仓储成本计算与控制
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仓库设施月折旧额 = 固定资产原值仓库当月工作量单位工作量折旧率
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最 大，逐年减少
双倍余额递减法
2 年折旧率 100 % 预计使用年限 年折旧率 月折旧率 12
月折旧额 = 固定资产帐面净值月折旧率
作业应当分摊的管理费
7.3 降低仓储成本的方法与手段
一、合理规划仓库结构和仓库空间布局
案例分析
7.3 降低仓储成本的方法与手段
二、合理规划仓储空间的取得方式
自有仓库的优缺点
优点： 企业对自有仓储活动拥有更大的控制权 长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本较 低 提高企业在客户心目中的资信等级，帮助树立良 好形象 缺点： 固定容量缺乏灵活性，造成资源浪费； 位置上存在局限性； 前期投资规模大
7.2 仓储成本的构成与计算
（三）公共仓库
公共仓库可以为企业提供各种各样的物流服务，比如： 卸货、存储、存货控制、订货分类、拼箱、运输安排、 信息传递以及企业要求的其他服务。 公共仓库的合同属于短期合同，企业可以根据情况对 合同进行及时的变更。公共仓库合同的灵活性使得企 业能够适应多变的市场环境。
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 包括：确定所用的货架数量、货架的放置方向以及各 货架上的或为数量 货架布局形式：垂直排放；水平排放 垂直排放最经济的货架空间：
7.2 仓储成本的构成与计算
三、仓储作业带来的成本
(一) 现代仓库中的仓储作业 出入库作业 验货作业 场所管理作业 日常养护与管理作业 备货作业 装卸搬运作业 流通加工作业
7.2 仓储成本的构成与计算
各类仓储作业成本的构成
人工成本 材料耗费成本 设备折旧成本 设备维修成本 设备租赁成本
此时该形状仓库的总相关成本TC为： TC= 2 [(1/2)C+2K][1/4C+2K] 不适用于传送带搬运系统 S
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局
仓库的高度 仓库的高度与建筑成本、仓储作业成本以及货物的堆码 要求有关。 考虑：
建筑成本
土地成本 仓储作业成本 专门设备成本
缺点
7.3 降低仓储成本的方法与手段
企业在决定采用哪一种类型的仓库进行仓储 时，需要考虑以下因素：
周转量 需求的稳定性 市场密度
7.3 降低仓储成本的方法与手段
财务成本分析法
通过财务成本分析，来对仓储空间的获取方式进 行选择。 1．净现值法 2．现值指数法 3.内含报酬率法
7.3 降低仓储成本的方法与手段
7.3 降低仓储成本的方法与手段
租赁仓库的优缺点 优点： 使企业避免仓库资本投资和财务风险 缺点： 一定租赁期内，租赁的仓储空间是一定的， 不会随企业库存量的改变而改变，容易造 成浪费。
7.3 降低仓储成本的方法与手段
公共仓库的优缺点 优点：
没有投资风险 公共仓库具有规模效应 便于企业掌握与控制成本 满足企业对储存空间的动态需求，满足企业对仓 库需求的时间、地点的变化 有利于企业扩大市场范围 增加企业的包装成本； 增加了企业控制物流活动的难度
7.2 仓储成本的构成与计算
例：某仓库有一台机器设备原价为600000元， 预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。 要求计算第三年的折旧额是多少？最后一年 的折旧额是多少？
年折旧率=2/5=40%
第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元 第二年应提的折旧额=（600000-240000） *40%=144000元 第三年应提的折旧额=（600000-240000-144000） *40%=86400元
影响因素（设施设备本身的质量与可靠性、使用条件、 养护条件）
无形损耗：
7.2 仓储成本的构成与计算
企业自有仓库的折旧
影响仓库设施设备折旧的因素 计提折旧的基数 仓库设施的净残值 仓库设施的使用年限
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 直线法：每个单位的折旧额是相等的
净现值法 通过比较各方案的净现值来进行决策
一种方案的正净现值愈大，表明资金流入多； 一种方案的负净现值愈大，表明资金流出多。 仓储费用是流出资金，因此，要选择负净现值小的仓 储方案
6.3 降低仓储成本的方法与手段
企业的收入要交所得税，而企业所支出的成本(包括 折旧)有扣抵税款的作用，因此，在实际操作中还应 考虑到所得税对净现值的影响：
7.2 仓储成本的构成与计算
（三）公共仓库
