企业人力资源事务法律风险防范

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企业人力资源管理的法律合规与风险防范方法分享

企业人力资源管理的法律合规与风险防范方法分享

企业人力资源管理的法律合规与风险防范方法分享人力资源是企业最重要的资产之一,对于企业来说,合规和风险防范是十分关键的方面。

本文将分享企业在人力资源管理上的法律合规和风险防范的方法,帮助企业有效管理人力资源。

1. 制定明确的人力资源政策和流程为了确保企业的法律合规,首先需要制定明确的人力资源政策和流程。

这些政策和流程应该明确规定员工入职、离职、晋升等各个环节的规范和要求。

同时,应该明确规定员工与企业之间的权益和责任,以及合规相关的法律法规。

2. 严格遵守劳动法和劳动合同法在企业人力资源管理中,劳动法和劳动合同法是最基本的法律依据。

企业应该严格遵守劳动法和劳动合同法的相关规定,确保员工的权益得到保障。

在招聘、录用、解雇等方面,都需要按照法律规定进行操作,避免造成法律风险。

3. 建立健全的招聘和选拔机制招聘和选拔是企业人力资源管理中非常重要的环节。

为了避免歧视和不公平的待遇,企业应该建立健全的招聘和选拔机制。

在招聘过程中,应该注重公平、透明、公正的原则,避免出现以性别、年龄、民族等因素为基础的歧视行为。

4. 建立有效的培训和发展计划培训和发展是企业人力资源管理中的重要环节,也是企业发展和提高竞争力的关键。

企业应该建立有效的培训和发展计划,为员工提供必要的职业培训和发展机会。

同时,应该注重培养员工的专业素质和道德品质,提高员工的整体素养。

5. 建立健全的绩效评估体系绩效评估是企业对员工工作表现进行评价和激励的重要手段。

企业应该建立健全的绩效评估体系,明确员工的工作目标和业绩标准。

同时,应该注重公平和客观,避免个人偏见和主观评价的影响,确保绩效评估的合规性和准确性。

6. 加强人力资源信息管理安全人力资源信息是企业高度机密的资产,应该加强对人力资源信息的保护和管理。

企业应该建立完善的人力资源信息管理系统,确保员工信息的机密性和安全性。

同时,应该合规处理员工的个人信息,遵守相关法律法规的规定。

7. 防范性骚扰和歧视行为企业应该采取措施预防和防范性骚扰和歧视行为的发生。

企业人力资源管理常见法律风险及防范

企业人力资源管理常见法律风险及防范

【企业人力资源管理常见法律风险及防范】一、前言为了加强企业人力资源管理工作,避免因不符合法律法规而导致的法律风险,特制定本文档,以供企业参考和执行。

二、适用范围本文档适用于企业人力资源管理工作,适用于招聘、绩效、薪酬、福利、劳动关系等方面。

三、风险点与防范1. 招聘风险风险点:歧视、泄露应聘者信息、虚假招聘广告等。

防范措施:建立公平的招聘标准,保护应聘者信息安全,严格审查招聘广告内容。

2. 绩效风险风险点:绩效考核不公平、不合理、不透明等。

防范措施:建立公正的绩效考核标准,确保考核结果公正、合理、透明。

3. 薪酬风险风险点:无法确定员工薪酬水平、存在个别差异、不同地区、不同岗位的薪酬标准等。

防范措施:建立合理的薪酬管理制度,考虑员工的能力、贡献、地区等因素,确保薪酬公平合理。

4. 福利风险风险点:福利待遇不符合法律规定、不公平等。

防范措施:按照国家、地方和企业的相关规定,设立适当的福利,确保其合法合理。

5. 劳动关系风险风险点:雇佣合同有违法条款、劳动争议等。

防范措施:制定严格的用工合同,加强与员工的沟通,避免因劳动关系而产生的法律纠纷。

四、记录与归档1. 风险点记录:对各类人力资源管理风险进行记录,包括具体情况、所采取的措施等,以备日后参考。

2. 风险防范措施归档:对各种风险防范措施进行归档,将其作为制定管理方案、流程和标准的参考资料。

五、安全措施1. 保护员工个人信息安全,严禁泄露、传播。

2. 对于不符合法律法规的管理措施,必须及时纠正和整改。

六、总结本文档旨在提醒企业人力资源管理工作中可能存在的法律风险,并提供一些预防措施。

同时,提供对本文档所涉及名词和法律解释如下:【本文档所涉及简要注释如下】- 人力资源管理:指以人为核心,集中管理和利用企业内外部劳动力,并通过组织、培训、考核、激励等手段,优化企业的人力资源配置,以达到提高组织绩效、推动企业发展的目的。

