网络广告模式案例分析实验4
MCN案例及模式分析ppt课件
平台方商业化系统支持
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MCN机构的变现方式 涉及到B端与C端
抖音：星图平台、即合平台、创意中心、程序化创意、智能建站、线索通、云图DMP、巨量引擎、dou+ 小红书： 创作者中心、薯条（广告）、品牌合作平台、好物推荐平台、互动直播平台
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MCN业态、商业变现模式、平台布局
资料来源：克劳锐2019中国MCN行业发展报告白皮书
“IP共创计划”将联动10个千万流量大IP，为机构和创作者提供更多创作灵感；
“明日之星计划”将拿出10亿专项流量，共创10个超级账号，实现破圈。通过以上四项计划，小红书将携手百家MCN共创真
实、向上、多元的社区。
2019.11.28消息
小红书创作号负责人杰斯宣布推出“创作者123计划”，即1个创作 者中心、2场公开课与倾听会活动、3款平台产品：
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双十一 预售首场李佳琦战绩
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双十一 当天 李佳琦粉丝增长
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网红电商的变现能力越来越强……
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【附】超过21亿元。
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【附】 抖音、快手的双十一
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小红书、快手、抖音对MCN考核与扶持政策
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小红书MCN共创计划 | 创作者123计划
2.大多数的服饰机构仍在top 10列。构美、纳斯、梵维这些老牌的机 构稳步在了top10队列之中。而带货榜前十中可圈可点的一个，是今 年快速上升的本新文化，得益于专注美妆领域。
3.红人和明星效应。伴随着今年红人和明星的入淘，红人机构成为 了今年双11一个重要的亮点。宸帆（旗下红人雪梨、林珊珊）、如 涵（旗下红人张大奕、虫虫chonny）、润风（旗下红人于 momo）、默琳（旗下红人Mona张绮贤）、我是大美人（旗下红人 李湘。
团购网站案例分析：糯米网
团购网站案例分析：糯米网1.导言团购网站是近年来兴起的一种电子商务模式，通过集中采购的方式，为消费者提供优惠的商品和服务。
其中，糯米网作为国内领先的团购网站之一，其经营模式和盈利模式备受关注。
本文将以糯米网为例，探讨团购网站的商业模式和盈利模式，并比较分析其与其他同类网站的不足和问题，以期为团购网站的发展提供借鉴。
2.文献回顾2.1 团购及团购网站简介团购是指消费者通过团购网站集中采购商品或服务，以达到更优惠的价格。
团购网站则是提供团购服务的电子商务平台，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。
目前，国内团购网站数量众多，其中糯米网、美团网、大众点评等为知名品牌。
2.2 团购网站特点团购网站的特点主要体现在以下几个方面：一是集中采购，通过规模效应降低商品或服务的成本，从而为消费者提供更优惠的价格；二是强调团购，即只有在达到一定的团购人数后，才能享受优惠价格；三是注重口碑，通过消费者的评价和分享，提高商品或服务的知名度和信誉度。
2.3 团购网站基本服务分类团购网站的基本服务可以分为三类：一是商品或服务的推荐和展示，通过网站首页、分类导航等方式，向消费者展示商品或服务的信息；二是团购活动的组织和管理，包括团购人数的控制、支付方式的选择、退款和售后服务等；三是用户管理和数据分析，通过对用户行为和偏好的分析，为商家提供更精准的营销策略。
3.深入糯米网作为国内领先的团购网站之一，糯米网在商业模式和盈利模式上有着独特的优势。
其商业模式主要是以团购为核心，通过与商家合作，为消费者提供优质的商品和服务。
其盈利模式则是通过团购佣金、广告和推广等方式获得收益。
