县域机构改革存在的问题及对策
机构改革存在问题与意见建议
机构改革存在问题与意见建议In recent years, there have been ongoing discussions and efforts towards reforming various institutions in society. While the intentions behind these reforms may be good, there are still problems and challenges that need to be addressed. 近年来，社会上各种机构的改革一直在讨论和努力中。
虽然这些改革的初衷可能是好的，但仍然存在需要解决的问题和挑战。
One of the main issues with institutional reform is the lack of transparency and inclusivity in the decision-making process. Oftentimes, reforms are imposed from the top down without consulting or involving the stakeholders who will be most affectedby the changes. 这些改革过程中的一个主要问题是决策过程缺乏透明度和包容性。
往往是自上而下地强行实施改革，而没有征求或让受影响最大的利益相关者参与。
Furthermore, the pace at which reforms are implemented can also be a cause for concern. Rushing through reforms without proper planning or assessment of potential consequences can lead to unintended negative outcomes. 此外，改革的实施速度也可能引起担忧。
县级政府行政体系运行机制存在的问题及对策
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第一章引言 (6)1.1 选题背景 (6)1.2 研究内容 (6)1.3 研究方法 (7)1.4 概念阐述 (8)1.4.1县级政府 (8)1.4.2 行政体系 (8)1.4.3 运行机制 (8)第二章县级政府行政体系运行机制存在的问题 (9)2.1 决策机制存在的问题 (9)2.1.1决策主体简单化 (9)2.1.2决策方式不科学 (9)2.1.3决策过程不透明 (9)2.1.4决策制度不完善 (9)2.2 执行机制存在的问题 (10)2.2.1执行主体利益化 (10)2.2.2执行效率不高 (10)2.2.3执行行为不规范 (10)2.3 监督机制存在的问题 (11)2.3.1监督机构缺乏独立性 (11)2.3.2监督主体多元而无序 (11)2.3.3监督法制化程度低 (11)2.3.4监督缺乏公开性 (12)第三章县级政府行政体系运行机制问题产生的原因分析 (13)3.1 法律法规不完善 (13)3.1.1法律法规缺乏严谨性 (13)3.1.2法治观念不足 (13)3.1.3行政问责制度亟待完善 (13)3.2 财权与事权不对等 (14)3.2.1财权和事权划分笼统 (14)3.2.2转移支付落实难 (14)3.2.3税收立法权集中于中央 (14)3.3 干部人事制度不合理 (14)3.3.1“下管一级”的任命制度 (14)3.3.2绩效评估不科学 (15)3.4 压力型体制的影响 (15)3.4.1脱离地方实际运行 (15)3.4.2权钱交易 (15)3.4.3 人事任用腐败 (16)第四章县级政府行政体系运行机制改革对策 (17)4.1 树立正确法治观念 (17)4.1.1牢固人民主权思想 (17)4.1.2更新职权法定理念 (17)4.1.3明确程序正义道路 (17)4.2 依法配置行政权力 (17)4.2.1规范法律法规 (17)4.2.2严格规范行政自由裁量权 (18)4.2.3明确政府权力边界 (18)4.3 健全权力运行问责机制 (19)4.3.2完善问责程序 (19)4.4 完善行政权力制衡系统 (19)4.4.1纵向权力制衡 (19)4.4.2横向权力制衡 (20)4.4.3建立民主参与机制 (20)结论 (22)参考文献 (23)致谢 ................................................................... 错误!未定义书签。
