经典制程改善案例 可做改善报告模板

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提案部门 车间
09/08/ 30
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
成型片材放到工作台上,有被划伤,掉 落到地的风险
产品非规则,容易掉,且桌面粗糙
改 善 现 状 已执行 后
改善对策
产品用胶箱放置,传递到后工序也用胶h 箱传递
改善 结果
产品在此工序不被划伤,掉落1. 8
改善成果个案
员工换班吃饭时少人,不能加工产品
改 善 现 状 已执行 后
改善对策
制作一个周转架,吃饭时将架搬过来放h 货,平时不用时移到外面角落.
改 善 产品因堆积被划伤为零 结果
17
改善成果个案
项目名称
成型片材放置 提 案 人
车间
项目类别
放置改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 29
项目名称
M8底壳
提 案 人 邹龙庚
项目类别
印日期改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
6
09/08/ 6
确 认 人 邹龙庚
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
改善对策
员工在M8底壳上印日期时动作浪费, 印完产品后将印张放到桌上,用时再 从桌上拿起然后到印尼盒中沾印尼。
章直接放在印尼盒中,因印尼扁平, 会沾大量的印尼到旁边章上,故放在 桌上
改善 后
制做一个高台阶的小盒,直接可将章 直放入。
h
现 状 已执行
1,减少一个动作,节约2秒
改善 结果
2量,面积缩小,减少印尼油的挥3 发
改善成果个案
项目名称
车间办公室
提案人
邹龙庚
项目类别
5S改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
h
改善 结果
时间从20秒减少到10秒/PCS1。6
改善成果个案
项目名称
大金成品
提案人
车间
项目类别
摆放改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 30
提案部门 车间
09/08/ 31
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
员工每天中午,下午吃饭时,产品无场 地放导致堆积多
问题点
改 善 原因分析 前
保护膜上方用纸板档风,导致有灰尘 掉到产品上
风大把保护膜吹起,所以用纸板把风 挡住,但纸屑易掉下。
改善 后
现 状 已执行
改善对策 重新制作保护膜架,把保护膜架加高h。
1,有效把风挡住
改 善 2,不再有灰尘掉下 结 果 3,5S整齐
13
改善成果个案
项目名称
不良品标识 提 案 人
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
14
09/08/ 14
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
胶纸割的长短不一,导致贴胶纸NG
改善 后
员工凭大概随意割胶纸,没有准确长度
现 状 已执行
制作一个治具并在上面按要求割出相
改善对策 应长度的槽,员工直接用刀片在槽上
改 善 长度保证
改善对策 将两头固定使得保护膜不会掉下 h
改 善 保护膜卷不再掉下 结果
6
改善成果个案
项目名称
三星LED键 提 案 人
车间
项目类别
操作改善 实 施 人 车间
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 12
提案部门 车间
09/08/ 12
确 认 人 邹龙庚
After(图片)
问 题 点 产品小,批锋不好批掉
1,因为齿轮下部为悬空,打螺丝时用力 会向一边歪导致打花. 2,没有专用盒子盛放
改善 后
制作一治具支撑齿轮,在中央挖出圆槽h 装螺丝
现 状 已执行
1,螺丝被打花小于1%
改善 结果
2,螺丝有专用地方放,明显整10齐.
改善成果个案
项目名称
友利通面板
提案人
邹龙庚
项目类别
贴胶纸改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
5
改善成果个案
项目名称
DP-48
提 案 人 邹龙庚
项目类别
操作改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
12
09/08/ 12
确 认 人 车间
After(图片)
问 题 点 保护膜卷经常掉下
改 善 原因分析 前
保护膜没有被固定
改 善 现 状 已执行 后
After(图片)
问题点
改 原因分析 善 前
改善对策
1,手动压紧PC贴片效果不太好 2,每次压一个速度较慢
1,手动压力不均匀,没有持续时间压 倒一切,每次只压一个.
改 善 现 状 已执行 后
制做液压形式的治具 做成一出四的治具.
压力平整
改 善 速度加快,时间由原来5秒降到3秒
h
结 果 /PCS
2
改善成果个案
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 4
提案部门 车间
09/08/ 4
确 认 人 邹龙庚
After(图片)
问题点
改 原因分析 善 前
齿轮为一出四,从机械手下来全部在一
起,没有分开,另外须安排人分开
改善

没有区分开
现 状 已执行
改善对策 制做一个分格子的产品盒 h
改 善 产品已区分开
结 果 减少操作8秒/4PCS
现 状 已执行
1,不再会漏掉
改善 结果
2,不良品会引起班组长,主管的14高度 重视
改善成果个案
项目名称
美的装饰件 提 案 人
IE
项目类别
改善
实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
24
09/08/ 24
确 认 人 车间
After(图片)
问题点 改 善 原因分析 前
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
17
09/08/ 17
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
每贴完一个产品都需重新贴黄胶纸,割
黄胶纸.
改善

治具面积小
现 状 已执行
改善对策 制做一大治具
改 善 可以一次贴好8PCS产品的量,节约
h
结 果 4秒/8PCS.
11
改善成果个案
窗口开在靠门端,离工作台远
改 善 现 状 已执行 后
改善对策 将窗口开在工作台旁
改 善 检查OK后产品直接从窗口传递出,
h
结 果 节省搬运距离3M.
20
改善成果个案
项目名称
成型机加热板 温度
提案人
公司上层
项目类别
温度测量改 实 施 人 生技
善 Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 28
车间
项目类别
放置改善 实 施 人 车间
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 17
提案部门 车间
09/08/ 确 认 人 IE
17
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
每班的QC抽检不良品放的到处,导致
漏返工现象