公共仓库的收费依据以下因素商定：所需仓储空间的 大小与期限；存储产品的种类；产品存储时有无特殊 要求或限制；搬运等仓储作业的强度；订单的平均规 模；所需文字记录工作的工作量等。 公共仓库的收费由三个部分组成 存储费 搬运费 附加成本 公共仓库的成本属于库存持有成本
6.3 降低仓储成本的方法与手段
1050000(10.4) = 630000
6.3 降低仓储成本的方法与手段 现值指数法
A方案 - B方案> 0 A方案 - B方案< 0
6.3 降低仓储成本的方法与手段
A方案 B方案 A-B 贴现值
-6 700 000 -6 700 000
522 000
6.3 降低仓储成本的方法与手段 解： 每4kg产品1kg库存，存储量为吞吐量的1/4 每1kg产品平均占用0.5/5m3的空间 仓储空间的两个修正系数：1/60%、1/80% 可得： 仓储空间（m2）= 每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%) =每月吞吐量（kg）*0.05
增加固定资产投资与其他成本的支出 增加机会成本 陈旧损失与跌价损失的风险 占用企业过多的流动资金
7.1 仓储活动概述 四、与仓储活动有关的物流成本
(一)仓储成本 仓储成本是指由仓储作业(如流通加工、分拣、装卸 搬运、出入库操作等)带来的成本，以及建造、购置 仓库等设施设备所带来的成本。 仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划 有关。 (二)库存持有成本 库存持有成本包括许多不同的成本组成要素。是仓储 活动中与库存量有关的成本。库存持有成本只与库存 水平有关。
7.1 仓储活动概述
三、仓储对企业物流成本的影响 正面影响：仓储可以降低企业成本
拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时 引起的成本提高。
拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售， 或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少 了购进成本。
7.1 仓储活动概述
三、仓储对企业物流成本的影响 负面影响 ：仓储带来企业成本
522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 1182 000
474 545.45
431 404.97 392 186.32 356 533.05 324 120.92 294 655.37 267 868.48 243 516.86 221 378.95
7.2 仓储成本的构成与计算
一、仓储成本的构成
仓储成本由以下几个部分构成： 建造、购买或租赁仓库等设施设备的成本 仓库建筑物 货架 搬运设备 电子验货设备 各类仓储作业带来的成本 流通加工 装卸搬运
7.2 仓储成本的构成与计算
二、仓库设施设备成本
企业自有仓库 租赁仓库
平均年限法
1 预计净残值率 年折旧率 100 % 预计使用年限
年折旧率 月折旧率 12
月折旧额 = 固定资产原值月折旧率
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 直线法：每单位的折旧额是相等的
工作量法
1 预计净残值率 单位工作量折旧率 100 % 预计总工作量
第7章 仓储成本
7.1 仓储活动概述 7.2 仓储成本的构成与计算 7.3 降低仓储成本的方法与手段
7.1 仓储活动概述
一、仓储的概念
仓储：是储藏、保护、管理物品的行为或活 动。 库存：处于储存状态的物品。广义的库存还 包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 储备：储备是指储存起来以备急需的物品。 储备是有目的地、能动地、主动地储存起来 的物品。 储备分当年储备、长期储备、战略 储备三种。库存包含了储备。
455 712.18
Ik 3461922 .55 k k 0 (1 0.1) 10 Ok 现金流出 6700000 .00 k k 0 (1 0.1) 10 现金流入
10
Ik 现直指数 k k 0 (1 0.1)
Ok (1 0.1)k 0.517 k 0
成本
自有仓库面积
6.3 降低仓储成本的方法与手段
二、根据吞吐量合理确定仓储类型和作业模式
自有仓库-自动搬运 自有仓库-托盘叉车搬运 租赁仓库-手工搬运
成本
公共仓库
仓库吞吐量
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局
C 全年搬运成本 K 全年的单位仓库周长的维护成本 S 所需的仓库地面面积
10
6.3 降低仓储成本的方法与手段
内含报酬率法 根据方案本身的内含报酬率评价方案优劣。 内含报酬率指能够使未来现金流入量现值等于未来现 金流出量现值的贴现率，即指使投资方案净现值为 零的贴现率。
6.3 降低仓储成本的方法与手段 如何决策混合仓储空间