基层机构改革作风建设存在的问题及措施
基层机构改革作风建设是一个长期而复杂的过程，可能会面临一些问题和挑战。
以下是一些可能存在的问题及相应的措施：
存在的问题：
1.官僚主义和形式主义：一些基层机构可能存在办事效率低下、程
序繁琐、形式主义严重等问题，导致工作落实不到位。
2.缺乏服务意识：部分基层工作人员可能缺乏主动服务的意识，对
群众的需求和诉求回应不及时，服务态度不佳。
3.腐败和不正之风：在一些基层机构中，可能存在腐败现象、权力
滥用、违反纪律等不正之风，损害群众利益。
4.信息不透明：基层机构的工作流程、政策法规等信息可能不够透
明，导致群众对办事程序和要求不清楚，增加了办事难度。
应对措施：
1.加强教育培训：加强对基层工作人员的思想教育和职业培训，提
高他们的服务意识、责任意识和业务能力。
2.推进简政放权：简化办事程序，减少不必要的行政审批，提高工
作效率，为群众提供便利。
3.强化监督问责：建立健全监督机制，加强对基层机构的监督检查，
严肃查处腐败和不正之风行为，对违规行为进行问责。
4.推进信息公开：加强基层机构的信息公开工作，将工作流程、政
策法规等信息及时公开，提高工作的透明度。
5.建立投诉渠道：设立群众投诉渠道，及时处理群众的投诉和建议，
回应群众关切，改进工作作风。
通过上述措施的综合实施，可以有效解决基层机构改革作风建设中存在的问题，提升基层机构的服务水平和工作效率，增强群众的获得感和满意度。
政府机构改革存在的问题原因及对策
政府机构改革存在的问题原因及对策标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]试论政府机构改革存在的问题、原因及对策摘要：自从1949年建国以来我国曾经进行过多次政府机构改革，但并未走出从精简到膨胀从膨胀到精简的简单循环，造成这个问题的原因有政府体制机制、利益等多方面的因素，也有文化传统等的深刻原因。
要使政府机构改革取得预想的成效，就应科学的划定政府职能，完善相关的体制机制，加强政府法制建设，不断更新政府理念，营造法治化氛围。
关键词：政府机构改革原因及对策一、政府机构改革存在的问题作为政治体制改革的突破口，机构改革的成败得失直接关系到政治体制改革、经济体制改革乃至整个国家宏观发展战略的成败得失。
建国以来我国先后进行了七次大的机构改革。
可以说，这些改革对于完善我国行政体制和促进经济社会发展，在一定程度上都产生过积极的作用，积累了有益的经验。
但是，这些改革并未完全取得预期的成效，尤其是近年来的机构改革，总是从精简开始最终以增加和行政事业支出有增无减而结束，以至于我国历次机构改革始终无法摆脱“精简—膨胀—再精简—再膨胀”的怪圈。
二、我国政府机构改革艰难的原因分析1、干部人事制度不合理长期以来，我国政府机构事实上存在着“能进、能上、能高”而“难出、难下、难低”的干部用人制度，缺乏竞争的动力与压力，也没有严格的奖惩考核制度。
由于不合理的干部人事制度，机关普遍存在人浮于事、人满为患的情况，尤其是普遍存在“官多兵少”，后勤人员多，业务人员少；习惯于行政命令、分指标、批项目的多，业务骨干少；庸人多，能人少。
2、政府职能不明确。
一是长期以来，我国党政职能交叉、政企不分，许多本应由党或企业管理的职能被政府所取代，导致政府职能过多，管理过宽，势必相应增没一些机构，从而使机构进一步膨胀。
二是由于我国行政管理水平和质量还不高，随着行政主体的地位、影响和权能的不断变化，切出来的新部分越来越多，职能越来越被人为放大，对设立机构、增加新人员以便加强管理的要求也越来越强烈，于是不可避免地陷入一种恶性循环。
某县属国有企业改革存在问题及对策建议
某县属国有企业改革存在问题及对策建议近年来，某县认真贯彻落实中央、省市关于国企改革三年行动工作部署要求，强化措施，压实责任，全面推进国企改革各项工作任务，持续做优做强做大国有企业和国有资本,全县国有企业在深化改革中实现了高质量发展。
但在改革过程中，还存在着一些突出问题，亟待研究解决。
一、存在问题一是发展形势严峻。
我县共有某户县属国有企业，主要涉及自来水生产供应、矿产资源开发、商品流通、融资担保、房地产开发、旅游饭店、果品深加工和畜禽养殖某个行业。
企业主责主业不够突出，产业布局不够优化，协同合作不够紧密，没有做到因地制宜、扬长避短、优势互补，发展后劲严重不足，资产收益持续走低，资金困难问题凸显。
