商业网点规划资料清单
商圈及城市商业网点规划58页文档
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
商业网点规划 (4)
商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长，商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境，还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性，并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点，以满足人们的购物需求，提供良好的购物环境，并推动城市的经济发展。
具体来说，商业网点规划的目的包括：2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求，例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量，可以保证人们能够方便地购物，并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求，从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析，可以确定商业网点的选址和主营业务，以满足人们的实际需求，提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的商家入驻，并带来更多的投资和就业机会。
同时，商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面：3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格，可以营造出独特的城市风貌，吸引更多人来观光和购物，提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局，可以吸引更多的投资和商家入驻，为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展，增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境，还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所，丰富居民的生活选择，提高他们的生活满意度。
商业融资计划书完整资料清单
商业计划书及估值所需资料清单1、公司介绍：●公司主营业务介绍、主要产品或服务介绍；●企业文化/企业理念；●公司组织架构；●产品上下游链图，产品生产流程;●公司大事记（体现公司业务发展历程的具有标志性意义的事件);●部分重要客户名称及介绍（前五）；●部分上游供应商名称及介绍（前五）；●取得的资质证书/荣誉;●图片：①体现公司形象的照片(其中一张最好有公司名称的大门的照片)、②主要产品或服务图片、③公司LOGO、④资质证书/荣誉证书（彩色扫描件）、⑤重大购销合同扫描件（如果是不可公示请注明）。
2、公司商业模式：●盈利模式（收入来源），采购模式，生产模式，研发模式，营销模式是什么；●公司目前的销售体系是直销还是通过代理商，与代理商的关系如何；●现阶段销售战略或计划，该计划中的要点是什么?如遇较大阻力将如何调整；●产品或服务的推出到形成实际销售的时滞有多长？（产品推销周期）；●现有市场对产品的认知度有多少，如何开发潜在消费需求；●产品或服务步入成熟期后的销售策略；●产品的定价策略及公司现有产品定价是否考虑了竞争的市场因素.3、市场份额及市场分析:●产品市场规模、增长潜力及市场份额分布；●公司所在行业产业政策、扶持政策、优惠政策等如何;●行业总市场容量、其增长率及其判断依据；●行业的整体发展趋势是什么(行业的市场走向）;●行业内影响企业利润的因素;●行业历史与前景；●行业竞争状况如何？目前有哪些竞争对手，各自市场份额是多少；●公司的竞争优势、劣势、机会、挑战有哪些;4、公司的核心竞争力：核心竞争力是什么？5、发展规划：●总体发展战略；●最近5年具体发展规划。
