土建改造施工方案
土建工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：本项目占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、地下车库等。
4. 工程内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、机电安装工程等。
5. 工程总投资：约XX亿元人民币。
6. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理，对工程质量、进度、安全、成本等方面全面负责。
（2）项目副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、成本等方面。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）施工员：负责现场施工组织、协调、监督和检查。
（2）技术员：负责技术指导、技术交底、技术培训和施工方案的编制。
（3）质量员：负责工程质量检查、验收、整改和资料整理。
（4）安全员：负责现场安全管理、安全检查、安全教育、事故处理。
（5）材料员：负责材料采购、验收、保管、使用和统计。
（6）测量员：负责现场测量、放线、复核和资料整理。
三、施工准备1. 技术准备（1）组织施工人员进行技术交底，确保施工人员了解工程图纸、施工工艺、质量标准和安全要求。
（2）编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施等。
（3）对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
2. 材料准备（1）根据工程进度和施工要求，提前采购、验收、保管各类建筑材料。
（2）确保材料质量符合国家标准和设计要求。
（3）对进场材料进行标识、分类、堆放，方便使用和管理。
3. 施工设备准备（1）根据工程需求，提前购置、租赁、安装各类施工设备。
（2）确保施工设备完好、性能稳定、操作简便。
（3）对施工设备进行定期检查、维护和保养。
4. 施工现场准备（1）对施工现场进行平整、排水、围挡等基础工作。
（2）设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工便道等。
土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案范文
土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案1. 前言在建筑施工中，零星工程（土建、装饰、维修改造等）是一个不可忽视的环节。
虽然零星工程规模小，但也需要精细的施工组织设计方案。
本文将探讨如何制定零星工程施工组织设计方案。
2. 目的与原则2.1 目的制定一套合理的零星工程施工组织设计方案，以确保零星工程的质量、安全、进度和经济目标的实现。
2.2 原则•合理安排施工队伍和设备，保证施工进度；•保证施工质量和安全；•优化施工流程，提高工作效率；•降低工作成本，提高经济效益。
3. 施工组织设计方案的制定步骤3.1 工程概况工程概况应包括：•工程名称、编号；•工程定位、范围；•工程规模、数量。
同时需要对工程现场的情况进行勘测，了解地形地貌、土质地质、环境条件等情况，以便制定合理的施工方案。
3.2 工期计划工期计划应明确工程的开工、竣工、各阶段工期及其相互关系。
按照施工作业的特点，将工作进度分解为若干组合单元，形成施工进度计划。
3.3 施工队伍和设备的安排根据工程量、技术要求、工程期限等因素，合理安排施工队伍和设备，保证施工进度和质量。
在选择施工队伍和设备时，应充分考虑其技术水平、专业能力、管理水平等。
3.4 施工过程的组织根据工作流程，确定合理的施工顺序和施工方法，保证施工质量和安全。
施工过程的组织中要注意以下几个方面：•施工前的准备工作：包括安全防护、设备布置、施工材料的配送等。
•施工中的管理和控制：对施工现场进行管理，及时发现和纠正施工中的问题，做好进度和质量的控制和监督。
•施工后的清理和交接：对施工现场进行清理和整理，对施工成果进行检查验收。
4. 施工组织设计方案的实施和管理施工组织设计方案的实施过程中，需要对施工进度、质量、安全、成本等方面进行监督和管理。
具体要求如下：•监督施工组织设计方案的实施情况，对施工质量和安全进行检查和评估。
•及时发现施工中的问题，以及时采取措施予以解决。
•调整施工组织设计方案，以达到更好的施工效果。
土建的施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程总建筑面积约12万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