当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时,可 以考虑采用混合仓储空间获取策略。 预测全年不同时期对仓储空间的需求量。 计算各种混合仓储空间组合的相关成本。 根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲 线。
现金净流量= 收入×(1所得税率) 付现成本×(1所得税率) + 折旧×所得税率
6.3 降低仓储成本的方法与手段
580000(10.4) + 600000 0.4= 108000 （700 000 600 000）*40%=40 000 580000(10.4) + 700000 40 000+ 600000 0.4 = 552000
7.1 仓储活动概述
二、仓储与仓库的作用
仓储可以创造“时间效用” 仓储是社会物质生产必不可少的条件 生产过程的不连续、不均衡、不同步性 生产、消费的分离 降低运输成本，提高运输效率 进行产品整合，满足生产和市场需要 为销售服务 调节供应和需求，防止由于产品过剩而造成浪费 出于应付突发事件和自然灾害的要求
6.3 降低仓储成本的方法与手段
例2 长江三角洲以生产企业需求具有季节性，拟建立一仓库，一年 中不同月份的货物吞吐量已知。 库存周转率：4次/月 自建仓库 仓储空间40%为巷道，仓储空间利用率80% 1kg产品占用空间0.5m2，堆码高度5m 固定资产投资100元/m2，折旧期限为20年 营运成本0.3元/kg 总仓储空间的年固定成本4元/m2 公共仓库 租金：10元/m2/月 入库-出库搬运成本0.4元/kg
7.2 仓储成本的构成与计算
（二）租赁仓库
企业租赁仓库发生的成本就是企业租赁仓库的租金费 用。租赁仓库除了提供存储服务外，一般不提供其他 服务，因此不发生其他费用。 租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的 仓储空间的大小和时间长短来收取的。租金与库存利 用水平无关。 企业一旦租赁了仓库，成本就会产生，而与仓库是否 利用无关；一旦停止租赁，成本就消失。
公共仓库
7.2 仓储成本的构成与计算
wk.baidu.com
（一）企业自有仓库
企业出资建设的为企业生产、销售服务的仓库设施设 备，是企业的固定资产。 固定资产的服务潜力会随着其在生产经营中的使用而 降低直至消逝。在成本管理中，固定资产的成本是通 过折旧来进行计算的。 仓库设施设备的价值损耗 有形损耗：使用损耗
（自建仓库20000平米）
6.3 降低仓储成本的方法与手段
自建仓库 综合成本 面积(m2) (万元) 15000 120.42 20000 107.04 24000 26000 28000 30000 32000 35000 98.36 96.65 96.06 96.22 98.02 100.72
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 加速折旧法：资产使用的第一年折旧额度最 大，逐年减少
双倍余额递减法
2 年折旧率 100 % 预计使用年限 年折旧率 月折旧率 12
月折旧额 = 固定资产帐面净值月折旧率
作业应当分摊的管理费
7.3 降低仓储成本的方法与手段
一、合理规划仓库结构和仓库空间布局
案例分析
7.3 降低仓储成本的方法与手段
二、合理规划仓储空间的取得方式
自有仓库的优缺点
优点： 企业对自有仓储活动拥有更大的控制权 长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本较 低 提高企业在客户心目中的资信等级，帮助树立良 好形象 缺点： 固定容量缺乏灵活性，造成资源浪费； 位置上存在局限性； 前期投资规模大
7.2 仓储成本的构成与计算
（三）公共仓库
公共仓库可以为企业提供各种各样的物流服务，比如： 卸货、存储、存货控制、订货分类、拼箱、运输安排、 信息传递以及企业要求的其他服务。 公共仓库的合同属于短期合同，企业可以根据情况对 合同进行及时的变更。公共仓库合同的灵活性使得企 业能够适应多变的市场环境。
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局 仓库的空间布局 包括：确定所用的货架数量、货架的放置方向以及各 货架上的或为数量 货架布局形式：垂直排放；水平排放 垂直排放最经济的货架空间：
7.2 仓储成本的构成与计算
三、仓储作业带来的成本
(一) 现代仓库中的仓储作业 出入库作业 验货作业 场所管理作业 日常养护与管理作业 备货作业 装卸搬运作业 流通加工作业
7.2 仓储成本的构成与计算
各类仓储作业成本的构成
人工成本 材料耗费成本 设备折旧成本 设备维修成本 设备租赁成本
此时该形状仓库的总相关成本TC为： TC= 2 [(1/2)C+2K][1/4C+2K] 不适用于传送带搬运系统 S