6、团队主要成员介绍：●主要成员（4—8位）形象照片各1张(清晰、阳光、干练的生活照或工作装）;●简洁的语言归纳总结主要成员的能力及经验（突出与当前业务匹配之处的经历和经验）；7、融资需求：●融资金额、融资方式、投资者股份或股权占比、投资者退出方式、资金用途（注明各部分用途的比例)，8、财务方面：●提供近两年一期财务报表（实际的,包括但不限于:资产负债表、利润表、现金流量表及科目余额表)；●2015年、2016年、2017年3月营业收入明细(具体到每种产品的销售均价和数量）、管理费用明细（比如房租、工资、折旧等）、销售费用明细（比如广告费、差旅费等）、财务费用明细(比如利息等);●预测公司5年的利润表，营业收入（具体到每种产品的销售均价和数量，如果产品价格有变动和增加新的产品，请说明），以及管理费用（预估,不用明细）、销售费用(预估,不用明细）、财务费用(预估,不用明细）；销售预测：利润预测:●公司目前的人员结构、以及各部门的人员的平均工资水平。
商业地产前期策划方案需甲方提供的资料清单
商业地产前期策划方案需甲方提供的资料清单篇一：一份商业地产前期策划合同书一份商业地产前期策划合同书项目：(以下简称本项目)项目地址：委托方：(以下简称甲方)地址：电话：传真：受托方：(以下简称乙方)地址：电话：传真：甲、乙双方经友好协商，达成甲方委托乙方为本项目商业策划、独家招商及物业管理工作之协议。
依据中华人民共和国法律的有关规定，具体协议内容如下：2.甲方权利和义务2．1本合作协议签订后，甲方根据实际需要向乙方提供有关本项目的详细资料。
包括产权证明，商业公司资质审查、工商营业执照等相关法律文件；2．2提供给乙方本项目方案设计图及建筑材料简介；2．3提供给乙方本项目的销售方案和商铺分割方案2．4协助乙方向有关政府机构查核有关所需文件；2．5就本项目招商推广宣传工作提供以下现有材料及资料(如有)：?售楼书/招商资料；效果图（室内及室外立面）；建筑模型；展板；现有的建筑设计方案其他甲方应该提交给乙方的材料2．7所有有关招商推广宣传之平面设计和印刷制作费用，包括印制招商书、录像带制作、横幅及单张制作等，均由甲方负责承担。
2．8所有有关招商推广所须宣传推广及公关费用，包括广告宣传费、展销会、新闻发布会、酒会、促销活动、开业剪彩以及其他招商推广活动和邮递费用等，均由甲方承担；2．9甲方可使用乙方的ci形象作本项目宣传之用。
乙方向甲方提供乙方公司ci形象授权甲方使用的授权书。
3.乙方权利和义务3.1本合作协议签订后，乙方应实时开展本项目的各项工作，所有相关本项目的设计规划审核、商业定位、市场调查、及协助各方工作均由乙方策划统筹，但具体方案须事先经由甲方确认同意后方可执行；本合作协议生效后，乙方需实时开展本项目的各项招商工作，招商方案由乙方策划统筹，但具体方案须事先经甲方确认同意后方可执行；3.2乙方提供本项目前期策划时间进度表，经甲方确认后执行；由乙方提供本项目前期招商工作、招商工作时间进度表，经甲方确认后执行；3.3前期策划服务（具体服务内容详见附页）(此项服务内容优先执行)；3.4前期招商服务在项目建筑期内协助甲方与目标主力店客户接触，掌握其发展动向及硬件上的要求，洽谈初步意向；联络目标主力客户及协助对项目有兴趣的客户实地视察现场，以尽早掌握其要求，配合项目工程及发展的需要；现场招商人员由乙方派驻并负责具体招商工作；于项目即将开业前4个月展开全面推广，全力出击，促使客户与甲方达成租赁协议；安排客户签署[租赁协议书]及[正式租赁合同]；安排与客户之公关应酬活动；安排收取之定金等。
商场标准化资料清单
商场清单一、安全生产目标1、安全生产目标的管理制度（明确制定、分解、实施、绩效考核环节及相应责任部门）2、公司级年度安全生产目标和指标3、公司年度安全工作计划（含分解的安全生产目标）4、各部门年度安全工作计划（依据公司组织结构网络图制定）5、安全目标考核和检查表6、安全目标效果评估二、组织机构和职责1、安全管理机构和安全员的配备文件（300人以下设一名专职安全员即可）2、关于成立安全生产领导机构的通知3、安委会会议记录和相关人员的签到（每季度一次）4、安全生产责任制（各部门、各部门负责人、企业主要负责人、员工均应涵盖）5、安全生产责任制的培训记录三、安全投入1、安全生产费用提取和使用管理制度（明确职责、流程、范围、检查等环节）2、安全生产费用使用计划3、安全生产费用使用台账（财务处有相关汇总）4、工伤保险缴费证明5、员工赔偿记录（伤残等级鉴定、保险评估、赔偿资料）（商场可按不涉及）四、法律法规与安全管理制度1、识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其它要求管理制度（识别、获取、评审、更新及相关责任部门）2、法律、法规文本数据库（存放在电脑上）及清单3、法律法规培训和考核记录4、各项管理制度（制定出27项中涉及本单位的管理制度）5、管理制度培训记录6、各岗位操作规程（制定出本单位存在的岗位操作规程）7、岗位操作规程培训记录8、法律法规标准规范、管理制度、操作规程的发放记录表9、适用的法规、标准符合性评价表10、法律法规、管理制度、操作规程评估报告及相关修订记录（每年一次）11、文件和档案的管理制度（明确编制、使用、评审、修订等责任部门，档案保存周期、保存形式等）12、档案管理资料：主要安全生产文件；安全生产会议记录；隐患管理信息；培训记录；资格资质证书；检查和整改记录；职业健康管理记录；安全活动记录；法定检测记录；关键设备设施档案；相关方信息；应急演练信息；事故管理记录；标准化系统评价报告；维护和校验记录、技术图纸等。
