施工工地安全员职责

施工工地安全员职责

一、安全领导小组安全职责

为了又快又好地建设京台高速公路，全面贯彻国家安全生产方针，加强安全施工生产，提高参建员工安全意识，落实各项安全生产制度，把安全工作细化到每一个环节，杜绝各类安全事故发生。根据我标段工作实际，经项目部管理委员会研究决定，成立京台线建瓯至闽侯高速公路南平段A2标项目部安全生产工作领导小组，主要负责对本标段建设期间安全生产工作的监督、控制和管理。领导小组具体成员名单如下:

组长:XXX

副组长:XXX XX

成员:XXX XXX XXX

XXX

二、项目各级人员管理职责

1、项目经理的安全职责

项目经理是安全生产的第一责任者，对项目部整个施工过程负安全生产责任。

(1)对项目部安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。

(2)贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和局、公司有关安全生产规章制度。

(3)在计划、布置、检查、总结、评比本项目部生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

(4)负责组织领导项目部安全生产领导小组工作和完善安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。

(5)领导项目部安全生产领导小组和负责检查、管理安全环保部的工作;坚持每月对项目部安全生产进行一次大检查;主持召开项目部安全生产领导小组办公会议，研究项目部安全生产有关问题。

(6)督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖范围内的安全工作，对项目部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善统筹和保证，及时督促安全环保部解决生产过程中的各类事故隐患，减少、防止和杜绝伤亡事故。

(7)加强督促对项目部职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。

(8)推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。

2、总工程师的安全职责

(1)在经理的直接领导下，从技术上对项目部的安全生产工作负责。

(2)主持项目部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法律、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。

(3)在编制项目部各项施工实施方案时，要充分考虑方案实施过程中的安全因素，要对方案的安全可行性进行充分的论证，确保方案符合国家有关安全生产规定的要求和标准。

(4)向项目部职工进行施工技术交底和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。

(5)督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权令其停止作业，及时纠正。

(6)协助搞好职工安全技术培训工作。

(7)参加重大伤亡事故的调查分析提出技术鉴定意见和改进措施。

(8)负责重大安全技术的设计和攻关，参与安全操作规程和安全技术措施的审

查与修订。

3、副经理的安全职责

(1)协助经理管理安全生产工作，协助领导项目部安全生产工作，及时解决安

全生产中存在的问题，定期组织召开安全生产工作会议。

(2)协助经理组织项目部安全大检查，对查出的事故隐患等，指定专人或部门

负责限期整改。负责组织项目部的安全检查和隐患整改工作，及时消除生产安全事故隐患。

(3)主持和参加项目部生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安

全，确保安全生产。

(4)督促安全生产所需资金的投入，保障安全生产基本条件。

(5)协助负责组织项目部的安全生产教育和培训工作。

(6)坚持“五同时”的安全要求，部署生产任务时同时部署安全工作。

(7)协助经理组织项目部的事故调查、应急救援和善后处理工作。项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照“四不放过”的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。

(8)及时、如实地向上级领导报告生产安全事故。

(9)参加项目部安全生产办公会议，督促、检查项目部安全环保部的工作，努

力实现项目部安全生产目标。

(10)参加或主持安全生产会议，在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责;协助经理抓好全面的安全生产管理工作，对项目部的安全生产、劳动保护负具体领导责任。

(11)贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全与生产同时布置、检查、总结、评比。负责建立项目部安全生产管理网络，确保安全管理人员的配置。

督促检查各部门安全生产及其责任制分解落实情况，努力实现项目部安全生产目标。

(12)认真贯彻执行上级部门有关安全生产的相关法律、法规，保证正常的安全生产条件，促进文明生产，减少、防止和杜绝伤亡事故，保障职工的生命财产和人身安全。

(13)组织制定并完善项目部的安全生产规章制度和安全操作规程，并督促落实。

(14)负责组织项目部的安全生产教育和培训工作;保证项目部安全生产专项资金和物资投入;规范特种设备管理，保证特种作业人员持证上岗。

(15)协助经理领导项目部安全生产小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对项目部安全生产进行一次大检查，主持召开项目部安全生产办公会，研究项目部安全生产有关问题。每月至少召开一次项目部的安全生产工作会议，部署、检查、总结、考核安全生产工作。

(16)督促、检查各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖范围内的安全工作，对项目部事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证;及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少、防止和杜绝伤亡事故。

(17)督促项目部在新、改、扩或技术工艺改造项目，坚持“三同时”的规定。部署生产任务时，坚持“五同时”的安全要求。

(18)组织项目部安全生产大检查，开展“安全生产月”活动，组织安全事故原因和责任的调查和处理，按照“四不放过”的原则，对事故责任者进行处理并落实制定预防措施。及时、如实报告生产安全事故。

(19)加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，提高职工安全意识，总结、推

广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。