公司班长年终工作总结
工厂班长年终工作总结2024年参考(四篇)

工厂班长年终工作总结2024年参考随着____年的落幕,本人在车间领导的悉心指导和同仁的共同努力下,秉持着严格自我要求的原则,圆满完成了年度的生产任务。
在过去的一年里,我不断学习、进步,工作模式与能力均有了显著提升,已能完全胜任本职工作。
以下是对本年度工作成果的简要回顾:一、深入学习,不断提升个人综合素质与工作能力学习是提升个人素质的基石,也是增强工作能力的关键。
在过去一年,我因工作经验不足,在实践中遇到了一些挑战。
但正是这些挑战,使我积累了宝贵经验,工作起来更加得心应手。
我始终将学习置于重要位置,不断提升管理水平和理论素养,以自我审视的态度,深入学习公司各项规章制度,严格以管理人员标准要求自己,确保工作与公司的发展方向保持一致。
通过不断学习,我吸收了先进的管理理念和高效率的工作方法,并在实际工作中加以应用,从而提高了管理水平。
二、敬业爱岗,认真履行职责,努力提高工作质量我继续秉承“爱岗敬业”的工作态度,以高度的责任感和使命感投身工作。
通过不断熟悉各生产环节,参与车间培训,我不仅提升了个人素质,也提高了员工的整体技能。
在加强车间日常管理的我还注重不定期的检查,以确保工作质量。
我坚持以认真、负责的态度对待每一项工作,确保不辜负领导的信任和同事的支持。
三、强化管理,加强思想教育,提升员工思想素质员工是企业发展的根本,员工的思想状态直接影响工作效能。
因此,车间定期组织员工学习,培养主人翁意识,将个人发展与工厂命运紧密相连。
通过奖惩制度的合理运用,激发员工的学习热情,促进工作的顺利进行。
我们关心员工的工作与生活,将员工的困难视为自己的事情来解决。
四、加强班组建设,发挥班组长带头作用班组长的工作对车间整体质量至关重要。
因此,车间定期召开班组长会议,分析、讨论工作中发现的问题,提升员工的生产操作技能和安全技术水平。
我们要求班组长不断学习,提升自身素质,不仅做好生产工作,还要熟练掌握机器设备的使用和修理技能,发挥模范带头作用。
工厂生产线班长年终工作总结8篇

工厂生产线班长年终工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间我来到XX工厂已经X年了。
这X年里,我在生产线班长的岗位上不断学习、成长,也取得了一些成绩。
下面,我将对自己X年的工作进行总结,希望从中发现问题、找到不足,以便在未来的工作中能够更好地发挥自己的才能。
一、工作成绩与亮点在过去的X年里,我带领的班组在生产任务完成方面表现出色。
我们不仅保证了生产进度,还确保了产品质量。
在生产过程中,我注重员工之间的协作与沟通,营造了良好的团队氛围。
同时,我积极推动生产线的自动化改造,提高了生产效率和产品质量。
此外,我还注重员工培训,提高了班组整体技能水平。
二、存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩,但我也意识到自己在工作中存在一些问题。
首先,我在制定生产计划时有时过于乐观,导致实际生产过程中出现一些困难。
其次,我在处理员工关系时有时过于严厉,缺乏足够的耐心和同理心。
最后,我在技术创新方面还需进一步加强学习和实践。
三、未来工作计划针对以上问题,我制定了以下工作计划:首先,我要更加谨慎地制定生产计划,充分考虑各种因素,确保计划的合理性和可行性。
其次,我要加强与员工的沟通与交流,了解他们的需求和困难,关心他们的生活和工作,营造更加和谐的工作氛围。
最后,我要继续加强技术创新和学习,提高自己的业务水平,为企业的可持续发展贡献自己的力量。
四、总结与展望总的来说,我在过去的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的业务水平和工作效率,为企业的发展贡献自己的力量。
同时,我也希望企业能够提供更多的培训和学习机会,让我们能够不断成长和进步。
在未来的工作中,我计划继续加强生产线的自动化改造和技术创新,提高生产效率和产品质量。
同时,我也将注重员工培训和提高班组整体技能水平,为企业打造一支高素质、高效率的生产团队。
此外,我还将积极与员工沟通、了解他们的需求和困难,关心他们的生活和工作,营造更加和谐、稳定的工作氛围。
纺织班长的年终总结

纺织班长的年终总结纺织班长的年终总结(通用15篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。
又到一年一度的年末时刻,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。
为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是本店铺整理的纺织班长的年终总结,欢迎大家分享。
纺织班长的年终总结 120XX年是跌宕起伏的一年,在这波浪似地经济浪潮中结束了20XX年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台,让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。
在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和帮助下,我通过自身的不懈努力,虽然在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验,但仍存在了许多不足。
通过生产一线这半年的实践深深体会到搞好班组管理对搞好企业安全生产、产品质量提升、节能降耗、提高经济效益等方面都有着极其重要的现实意义,在以后的工作中我会将在以下几个方面多下功夫多提高:1、提高自身素质水平班组长是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,我的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。
作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的产品质量负责,对上级的上传下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉知识、技术过硬,会使用班组里的各种设备。
带动班组成员顺利完成工作指标。
2、严格管理班组在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。
班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。
例如,工作出色的班组成员,我在制定效益奖分配时,就考虑给他们多奖励一点。
若工作失误,我们就要按规定进行考核,做到责任落实,奖罚有据,奖惩分明,使班组管理形成良好的运行机制。
在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。