然而，糯米网在发展过程中也存在一些问题和不足。
首先，其团购范围较为局限，主要集中在大中城市，无法满足消费者在乡村和小城市的需求。
其次，糯米网在商家管理和售后服务方面存在不足，导致消费者的投诉和退款问题较多。
最后，糯米网在市场竞争方面面临着来自其他团购网站的挑战，需要进一步提升自身的品牌知名度和用户黏性。
hao123案例分析
hao123案例分析hao123又称网址之家()，创立于1999年。
那时人们对于上网还非常陌生，搜索引擎也不如今天这么方便易用，用户常面临查找不到网站的困难。
瞅准这个空当，hao123专门为网民提供网址查找服务，即把各门各类的网站分类摆到首页上，网民不需记住太多网址，只需将hao123设置为首页，打开浏览器即可。
经过几年的打造，hao123已经成为数千万网民寻找网上信息的入口站点，而且对其有着非常强的依赖性。
那么，到底hao123网站魅力何在，能如此受到大众的欢迎，本文将对其进行详细剖析。
一、hao123网站的基本情况hao123网站（)是一个网址导航类网站。
在它的首页上收录了各式各样、各行各业的网站，在主要位置未分类列出的都是如百度、新浪、Google、搜狐、网易、阿里巴巴、优酷、淘宝等知名网站。
除此之外，还按文学、游戏、下载、军事、邮箱、新闻、flash、社区、娱乐、博客、人才等将网站进行分类；按网页、MP3、图片、贴吧、视频等分类进行搜索。
hao123网站2004年被百度收购，其流量已经超过当初收购前的3倍之多。
但这并不意味着hao123就此步入“豪门”，可以居高临下的面对网民。
相反，从它创立的那一天起到今天，hao123都依然在这个浮躁的互联网时代显得异常的朴素，凭借着简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，hao123常常被设置为上网首页，中国很多网民的初次上网经历，就是从点击hao123开始的。
二、hao123网站的商业模式1. 战略目标hao123网站的做站出发点是以人为本，具体来说应该是以初级网民为出发点，即打造便于、适合各年龄阶段的初级网民使用的网站。
hao123的出现，顺应当时网络飞速普及的潮流，适应了当时网民不熟悉网络应用的实际情况，为网民上网提供了极大的方便，是实实在在的代表了网民的根本需求。
2．目标客户hao123网站的定位，代表了最广大网民的根本利益，hao123的发展阶段，最广大的网民基本都是初级用户，就是上网记不住网址，不会输网址或者懒得输网址的那批人，即网吧中那些初次上网的年轻人，千家万户刚购买了电脑的小学生，以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人，因此其目标客户精准地专注了中国正在迅速扩大、在互联网用户中占很大比例的那部分新生网民。
腾讯案例分析
管理模式分析
在关心员工成长方面，腾讯主要重视员工的兴趣和专 长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业 生涯通道设计促进员工个人职业发展
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活 泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意 度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐
激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人 要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以 优秀的团队成就个人的优秀。
核心能力分析
公司创办人马化腾认为，腾讯的核心竞 争力不是简单的市场占有率，而是即时 通讯的用户区和社区。腾讯每横向拓展 一个新的盈利阵地，无需太多创新，无 需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠 道的垄断性优势一点，就能获得令竞争 对手欣羡不已的丰厚回报。
经营模式分析
腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归， 发展安全健康活跃平台。”
资本模式分析
2004年6月16日，腾讯控股有限公司（在开曼群岛 注册的有限公司）在香港交易所主板开始交易。腾讯 的普通股首次公开招股（包括香港公开发售以及国际 配售）的发售价定为每股港币3.7元，以此每股发售 价及假设不行使超额配股权计算，上市集资净额估计 约为港币14.378亿元。