县属国有企业资产总额某.某亿元，负债总额某.某亿元，资产负债率达某.某％,高债务、低收益使得企业发展前景不容乐观。
二是资产管理混乱。
在国有企业发展过程中，长期存在政企不分现象，个别企业在资产管理工作上认识不到位，制度不健全，流程不规范，尚未形成有效的法人治理结构，权责不清、约束不够、缺乏制衡等问题较为突出，国有企业“三重一大”决策制度和企业“内部三项制度”落实不够到位，导致在资产监管上存在漏洞，不按规定程序购置、管理、处置国有资产的现象时有发生，国有资产监管还需加强。
三是转型动能不足。
虽然出台了支持县属国有企业混合所有制改革的相关政策，但企业“融资难、融资贵”问题仍然突出。
企业自有资金有限，缺乏发展混合所有制经济的实力，加之没有有效的资产做抵押，银行也不愿贷款，资金紧张，发展合资、合作经营存在较大资金缺口，出现“搭台容易唱戏难”的窘境。
并且受县域交通设施薄弱、人口基数小、消费水平低等因素影响，企业不愿投资到县级市场，招商引资成效不明显，缺少发展混合所有制经济的“伙伴”，通过招商引资渠道发展混合所有制经济的难度较大。
四是人员安置和人才引进困难。
在原有用工体制下，国有企业长期肩负着解决就业的任务，尤其是计划经济条件下工人“能进不能出“，干部“能上不能下”的用人体制问题遗留严重，导致国有企业的富余人员过量。
我县机构编制工作现状及存在的问题思考
我县机构编制工作现状及存在的问题思考XX县机构改革后机构编制工作现状、存在的问题及建议思考一、基本情况（一）机构设置情况目前，我县有行政单位XX个（党委机关XX个，人大机关XX 个，政协机关XX个，政府机关XX个，政法机关XX个），群团机关XX 个，事业机关XX个（包括乡镇事业机构、乡镇卫生院和教育系统事业单位）。
我县XX个乡镇中，一类乡镇XX个（XX镇）设党政机构XX 个，事业机构XX个；二类乡镇XX个（XX镇、XX镇、XX乡）设党政机构XX个，事业机构XX个；三类乡镇XX个（XX镇、XX乡）设党政机构XX个，事业机构XX个。
（二）编制核定情况我县共有各类编制XX名。
按编制类别分：行政编制XX名（县直行政编制XX名、政法专项编制XX名、乡镇行政编制XX名），机关后勤编制XX名（县直后勤编制XX名、乡镇后勤编制XX名），事业编制XX名（县直事业编制XX名、乡镇事业编制XX名、乡镇卫生院编制XX名、教育事业编制XX名）；按经费来源分：财政全额拨款编制XX名，财政差额拨款编制XX 名，自收自编制XX名（三）人员配置情况现有各类工作人员XX人，其中县直行政单位XX人（公务员XX 人、机关工人XX人、后勤工人XX人、事业人员XX人），政法机关XX人（公务员XX人、机关工人XX人、事业干部人），乡镇行政XX 人（公务员人、后勤工人人）；各类事业人员XX人（县直事业人员XX人、乡镇事业人员XX人、乡镇卫生人员XX人、中小学教职工XX 人）。
全县共有XX人省上招录的工作人员不占我县编制（名选调生、名村官、名进村进社、名乡村医生、名农村中小学教师和名特岗教师）目前，全县总体超编XX人，其中：县直行政单位超编人（县直行政单位编制名，使用事业编制名，机关后勤编制名，共有编制名）、政法机关超编人、县直事业单位超编人（县直事业编制名，行政单位使用名，县直事业单位编制共名）、乡镇后勤超编人，乡镇事业单位超编人，乡镇行政缺编人、乡镇卫生院缺编人、教职工缺编人。
县级机构编制管理工作的问题、思考和建议
市 编办对试 点部门职责落实情况 、职能履行情况 、职
责 分工情 况等有了整体性 的把握 ，能够 及时调整部 门
职能 ，界定 职 能边 界 ，理顺 职 责管 理 ，推 动职 能转
变 。同时 ，也 有 助于形 成机 构 编制 动态 管 理 的新机
制。
类 、组织实施类 、监督检查类 、部 门间协调配 合类 、 辅助职能类 、其 它职能类等进行梳理 、分解 和归类 ，
重大决策 失误 的责任追究情况 ，依法行政 和 行 政复议 情况 ，对 群众来信来访 、投诉举报 的处 理惟 况等 。同
万人 时 ，征询分管市领导对试点单位 的评价 ， 助 “
相关职能 的意见 。三是 理顺 职责关系 。切实解决 部 门
职责交叉和关系不顺 的问题 ，推动部 门之 间的协 调配 合 。四是调整机构 编制 。对部 门的内设机构 、人员编 制和领导职数进行 动态 管理 ，逐步建立 以职责 匹配为
为加强工作 的手 段 ，要求增 配领导职数 。
规定 了公 务
龄 的工作 人
四是 县 级 机 构 编 制部 门 办公 经 费 有 限 。嘉 荫
县属 于边 境农 业 县 ，经 济基 础差 ，县 财 政 给各单 位