- 招聘广告:指为了引导人才投递简历,向公众发布的招聘信息,主要包括职位名称、招聘人数、薪资待遇、工作地点、工作职责、任职资格等内容。

人力资源法律风险控制

人力资源法律风险控制

人力资源法律风险控制在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的挑战和风险。

其中,人力资源领域的法律风险是企业不可忽视的重要问题。

如果企业不能有效地控制和管理这些风险,可能会面临法律纠纷、经济损失、声誉损害等严重后果。

因此,加强人力资源法律风险控制对于企业的可持续发展至关重要。

一、招聘与录用环节的法律风险招聘是企业获取人才的重要途径,但在这个过程中也存在着诸多法律风险。

首先,招聘信息的发布必须真实、准确,不得包含歧视性内容。

例如,不能因为性别、年龄、种族、宗教信仰等因素而拒绝录用符合条件的应聘者。

否则,企业可能会面临歧视诉讼,承担相应的法律责任。

其次,在对应聘者进行背景调查时,必须遵守法律法规,保护应聘者的个人隐私。

如果未经应聘者同意,擅自获取其个人敏感信息,或者将背景调查结果用于非法目的,企业也可能会陷入法律困境。

另外,录用环节也需要注意法律问题。

企业应当在规定的时间内与被录用者签订书面劳动合同,并明确劳动合同的期限、工作内容、工作地点、劳动报酬、社会保险等重要条款。

如果企业未及时签订劳动合同,或者劳动合同条款存在漏洞,可能会导致双倍工资赔偿、经济补偿金等法律风险。

二、劳动合同管理的法律风险劳动合同是确立用人单位与劳动者之间劳动关系的重要法律文件,其管理不善也会给企业带来法律风险。

劳动合同的签订、变更、解除和终止都必须符合法律法规的规定。

例如,企业不能随意解除劳动合同,除非符合法定的解除条件,如劳动者严重违反规章制度、被依法追究刑事责任等。

否则,企业可能会被认定为违法解除劳动合同,需要支付赔偿金。

在劳动合同的履行过程中,企业应当按照合同约定支付劳动报酬、提供劳动条件,保障劳动者的休息休假权利。

如果企业拖欠工资、加班工资,或者强迫劳动者加班,都可能引发劳动纠纷。

此外,企业在对劳动合同进行变更时,应当与劳动者协商一致,并采用书面形式。

如果企业单方面变更劳动合同,且未得到劳动者的认可,可能会被认定为无效变更。

企业人力资源外包的法律风险

企业人力资源外包的法律风险

企业人力资源外包的法律风险在当今竞争激烈的商业环境中,企业为了提高效率、降低成本和专注核心业务,越来越多地选择将人力资源管理的部分或全部职能外包给专业的服务提供商。

然而,这种模式在带来诸多优势的同时,也伴随着不可忽视的法律风险。

人力资源外包,简单来说,就是企业将招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系等人力资源业务交给外部的专业机构来处理。

这种模式可以让企业利用外包商的专业知识和规模经济,提高人力资源管理的效率和质量。

但在这个过程中,如果企业未能妥善处理相关法律问题,可能会陷入各种法律纠纷,给企业带来经济损失和声誉损害。

首先,外包合同的签订是一个关键环节。

合同条款如果不清晰、不全面,很容易引发纠纷。

例如,服务范围和标准的界定模糊,可能导致外包商提供的服务不符合企业的预期;费用支付方式和时间节点不明确,可能引发财务纠纷;保密条款不完善,可能导致企业的商业机密泄露。