总结
通过分析，我们了解到，腾讯公司的主打产品是即使 通信工具，但这个并不能成为它的主要盈利模式。同时， 其它的副产品，虽然是主要的盈利方式，但也必须依靠 QQ这个主要的产品来进行宣传，两者相辅相成，这样才 取得成功。腾讯公司的产品一直在模仿，但并不是完全 抄袭，其公司的产品对社会上的各类新开发的产品都是 有很大的挑战性的。腾讯公司要想扭转社会上的对其的 一些负面影响，我觉得必须要重视产品的创新，不能一 味的模仿抄袭。毕竟创新才是硬道理，才是一切财富与 成就的源泉。
大堡礁招聘网络营销案例分析
大堡礁招聘网络营销案例分析呈：网络营销课程由：营销班：姚旺戴子锐殷志翔董园园黄婵宋妍二〇一二年五月三日目录●一、大堡礁简介 (3)二、大堡礁危机四起 (6)（一）生态危机 (6)1、“黑带病”：珊瑚礁死敌之一 (6)2、“白化病”：珊瑚礁死敌之二 (7)3、更多珊瑚病被发现 (8)（二）金融危机的影响 (8)三、大堡礁网络营销策略 (9)1、背景 (9)2、策略 (10)3、广告效果 (10)4、具体内容 (10)5、工作具体要求 (11)四、大堡礁的世界级招聘带来的效应 (11)1、吸引的竞聘者人数众多 (11)2、引起了全球的关注，一度导致官方网络瘫痪 (12)3、高效的投入产出比 (12)4、游客人数成比例增加，特别是中国游客 (12)五、大堡礁成功因素 (12)1、吸引力 (13)2、可信度 (13)3、关联度 (13)4、执行力 (14)5、传播力 (14)六、大堡礁后续发展策略 (14)1.重视BOLG的建设 (14)2.将护岛人招聘变成长期行为 (15)3.多种促销不断推出 (15)4.线下营销也要建立 (15)大堡礁招聘网络营销案例分析一、大堡礁简介世界上有一个最大最长的珊瑚礁群，它就是有名的大堡礁——Great Barrier Reef，是世界七大自然奇景之一。
它纵贯蜿蜒于澳洲的东海岸，全长2011公里，最宽处161公里。
南端最远离海岸241公里，北端离海岸仅16公里。
在落潮时，部分的珊瑚礁露出水面形成珊瑚岛。
大堡礁由2900个独立的珊瑚礁石群组成，堪称为世界上最大的天然海洋公园、珊瑚水族馆。
大堡礁由北到南绵延二千公里，星罗棋布的热带岛屿，风光明媚。
明朗的气候、美丽的珊瑚、原始的礁岩、纯白的沙滩、活跃的海洋生物与种种活动，吸引了众多游客前往一睹风采。
大堡礁是世界上最大的礁岩体，是距今15000年前的珊瑚一点点长成的。
这里是成千上万种海洋生物的安居之所，其中包括1500种鱼类、4000种软体生物、350种珊瑚家族以及多种鸟类和海龟等等，构成了世界最大的生态系统。
第9章：网络社区模式案例分析
9.1.3 综合门户的特征
网络虚拟 空间
参与者驱 动
形成一定 社会关系
需要技术 支持
9.2 案例1：Facebook
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9.2.1 基本情况
Facebook是由美国人马克·艾略特·扎克伯格创办的一个社交网络服务网站， 于2004年2月上线，总部位于美国旧金山的加利福尼亚大街。创办之初，网 站会员仅限哈佛大学学生，后扩展到美国其他高校，为在校大学生提供交流、 社交等服务。2006年9月，Facebook面向全球所有用户开放，此后，发展迅 速，目前已经发展出70多种语言版本。2012年5月在纳斯达克上市。
9.2.6 资本模式
Facebook的资本模式经历了最初融资、五轮融资、IPO上市融资等几个重要阶 段。
2．五轮融资
3．IPO上市 融资
1．最初融资
3.2.7 结论与建议
淘宝网络聚合模式案例分析
淘宝网络聚合模式案例分析一.基本情况淘宝网是亚太地区较大的网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
淘宝网拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。
截止2011年年底，淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元，创造270.8万直接且充分的就业机会。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络淘宝网集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。
淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。
二．商业模式1.战略目标淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.2.目标用户淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西,也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者.3.产品与服务1.阿里旺旺阿里旺旺，一种即时通讯软件供网上注册的用户之间通讯，阿里旺旺是淘宝网官方推荐的沟通工具。
淘宝网同时支持用户以网站聊天室的形式通讯，淘宝网交易认可淘宝旺旺交易聊天内容保存为电子证据。
2.淘宝店铺淘宝店铺是指所有淘宝卖家在淘宝所使用的旺铺或者店铺，淘宝旺铺是相对普通店铺而诞生的，每个在淘宝新开店的都是系统默认产生的店铺界面，就是常说的普通店铺。
而淘宝旺铺（个性化店铺）服务是由淘宝提供给淘宝卖家，允许卖家使用淘宝提供的计算机和网络技术，实现区别于淘宝一般店铺展现形式的个性化店铺页面展现功能的服务。
电子商务案例分析 第二~四章作业
P481 比较分析Google和Baidu的共同点和区别。
答：共同点：都国内主要的搜索引擎，内容丰富，流量大，资料丰富。
百度和谷歌都有搜索栏插件，二者也都有广告联盟。
区别(1). 百度中文搜索有优势，谷歌英文（多语言）搜索有优势；(2). 百度图片搜索范围过小（语言问题），但可能还是因为对中文的支持太强大了，导致有时出现不可思议的搜索结果，而谷歌图片搜索结果比较多且更符合自己预想的结果。
比如同样的图片搜索“香香”（如果你是未成年人，不建议去试验），但出现的结果则截然不同，第一页搜索结果里没有一样的。
这不能不说明问题，不知是哪一个更先进；(3). 百度没有“手气不错”按钮，而谷歌则保留了英语的做法，虽然这个功能并不是很重要，但我认为这是个很人性化的选择，并且有时候给人一种“原来电脑也了解我的心思”的感觉，从而觉得冷冰冰的机器富有人情味；(4). 百度产品线虽然很多，但真正成功的并不多，截至目前，百度产品最成功的也就是搜索，MP3，知道，贴吧，百科，空间这些社区性产品，而真正体现创新的科技型产品则并不多，或者不够成功，至少目前是这样，比如视频搜索，专业内容搜索等做的并不好。
谷歌产品线也很多，全球范围比较成功的有搜索，图片，邮箱，IM, 地图，专业搜索（博客，学术等）。
(5). 百度没有邮箱，而Gmail已经成为最受欢迎的邮箱产品；(6).百度和谷歌都有搜索栏插件，但所不同的是谷歌据此推出了PageRank, 并且PR值目前已经成为判断一个网站价值的重要标准，百度没有做到这一点；(7).最擅长中文的百度没有推出输入法，而外来的谷歌则推出了中文输入法；(8). 谷歌推出了便于手机使用的终端软件，百度没有，这样手机搜索百度只能通过浏览器，而谷歌则多一种渠道，而谷歌也因势而行推出手机操作系统android, 百度则没有；(9). 谷歌推出本地生活搜索，特别适合找房子找工作的时候使用，而百度没有；(10). 谷歌有在线文档，这一软件即服务的模式将是未来的趋势，百度没有；(11). 谷歌收购了Youtube, 并把它做的很强大，百度没有，百度MP3搜索很有名，但结果是盗版的，谷歌音乐搜索刚刚推出，但是正版的；(12). 百度收购了Hao123,一个导航网站，谷歌也有265导航网站，但很明显hao123名气比265大很多。
网络营销4P策略应用案例分析PPT教案
自己的满
意的产品或服务）
4.弹性化（议价、定制价格）
价格策略案例
海尔集团将创新型产品价格定的相对于大多数的顾客的经济价值来讲比较高，从份额虽
小但价格敏感性较低的消费者中获得利润。
海尔集团即使在网络营销中（网上商城），产品的价格与实体店相比也不会相差太多。但 是海尔商城也有团购活动的推出，在团购活动期间，产品价格会便宜很多，还是非常划算 的。
2.产品样式：通过互联网对全世界国家和地区进行营销的产品要符合该国家或地 区的风俗习惯、宗教信仰和教育水平。网络营销产品的式样还必须满足购买者的 个性化需求。
3.产品品牌：在网络营销中，生产商和经营上的品牌同样重要，因为要在网络中 浩如烟海的信息中获得浏览者的注意，所以必须拥有明确、醒目的品牌。
网络营销4P策略应用案例分析
会计学
