美导培训
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美导老师培训
一;角色定位
1;代表公司的形象;对外窗口
a.公司与客户之间的沟通枢纽
b.具备良好的沟通技巧,服务宗旨和形象
c.美容导购和店长培训项目的指导者
2;传播公司经营理念的使者
a.公司背景企业文化,经营方式与战略
b.推出新产品,新项目,产品效果价格,促销方式及服务内容传递正确的信息传递给
顾客
3;消费者购买产品的引导者及市场信息搜集者
a.具备专业知识,引导顾客正确护肤
b.三信“相信自己”相信产品“相信自己的能力
c.市场信息搜集,归纳,总结,消费心态
二;美容导师的工作职责与要求
1;搜集信息
在现在营销中,商业情报比任何时候都重要,营销情报系统已经成为整个管理,营运系统的基础,它包括竞争对手的情报,消费者的情报,消费者的满意度,其他品牌情报甚至行业动态等多个方面,在美容行业,导师是和顾客交流最多的成员,因此,往往也是最敏感的感受器
2;客户关系管理
在美容行业经营中,由于服务的附加值很高,要学会引导公司美导,业务对公司的忠诚度
3;公司美导教育
美容师教育本质是一种沟通,是一种价值传播的过程,想培养美容师对品牌的忠诚度必须有良好的沟通才能达成
4;销售推广
作为美导不能把自己定位成单纯的技术人员,而更应该是销售推广人员,这样才能更大发挥美导的职能,为公司及自己创造更大的价值
5;品牌传播
对于公司,美导的服务都可以视为品牌价值的传播过程,品牌价值的传播是通过每一个细节来完成的。所以美导更应该时刻注意自己的一言一行,都是在进行品牌价值的传播6;公司美导的培训与指导
对公司美导的培训,也是美容导师工作中重要的一环,培训内容应该包括品牌背景,职业道德,公关礼仪,行业展望,店务管理,,人员管理,专业知识,以及沟通和销售技巧
三;美导的职业素质与修养
1.积极进取不抱怨不埋怨
2.做好终端形象维护,保持整洁,良好,专一的形象
3.有良好的团队合作精神
4.通过自己的努力提高专业技能和销售水平
5.搜集并汇报市场反馈信息
6.制作规定的报表定期向公司汇报
7.平时要多学习和积累专业和相关知识,以便应对不同的顾客,一崭新,前卫的服务方法来提高服务水平
8.平时要研究顾客的心理。以便有更多的销售方法对不同的顾客采用不同的技巧
9.多了解所在美容院的经营过程及经营状况,并采纳搜集相关资料,及时向上级汇报情况,以便对市场更好的把握
10.对于加盟店,在售后服务中应给予指导和店内人员培训,并针对加盟店的销售情况帮忙分析
四;下市场前的准备
1;沟通
a.了解公司现有品牌与本品牌的关系(了解老板为何要加盟本品牌,及对品牌的认可
度)
b.了解顾客档案,对顾客进行分类,以便邀约销售
c.了解老板的想法,选择重点培训内容
d.了解店长及店员的素质,以便拟定合适的培训计划,并储备人才
e.了解当地的消费习惯及能力,以便拟定本次活动方案及内容给予建议
2;培训关
1.首先明白这次下店培训的内容和目的
2.让老板认可,配合你,灌输磨刀不误砍柴工的理念
3.培训内容
a.本品牌的专业知识手法技能销售沟通技巧及如何处理顾客异议
b.店长及店员个人礼仪及接待顾客的礼仪
c.店务管理:日常操作流程清洁晨会夕会
人员管理:顾客档案管理(预售档案)店员管理
库存管理:进货量出货量货品存放
d.可适当讲解与美容相关的各种知识,你懂得的东西越多销售就越容易(如:中医营
养饮食手诊面诊色彩)
3;培训的注意事项
a.要求全员培训(老板和店长是最好的复制者)
b.在培训时一次不要讲太多,每讲一次一定要巩固考核
c.一定要深入浅出,生动有趣的讲解产品及专业知识,最好的生动性就是举例说明
d.培训的目的是为了销售,培训可多讲解销售实例
e.寻找一到两个能力比较强的店员重点培养并复制
4;策划关
a.活动前调查期(利润是设计出来的,不是做出来的)
活动调查:上次做活动的时间品牌具体方案活动类型销售金额顾客名单
b.客源调查:A;到店率:找出有效客源(每月到店三次以上的顾客)
B;消费额度:找出真正能让你赚钱的顾客(即A类顾客)
c.项目和产品调查
A;项目的人数:找出必须项目或产品(40%的顾客消费的项目或产品)
B;项目的种类:找出真正能让你赚钱的项目或产品
e.活动策划期(任何一种活动方案都不能解决所有问题)
分析:1;营业额减少是因为顾客来店次数少(季节天气环境)
2;营业额减少是因为有效客源减少新客源少老客源流失
3;营业额不上升是因为客人消费档次低,服务项目或产品不全品少
5;销售关
1;销售前的准备工作
a.店内的销售氛围:产品陈列及赠品陈列,海报POP的张贴,店内音乐及公司VCD
播放,顾客档案,X展架,横幅
b.按人员的特长分工,注意工作方法,接待顾客,介绍产品,发传单做服务
c.统一仪容仪表,调整良好的工作状态