此外,违约责任和争议解决方式的规定不明确,也会在出现问题时让企业陷入被动。

在招聘环节,也存在法律风险。

外包商在招聘过程中,如果没有遵循相关法律法规,如进行就业歧视、违反招聘程序等,企业可能需要承担连带责任。

例如,如果外包商在招聘时因为性别、种族等原因拒绝录用符合条件的候选人,而企业又无法证明自己对此不知情且没有参与,那么企业可能会面临法律诉讼和赔偿责任。

薪酬福利管理是另一个容易出现法律问题的领域。

外包商如果在计算员工工资、福利、社会保险等方面出现错误或违规操作,不仅会影响员工的权益,也会让企业面临法律责任。

比如,外包商未按照法律规定为员工缴纳足额的社会保险,一旦被劳动监察部门查处,企业需要补足差额并可能面临罚款。

员工培训方面同样存在风险。

如果外包商提供的培训不符合法律法规的要求,或者未能达到合同约定的培训效果,企业可能无法实现预期的人力资源发展目标,甚至可能因为员工技能不足而影响业务开展。

员工关系管理也是不容忽视的一点。

外包商在处理员工的离职、劳动纠纷等问题时,如果处理不当,可能会激化矛盾,导致员工提起劳动仲裁或诉讼,企业也会被卷入其中。

浅谈人力资源外包的风险分析及防范措施

浅谈人力资源外包的风险分析及防范措施

浅谈人力资源外包的风险分析及防范措施
人力资源外包(HR Outsourcing)是由经验丰富的企业人力资
源外包服务提供商来提供人力资源策略、计划和运行支持服务的过程。

随着企业对企业内部人力资源事务的越来越重视,流程的外包也在越来越多的企业中得到应用。

虽然流程外包可以帮助企业节省时间和成本,但也存在一定的风险。

因此,今天我们将介绍关于外包的风险分析以及其防范措施。

首先,企业在考虑HR外包时,应该全面地细化对外包服务的
完整风险分析。

包括技术风险,通信风险,操作风险,法律风险,财务风险,代理风险,不可抗力风险等等,全面认识这些风险,才能全面有效地把控外包的风险。

其次,企业在外包的过程中,还要制定明确的合同条款和条件。

它们必须清楚地说明双方的权利和义务,以及外包合同可能出现的不同风险情况下,双方应该怎样担任责任和义务。

这有助于企业在遇到风险情况时第一时间拿出该合同,作为有效解决外包服务争议的凭据。

此外,企业还可以利用监管措施来防范外包风险。

如对外包服务商进行全面审查,了解外包服务商的基本情况、可靠性等,并定期对外包服务的过程和交付的产品进行检查,开展权力分离,分工合作,监控工作和风险标准等。

最后,企业通过开展人力资源外包,可以实现企业内部资源的合理配置和充分利用,但也存在一定的风险。

因此,企业应该
全面分析HR外包的风险,制定明确的合同条款和条件,及时采取各种安全防护措施,确保外包业务顺利进行。

人力资源最常见的120大法律风险

人力资源最常见的120大法律风险

人力资源最常见的120大法律风险人力资源管理在企业运营中起到至关重要的作用,但也面临着许多法律风险。

这些风险可能导致企业面临巨大的法律责任、经济损失甚至声誉受损。

我们将介绍人力资源管理中最常见的120个大法律风险,以便企业能够加强风险防控和合规管理。

劳动合同风险1. 未签订书面劳动合同2. 合同内容不规范或缺失关键条款3. 法定劳动合同期限未明确4. 擅自解除劳动合同5. 合同解除赔偿费用纠纷劳动报酬风险1. 工资支付不规范或逾期2. 未支付劳动者加班费3. 薪资发放不公平或歧视用工形式风险1. 雇佣伪劣劳动力或未成年劳动力2. 劳务派遣合规问题3. 用工形式合规问题劳动时间和休假风险1. 超时工作或违规加班2. 未按时给予员工休假3. 公司休假政策合规问题4. 强制员工调休社会保险和福利风险1. 未按时缴纳社会保险费用2. 未为员工购买社会保险3. 福利待遇差异化4. 强制员工购买商业保险劳动争议和劳动纠纷风险1. 劳动合同纠纷2. 职工权益保护不到位3. 非法解雇员工4. 不合理降薪或辞退安全与职业健康风险1. 工作场所安全设施不完善2. 员工职业健康危害未防范3. 未提供必要的安全培训人事文件管理风险1. 工作台账和档案不全面或不规范2. 人事文件管理不规范3. 个人隐私泄露问题劳务派遣风险1. 劳务派遣合规问题2. 劳务派遣期限超过法定期限3. 劳务派遣员工待遇不公平跨境人力资源管理风险1. 跨境员工签证问题2. 劳动关系跨国调动问题3. 跨国公司福利待遇问题以上仅是人力资源管理中最常见的一些法律风险,企业还需根据自身情况进一步细化和完善风险防控措施,确保合规经营和员工权益保护。