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网络营销4P策略
一、网络营销的产品策略 二、网络营销的价格策略 三、网络营销的渠道策略 四、网络营销的促销策略
一、产品策略
在网络营销中，产品的整体概念可分为5个层次，相应地有不同的策 略。
1.核心利益或服务层次 2.有形产品层次（注意产品质量、品牌、包
海尔产品定价的原则： 1.产品价格即消费者认可的产品价值 2.消费者关注产品价值比关注产品价格多得多 3.真正的问题所在是价值，而不是价格
（海尔的价格策略从来都不是单纯的卖产品策略，而是依的品牌影响力。）
三、网络营销渠道策略
四、网络营销促销策略
网络营销在很多情况下对于促进网下销售十分有价值。 网上促
销没有传统营销模式下的人员促销或者直接接触式的促销，而是使
用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于
中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。
、媒介盈利模式详解
分拆变阵
首先，2003年5月投资一亿元人民币建立个人网上贸易市 场平台——淘宝网，形成了一种新的C2C的盈利途径。 目前，淘宝网已成为亚洲第一大网络零售商圈，致力于 创造全球首选网络零售商圈。其次，推进大淘宝战略， 打通B2B2C链条。再次，拆分淘宝，不断扩大服务范围。
媒介盈利模式
大淘宝战略：2010年3月，阿里巴巴推出业务，
放水养鱼
用户提纯
助跑外贸
针对多数企业热衷于“外贸”业务的聚焦点，阿里巴巴 提供了近6000家外商采购企业的名单，每一家外商企业 都是影响中国进出口贸易的大鳄，可以切实有效地帮助 企业会员实现巨额的外贸业务。
媒介盈利模式
增值服务
首先，建立商业资讯和商人社区等频道，为企业和个人 提供免费的资讯和交流平台。其次，在“诚信通”会员 的基础上，提供网站推广、贸易通等增值服务。
媒介盈利模式
淘宝反应
1、延期执行：对于已在Tmall的商家，新规执行点延后至 2012年9月30日。新商家1月1日起执行。 2、保证金减半：所有商家2012年保证金可减半，阿里集团 追加10亿进入消费者保障基金。 3、贷款担保：阿里集团拿出5亿作为担保，为符合条件的小 商家向银行和第三方金融机构的贷款提供担保支持。
媒介盈利模式
三、延伸讨论
※ 传统媒体命悬一线的搏击
1954年时，美国 纯纸质报纸创造的广 告收入还在225亿美 元。2011年，这个数 字为207亿美元。到 2015年，这个数字将 继续快速下降到150 亿美元。
媒介盈利模式
彭兰：从《The Daily》的失败中学习什么？
媒介盈利模式
一、媒体精英是否一定能保证新媒体的成功？
《我是歌手》的收入构成 《我是歌手》的广告收入构成
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网络广告模式案例分析 1.目的和要求：当前，搜索引擎已经成为“技术改变商业”的一个典型案例，与此同时，搜索引擎也在改变着自身。单纯的“搜索引擎”已经消亡，它逐渐进化成服务提供商、内容 提供商，直到一个隐然成型的媒体平台。伴随着搜索引擎的发展，其主要盈利模式渐趋明朗，并呈日益多元的趋势。但是，与业界的迅速发展相对照的是，学界这方 面的理论还不很成熟，即使已形成一些基本的理论，也是零散的，未能形成一个相对完整、系统的知识结构体系，更缺乏对既有盈利模式的深入理解和对赢利模式创 新的经验总结，所以也就不可能在实践中充分发挥其指导作用。针对国内这一现状，本文借鉴中外最新研究成果，试图通过对搜索引擎盈利情况的条分缕析，以及对 当今搜索引擎各种赢利模式的梳理，得出一种相对系统的理论，从而利于搜索引擎在实践中明确自身发展方向。此外，这样一种针对赢利模式的研究，将有助于企业 利用搜索引擎有效开展网络营销策略，也可为密切关注搜索引擎行业的投资者们提供参考。 2.实验内容： 2.1.谷歌盈利模式：目前Google收入中90%以上都是来自这样的广告。但值得强调的一点是，Google生怕广告内容会“败坏”搜索结果的公正性，因此特意在 右边栏目中注明“广告赞助商”字样，用以区别左侧的搜索结果正文。而搜索结果的正文则是一种自动排序，取决于100多个因素，其中包括 PageRank(网页排名)算法，即Google将网页划分成10个等级，与等级高的网页链接以及链接数量都会影响排名。 当然，这就引得很多公司纷纷对自身网站进行“优化”，就是希望能争取符合Google的排名法则，使自身在搜索结果中的排名尽量靠前。“为了保持搜索结果的公正客观，Google下大力气封杀一切可以作弊的行为。现在有很多SEO(search engine optimization，搜索引擎优化)公司都死掉了。”