但是 ，各 地
＾ 是
核定 的办 公 经费 有 限 。维持单 位 基本 运 转都 非 常 困 难 ，在一定程度 上制约 了工作 的开展 。
步 完善 和强
互 配套制 衡
置上 ，盲 目追 求 大而 全 ，有 的单 位为 了争取 与上 级
条 块相 应 的专 项 资金 、项 目，要 求通 过设 立 或合 署 办 公 、挂 牌 等途径 设 立相 应机 构 。在 领 导职 数配 备
县级公立医院和基层医疗卫生体制机制综合改革中存在的问题及建议
县级公立医院和基层医疗卫生体制机制综合改革中存在的问题及建议随着县级公立医院和基层医疗卫生机构体制机制综合改革中一些深层次的矛盾和问题不断出现，下面主要从县级公立医院综合改革和基层医疗卫生机构体制机制综合改革两个方面说明：一、县级公立医院综合改革（一）存在问题一是财政投入不到位。
按照省市政府有关县级公立医院综合改革文件精神，政府要履行“六项投入责任”，但是由于我区财政财力有限，属于“吃饭型”财政，不能真正的将“六项投入责任”全部落实到位，主要表现在基础设施建设和大型设备购置上，由于区第一人民医院投资巨大，财政无法全部偿还，只能保证偿还其融资贷款贴息。
重点学科发展，人才培养，政策性亏损等投入责任尚没有完全履行。
二是人才结构不合理，高精尖人才紧缺。
相对于硬件建设，县级公立医院技术薄弱主要表现在临床专科建设薄弱，技术力量不足以吸引较好的人才，难以激励员工留在县级公立医院，致使医院的卫生技术从业人员职称结构不合理，大部分都是初级职称，副高以上职称在整个人才结构中所占比例小。
加之目前没有过多的人才培养资金的投入，工资待遇低，不能完全体现效率优先，严重影响了医务人员的工作积极性，很难吸收和引进高级人才，致使医院高精尖技术人才紧缺，缺乏学科带头人，大病无法医治，病人纷纷择外就医。
三是信息化建设滞后。
1、目前全区范围内，各部门之间信息系统相互独立，缺少联系，没有能够真正的实现资源共享。
群众就医交费、新农合、保险、公共卫生服务等都要去不同的部门和窗口，造成群众就医相当不便。
2、医院信息化建设水平低，医务人员信息技术水平普遍较低，无法快速适应医院信息化的到来。
四是县域外就医现象严重。
由于我区距离市区较近，域外就诊现象特别突出，加上市区民营医院的兴起，双向转诊竞争激烈，区域内医院吸引和留住病人的难度较大，群众域外就诊情况严重。
（二）对策与建议一是做好人才培养、对口协作等工作。
建议上级全面落实人才工程“639”计划，对高校医学毕业本科生、研究生、博士生，实行专项资金扶持等有效措施，鼓励到县级公立医院工作。
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县域机构改革存在的问题及对策
县域机构改革是当前我国政府机构改革的重点之一，是深化行政体制改革的重要内容。
通过对县域机构进行改革，可以促进基层政府的职能转变，提高政府服务效率和质量，推
动全面深化改革。
在县域机构改革过程中，也存在着一些问题，需要及时采取对策加以解决。
一、存在的问题
1.机构职能不清晰
在县域机构改革之前，各部门的职能划分不够清晰，存在重复办事、互相牵制的情况。
而在改革过程中，由于各部门的职能划分不够明确，容易导致一些问题的延误和责任不
清。
2.机构设置不合理
在县域机构改革之前，一些行政机构的设置可能存在着冗余和重叠的情况，而在改革
之后，有些县域机构设置可能不合理，需要进一步优化和调整，以适应经济社会发展的需要。
3.机构职能过于单一
一些县域机构在职能设置上过于单一，无法满足当前经济社会发展的需要，需要进一
步拓展职能范围，提高综合服务水平。
4.机构人员素质不高
一些县域机构存在人员素质不高的情况，可能由于长期待业造成，需要进一步提高人
员的专业素质和服务意识，以更好地满足社会需求。
5.机构运行成本过高
一些县域机构的运行成本过高，与实际需要不相符，需要进一步进行成本优化和管理，提高运行效率。
二、对策
在进行县域机构改革时，要进一步强化机构的职能划分，确保各部门的职能明确、分
工合理，避免重复办事和互相牵制的情况。
对于存在冗余和重叠的县域机构，应及时予以整合和优化，减少冗余和重复的部门设置，提高政府运行效率。
加强对机构人员的培训和教育，提高其专业素质和服务意识，提升机构整体运行水平和服务质量。
县域机构改革虽然面临着一些问题，但只要采取适当的对策加以解决，就能够推动全面深化改革，提高政府服务效率和质量，更好地满足社会需求。
希望相关部门和地方政府能够认真对待这些问题，切实加以解决，推动县域机构改革不断迈向新的台阶。