人力资源法律知识及风险防范

人力资源法律知识及风险防范人力资源法律知识及风险防范在当今复杂多变的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其人力资源管理能力的强弱。

随着法律环境的不断变化和发展,人力资源法律知识的掌握成为了企业管理者必备的技能。

本文将介绍人力资源法律知识的重要性,并提供一些风险防范的方法。

1. 人力资源法律知识的重要性人力资源法律知识是指企业管理者必须了解和遵守的与雇佣劳动力相关的法律法规。

具备良好的人力资源法律知识可以帮助企业管理者有效地规避风险,保护企业和员工的权益。

以下是人力资源法律知识的重要性的几个方面:(1)合规经营了解和遵守人力资源相关的法律法规可以帮助企业遵守规定,从而实现合规经营。

只有在合法合规的基础上,企业才能获得政府的支持和信任,进一步发展壮大。

(2)保护员工权益人力资源法律知识的应用可以帮助企业管理者保护员工的权益,合理处理与员工的劳动关系,促进和谐的劳动关系,提高员工满意度和忠诚度。

(3)规避劳动纠纷合规经营和保护员工权益是规避劳动纠纷的重要手段。

了解和遵守人力资源法律,可以帮助企业在雇佣、福利、工资、劳动关系等方面符合法律规定,减少劳动纠纷的发生。

(4)降低法律风险不了解或不遵守法律法规,企业将面临巨大的法律风险。

人力资源法律知识的掌握可以帮助企业管理者识别和降低法律风险,保护企业的经济利益和声誉。

2. 人力资源风险防范的方法为了有效预防人力资源风险,企业管理者需要掌握一些方法和策略。

以下是一些常见的人力资源风险防范的方法:(1)及时更新法律法规知识法律法规是不断变化和发展的,及时更新人力资源法律知识是预防风险的基础。

企业管理者可以通过参加培训、研讨会等方式不断学习和了解最新的法律法规,以便适应和应对不断变化的法律环境。

(2)建立健全的人力资源管理制度建立健全的人力资源管理制度是预防风险的重要手段之一。

通过制定明确的规章制度和流程,可以规范员工的行为,减少违法违规行为的发生。

(3)加强员工培训员工培训是提高员工法律意识和遵守法律法规的重要途径。

人力资源管理风险及防范措施

人力资源管理风险及防范措施人力资源管理风险及防范措施一、人力资源管理风险概述人力资源管理风险是指在组织运营过程中,由于人力资源管理缺陷或失误所导致的潜在风险。

这些风险可能涉及员工离职率的增加、员工满意度的降低、劳动力成本的上升、员工人员流动的频繁以及组织声誉的损害等。

为了避免这些风险的发生,组织需要采取相应的防范措施。

二、人力资源管理风险及防范措施1. 人才竞争激烈人才的稀缺性和竞争激烈的现状,使得组织面临人才流失的风险。

为了应对这种风险,组织应该采取以下措施:a. 建立完善的人才储备机制,包括定期开展人才梯队建设、制定人才流动计划等;b. 提升员工福利待遇,包括薪酬体系的优化、培训发展机会的提供等;c. 加强员工关系管理,建立良好的员工沟通渠道,增强员工对组织的认同感。

2. 法律法规风险法律法规的变化可能导致组织面临诉讼、罚款等风险。

为了防范法律风险,组织应该采取以下措施:a. 建立健全的人力资源政策与流程,确保与法律法规的一致性;b. 定期进行人力资源政策的审查与更新,及时跟进法律法规的变化;c. 建立合规培训制度,提升员工对法律法规的认知和遵守意识。

3. 流动性风险员工的频繁流动可能导致组织人员结构不稳定,对组织的运营造成不利影响。

为了避免流动性风险,组织应该采取以下措施:a. 提供良好的职业发展机会和晋升通道,增加员工的归属感和忠诚度;b. 实施有效的员工激励机制,如绩效考核与奖励制度,激励员工留在组织中;c. 加强对员工关注度,关注员工的工作需求和心理需求,及时解决问题和纠纷。