4. 工程结构：本工程采用钢筋混凝土结构，抗震设防烈度为7度。
5. 工程工期：预计总工期为24个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的组织、协调和管理工作。
（2）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导等工作。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全、文明施工的管理工作。
（4）物资设备部：负责施工所需材料、设备的采购、供应、管理等工作。
（5）施工队：负责具体施工任务。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）基础工程阶段：4个月（3）主体结构工程阶段：6个月（4）装饰装修工程阶段：4个月（5）室外工程阶段：2个月（6）竣工验收阶段：1个月三、施工方案1. 施工准备（1）图纸会审：组织技术人员对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
（2）技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和安全要求。
（3）材料设备准备：根据施工进度计划，提前采购、储备施工所需材料、设备。
（4）施工现场布置：按照施工组织设计要求，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
2. 基础工程（1）土方开挖：采用机械开挖，开挖过程中注意保护边坡稳定，确保安全。
（2）地基处理：根据地质勘察报告，采用合适的地基处理方法，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础垫层：铺设垫层，确保基础垫层的平整度和密实度。
（4）基础施工：按照设计要求，进行基础施工，确保基础质量。
3. 主体结构工程（1）模板工程：采用钢模板，确保模板的牢固、稳定、平整。
（2）钢筋工程：严格按照设计要求进行钢筋绑扎、焊接，确保钢筋间距、保护层厚度等符合规范。
（3）混凝土工程：选用合适的水泥、砂、石等原材料，确保混凝土质量。
（4）砌体工程：采用MU10标准砖，M5水泥砂浆，确保砌体质量。
土建工程建筑施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区土建工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共计XX栋住宅楼，配套建设地下车库、商业设施等。
4. 工程结构：框架剪力墙结构，抗震等级为XX度。
5. 工程工期：预计工期为XX个月。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构- 成立项目经理部，下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、人力资源部等部门。
- 项目经理全面负责施工项目的组织、指挥、协调和管理工作。
- 各部门负责人负责本部门的工作，确保施工进度、质量和安全。
2. 施工管理措施- 建立健全施工管理制度，严格执行国家和地方的法律法规。
- 制定详细的施工方案和施工计划，确保施工有序进行。
- 加强施工过程中的质量控制和安全管理，确保工程质量安全。
- 定期召开施工协调会议，解决施工过程中出现的问题。
三、施工准备1. 施工现场准备- 清理施工现场，确保场地平整、排水畅通。
- 建立临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
- 配置施工用水、用电设施，确保施工顺利进行。
2. 材料准备- 根据施工图纸和施工方案，编制材料清单。
- 选用符合国家标准的建筑材料，确保工程质量。
- 建立材料进场验收制度，确保材料质量。
3. 施工设备准备- 配置施工所需的各类机械设备，如挖掘机、搅拌机、混凝土泵等。
- 对机械设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
四、施工工艺及方法1. 土方工程- 采用机械开挖土方，人工配合清理。
- 根据设计要求进行土方平整，确保场地平整度。
2. 地基基础工程- 地基处理：采用换填、夯实等方法处理地基。
- 基础施工：根据设计要求，采用钢筋混凝土基础或桩基础。
3. 框架结构工程- 钢筋工程：采用绑扎法绑扎钢筋，确保钢筋位置准确、间距均匀。
- 混凝土工程：采用商品混凝土，现场搅拌和浇筑。
- 模板工程：采用钢模板，确保模板平整、牢固。
4. 剪力墙工程- 剪力墙钢筋工程：采用绑扎法绑扎钢筋，确保钢筋位置准确、间距均匀。
业扩配套工程土建施工方案