2024年仓库班长年终工作总结(3篇)

2024年仓库班长年终工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是2024年度仓库班长XXX,今天我很荣幸站在这里给大家带来我的年终工作总结。
回顾过去一年的工作,我深感自己在各位领导和同事的支持下,在工作中取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足之处,下面我将对这些方面进行总结和分析。
一、工作完成情况1.工作计划制定和执行今年我积极参与仓库工作计划的制定,并负责指导员工执行。
我们明确了每月的工作重点和任务,确保了工作的有序进行。
在执行过程中,我不断与员工沟通,确保每个岗位的工作进度和质量。
通过我与员工的配合和指导,工作计划的完成率较高,基本能够达到预期要求。
2.仓库安全管理在仓库安全管理方面,我注意加强员工的安全意识,每月组织一次安全培训,让员工了解并掌握安全操作规程。
定期检查仓库环境和设备的安全状况,及时处理隐患,确保员工的人身安全和仓库的财产安全。
今年我们仓库没有发生任何事故,并且仓库的运营效益有所提升,这离不开大家的努力和合作。
3.团队管理作为班长,我积极发挥自己的带头作用,与团队成员保持密切联系,及时解决工作中的问题。
每周组织一次工作例会,做好汇报工作的总结和反思,并对下一周的任务进行安排。
在团队中强调互助合作和共同进步,加强团队凝聚力。
二、存在的问题和不足1.沟通和协调能力在工作中,我发现自己在沟通和协调方面存在不足。
有时候在与员工沟通问题时,没有很好地表达自己的意图,导致员工无法明确任务目标和要求。
在协调团队成员工作时,也有时候没有处理好大家之间的不同意见,导致团队内部出现摩擦和矛盾。
我会在以后的工作中努力改进,提升自己的沟通和协调能力。
2.积极性和责任心虽然今年的工作完成得不错,但我也注意到自己在工作中缺乏一些积极性和责任心。
有时候会拖延工作,导致任务进展缓慢。
在面对工作压力时,也有时候会心情不好,对工作产生消极情绪。
这对于一个仓库班长来说是不应该存在的。
我会在以后的工作中更加努力地克服这些问题,提高自己的工作态度和责任心。
地铁工班长年度总结(3篇)

第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,作为地铁工班长,我深感责任重大。
在过去的一年里,我带领班组全体成员,紧紧围绕公司及部门的各项工作要求,积极开展各项工作,取得了显著的成绩。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以便在今后的工作中更好地提升自我,为地铁事业贡献力量。
二、工作回顾1.加强班组建设,提高团队凝聚力(1)组织开展了各类团队活动,增进成员间的沟通与交流,增强了团队凝聚力。
(2)注重培养成员的敬业精神,通过开展技能培训、经验分享等活动,提高员工综合素质。
(3)强化团队执行力,确保各项工作任务按时完成。
2.强化安全管理,确保生产稳定(1)严格执行安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(3)针对突发状况,迅速启动应急预案,确保生产稳定。
3.提高工作效率,优化工作流程(1)优化工作流程,提高工作效率,降低生产成本。
(2)加强与其他部门的沟通协作,确保各项工作顺利推进。
(3)积极开展技术创新,提高生产效率。
4.注重人才培养,提升团队实力(1)关注员工成长,开展技能培训,提高员工业务水平。
(2)选拔优秀人才,为团队注入新鲜血液。
(3)营造良好的工作氛围,激发员工潜能。
三、存在问题及改进措施1.问题:部分员工安全意识淡薄,存在安全隐患。
改进措施:加强安全教育培训,提高员工安全意识;开展安全隐患排查,及时消除隐患。
2.问题:部分工作流程不够完善,影响工作效率。
改进措施:针对问题进行梳理,优化工作流程;加强与其他部门的沟通协作,提高工作效率。
四、展望未来在新的一年里,我将继续带领班组全体成员,以更高的标准、更严的要求,全力以赴完成各项工作任务。
具体措施如下:1.加强班组建设,提高团队凝聚力。
2.强化安全管理,确保生产稳定。
3.提高工作效率,优化工作流程。
4.注重人才培养,提升团队实力。
5.积极参与公司及部门组织的各项活动,为地铁事业贡献力量。
化工车间班长年终工作总结范文(10篇)

化工车间班长年终工作总结范文(10篇)化工车间班长年终工作总结范文(通用10篇)化工车间班长年终工作总结范文篇1__年已接近尾声,在这一年里AHF车间取得了不错的成绩,在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。
在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我们AHF车间一段甲班严抓安全生产,切实落实“双增双降”部署,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了应有的成绩。
在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。
__年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理:(一)安全环保是工作的重中之重。
现在安全环保已上升到特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视。
预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。
(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。
严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。
作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律。
在这一方面我还有一定的不足,在以后的工作中应多下功夫。
(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制。
带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。
__年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。
这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策。
(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。
做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。
