职感想
中铁物资部新员工入职感想1.引言1.1 概述中铁物资部新员工入职感想是一篇描述新员工入职感受和体验的文章。
当新员工刚进入中铁物资部时，每个人都经历了各种不同的感受和体验，包括对工作环境的熟悉、新同事的相识与交流，以及对未来职业发展的期待和展望。
在中铁物资部新员工入职的过程中，首先，对于新员工来说，他们有机会接触到不同种类的物资、设备等，并且能够了解到每个物资的功能和用途。
在这个过程中，新员工可以逐渐熟悉物资部的运作流程和工作内容，为以后的工作打下基础。
其次，新员工还将结识到一群对物资工作充满热情和经验丰富的老员工。
在与老员工的交流中，新员工可以学习到许多实用的技能和知识，提升自己的专业素养和综合能力。
同时，新员工也能够从老员工身上获得许多宝贵的职场经验和人生智慧。
另外，进入中铁物资部，新员工都怀揣着对职业发展的憧憬和期望。
无论是通过学习、实践还是与同事的合作，新员工都希望能够不断进步并为公司的发展做出贡献。
中铁物资部作为一个专业化的部门，为新员工提供了广阔的职业发展空间和良好的晋升机会，让每个员工都能够在自己感兴趣的领域得到深入发展。
综上所述，中铁物资部新员工入职是一段充满期待和挑战的旅程。
通过熟悉工作内容、与老员工的交流以及对未来职业发展的期许，新员工能够逐渐融入团队、提升能力，并为公司的发展贡献自己的力量。
这篇文章将会介绍新员工在入职过程中的感受和体验，以及他们对未来的展望。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式编写：文章结构：本文将分为引言、正文和结论三个部分，详细描述了中铁物资部新员工入职的感想和体会。
引言部分将提供一个概述，介绍新员工入职的背景和情境。
同时，也会阐述文章的结构和目的，以便读者了解文章的主要内容和意图。
正文部分将分为两个要点，重点描述新员工入职时的体验和感受。
第一个要点会着重介绍新员工入职前的准备工作，包括培训和了解公司文化等。
第二个要点则会详细描述新员工入职后的具体经历，包括与同事的交流、工作环境和任务等。
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晨 ｄｇｅ
李志民副总裁一行访问日照经济技术开发区 并会见赵效为市长 １２月６日，中国铁路物资股份有限公司副总裁李志民 访问日照经济技术开发区，并与日照市市长赵效为进行了 友好会谈。李志民副总裁介绍了中铁物资在铁路物资的集 采专供、矿产板块业务以及综合物流等领域的优势和发展 潜力，表示希望能够与日照市政府、日照经济技术开发区 进一步加深交流与沟通，把握发展机遇，发挥各方优势， 积极在多领域寻求良好的合作机会，实现共赢。赵效为市 长希望双方今后能够开展多方面的合作，表示日照市委、 市政府将为企业到日照发展提供良好的政策和平台。 冉昶副总裁会见天津港保税区、天津空港经济区 管委会副主任陈绍旺一行 １２月１日，中国铁路物资股份有限公司副总裁冉昶会 见天津港保税区、天津空港经济区管委会副主任陈绍旺一 行，双方就相关合作事宜进行了友好会谈。冉昶副总裁重点 介绍了中铁物资在铁路产业综合服务领域、钢铁贸易领域的 优势以及物流板块业务情况和发展潜力。陈绍Ｂ：Ｆｇ￣Ｊ主任表达 了欢迎中铁物资参与天津空港经济区建设发展的意愿。双方 表示将继续加强沟通，有效对接，积极寻找良好合作机会。 许强副总裁率团赴日本进行商务洽谈 １ １月３０日～１２月４日，中国铁路物资股份有限公司 副总裁许强率团赴日本进行商务洽谈，分别拜访了新日铁 总部、日铁商事株式会社、新日铁君津制铁所、伊藤忠丸 红钢铁株式会社、丸红建材租赁株式会社、ＪＦＥ钢铁株式 会社和ＪＦＥ商事株式会社企业总部，参观考察了浦安钢材 市场、新日铁君津制铁所等钢铁市场及／ｊ￣７－中心。许强副 总裁一行与拜访企业就进一步加强企业间的战略合作和业 务合作进行了广泛而深入的交流，中铁物资与日方企业达 成了加强沟通、扩大合作、优势互补、共创双赢的共识。 许强副总裁率团赴韩国进行商务洽谈 １２月６～８目，中国铁路物资股份有限公司副总裁许强 率团赴韩国进行商务洽谈，分别拜访了韩国浦项公司、 Ｐｏｓｃｏ钢板公司、大宇国际公司、现代制铁等企业总部， 参观考察了到访企业钢铁产品展示中心及生产车间。许强 副总裁一行与拜访企业领导成员进行了友好会谈，中铁物 资与到访企业在钢铁贸易、原材料合作、国际市场开拓、 ／Ｊｎ Ｔ中心建设、物流等方面开展业务并进行全方位长期合 作达成了初步的共识。 ２４镑 巍２０１０・１２ 许强副总经理会见新日铁中国总代表一行
巴 Ｊ
１１月２６日，中国铁路物资总公司吾０总经理许强会见
来访的新日本制铁株式会社中国总代表林岳志、日铁商社
北京事务所菊池所长一行。许强副总经理表达了加强全面
合作的意愿，新日铁中国总代表一行就加强双方战略合作
和业务合作提出了建议。双方就共同关心的议题和合作事
项进行了充分的沟通，对加强交流、增进合作达成了共识。
中铁物资全力推进企业文化建设工作
为推进具有中铁物资特色的企业文化体系建设，深入
挖掘和创新发展“一个中铁物资”的深刻内涵，进一步完
善发展战略规划体系，２０１０年１Ｏ月份，中国铁路物资总
公司正式启动企业文化战略规划制定工作。按照项目工作
计划，中铁物资四季度要完成文化诉求分析、核心价值理
念提炼、文化制度体系建设和完善，并计划召开全系统企
业文化建设电视电话会议，通报企业文化建设工作情况。
中铁物资成功发行２０１０年度短期融资券２１亿元
日前，中国铁路物资总公司２０１０年度短期融资券成功发
行。此次短券名称为１０中铁ＣＰ０１，发行金额２１亿元，发行
期限一年，发行利率为３．６６％。在目前进入加息周期的环境
下，中铁物资以低利率锁定融资成本，有效控制了财务费用。
本期融资券为中铁物资自２００５年以来第５次在银行间市场成
功发行债券，有效提升了中铁物资的企业形象和知名度。
德州经济开发区负责人访问中铁物资
日前，中国铁路物资股份有限公司副总裁许强会见了
德州市市长助理、经济开发区常务副主任孟令兴一行。中
铁物资总裁助理杨阳、潘建华参加了会见。双方在未来有
可能进行合作的领域进行了交流沟通，并表示将就相关事
项积极探讨，发挥双方优势，寻求合作良机，共创双赢。
中国物流学会副会长马士华
莅临物流股份公司中铁伊通考察调研
１ １月２７日，中国物流学会副会长、华中科技大学管理
学院副院长马土华教授率领由湖北地区知名企业家组成的华中
科技大学管理学院２００９级ＥＭＢＡ学员一行２５人莅临物流股
份公司中铁伊通公司考察调研，并开展了“物流与供应链管
理”现场教学。双方就物流企业的运营管理等课题进行了深入
沟通和交流。通过调研活动，中铁伊通公司加强了与湖北高校
及知名企业的沟通，为下一步的合作打下了良好的基础。