业扩配套工程土建施工方案一、工程概述本工程是指在原有建筑物基础上进行业扩改造或扩建工程，包括土建结构、建筑幕墙、外墙保温、屋面防水、室内装饰、给排水及通风、空调、弱电、照明、消防、景观等各项土建部分的施工。
二、工程依据1. 《建筑工程质量验收规范》2. 《建筑工程基本规范》3. 《建筑工程施工与验收规范》4. 《建筑工程项目管理条例》5. 《建筑工程施工安全技术规范》6. 《建筑工程卫生与施工规范》7. 《建筑工程设计规范》三、施工组织1. 工程部组织项目部设置工程部，负责本工程的总体施工管理，包括施工组织设计、施工进度管理、质量安全管理等。
2. 安全保障严格遵守《建筑工程施工安全技术规范》，建立健全施工现场安全防护措施，制定并执行安全生产计划，确保施工现场安全。
3. 质量保障严格遵守《建筑工程质量验收规范》，确保土建结构和各项装饰工程质量符合相关规范要求，保证工程品质。
4. 进度保障严格按照施工图纸和工程计划进行施工，保证工程按时完成。
五、施工内容1. 地基处理按照设计要求对原有地基进行处理，包括挖土、填土、压实和排水等工程。
2. 地下室如有地下室扩建或增加，需按照设计要求进行地下室结构施工，包括地下室墙体、地板、排水系统等。
3. 楼面对原有楼面进行扩建或改造，包括楼板、楼梯、扶手、楼梯间等。
4. 墙体扩建或改造原有墙体，包括外墙、内墙、隔墙等的施工。
5. 屋面对原有屋面进行改造或扩建，包括防水层、保温层、屋面瓦、天窗等工程。
6. 建筑幕墙增加或改造原有建筑外墙幕墙系统，包括幕墙结构、幕墙玻璃、幕墙铝合金型材、密封胶条、幕墙支架等。
7. 室内装饰对原有室内进行装饰施工，包括地面、顶棚、墙面、门窗、楼梯、扶手、天花、隔断等。
8. 环境设备对原有环境设备进行新增或改造，包括给排水系统、通风系统、空调系统等。
9. 电气系统对原有电气系统进行新增或改造，包括照明、消防、弱电、安防等。
六、施工工艺1. 地基处理地基处理包括挖土、填土、压实和排水工程。
土建零星维修工程施工方案
土建零星维修工程施工方案(一)模板工程1、施工准备(1)技术准备：施工前认真查阅图纸(包括与建筑图对应情况)、洽商、方案、相关安全质量规范，找出模板工程中施工难点、安全质量施工注意点等，做到施工中重点突出。
(2)测量准备：平面舲浇注完成绑扎立面钢筋前，根据控制网线，在平面上放出该层平面控制轴线、外边线、门洞口线、模板控制线；立面钢筋绑扎完成后，在每层立面钢筋上部放出标高；立面拆模后，在每层立面上放出控制轴线和标高。
2、模板加工加工模板的工作面必须平整和有足够的强度。
木胶板或竹胶板接缝采用硬拼缝，在接缝处必须附加一根50mm×IOOmm木方。
模板堆放必须在其下部垫三根IOoXIOOmm2的木方，堆放高度W1.5m,随加工随用。
3、模板安装基础梁模板安装工序：放线一底板砖胎模砌筑、砖胎模抹灰一基础梁钢筋绑扎一钢筋隐蔽f基础梁模板支设一基础梁支撑加固一模板验收f浇於一於养护一拆基础梁模板一模板修复、保养3、模板拆除（I）拆模条件拆模注意事项拆模顺序与支模顺序相反，先拆非承重部分，后拆承重部分。
拆模时不得使用大锤，拆除困难时可用橇杠从底部轻微橇动，不得硬撬，保证柱表面及棱角不受损坏。
4、模板吊运：用塔吊运至安装部位，吊运前检查模板的几何质量、脱模剂涂刷等情况，核准其标识与安装部位是否吻合。
5、模板维修：钢模维修设钢爬梯，四周设2米高防护架,相邻两块模板净距N600mm,倾角≤75°（现场用木条制作75°角尺：长直角边为IOOomn1,短直角边为268mm）对面堆放，不能顺排放（地下室特高钢模要搭设专门通长的防止大模板倾倒的安全脚手架，）。
所有堆放区钢管均刷红、白漆,并在内侧满挂密目安全网；每个堆放位置设一出入口，左、右两侧各设一标识牌，标明模板适用范围、吊运保养方法、脱模剂涂刷情况等施工中注意点。
每个堆放位置设一工具架，用于放置自制角尺、拖布（两把：一把用于模板清理；另一把用于脱模剂涂刷）、清洗桶、工具柄、铁铲子、扫帚（用于扫除积水等）等维护、保养、堆放用具。
土建工程施工方案及施工工艺
土建工程施工方案及施工工艺本章分测量放线、土方工程、基础工程、主体结构施工、防水工程施工、保温工程施工共六部份内容。
第一节测量放线本工程建筑施工测量重点、难点在建筑物轴线控制网建立，及楼层面的轴线、标高传递。
一、放线依据±0.00标高的引测依据，根据甲方提供的高程点作为原水准点，建筑物定位依据：依据业主方提供的放线点及设计绘制的总平面图。
二、测量人员及测量器具的配置本工程的建筑定位，轴线的引测和传递由项目专职测量员进行施测。
测量器具：DJ2经纬仪一台，S3水准仪一台，JD—91激光铅直仪一台，50m 钢卷尺二把，5m塔尺二把，5kg铅锤一个，测钎、木桩若干，双面板尺一把。
三、测量施工前的技术准备1.组织一支测量小组，由项目技术负责人牵头、测量员主测，测量结果至少检测校核一遍并绘制施测记录。