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商业计划书编写资料清单
商业计划书编写资料清单
《商业投资计划书》是全面介绍公司或项目运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
有些项目还处于种子期（只具有设计思想，设计原理等），没有承担和商业运营的载体。
为使公司及项目的商业计划更全面地被投资者了解，一般按照下列要求和标准进行资料准备。
一资料准备必须遵循的原则
1..真实，论据，假设合理
2 形式完善，叙述清晰流畅
3 简明扼要，突出重点
4 内容详细，计算准确
5 资料一式两份，另备电脑拷贝一份
二基本资料
1 项目简介
（1）项目名称
（2）项目概述
（3）行业描述
（4）项目在行业中所处的地位和作用
（5）联系地址
（6）电话
（7）联系人
2.项目产品
（1）项目
（2）产品情况
3. 项目产品或技术产权情况（1）项目技术持有人情况（2）产品或技术的产权状况
4. 公司简介
（1）公司名称.性质
（2）公司地址。
电话
（3）成立时间。
联系人
5 业务类型
（1）所属行业
（2）业务范围
（3）业务性质
6 公司产品和经营概况
（1）公司产品情况
（2）经营情况的概述
7 公司现有股权状况
（1）股东名单
（2）各股东的认股权
（3）股份比率和特权等
8.资金需求与融资阶段
（1）总资金需求及运作周期（2）合作步骤和方式。
零售业商业计划清单书
实用零售业商业计划书实用文档保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
要求收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
接收日期： _______年____月____日商业计划书摘要一、背景1、项目的提出原因2、项目环境背景3、项目运作的可行性4、项目的独特与创新分析二、目标与任务1、项目介绍2、目标3、任务4、成功的关键5、运营模式6、收益来源概述三、投资方简介1、投资方性质2、投资方简介四、产品和服务1、产品和服务描述2、竞争比较3、资源、技术4、将来的产品和服务计划五、市场分析1、市场需求2、竞争分析3、市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等）4、目标市场的设定5、本项目市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）6、小结六、实施方案实施方案总体规划介绍营销策划市场推广促销和市场渗透七、管理概要1、组织结构2、管理团队八、财务计划1、财务概况2、财务指标（销售额、投资回报率、利润等）3、财务可行性分析一、背景1、项目的提出原因零售业始终是一个充满着生机和活力的行业，任何一个国家在任何一个历史阶段，其零售业也从来没有因为经济危机而衰落过，原因就在于只要地球上有人活着，就必须消费；虽然如此，但是任何一个行业又都存在推动社会发展永恒的竞争，零售业亦然。
我们突然惊奇地发现：诞生于20世纪的世界零售业，直销业亦然，在经过了诞生-发展-成熟-饱和-垄断-衰落的一个周期以后；21世纪世界零售业、直销业和特许经营业，新一轮周期的曙光则刚刚开始……“中2010年中国消费品社会零售总额大约8.463万亿元人民币。
国社会科学院”预测中国消费品社会零售总额2011年大约为9.306万亿元人民币，增加约10%。
未来公司的服务对象是80%的普通消费者。
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商业网点规划资料收集清单
1、规划类——城市总体规划及必要的专项规划、十一五规划、第三产
业/服务业规划。
现状商业布局图
2、统计类——城市统计年鉴、商业普查数据、商业在建拟建项目。
人均GDP
社会消费品零售总额
城镇居民人均可支配收入
人均社会消费品零售总额
3、资料类——政府工作报告、商业发展历史资料、当地民俗特点与文
化景观类资料、有关商业发展的设想等。