没有统一规定地方,放置散乱倒置会漏 后 返工
改善对策
Biblioteka Baidu
规定每班次QC抽检不良品放到办工h 室前门口.
提案部门 公司上

09/09/ 3
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
成型机烘烤板温度无监控,导致烘烤效
果无法保证质量
改善

无温控表监控
现 状 已执行
改善对策 安装温控表
改 善 可监控发热板温度状况,
h
结果
21
11
09/08/ 11
确 认 人 车间
After(图片)
问 题 点 螺丝散乱
改 善 原因分析 前
没有专用盒子盛放
改善对策 制作专用盒子盛放
改 善 现 状 已执行 后
改 善 螺丝有专用盒子放,明显整齐
h
结果
8
改善成果个案
项目名称
友利通面板
提案人
邹龙庚
项目类别
贴胶纸改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
7
09/08/ 7
确 认 人 邹龙庚
After(图片)
问 题 点 文件寻找花时间
改 善 原因分析 前
没有定置管理
改善对策 进行定置管理
改 善 现 状 已执行 后
改 善 寻找时间减少2秒/次
h
结果
4
改善成果个案
项目名称
捷合齿轮
提案人
车间
项目类别
分模号改善 实 施 人 邹龙庚
改善对策
产品从机械手中掉落时,产品光洁面 被刮伤达10%以上。
1,台面高,离机械手近,产品掉落 时后端面碰到机械手
2,台面用纸皮垫,导致灰尘多。
1,降低工作台面
2,台面用泡棉垫
h
3,机械手用泡棉包好.
改善 后
现 状 已执行
改善 结果
1,产品不再被机械手刮伤 15 2,没有灰尘产生。
改善成果个案
项目名称
项目名称
意大利眼镜 提 案 人
车间
项目类别
5S改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 19
提案部门 车间
09/08/ 确 认 人 IE
19
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
批锋到处飞
产品为尼龙料,批锋多,用刀批时风 扇将批锋吹得到处。
改善 后
现 状 已执行
产品无定位,贴保护膜时左右摇摆.
改 善 现 状 已执行 后
改善对策 制做贴保护膜定位治具
改 善 保护膜贴平整
h
结果
1
改善成果个案
项目名称
大金LOGO
提案人
邹龙庚
项目类别
压PC片治具 实 施 人 欧顺利
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/07/ 提案部门 IE
28
09/08/ 1
确 认 人 邹龙庚
将用大胶盒放到桌面,在盒上批后批
改善对策 锋将掉在盒子中。
改 善 5S明显改善.
h
结果
12
改善成果个案
项目名称
创维3020面板 提 案 人
邹龙庚
项目类别
作业改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
18
09/08/ 18
确 认 人 车间
After(图片)
项目名称
成型车间电气 提 案 人 公司上层
项目类别
电气改善 实 施 人 生技
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 28
提案部门 公司上

09/09/ 4
确 认 人 车间
After(图片)
问题点
改 善 原因分析 前
气压大小无法监控,导致成型机上下压
力无法控制.
改善

无气压表
现 状 已执行
改 善 原因分析 前
产品太小.不好固定
改 善 现 状 已执行 后
改善对策 将产品在3000#砂纸把批锋磨掉. h
改 善 操作时间减少了25%. 结果
7
改善成果个案
项目名称
捷和必胜
提 案 人 邹龙庚
项目类别
5S改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
划断即可。
h
结果
9
改善成果个案
项目名称
捷和必胜
提 案 人 邹龙庚
项目类别
操作改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 提案部门 IE
14
09/08/ 17
确 认 人 车间
After(图片)
问题点 改 善 原因分析 前
改善对策
1,齿轮打螺丝时,螺丝打花2% 2,螺丝散乱
改善对策 安装气压表
改 善 可以清楚气压大小
h
结果
19
改善成果个案
项目名称
注塑机房
提案人
车间
项目类别
产品传递改 实 施 人 生技
善 Before(图片)
提案时间 完成时间
09/08/ 28
提案部门 车间
09/09/ 3
确 认 人 车间
After(图片)
问 题 点 员工从大门搬运产品,搬运距离长
改 善 原因分析 前
VS7665/7666 提 案 人
IE
项目类别
操作改善 实 施 人 邹龙庚
Before(图片)
提案时间 完成时间
09/07/ 提案部门 IE
24
09/08/ 27
确 认 人 车间
After(图片)
问 题 点 产品用水口剪花时间长
改 善 原因分析 前
水口剪要剪八次
改善对策 制做一个治具来切。
改 善 现 状 已执行 后
改善成果个案
项目名称
G18A壳
提 案 人 邹龙庚
项目类别
贴保护膜改 实 施 人
善 Before(图片)
欧顺利
提案时间 完成时间
09/07/ 提案部门 IE
28
09/08/ 1
确 认 人 邹龙庚
After(图片)
问题点
改 原因分析 善 前
G18A壳手工贴保护膜产品大量气泡, 影响下工序热熔定位,NG.
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