4. 组织声誉风险员工的行为和表现可能对组织的声誉产生重大影响,一旦发生不当行为可能导致组织声誉受损。

为了防范声誉风险,组织应该采取以下措施:a. 建立有利于员工认同和价值观培养的组织文化;b. 加强员工行为规范的宣导与培训,维护组织良好形象;c. 建立有效的投诉管理机制,及时处理员工投诉和纠纷。

附件:1. 人力资源管理风险评估表2. 人力资源风险管理计划模板3. 人力资源政策与流程手册法律名词及注释:1. 劳动法:规定劳动关系及劳动权益的法律2. 薪酬法规:包括有关工资、奖金、津贴等的法规3. 招聘法规:规定招聘行为及程序的法规。

人力资源管理法律风险及其防范

人力资源管理法律风险及其防范人力资源管理法律风险及其防范引言在现代社会中,人力资源管理一直是企业发展的核心要素之一。

然而,随着法律环境的不断变化和不断增加的法规遵从要求,人力资源管理面临着各种风险。

本文将探讨人力资源管理中的法律风险,并提出相应的防范措施。

一、劳动法风险劳动法是人力资源管理中最为重要的法律之一,它规定了雇主与员工之间的权利和义务。

以下是一些常见的劳动法风险:1.违法解雇雇主解雇员工时,必须依法进行,并遵守相应程序。

如果雇主违法解雇员工,可能会面临劳动仲裁或法律诉讼的风险。

防范措施:准确了解国家和地区的劳动法律法规,确保解雇程序合法。

提前与员工进行沟通,并妥善记录解雇原因和过程。

建立健全的雇佣合同和相关政策,以确保雇佣关系明确。

2.工时和加班管理劳动法规定了员工的工作时间和加班规定。

如果雇主违反相关规定,可能会面临法律风险。

防范措施:确保员工工作时间和加班均在法律允许的范围内。

建立完善的考勤制度,记录员工的工作时间和加班情况。

提供适当的休息和休假机会,保护员工的合法权益。

3.工资支付问题工资支付是劳动关系中的核心问题之一。

雇主必须按时支付员工的工资,并遵守相关法律要求。

违反工资支付规定可能导致劳工纠纷和法律诉讼。

防范措施:建立有效的工资支付机制,确保按时支付工资。

准确记录工资支付情况,并妥善保留相关凭证。

遵守最低工资标准和加班工资规定。

二、就业歧视问题就业歧视是指在招聘、录用、晋升、解雇等方面对员工或求职者实施不公平待遇。

以下是一些常见的就业歧视问题:1.性别歧视性别歧视是就业歧视中最常见的形式之一。

雇主不应以性别为由拒绝雇佣或晋升员工。

防范措施:招聘和晋升过程中,公正客观地评估申请人的能力和经验。

建立公平的薪酬体系,不以性别为由差别对待员工。

加强性别歧视意识的培训和教育。

2.年龄歧视年龄歧视是对年轻或老年员工不公平对待的行为。

雇主不应以年龄为由拒绝录用或晋升员工。

防范措施:招聘和晋升过程中,不以年龄为标准评估申请人的能力和经验。

企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施

企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施企业人力资源管理法律风险,重点体现在劳动管理和劳动保障上,从招聘员工开始,签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束,严格按照法律规范企业行为,严格按照法律履行相关程序,就可以大幅度减少劳动纠纷从而成功避免法律风险。

企业依法实施劳动管理,依法维护劳动者的合法权益,有效降低人力资源法律风险,才能从根本上保护企业的劳动权益。

下面是yjbys店铺为大家带来的企业人力资源管理的法律风险点及防范控制措施,欢迎阅读。

风险点一:招聘尚未解除劳动合同的劳动者的法律风险企业在招聘员工时,应履行一定程序防止招聘尚未解除劳动合同的劳动者,或者负有履行竞业禁止协议义务的劳动者而承担连带赔偿责任。

按规定,除从事非全日制工作的劳动者可以与一个或一个以上用人单位建立劳动关系外,不允许从事全日制工作的劳动者建立双重劳动关系。

为此,企业应当采取有效的措施,防止因招用尚未解除劳动合同的劳动者而承担连带赔偿责任,保护企业的劳动权益。

(一)《中华人民共和国劳动法》第九十九条规定:“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,该用人单位应当依法承担连带赔偿责任。

”(二)劳部发[1995]223号《违反<劳动法>有关劳动合同规定的赔偿办法》第六条:“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者,对原用人单位造成经济损失的,除该劳动者承担直接赔偿责任外,该用人单位应当承担连带赔偿责任。