工厂班长年终工作总结2024年例文(六篇)
工厂班长年终工作总结2024年例文在过去的一年中,担任车间班长一职,本人秉承高度的责任心和敬业精神,全力以赴履行职责。
在组织带领全体班组成员的过程中,我们严格按照车间要求,确保了各项生产任务的优质高效完成,具体工作如下:一、依据生产计划和工艺技术文件,科学合理地安排生产流程,针对生产过程中出现的各类问题,及时响应并解决。
二、积极配合相关部门开展过程控制和质量提升活动,确保产品质量稳定。
三、强化班组管理,以标准化建设为核心,不断完善班组管理制度,提升管理效率。
四、积极响应公司节能降耗的号召,引导员工树立节约意识,培养良好的品质观念。
五、高度重视安全教育,精心维护设备,严格遵守劳动保护法规和操作规程,确保安全生产。
六、加强思想政治工作,教育员工坚守四项基本原则,遵循社会公德和职业道德。
今年是公司成立的重要年份,我们积极适应新环境,参与车间规划,以“打造精品铝型材,铸就百年品牌”为工作主线。
在车间领导的正确指导下,全体员工紧密团结,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展成果共享”为宗旨,推动班组基础管理迈上新台阶,圆满完成各项生产任务,并积极开展各项工作,提升班组建设水平。
在当前形势下,我们认识到规范生产细节是基本任务,需要制定规范和部署,提高员工的危机感和知识水平。
经过不断探索,我们总结出一套适合本班的运行模式。
我们倡导节约意识,提出八大浪费观念,引导员工减少不良品、修理、加工、动作、搬运、库存、过度生产和等待等浪费。
我们强调“产品品质体现在现场”,加强现场管理和设备保养,为产品品质提供保障。
制定相关规章制度,将设备保养责任到人。
在执行生产调度方面,我们坚决服从指令,通过协调工作和提升员工素质,高效完成生产任务。
通过岗位轮换,提升员工综合素质。
在班组管理上,我们强化和谐建设,提升凝聚力。
虽然受到订单和人员因素影响,但我们仍努力营造团结氛围,让员工感受到自身的价值和成就感。
总之,在过去的一年里,在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩。
包装部班长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在此,我作为包装部班长,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作计划进行展望。
现将本年度工作总结如下:一、回顾过去,成绩与不足并存1. 成绩(1)加强团队建设,提高员工凝聚力。
通过开展团队活动、培训等形式,增强员工之间的沟通与协作,提升团队整体素质。
(2)优化生产流程,提高生产效率。
针对生产过程中存在的问题,不断改进工艺,提高生产效率,降低生产成本。
(3)加强质量管理,确保产品质量。
严格执行质量管理体系,加强过程控制,确保产品合格率达到公司要求。
(4)提高设备利用率,降低设备故障率。
定期对设备进行保养和维护,提高设备运行稳定性,降低故障率。
2. 不足(1)员工技能水平有待提高。
部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练,影响了生产效率。
(2)成本控制意识有待加强。
部分员工在原材料采购、生产过程中存在浪费现象,需进一步加强成本控制。
(3)安全管理存在漏洞。
部分员工安全意识不强,存在安全隐患,需加强安全教育培训。
二、展望未来,明确工作方向1. 提升员工技能水平(1)开展专业技能培训,提高员工操作技能。
(2)鼓励员工参加各类技能竞赛,激发学习热情。
2. 加强成本控制(1)优化采购流程,降低采购成本。
(2)加强生产过程管理,降低生产成本。
3. 强化安全管理(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全检查,消除安全隐患。
4. 深化与各部门沟通协作(1)加强与生产、采购、销售等部门的沟通,确保生产顺畅。
(2)积极参与公司各项活动,提升部门整体形象。
总结:过去的一年,包装部在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,克服不足,不断提升部门整体实力。
在此,感谢领导的关心和支持,感谢同事们的辛勤付出。
让我们携手共进,共创辉煌!包装部班长:年月日第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾过去的一年,我们包装部在全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,为公司的发展做出了积极贡献。
车间班长年终个人工作总结2024年样本(3篇)
车间班长年终个人工作总结2024年样本随着时光的流转,我们不知不觉跨入了新的一年,____年注定是充满意义、价值与收获的一年。
在这不平凡的时间里,我们____电气犹如一颗璀璨的明珠,在持续创新和深化改革中,产业效益不断攀升。
在这个辞旧迎新的时刻,我对过去一年的工作进行了回顾与总结,感谢公司领导和同事们的支持与协助,使我得以兢兢业业、尽职尽责地完成了各项任务。
以下是我工作的总结报告,恳请领导和同事们提出宝贵意见:一、一年来的工作表现1. 提升形象,增强个人素质。
为了更好地履行本职工作,我始终严格要求自己,以身作则,诚信待人。
一方面,我坚守岗位,无私奉献,认识到协调小事和保障工作的重要性;另一方面,我努力提升业务水平,通过学习和实践,汲取经验,改正不足,虚心向领导和同事请教,使自己在班组长管理水平上有所提升。
2. 严于律己,不断加强作风建设。
过去一年,我严格要求自己,以平淡、付出、默默无闻为准则,注重严谨、细致、扎实的工作态度。
在工作中,我遵循制度规范,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,积极接受各方意见,不断改进工作方法。
3. 强化职能,提升服务水平。
面对工作量大的挑战,我注重团队合作,积极配合完成各项任务,确保工作的高效与和谐。
二、工作中的不足1. 对情感观念的处理有待改进。
在操作过程中,有时未严格遵循操作规程,未对违规行为采取严肃态度,存在安全隐患。
今后,我将严格对待任何违章操作,确保安全。
2. 创新意识需加强。
面对困难,我应更加主动地解决问题,而不是依赖上级。
在现有条件下,我将发挥集体智慧,共同推进工作。
3. 执行力有待提高。
在传达和落实公司精神任务时,有时受到个人利益影响,未能彻底执行。
未来,我将提高执行力,提升思想认识。
三、今后的努力方向1. 深入推进精细化管理工作,引导班组人员严格执行规章制度,全面提升班组工作质量。
2. 以“5S”标准为基础,落实公司文化建设,逐步完善各项管理制度。
3. 以人为本,合理管理,结合班组成员的特点,提升团队凝聚力和工作效率。