2.施测人员应全面熟悉总平面布置图和结构构件的顶面标高、轴线关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
3.施测人员使用的施测仪器应在检校有效期内。
四、建筑物的定位1.建筑物的定位顺序为：甲方提供红线、施测点→建立建筑轴线网→单位工程矩形控制网建立→建立单位工程轴线控制桩。
2.建筑主轴线的测设根据设计绘制的总平面图，在拟建的建筑物四大角的空地上，建立直角坐标系，作为本工程的建筑主轴线，其施测步骤如下:第一步:施工测量前由业主方、设计院、规划部门提供拟建建筑物两处纵横墙外边线交点的座标位置。
第二步:将经纬仪移至红线上的某一端控制点，照准另一控制点，采用正倒镜测回法，转角90度，钢尺量距 (为保证施测精度采取抬尺法，做出一条位于场地中央与道路中心线平行的直线，且在两端点处建立临时性轴线控制桩。
第三步:通过钢尺量距找到该直线的中心点，将经纬仪移至中心点，照准远端，转角90度，作出一条与该直线垂直的直线，此时该工程的施工直角坐标系己建立。
第四步:根据己建立施工直角坐标系和施工总平面图计算出建筑物每个大角点在此座标系下的坐标位置。
土建的专项施工方案(3篇)
第1篇1. 项目名称：XX建筑工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米，层数XX层，建筑高度XX米。
4. 项目结构形式：钢筋混凝土框架结构。
5. 项目施工周期：预计施工工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑集团有限公司2. 施工项目经理：XX3. 施工队伍：施工队伍由项目经理负责组建，施工人员具备相应的资质和技能。
4. 施工设备：根据工程需要，配备相应的施工设备，如塔吊、搅拌机、混凝土泵等。
5. 施工进度安排：按照工程进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工现场的准备工作：平整场地，做好排水、供电、供水等基础设施；搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
（2）施工图纸的审查：组织设计、施工、监理等相关单位对施工图纸进行审查，确保施工图纸的准确性和可行性。
（3）施工材料的准备：根据施工进度计划，提前准备施工所需的各种材料，确保材料质量符合要求。
2. 土建施工（1）基础施工1）开挖基坑：根据设计要求，采用机械开挖，开挖深度为XX米，宽度为XX米。
2）基坑支护：采用排桩支护，桩径为XX米，间距为XX米。
3）基础垫层：铺设C15素混凝土垫层，厚度为XX厘米。
4）基础承台：浇筑C25混凝土承台，尺寸为XX米×XX米×XX米。
5）基础柱：浇筑C25混凝土柱，尺寸为XX米×XX米×XX米。
（2）主体结构施工1）梁、板、柱模板：采用钢模板，模板安装要平整、牢固。
2）钢筋绑扎：严格按照设计要求，绑扎钢筋，确保钢筋间距、位置准确。
3）混凝土浇筑：采用泵送混凝土，浇筑过程中注意振捣密实，确保混凝土质量。
4）楼板、梁、柱、墙施工：按照施工顺序，依次进行楼板、梁、柱、墙的施工。
（3）装饰装修施工1）墙面抹灰：采用水泥砂浆抹灰，厚度为XX厘米。
2）地面铺设：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保平整、牢固。
土建主要施工方案及措施
土建主要施工方案及措施一、前期准备阶段1.编制项目施工组织设计，确定施工方案和施工流程；2.准备施工材料和设备，确保施工过程中的材料和设备供应充足；3.成立施工组织机构，明确各部门和人员的职责和任务；4.安排人员进行技术培训，提高施工人员的技能水平；5.确定施工现场的布置和临时设施，包括办公室、工地洗手间、休息室等。
二、基坑开挖阶段1.根据工程设计要求进行基坑开挖；2.采用合适的施工方法和机械设备进行开挖，确保开挖的稳定性和安全性；3.做好土方回填处理和支护结构的施工；4.实施临时排水，确保基坑内的排水通畅；5.做好基坑内的安全管理，设置警示标志、围护栏等措施，防止人员和设备的跌落。
三、地基处理阶段1.对地基进行必要的加固和处理，如加固土地、灌注桩等；2.控制地基沉降，采取适当的措施减少地基沉降带来的影响；3.检查地基处理的质量，确保地基的稳定性和承载力；4.在地基处理过程中及时处理施工过程中发现的问题和隐患。
四、主体结构施工阶段1.根据施工组织设计和工程图纸进行主体结构的施工；2.控制混凝土浇筑的质量，确保混凝土的强度和耐久性；3.采用适当的施工工艺和工艺措施，确保结构施工的质量和安全；4.检查和测试结构施工的质量，及时发现和处理施工中的问题；5.做好施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。
