先进班组代表发言稿2篇(精选多篇)

先进班组代表发言稿2篇(精选多篇)目录

第一篇：先进班组代表发言稿2篇

第二篇：先进班组代表发言稿

第三篇：2020年先进班组代表发言

第四篇：先进班组交流发言稿

第五篇：先进班组发言稿更多相关范文

正文

第一篇：先进班组代表发言稿2篇尊敬的各位领导、龙山湖水电厂的全体同仁：大家好！今天，我很高兴代表运行办、检修车间和保卫科等电厂xx年度的先进科室在这里作发言。xx年，龙山湖水电厂在市委市政府的准确向导下，认真

学习和贯彻“xxxx”重要思想，树立科学发展观，以经济建设为中心，以安全生产为目标，带领全厂干部职工顽强拼搏，艰苦奋战，战胜了发电生产过程中遇到的种种困难，圆满完成了年初职代会上提出的各项目的和使命，发电生产取得了明显的结果，全年完成发电量一亿一千七百三十万千瓦时，比计划任务超额完成一千二百三万千瓦时，实现了宁静高效的生产目的，为临江的经济建设作出了巨大的孝敬。一年来，我们在总局领导的大力支持和经心反引导下，紧紧围绕局提出的各项目的和使命，团结一致，不断进取，在各自的岗亭上辛勤工作，任劳任怨，较好地完成了向导带给的各项任务，为电厂的发电顺利实现各项任务发挥了紧张的作用。辛勤的劳动换来了高贵的荣誉，电厂全体干部职工对我们的工作赐与了充实的肯定，并投

下了得意的一票，使我们荣获先辈科室的光荣称号。在此，我谨代表运行办、检修车间和保卫科等三个先辈科室，对总局的各位领导的正确指导和全厂干部职工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！xx年，我们的虽然取得了肯定的结果，但

跟领导和同志们的要求相比较还存在肯定的间隔，我们刻意在新的一年里，继续发扬主人翁精力，以高度的事业心和责任感，在各自的岗亭上谨小慎微，虚功务实，刻苦进取，争取创造越发优秀的结果，决不辜负领导和同道们对我们的厚望，为电厂的发电生产和临江的经济腾飞再立新功！最后，祝在座的各位领导和同志们在新的一年里身体健康，工作顺利，家庭幸福！我的讲话完了，谢谢大家！先进班组代表发言稿（2）：各位

领导、同事们：借我段工班长培训之际，我代表维修工区就

xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向领导和同事们做

一个扼要报告请示。过去的一年，我们维修工区以段工作目标目的为引导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断增强班组底子办理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修使命，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为

提高线路维修效率和质量发挥紧张的作用。xx年工区自行加

工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还

自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。（现已安

装使用），xx年工区在新浪网乐成创建了工区博客，被日照

电视台《社会零距离》栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何宁静责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统宁静良好班组称呼。xx年工区各项工作

取得肯定结果，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求另有肯定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组底子办理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：一、以人本管理为重点，提升班组管理程度制度办理是基础，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个连合的团体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度办理的条件下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化办理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉根据规章制度去做，使班组成员到达本身管本身，班组的安全、生产、学习、等各方面不必要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组调和工作气氛。二、以七小运动为着力点，在创班组办理新进步。xx年通过认真开展“七小”活动，工

区的各项工作得到很大的进步，取得了一些实惠，但是还存在着一些不敷，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正接洽起来。xx年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到现实工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的头脑和举动，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于同一维修办理。这些简朴实用的小端正，对完善班组管理表现起到紧张作业。xx年是我

公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是服从创新的不断动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新运动，通过在实际工作的小改造运动，提高工作效率，增进效益创收。

工区将组织对辙叉焊补技能继承深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续构造好钢轨探伤作业，制定全面公道的探伤作业筹划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是本钱付出的直接关隘，xx年工区将通过小核算来低落维修本钱，增强

员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成一个钱打二十四个结的工作风俗，确保xx年工区的维修本

钱大大降低。三、创新管理理念，搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和富厚工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向《港口铁路》、《日照港口》及《日照日报》等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊举行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。xx年是创新生长的要害一年，同时工区也存在着一些困难和

不足

1.员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在肯定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大宁静教诲，提高现场作业人员的安全意识

2.务技能还必要进一步提高，工区年轻员工比力多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作职员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高

3.风规律还需进一步增强，职工的安全意识还必要进一步提高，职工的工作责任意识还必要进一步加强。在新的一年里，维修工区将以工务段xx年工作的方针、目标为指导，以“效

率创新年”活动为主线，继续教育职工加强大局意识，树立一