其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的70%.向原用人单位赔偿下列损失:(1)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(2)因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失。

赔偿本条(二)项规定的损失,按《反不正当竞争法》第二十条的规定执行。

”企业在招聘员工时,除新参加工作的劳动者外,一定要查验其终止、解除劳动合同的书面证明,方可与其签订劳动合同,建立劳动关系。

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公司人资事务法律风险与防控 招聘广告 问题 法律风险 防控手段 1、招聘广告中的就业歧视 就业歧视指用人单位基于与工作内在要求无关的一些因素而对应聘者进行的不合理的差别对待,包括民族、种族、性别、宗教信仰、户口、地域、相貌、乙肝、血型、姓氏等。 违反《劳动法》第十二条、第十三条; 违反《就业促进法》第三条。 1、避免明显的歧视性条件的出现,但对工作经验有要求的,属于合理要求; 2、 对身高、性别、经历等方面有特殊要求的,须合理说明该要求与将从事工作的关系; 3、在招聘广告中应该尽量使用 “优先”、 “择优”等词汇,避免刚性表达。 2、招聘广告中的录用条件不明确 《劳动合同法》明确规定了,当劳动者不符合录用条件时,企业需承担举证责任.否则可能承担无故解除劳动合同的法律责任。 1、招聘广告中列明具体的录用条件和录用标准,并对招聘广告中的录用条件进行存档 2、让应聘人员签收已经得到告知录用条件和标准的协议并存档; 3、建立试用期的绩效评估制度,明确考核标准、方式和方法,作为劳动者不能胜任的证据。 3、招聘广告中的岗位职责不明确 如果招聘广告对岗位职责描述不具体,员工进入企业开始工作后,公司才发现招录员工与其要求不一致,在工作中不能胜任,那么在解除劳动关系时就会发生一定的劳资纠纷。 《劳动法》第26条以及 《劳动合同法》第40条均规定单位解除劳动合同的法定依据之一是劳动者不能胜任工作,但证明劳动者不能胜任工作,需在前期招聘广告中以岗位职责的标准为证据。 清晰地表述岗位职责要求,并对招聘广告中的岗位职责进行存档,作为日后诉讼的依据。

4、招聘广告中的任意承诺 招聘广告是劳动者了解企业需求的平台,一旦招聘信息夸大事实任意承诺而无法实现,容易使公司陷入欺诈纠纷,令公司信誉受损。 若招聘广告中的承诺在日后签订劳动合同时纳入合同范围,公司将依据《合同法》《劳动合同法》受到法律制裁。 实事求是,提供真实的就业信息,给予能实现的承诺.切勿任意许诺。

招聘面试 问题 法律风险 防控手段 1、面试中知情权与隐私权的冲突 应聘者的隐私权:被问及家庭、恋爱等隐私信息,应聘者有权拒绝回答; 用人单位的知情权:存在于缔约过程中,而应聘者应保证其个人信息的真实性 《民法总则》第一百一十一条第一款列明了自然人的隐私权; 《劳动合同法》第8条规定了用人单位的知情权。 1、面试时应避免对应聘者提出过于隐私性的问题; 2、与劳动者签订协议,保证信息真实。

2、面试中用人单位告知不全 用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动者要求了解的其他情况。 《劳动合同法》规定用人单位对劳动者有告知义务。 若应聘者在签订劳动合同后发现实际情况与预期不符,可能会以此原因与用人单位解约、甚至申请仲裁,令公司陷入诉讼。 1、用人单位尽可能的详尽告知,并附上详细内容见《员工手册》: 2、以书面形式告知并让员工签字确认。 录用 问题 法律风险 防控手段 1、工作经历与学历证书等信息审查 避免劳动合同订立后,发生用人单位发现劳动者欺诈,行使法定解除权,造成公司资源与精力的浪费。 1、前期通过网络和人脉了解应聘者的真实信息; 2、要求员工签订诚信说明书,为自己言行负责。 2、双重劳动合同 《劳动合同法》规定“用人单位招用其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。” 要求应聘者提供离职证明