五、装饰装修阶段1.根据装饰装修设计和工程图纸进行装饰装修施工；2.选用绿色环保的建材和装饰材料，确保施工过程中的环境和空气质量；3.控制装饰装修施工的质量，确保装修效果符合设计要求；4.做好装饰装修的施工安全管理，包括材料堆放、设备使用等方面；5.完成装饰装修验收和整改工作，保证施工质量达到验收标准。
六、竣工验收阶段1.对竣工工程进行全面验收，包括工程质量、安全等方面；2.检查和测试工程的各项功能和性能，确保工程的正常运行；3.编制竣工图纸和交付资料，做好工程的交接工作；4.做好竣工工程的维护和保养工作，延长工程的使用寿命。
土建工程施工方案
土建工程施工方案1.砌墙工程一.基础工程施工（一）.开挖准备1.技术员放围墙定位灰线→平整场地→修施工道路（1）.技术员放围墙定位灰线：确定围墙开挖位置，方便围墙场地平整。
（2）.平整场地：平整场地至总图设计标高。
（3）.修施工道路：修施工道路便于施工过程中材料进场。
（二）.基础开挖1.技术员放开挖线→人工开挖→清理浮土→放围墙定位线→垫层浇捣→砌筑墙体→土方回填→土方转运（1）.放开挖线：定位基础开挖位置；（2）人工开挖：人工开挖至设计标高；（3）清理浮土：清理开挖过程中产生的浮土；（4）放围墙定位线：定位围墙精确位置；（5）垫层浇捣：浇捣围墙设计基础垫层；（6）砌筑墙体：砌筑墙体至正负零处；（7）土方回填：土方人工回填至正负零处。
（8）土方转运：土方回填后剩余土方用拖拉机转运至运动场。
二.砌体工程施工（1）材料1.砖的品种.强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及试验单。
2.水泥：品种与标号应根据砌体部位及所处环境选择，采用32.5号矿渣硅酸盐水泥；必须有出厂合格证明和试验报告方可使用。
3.砂：宜采用中砂，砂的含泥量不应超过5%。
4.水：应采用不含有害物质的洁净水。
6.其他材料：拉结钢筋.预埋件等均应符合设计规范要求。
（2）操作工艺1.拌制砂浆：砂浆采用机械拌合，手推车上料，磅称计量。
材料运输主要采用井字架作垂直运输，人工手推车作水平运输。
1).根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2%以内；砂.石灰膏等配料精确度控制在±5%以内。
2).砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂.水泥.掺合料后加水。
拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。
3).砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4 小时内使用完毕。
2.组砌方法砖墙砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。
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2020年4月19日
土建改造施工方案
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2020年4月19日
施 工 方 案
本工程是****化工厂综合楼局部改造工程，主要对基础梁、
柱和过梁进行加固施工。主要采用土建技术进行加固。本工程的
施工重点、难点主要在于：本工程为改造工程，部分墙体拆除，
部分保留，在结构改造过程中采取切实措施，加强对原有结构的
保护。
对于此施工重点、难点的对策主要是：在结构拆除和改造过
程中，我们将采取如下措施以保证原有建筑物结构的安全：
（1）墙体拆除必须在加固施工完成后进行，必须制定可行的
拆除方案，由技术人员现场指挥，以保证结构不受损。
（2）在加固施工前，必须对加固部位进行充分的支撑，对结
构进行卸栽；打膨胀螺栓等作业时，必须防电钻打伤钢筋。
（3）认真审核设计图纸，了解设计意图。
我单位对本工程的目标主要有以下几个方面：
１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为
目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一
次性验收合格。
２、安全目标：
(1)无人身重伤及以上伤亡事故；
(2)无交通死亡事故；
(3)无等级火灾事故。
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３、工期目标：本工程甲方要求工期为35日历天。我方施工
安排35日历天（不包括最后混凝土的养护时间）。
本工程施工安排：
因为本工程施工时涉及到配电房，且在厂区内施工，有一点
施工难度，且不能影响厂内正常生产，为此，我们对此次施工主
要按照以下的方案进行：1、工人进场后，立即在后边空地用彩条
布围挡搭设工具房和材料堆场；2、对拟开挖部位进行围挡，特别
对配电柜旁边用模板和彩条布进行隔离；3、对拟拆除的三面墙下