2024年车间班长工作总结(7篇)
2024年车间班长工作总结作为一名员工,本人自与公司签订为期三年的劳动合同以来,担任复肥三班班长一职。
在过去的三年里,在单位、领导和同事们的关心与支持下,我严格遵循岗位职责和行为规范,勤勉工作,圆满完成了领导交付的各项任务。
以下是我工作期间的主要事迹与成就:一、高度重视安全工作。
我始终将安全置于工作首位,强调班组建设以人为本,以团队精神为核心,以强化管理为重点,以安全为主线,并提出以下要求:1. 强化安全生产责任意识,将安全内化于心,实现从口头强调到内心重视的转变。
2. 认真执行班中巡回检查,确保及时发现并处理设备异常,排除隐患,预防事故。
3. 严格执行交接班制度,确保信息交接无误,保障生产安全。
4. 严格要求穿戴劳动保护用品,保障员工安全健康。
凭借这些措施,我所在的班组实现了连续三年无安全生产事故,确保了生产安全。
二、热爱本职工作,认真履行职责,努力提升工作质量。
我秉持“干一行,爱一行”的工作态度,以高度的责任感和工作热情,积极参与各项工作。
我不仅积极提升自身素质,还组织并参与车间培训,提高团队整体技能,加强车间日常管理,并坚持认真、负责、细致的工作原则。
三、注重理论学习,不断提升自身素质和工作能力。
我认识到学习是提升素质和能力的基础,在过去三年中,通过不断学习和实践,弥补了工作经验的不足,使工作更加得心应手。
我将继续学习,提高管理水平和理论素养,确保思想和工作与公司保持一致。
四、积极推动节能降耗,提高物资使用效率,节约水、电、煤、气、油等资源,合理利用车间物资。
五、加强内业管理,确保各项工作记录准确、规范,以适应ISO 质量认证的要求。
六、自我反思不足之处:1. 需要进一步加强管理理论知识的学习,提升管理素养和能力。
2. 对员工的思想教育工作有待加强,改善上下级沟通。
3. 需要细致处理工作中的各个环节,确保工作质量。
七、未来工作方向:1. 深入学习公司方针政策和工作要求,积极为员工树立榜样。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司班长年终工作总结
我叫×××,男,1965年生,汉族,中共党员,高中文化,技师,现任河南颍青化工
有限公司小车班班长。
一、思想政治表现。
我能够认真学习“三个代表”重要思想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不断
提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致,树立了强烈
的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。
二、业务素质。
为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技
术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车
班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用”的原则,为企业节能降耗
做出了不懈的努力。
三、工作业绩
积极挖潜增效,致力企业发展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领
导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大
而且琐碎。自2002年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职
轿车司机的同时,能够认真做好车辆的管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到
最大利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的几个
月内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行
一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间一个人
到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,均能够自己处理。正是这种认真
负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用,而且这种做法也
感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员
平时工作的敬业心和责任感。
念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之
重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集
班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半
点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出
车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我已安全行车4xxxx公里无事故。
精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得
干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小
毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏
在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全
时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容
师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地体现在台帐上,每
一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事
们的赞许。
一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我2xxxx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工
作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得
心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”
是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续
创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,为颍青化工的美好明天,贡献自己的力
量。
20xx年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目
标,指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的
监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制
度,并传达给每位员工。每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。负
责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度
厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,
积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和
存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三
季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,
再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科
学行之有效的方法之
一 。第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,
创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。
在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,
确保了设备安全。在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里,组
织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不
至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板
报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。
在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位吗,干油泵的运行时间,油管是否畅
通,电机运转情况等等。开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,
及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。
在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少 ,我只是布置督促,有时亲自去打
扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品,只是口头提醒,
员工觉得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精细化管理,进一步制定出合理、公
平的制度,去约束我们的每位员工。
xxx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会
等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理
与创新。现将前半年工作做以下总结:
一、加强管理,严明纪律,安全生产。
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在
我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上
讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停
岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;
认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、
周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位
操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工
学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安
排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还
在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职
工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个
当模范,一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足,提高工作责任心。
加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的
工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不
确定的威胁因素。
上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为
带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深
刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每
一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,
提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造
一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,
以安全文化引导职工思想,规范职工行为。
下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,
为公司整体工作做出自己应有的贡献。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。