3、与前单位的竞业限制、保密限制 主要约束高层管理人员和某些掌握公司核心技术的普通员工 《劳动法》规定,用人单位招聘的员工在竞业限制期限内,给原用人单位造成损失的需要与该员工一起承担连带责任。 1、要求应聘者签署保证书,保证其在原用人单位工作期间无保密和竞业限制的约定,否则责任自担; 2、向原用人单位开具信息背景调查表,向原单位核实相关信息,并把回执留存。 4、外籍人员就业手续 因此我国企业招聘外国人,需为其办理特定的相应手续,否则便属于非法用工。 《外国人在中国就业管理规定》规定“用人单位聘用外 国人必须为该外国人申请就业许可,经获准并取得 《中华人民共和国外国人就业许可证书》。” 1、审查其年龄是否年满16周岁; 2、为其申请就业许可证。

5、入职体检 入职前体检能够明确员工入职时是否已经存在职业病和不能够从事该工作岗位相应工作的疾病等,能够避免录用体检不合格者,降低企业的日后发生诉讼的法律风险和招聘成本。 法律规定,员工医疗期满后若不能够从事原工作,经过培训、换岗等仍不能够从事工作时,企业才可以解除劳动关系。在这个过程中,企业会付出沉重的经济代价以及岗位人员缺失带来的经营管理问题 在录用通知书发放之前组织进行员工体检,或要求应聘者提交近三个月内的体检报告。

6、录用通知书内容不明确、时间不适宜 录用通知是公司向应聘者发出的希望与其建立一种长期的劳动关系的要约。当员工接受录取通知书,该通知书即对企业产生约束力。 公司在录用通知书的发放上要慎重。应聘者一旦表示接受录用,法律虽不能强制公司履行录用义务,但可以判决承担经济赔偿责任。 1、内容上应明确在劳动台同签订后.录用通知书就自动失效,发生冲突时,以劳动台同的内容为准; 2、内容上明确有效期限; 3、应该放在入职体检完成后进行发放。

试岗、试用 问题 法律风险 防控手段 1、在试用期之前约定无薪试岗期 《劳动合同法》规定,同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 不得约定试岗期,或者约定试岗期不能实际延长员工的试用期限,且试岗期间必须支付工资。 2、试用期约定不当 对用人单位而言,试用期存在工资低等有利条件,但如果使用期约定不当容易产生劳资纠纷。 《劳动合同法》规定,企业不能无限制的规定试用期或者延长试用期期限,企业试用期最长不能超过6个月,且试用期工资不得低于本单位同岗位最低档工资或正式工资的80%,不得低于当地最低工资标准。 1、合理约定试用期期限、工资; 2、录用条件明确。 3、向员工收取押金或保证金、扣押证件 《劳动合同法》第9条明确规定,用人单位不得要求劳动者提供担保或者扣押劳动者证件。第84条第2款规定了用人单位的责任。 不得向员工收取押金、保证金,不得扣押证件。

4、不签劳动合同或不按法定形式、时间签订劳动合同 劳动合同的签订,一方面能够给予员工应有的保障,另一方面也是保障公司自身的利益的手段,并非用人单位一旦签署劳动合同就一定处于劳动用工的被动地位。如用人单位想开除员工而没有证据时,可以以劳动合同的相关条款为依据。 《劳动合同法》第1O条规定,用人单位如果不按照法定形式签订劳动合同或者在规定的期限内未签订劳动合同将会面临支付双倍劳动报酬的风险。 《劳动合同法实施条例》第8条、第33条规定用人单位签订劳动合同必须细致,需要涉及到劳动者基本信息情况、用工起始时间、劳动合同期限等内容,并规定了用人单位责任。 1、在法定期间内签订合同; 2、合同附则明确岗位职责等细化的工作相关事宜。

转正 问题 法律风险 防控手段 薪资 1、基本工资 依据《劳动法》《劳动合同法》的相关规定,获得劳动报酬是劳动者的基本权利,公司如果未及时、足额地向劳动者支付工资,员工可以随时解除劳动合同,并主张额外的赔偿金,严重时可能受到劳动监管部门的处罚、被法院降低公司征信等级。 1、员工工资不得低于所在省、自治区、直辖市最低工资标准; 2、工资应当按月支付,本月工资未在下月支付的,构成拖欠工资。