2.2.百度盈利模式：百度知道里面就有百度主要靠 竞价排名服务 赚钱 这是很大的一头 其实整个搜索引擎行业都是主要靠这个赚钱的 包括google 比如 你在百度搜索 自行车 第一页的前几个后面有推广的 就是竞价排名服务 百度竞价排名是百度首创的一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。 每天有超过 1 亿人次在百度查找信息，企业在百度注册与产品相关的关键词后，企业就会被查找这些产品的客户找到。 竞价排名按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。 竞价排名服务为什么会有效果 百度是全球最大中文搜索引擎，全球10大网站之一，覆盖95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。 按效果付费，获得新客户平均成本低 完全按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，没有客户访问不计费，企业可以灵活控制推广力度和资金投入，投资回报最高。 针对性强 企业的推广信息只出现在真正感兴趣的潜在客户面前，针对性强，更容易实现销售。 推广关键词不限可以同时免费注册多个关键词，数量没有限制，使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户找到，支持企业全线产品推广。 全程贴心服务 拥有业界最大最专业的网络营销服务中心，覆盖全国，为企业全程提供增值服务，全面保证网络营销使用效果。 竞价排名服务收费标准 1、 竞价排名推广费最低预付金为1500元，多付不限，您的付款将会被存入您所注册的竞价排名账号中，当有潜在客户通过竞价排名点击访问你的网站后，百度会从你的账号中扣除相应费用。 2、 每次点击的收费起价为0.30元，如果多家网站同时竞买一个关键字，则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。 3、 每个用户所能提交的关键字数目没有限制，无论提交多少个关键字，均按网站的实际被点击量计费。 4、 竞价排名点击计费系统每15分钟统计一次点击情况，扣除相应费用。你可以随时登陆竞价排名客户管理平台查看点击情况。 5、 我们为每个客户提供详细的点击统计报告，您可以随时登陆管理平台查看。 6、 每年交纳服务费600元，百度为您提供咨询服务、开户服务、管理服务、报告服务。 3.谷歌和百度各自的推广系统的区别：百度竞价推广和Google Adwords是目前最常见的付费推广业务，很多公司考虑通过搜索引擎进行推广时都会同时考虑百度竞价推广和Google AdWords，由于两者都具有网盟网站的广告，可以以较低的价格获得较高的点击量。 里的数据是上个月光博客针对某大型网站统计出来的数据，数据来源使用的是谷歌分析Google Analytics进行网站端的统计，同时使用百度推广和Google Adwords对目标网站进行宣传。通过Google Analytics的“流量来源”-“推介网站”里的数据来统计百度推广和Google Adwords的实际点击数，其中百度推广的来源为http://cpro.baidu.com，Google Adwords的来源为http://googleads.g.doubleclick.net，时间选择为一个月。
下面是百度竞价推广和Google Adwords双方数据对比：百度：点击次数：46，111(Analytics统计)/ 46，831(百度推广统计)，每次访问页数：1.06，平均停留时间 3秒。谷歌：点击次数：15，751(Analytics统计)/ 26，106(AdWords统计)，每次访问页数：1.18，平均停留时间 18秒。谷歌比百度每次访问页数多11%，停留时间多6倍，可见百度联盟的作弊网站较多，误点率较高，广告准确度不高。
在价格上，双方的数据对比如下：百度：每次点击费用0.38元，eCPM：0.11元，点击率：0.03%。谷歌：每次点击费用0.41元(实际为0.67元)，其中新浪财经频道的价格约为1.1元，普通网站的价格约为0.2-0.3元。优质网站的价格约为0.5-1.0元。这里有一个奇怪的地方，就是AdWords点击次数到底是多少，AdWords后台数字和Google Analytics统计数字相差实在太大，这和百度推广成为鲜明对比，也使得AdWords每次点击的实际费用成为一个疑问。