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局
仓库的高度 仓库的高度与建筑成本、仓储作业成本以及货物的堆码 要求有关。 考虑：
建筑成本
土地成本 仓储作业成本 专门设备成本
缺点
7.3 降低仓储成本的方法与手段
企业在决定采用哪一种类型的仓库进行仓储 时，需要考虑以下因素：
周转量 需求的稳定性 市场密度
7.3 降低仓储成本的方法与手段
财务成本分析法
通过财务成本分析，来对仓储空间的获取方式进 行选择。 1．净现值法 2．现值指数法 3.内含报酬率法
7.3 降低仓储成本的方法与手段
7.3 降低仓储成本的方法与手段
租赁仓库的优缺点 优点： 使企业避免仓库资本投资和财务风险 缺点： 一定租赁期内，租赁的仓储空间是一定的， 不会随企业库存量的改变而改变，容易造 成浪费。
7.3 降低仓储成本的方法与手段
公共仓库的优缺点 优点：
没有投资风险 公共仓库具有规模效应 便于企业掌握与控制成本 满足企业对储存空间的动态需求，满足企业对仓 库需求的时间、地点的变化 有利于企业扩大市场范围 增加企业的包装成本； 增加了企业控制物流活动的难度
7.2 仓储成本的构成与计算
例：某仓库有一台机器设备原价为600000元， 预计使用寿命为5年，预计净残值24000元。 要求计算第三年的折旧额是多少？最后一年 的折旧额是多少？
年折旧率=2/5=40%
第一年应提的折旧额=600000*40%=240000元 第二年应提的折旧额=（600000-240000） *40%=144000元 第三年应提的折旧额=（600000-240000-144000） *40%=86400元
影响因素（设施设备本身的质量与可靠性、使用条件、 养护条件）
无形损耗：
7.2 仓储成本的构成与计算
企业自有仓库的折旧
影响仓库设施设备折旧的因素 计提折旧的基数 仓库设施的净残值 仓库设施的使用年限
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 直线法：每个单位的折旧额是相等的
净现值法 通过比较各方案的净现值来进行决策
一种方案的正净现值愈大，表明资金流入多； 一种方案的负净现值愈大，表明资金流出多。 仓储费用是流出资金，因此，要选择负净现值小的仓 储方案
6.3 降低仓储成本的方法与手段
企业的收入要交所得税，而企业所支出的成本(包括 折旧)有扣抵税款的作用，因此，在实际操作中还应 考虑到所得税对净现值的影响：
7.2 仓储成本的构成与计算
（三）公共仓库
公共仓库的收费依据以下因素商定：所需仓储空间的 大小与期限；存储产品的种类；产品存储时有无特殊 要求或限制；搬运等仓储作业的强度；订单的平均规 模；所需文字记录工作的工作量等。 公共仓库的收费由三个部分组成 存储费 搬运费 附加成本 公共仓库的成本属于库存持有成本
6.3 降低仓储成本的方法与手段
1050000(10.4) = 630000
6.3 降低仓储成本的方法与手段 现值指数法
A方案 - B方案> 0 A方案 - B方案< 0
6.3 降低仓储成本的方法与手段
A方案 B方案 A-B 贴现值
-6 700 000 -6 700 000
522 000
6.3 降低仓储成本的方法与手段 解： 每4kg产品1kg库存，存储量为吞吐量的1/4 每1kg产品平均占用0.5/5m3的空间 仓储空间的两个修正系数：1/60%、1/80% 可得： 仓储空间（m2）= 每月吞吐量（kg）*(1/4)*(0.5/5)*(1/60%)*(1/80%) =每月吞吐量（kg）*0.05
增加固定资产投资与其他成本的支出 增加机会成本 陈旧损失与跌价损失的风险 占用企业过多的流动资金
7.1 仓储活动概述 四、与仓储活动有关的物流成本
(一)仓储成本 仓储成本是指由仓储作业(如流通加工、分拣、装卸 搬运、出入库操作等)带来的成本，以及建造、购置 仓库等设施设备所带来的成本。 仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划 有关。 (二)库存持有成本 库存持有成本包括许多不同的成本组成要素。是仓储 活动中与库存量有关的成本。库存持有成本只与库存 水平有关。
7.1 仓储活动概述
三、仓储对企业物流成本的影响 正面影响：仓储可以降低企业成本
拥有适当的库存，避免由于缺货而进行紧急采购时 引起的成本提高。
拥有适当的库存，使企业能在有利时机进行销售， 或在有利时机实施购进，从而增加销售利润或减少 了购进成本。
7.1 仓储活动概述
三、仓储对企业物流成本的影响 负面影响 ：仓储带来企业成本
522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 522 000 1182 000
474 545.45
431 404.97 392 186.32 356 533.05 324 120.92 294 655.37 267 868.48 243 516.86 221 378.95