2、加班工资 《劳动法》第四十四条规定: (1)工作日加班的,支付不低于工资的150%的工资报酬; (2)休息日加班且不能安排补休的,支付不低于工资的200%的工资报酬; (3)法定休假日加班的,支付不低于工资的300%的工资报酬。 劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》规定,企业拒不支付劳动者加班工资的,除全额支付应付工资,还须加付一定赔偿金。 1、建立合理、灵活的工作时间制度; 2、规范加班审批流程 3、配合设计相应的调休、补休制度可减少实际加班工资的支付。

3、绩效考核 由公司在不违反法律法规的情况下,自行结合公司特色制定的管理及考核制度 不属于劳动法的调整范围,是公司对员工进行薪资升降、职位调整、甚至单方解除劳动合同等决定的执行依据。与员工发生纠纷时,公司规章制度、绩效考核标准可作为证据。 1、考核标准的制定应做到全面细致、操作性强。 2、完善公示程序:(1)员工签收;(2)在劳动合同中作为附件;(3)无纸化办公的公司要在劳动合同中约定每天查看公告等,且考核制度的修改也要做到公示。 福利 及 保险 4、社会保险 《劳动法》第72条规定,用人单位和劳动者必须依法参加社会保险。用人单位没有为劳动者办理社保的,一旦员工向劳动监察部分投诉举报,公司必须从建立用工关系之日起为其补缴社会保险费用。 为正式员工办理社保。

5、住房公积金 国务院《住房公积金管理条例》规定,用人单位录用职工的,应当自录用之日起30日内为职工办理职工住房公积金账户的设立或转移手续。 与社会保险一样,为员工缴纳住房公积金也是用人单位的法定义务,具有强制的法律约束力。 劳动者公积金权益纠纷由公积金管理中心而非劳动仲裁委管辖。 6、员工配股 多见于上市公司的一种员工福利制度。 大陆的公司法制度对员工持股没有专门性的规定,但由于公司法对股东人数、公司上市条件的限制,导致实践中操作员工持股须提前合理规划设计,避免潜在的法律风险。 1、提前设计股权退出制度,防控员工离职风险; 2、员工持股数量不宜过多,以免公司控制权分散; 3、成立专门的投资控股平台,集中管理员工所持股份,行使股权 7、员工培训 分为入职培训、专项技能提升培训、管理技巧提升培训等。 对员工而言,培训是一种能提升个人技能的公司福利,但实践中容易出现因员工在接受公司付费培训后离职导给公司造成损失的情形。对此,《劳动合同法》做出了相应的保护性规定,第22条规定,用人单位提供费用,对劳动者进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期及违约金条款。 1、公司财务上应加强培训费用管理,人力资源管理部门建立培训档案; 2、尽量避免在试用期内提供有偿的专项技能的培训; 3、订立专项培训协议,约定服务期及违约金。

8、女职工特别保护 根据《劳动法》《妇女权益保障法》等相关法律法规规定, 女性由于身体的特殊性,法律禁止女职工从事有关繁重体力劳动的作业,并对经期、怀孕期、生育期、哺乳期“四期”给予特别保护。 1、合理安排女员工的工种和工作; 2、女员工在孕期、产期和哺乳期内,劳动合同期限届满时,用人单位不得终止劳动合同,合同期限应自动延续至孕期、产期和哺乳期期满为止。 9、工伤、职业病 根据国务院《工伤保险条例》,工伤是指因工作遭受事故伤害或者患职业病。企业对此负无过错责任。 实践中,发生工伤后如能通过工伤理赔的,一般不会发生纠纷,企业损失也较小,主要的问题发生在一部分因各种原因没有参加工伤保险或不符合工伤保险条件的事故。 1、为正式员工缴纳五险一金; 2、为处于试用期及其他因专项工作需要而招录的临时用工等未参加五险一金的员工单独办理专项工伤及意外保险。 10、为员工办理落户 现实中很多公司为了吸引人才,在招聘应届毕业生时会为其办理本地户口。 北京市高级人民法院、北京市劳动争议仲裁委员会《关于劳动争议案件法律适用问题研讨会会议纪要》第33条规定:“用人单位为其招用的劳动者办理了本市户口,双方据此约定了服务期和违约金,用人单位以双方约定为依据要求劳动者支付违约金,不应予以支持。确因劳动者违反了诚实信用原则,给用人单位造成损失的,劳动者应当予以赔偿。” 签订落户协议作为劳动合同的附件,或要求员工出具“承诺书”,承诺最低服务期限,约定违约条款及相应赔偿金(不能出现违约金条款)。

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