进行支撑卸栽；4、进行柱下地梁的土方开挖和基础施工；5、基
础施工完成后，进行土方回填，在进行增加柱的施工；6、进行扩
大梁的施工，在该阶段施工时需严格保证周围设备的安全和人员
安全；7、全部施工结束后，进行墙体的拆除，和垃圾的外运；
8、在梁混凝土强度达到设计强度后进行相关支撑的拆除。
一、管理组织机构
１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承
担过我单位多次改造工程施工的项目管理担任。项目经理部对本
项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统
一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001
质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真
履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。经过我
们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保合同规定的工期
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及工程目标的实现。
（１）领导班子：由项目经理、项目现场负责人组成，负责
对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成
本、质量、安全和创优等负全部责任。
（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编
制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工
程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施
工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时
解决施工中出现的一切技术问题。
（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计
划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织
安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包
和工程分包的协调管理。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其
责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完
成施工任务。
２、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
３、主要施工技术工人配备：
木工：5人 架子工：6人 瓦工：7人
其它：4人，总计：22人。
二、施工准备工作
１、技术准备工作：
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（1）项目经理组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会
设计意图，做好图纸会审。
（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制
定关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措
施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
２、劳动力及物质、设备准备工作：
（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好
进场三级教育和操作培训。
（２）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落
实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半
成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工
作。
三、工期保证措施
１、技术保证措施：
（１）认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解
决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预策，超
前准备，认真做好人、材、机具准备计划，确保工程按计划进
行。