为什么会有如此大的差距呢?根据我的分析，有可能是因为Google有大量点击无法到达最终网站，疑为防火墙或防病毒软件屏蔽(据说一些防病毒软件如招行网盾会屏蔽http://googleads.g.doubleclick.net)，因此用户点击后无法达到最终网站，实际点击费用被提高。
仔细分析百度推广的数据，发现转换率低的原因是因为有不少作弊网站，例如一个彩铃站，百度没有收录，Google才收录5页，竟然每天有40万的展示次数，一看就是刷数据自己点的，类似这样的网站还不少，导致了用户平均停留时间只有3秒，广告效果较差。Google AdWords虽然数字统计上有点问题，但广告的精准度比百度要好，同时作弊网站也少，用户停留时间也较长，广告效果好一些。因此在投放广告的时候，无论是百度推广还是Google AdWords，最好能做到针对某一些网站投放广告，以防止网盟用户作弊，这样投放广告的效果会比批量不限站点投放要好很多，也会节省一些广告费用
4.对比百度谷歌搜索引擎推广排名的异同 目前国内用户所使用的搜索引擎一般都是百度或谷歌。尽管谷歌已于2010年3月宣布退出中国市场，谷歌仍然保留了中国香港（。hk）和中国台湾 （。tw）两个域名。而现在国内很多对谷歌情有独钟的网民在上网时仍然出于习惯或其他原因选择谷歌在香港的服务器。特别是用户在检索英文信息时，大部分网 民还是会选择谷歌服务器。在谷歌退出中国市场以前，百度和谷歌的市场竞争异常激烈。谷歌搜索引擎和百度搜索引擎有相同的地方，也存在一些区别。在比较这两 个搜索引擎以前，需要对百度和谷歌搜索引擎的概念有一个全面的了解。域名注册规则 百度是目前国内最大的商业化全文搜索引擎，也是全球最大的中文搜 索引擎。百度搜索引擎是由四个主要部分组成，分别是蜘蛛程序、监控程序、索引数据库程序以及检索程序。百度的强项是独一无二的中文搜索能力，目前百度搜索 引擎拥有世界上最大的中文信息库，其总量已经达到了6000万页以上，而且每天还以几十万页的速度在不断快速增加。百度搜索分为六大板块，包括新闻、网 页、MP3、图片、FLASH以及信息快递。 谷歌作为全球最大的搜索引擎，创新是其特有、也是最大的优势所在。和百度相比，谷歌有其固有的特点和优势，比如搜索速度极快、支持多达132种语言、具备在线翻译功能、拥有导航功能、搜索结果准确率很高、具有独到的图片搜索功能和强大的新闻组搜索功能等。 针对百度搜索引擎和谷歌搜索引擎的不同特点，我们可以看出百度和谷歌还是有一些区别的。对于从事网站SEO的人士来说，了解一些百度和谷歌的区别还是很有必要的。 新站的收录
通常一个新站在同时提交到百度和谷歌后，谷歌会率先收录该新站，并放出搜索的数据。而百度一般要等相当长一段时间才会收录新站。从新站收录的时间长短可 以看出这两个搜索引擎对新站截然不同的态度。百度不会立即收录一个新站，一般都会等新站上线后通过百度的考验期才会收录网站的首页，如果网站确实有大量高 质量的原创文章，百度才会考虑收录全部站点内容，并相应的提高网站的排名。但是谷歌对新站的收录一贯坚持一视同仁的原则，收录数量和速度都是第一位的。 点击付费广告 百度搜索引擎和谷歌搜索引擎在PPC这点上也有不同点。在点击付费广告方面，百度叫做百度推广，谷歌称为Google AdWords。百度竞价广告完全以价格取胜，而谷歌竞价则相对更重视质量。尽管这两个搜索引擎都是根据广告质量和出价这两个参数来判断和计算点击价格 的，但是百度和谷歌在竞价排名的方式是截然不同的。 做百度推广的SEO人士都知道，百度竞价排名已经成为目前效果最好、投资回报最高 的网络推广服务。百度首创的这种按效果付费的网络推广方式已经被很多企业所采用，但是百度竞价排名的成本也比较高。谷歌关键字广告不仅仅考虑企业的广告出 价，更多的则会考虑广告的质量和相关性。很高的广告质量得分可以降低广告的点击价格，这样就为企业节省了广告成本。更重要的是，高质量的广告也会为企业赢 得更多的潜在客户。 但是对于百度来说，只要企业广告的出价越高，广告的排名就越靠前。尽管百度采用的自动竞价系统，看似很方便，实质上就是让竞价者不断的往上调价而已，真正排名靠前而且高质量的广告很少。 原创文章的重视度 百度和谷歌对原创文章的重视度也不一样。关于转载的文章方面，百度会将权重高的网站在搜索结果中的排名靠前，而原始的被转载的