监理工作总结范本

东莞市望牛墩镇上合村文化为民五个有工

程监理工作总结

监理机构：工程项目监理部

总监理工程师：

编制时间：2012年4 月15 日

一、工程概况

1、工程基本情况

（1）工程名称；东莞市望牛墩镇上合村文化为民五个有工程

（2）工程地点：东莞市望牛墩镇上合村

（3）建设单位：东莞市望牛墩镇上合村村民委员会

（4）设计单位：广东省轻纺建筑设计院

（5）监理单位：东莞市安业建设监理有限公司

（6）施工总包单位：东莞市江夏建设工程有限公司

2、工程设计概况

本工程位于望牛墩镇上合材。包括村民舞台建筑装饰工程，村民舞台水电安装工程，村民舞台广场，篮球场，全民健身区。工程合同工期总天数伟62天。从2011年8月30天开始施工，至2011年10月30天。合同总价为1164062.29元。

3、主要工程内容及工程量

工程包括地基与基础工程、主体结构工程、给排水工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程等。

（1）地基与基础工程

舞台基础土方开挖，回填人工分层坑实，分层厚度不大于300mm，压实系数大于0.94。舞台基础垫层，采用C10砼厚度为100mm。舞台基础模板安装，施工质量符合规范要求。舞台基础钢筋安装，施工质量符合规范及设计要求。舞台基础砼浇注，采用C25砼。

（2）建筑装饰装修工程：

屋面及防水工程，保温隔热工程，楼地面工程，不锈钢扶手。

（3）排水工程

屋内采用VC塑料雨水管。

（4）电气工程

配电箱1台，采用成套配电箱安装，镀锌电管砖，砼结构暗配，篮球场灯6套，灯杆高度为4米，庭院灯8套。避雷装置一套。

（5）广场部分

人工开挖基础，暗槽工程。集水沟，篮球场地平采用20厚1：2.5水泥沙找平，3厚防水层，20厚1：2.5水泥沙保护层，8厚彩色防滑耐磨EPDM橡胶场面。

4、投资情况

合同工程造价：1164062.29 元

5、工程进度情况

工程于2011 年8月30日开工，2011年10月30日完工，总工期62 天。

6、工程质量情况

工程施工过程中基本能按照设计图纸、施工验收规范及国家强制性标准进行施工，工程

完工后由工程项目监理机构组织有关单位进行了竣工初验收，通过竣工初验收检查工程质量

符合设计文件及合同要求，符合国家有关法规、标准、规范的要求，工程质量优良。

二、项目监理组织机构及监理人员

针对本项目的项目特征和工程特征，工程项目承发包模式，以及本监理公司自身情况，

本公司组建如下适应本项目的监理班子，委派责任心强、作风硬，业务精，有较强组织管理

能力和丰富监理经验的监理工程师担任总监，项目监理机构及监理人员与监理规划确定的基

本一致

三、监理设施

1、质量检测设施：为了保证工程的质量，监理人员随时掌握工程质量的实际情况，在各

个工序进行质量抽检，中心为本工程配备了必要的检测工具钢尺、皮尺等。同时租用施工单

位的检测、试验设备进行检验及试验。

四、监理合同履行情况

根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委托，对本工程施工阶段和保修

总监理工程师：

总监理工程师代表：

道路监理组

排水监理组

附属设施监理组

阶段实行工程监理，本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建

设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程的监理规划，按照监理规划实施本

工程施工阶段的建设监理工作。

对在实施建设监理的过程中，本项目监理组织按照国家的有关规定，遵循公正、独立、

自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的

原则和实事求是的原则，正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系。

按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，

保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理的中心任务，

即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项目的监理工程师，能遵守监理工程师的职业

道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，

较好地行使

合同权利、履行合同义务和承担合同责任。

（一）质量控制

1、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、

坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及

政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、

本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事

中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制

和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进

而确保工程项目质量。其中：

事前控制：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包

单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工

机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和

技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工

种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。

事中控制：通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间

产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质

量认证工作，以确保工程转换环节的质量。

事后控制：通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工

程项目的质量。

2、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环

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境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。其中：对人的质量控制，

主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进

场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其

它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要是对