7.2 仓储成本的构成与计算
一、仓储成本的构成
仓储成本由以下几个部分构成： 建造、购买或租赁仓库等设施设备的成本 仓库建筑物 货架 搬运设备 电子验货设备 各类仓储作业带来的成本 流通加工 装卸搬运
7.2 仓储成本的构成与计算
二、仓库设施设备成本
企业自有仓库 租赁仓库
平均年限法
1 预计净残值率 年折旧率 100 % 预计使用年限
年折旧率 月折旧率 12
月折旧额 = 固定资产原值月折旧率
7.2 仓储成本的构成与计算
企业仓库设施的折旧方法 直线法：每单位的折旧额是相等的
工作量法
1 预计净残值率 单位工作量折旧率 100 % 预计总工作量
第7章 仓储成本
7.1 仓储活动概述 7.2 仓储成本的构成与计算 7.3 降低仓储成本的方法与手段
7.1 仓储活动概述
一、仓储的概念
仓储：是储藏、保护、管理物品的行为或活 动。 库存：处于储存状态的物品。广义的库存还 包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 储备：储备是指储存起来以备急需的物品。 储备是有目的地、能动地、主动地储存起来 的物品。 储备分当年储备、长期储备、战略 储备三种。库存包含了储备。
455 712.18
Ik 3461922 .55 k k 0 (1 0.1) 10 Ok 现金流出 6700000 .00 k k 0 (1 0.1) 10 现金流入
10
Ik 现直指数 k k 0 (1 0.1)
Ok (1 0.1)k 0.517 k 0
成本
自有仓库面积
6.3 降低仓储成本的方法与手段
二、根据吞吐量合理确定仓储类型和作业模式
自有仓库-自动搬运 自有仓库-托盘叉车搬运 租赁仓库-手工搬运
成本
公共仓库
仓库吞吐量
6.3 降低仓储成本的方法与手段
三、合理规划仓库结构和仓库空间布局
C 全年搬运成本 K 全年的单位仓库周长的维护成本 S 所需的仓库地面面积
10
6.3 降低仓储成本的方法与手段
内含报酬率法 根据方案本身的内含报酬率评价方案优劣。 内含报酬率指能够使未来现金流入量现值等于未来现 金流出量现值的贴现率，即指使投资方案净现值为 零的贴现率。
6.3 降低仓储成本的方法与手段 如何决策混合仓储空间
当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时,可 以考虑采用混合仓储空间获取策略。 预测全年不同时期对仓储空间的需求量。 计算各种混合仓储空间组合的相关成本。 根据计算出的数据绘制出不同规模组合下的成本曲 线。
现金净流量= 收入×(1所得税率) 付现成本×(1所得税率) + 折旧×所得税率
6.3 降低仓储成本的方法与手段
580000(10.4) + 600000 0.4= 108000 （700 000 600 000）*40%=40 000 580000(10.4) + 700000 40 000+ 600000 0.4 = 552000
7.1 仓储活动概述
二、仓储与仓库的作用
仓储可以创造“时间效用” 仓储是社会物质生产必不可少的条件 生产过程的不连续、不均衡、不同步性 生产、消费的分离 降低运输成本，提高运输效率 进行产品整合，满足生产和市场需要 为销售服务 调节供应和需求，防止由于产品过剩而造成浪费 出于应付突发事件和自然灾害的要求
6.3 降低仓储成本的方法与手段
例2 长江三角洲以生产企业需求具有季节性，拟建立一仓库，一年 中不同月份的货物吞吐量已知。 库存周转率：4次/月 自建仓库 仓储空间40%为巷道，仓储空间利用率80% 1kg产品占用空间0.5m2，堆码高度5m 固定资产投资100元/m2，折旧期限为20年 营运成本0.3元/kg 总仓储空间的年固定成本4元/m2 公共仓库 租金：10元/m2/月 入库-出库搬运成本0.4元/kg
7.2 仓储成本的构成与计算
（二）租赁仓库
企业租赁仓库发生的成本就是企业租赁仓库的租金费 用。租赁仓库除了提供存储服务外，一般不提供其他 服务，因此不发生其他费用。 租赁仓库的租金通常是根据企业在一定时期内租用的 仓储空间的大小和时间长短来收取的。租金与库存利 用水平无关。 企业一旦租赁了仓库，成本就会产生，而与仓库是否 利用无关；一旦停止租赁，成本就消失。
公共仓库
7.2 仓储成本的构成与计算
wk.baidu.com
（一）企业自有仓库
企业出资建设的为企业生产、销售服务的仓库设施设 备，是企业的固定资产。 固定资产的服务潜力会随着其在生产经营中的使用而 降低直至消逝。在成本管理中，固定资产的成本是通 过折旧来进行计算的。 仓库设施设备的价值损耗 有形损耗：使用损耗
（自建仓库20000平米）
6.3 降低仓储成本的方法与手段
自建仓库 综合成本 面积(m2) (万元) 15000 120.42 20000 107.04 24000 26000 28000 30000 32000 35000 98.36 96.65 96.06 96.22 98.02 100.72